在“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動動員大會上的講話
站在新的歷史起點上，市委市政府審時度勢，提出了建設富裕、和諧、美麗新濮陽的奮斗目標。作為臺前來說，我們要自覺主動地融入這個奮斗目標之中，去構建我們富裕和諧美麗新臺前。實現(xiàn)這一目標，我們有許多工作要做，但是當前最重要、最關鍵的是要解決好思想觀念、干部作風、發(fā)展環(huán)境問題。在這些方面，與新形勢、新任務的要求相比，我們還存在著不少問題，有的還相當突出。一是缺乏服務發(fā)展大局的意識。一些部門只講局部利益，動不動就套框框、搬條條，層層設卡，行政不作為、亂作為、慢作為；執(zhí)行政策斷章取義、取其所需，對自己合意的就執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行，特別是在爭取項目資金時，抓小不抓大，立足單位實際而不考慮全縣大局，對事不關己的項目自己得到消息，不僅自己不報，也不讓其他單位知道，導致本該屬于我們并且能夠爭取到的項目，錯失良機，化為泡影。部門利益至上，動不動就罰款收費，時不時就爭功搶利，自身不跑不爭不努力，但是見利就上，有好處就爭；有些部門之間配合不好，遇事推諉，辦事環(huán)節(jié)多，人難找，事難辦，效率低，周期長，吃拿卡要現(xiàn)象時有發(fā)生。有時為辦一件事情要跑幾趟、十幾趟，甚至幾十趟。個別工作人員明明知道辦一件事情需要哪些東西，本應該一次交代清楚，但他不這樣做，一次只說一個問題，讓辦事的人員或單位跑來跑去，有的幾分鐘能辦成的事，非要等到十一點后下班前辦理。不就是讓人家多找你幾趟嗎？不就是想讓人家請你吃頓飯嗎？這樣的心態(tài)和做法，致使辦事效率非常低下。二是缺乏開拓創(chuàng)新的勇氣。一些黨員干部思想觀念陳舊，習慣于用老辦法想問題、做工作，硬摳條文。有些干部守著“貧困縣”的帽子得過且過，不思進取，遇事“難”字當頭，遇難“退”字當先，缺乏開拓創(chuàng)新的膽識和能力。有些干部回避矛盾，怕?lián)熑危恢v“不能做”，不講“怎樣做”，說“不行”的多，說“咋辦”的少，承諾表態(tài)多，落實行動少。有的干脆責任上推，從來不為成功想辦法，只為落后找理由。還有少數(shù)同志缺乏責任意識和效率意識，作風拖拉懶散，推一推，動一動，不推不動，聽任工作緩慢推進；甚至推也不動，等待觀望，不在工作實質(zhì)進展上下功夫，光滿足于口頭安排、會議要求、文件傳達。本應是相互之間加強協(xié)調(diào)的事情，你推我，我推你，避重就輕，避實就虛，避難就易，推諉扯皮嚴重，寧愿耗時間、耗精力、耗財力，也不愿把這些東西放在加快工作進度上；或者直接把事情推給縣委、政府，在群眾面前將部門、單位應有的責任推個一干二凈。三是缺乏率先垂范的精神。一些領導干部不能嚴格要求自己，工作上不是帶頭做表率，而是熱衷應酬，不講工作講關系，不講原則講人情，講排場，比闊氣，吃請請吃，鋪張浪費，造成隊伍松散，正氣不足，工作被動。有些單位領導氣魄小，盯著眼前，不看長遠，生怕辦點事財力、人力、物力承受不了，不敢尋求新的發(fā)展空間；力度小，考慮困難在前，思考辦法在后，生怕推得快、抓得緊、壓得重了會造出什么亂子；步子小，只敢修修補補、維持原貌，不敢大刀闊斧、動真碰硬，像過雷區(qū)挪一步看一步，缺少跨越發(fā)展的氣魄。四是缺乏真抓實干的作風。有的干部作風浮漂，敷衍塞責，工作中擺花架子，做表面文章，說得多干得少；有的干部整日渾渾噩噩，無所作為，在其位不謀其政、不盡其責，抓工作不用心，在位幾年，面貌依舊；有的干部缺乏責任心，執(zhí)行力不強，拖沓渙散，被動應付，推一推，動一動，只滿足于當碌碌無為的太平官，看似沒有錯誤，實則貽誤發(fā)展。五是缺乏營造良好企業(yè)發(fā)展環(huán)境的力度。一些部門為吸引投資，明知超越權限或與政策不符，也憑空許諾，拍胸擔保。當承諾無法兌現(xiàn)時，就一推再推，撒手不管。有些單位和個人，僅為自身利益考慮，對縣里正在談的招商引資項目百般阻撓，甚至威脅，導致縣里費盡心力談的項目付之東流。有些部門對破壞市場秩序、斷水斷電、強裝強卸、強買強賣、惡意阻工、損害發(fā)展的現(xiàn)象打擊不力，個別群眾逢工程必阻，遇項目必鬧，見利益必爭，特別是干擾項目建設的現(xiàn)象比較突出，致使一些建設項目長期不能落地。另外，我在菏澤考察之后的座談會上強調(diào)的幾個問題，一是守攤子的思想依然存在；二是小家子的做派仍然嚴重；三是拖拉機的速度制約發(fā)展；四是低標準的定位影響成效等，現(xiàn)在仍然存在。