項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話（精選10篇）
項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇1
同志們：
今天我們在這里召開xx年全縣項目建設(shè)推進(jìn)大會，主題非常明確，就是要認(rèn)真分析當(dāng)前項目建設(shè)形勢，全縣上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強加快項目建設(shè)的主動性、責(zé)任感和使命感，全力以赴，合力攻堅，推動我縣項目建設(shè)再上新臺階，確保今年我縣各項經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)順利實現(xiàn)。剛才發(fā)改、國土、監(jiān)察等部門做了表態(tài)發(fā)言，洪濤縣長對今年全縣重點項目縣級領(lǐng)導(dǎo)包保代表縣委、縣政府做了具體安排，希望大家對照各自工作職責(zé)和任務(wù)，認(rèn)真抓好落實。下面，圍繞今年項目建設(shè)，我講三點意見：
一、提高認(rèn)識，切實增強項目工作的緊迫感和責(zé)任感
項目是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的生命線，大項目、好項目是一個地區(qū)的生產(chǎn)力。近年來，我們積極實施“工業(yè)強縣、項目帶動”戰(zhàn)略，先后實施了一大批涉及三次產(chǎn)業(yè)、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境建設(shè)等重大項目，培育和形成了一批新的經(jīng)濟(jì)增長點，產(chǎn)生了良好的綜合效應(yīng)，有力地推進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展�？梢哉f，我們靠源源不斷的大項目，積蓄了跨越發(fā)展的能量，擴大了經(jīng)濟(jì)總量，增強了綜合實力;靠源源不斷的大項目，推動了三次產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級、競相發(fā)展，形成了良好的聚集效應(yīng)、引領(lǐng)效應(yīng)，提升了產(chǎn)業(yè)層次和水平;靠源源不斷的大項目，改善了城鄉(xiāng)基礎(chǔ)環(huán)境，提升了載體功能，增強了吸引力和可持續(xù)發(fā)展能力;靠源源不斷的大項目，拓寬了就業(yè)渠道，增加了群眾收入，改善了民計民生。僅20xx年就開工建設(shè)3000萬元以上重點項目65項，完成投資84億元。成功地產(chǎn)及旅游開發(fā)等12個億元以上項目新開工建設(shè)。修正藥業(yè)、北京首投、長春大明等知名企業(yè)投資我縣人參精深加工領(lǐng)域，農(nóng)夫山泉年產(chǎn)63.6萬噸天然礦泉水、20萬噸飲料系列產(chǎn)品開發(fā)項目和未來趨勢年產(chǎn)40萬噸錦江泉礦泉水開發(fā)項目的成功簽約，實現(xiàn)了我縣人參和礦泉水兩大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)破冰起航。特別是長白山國際旅游度假區(qū)項目成功落地，開創(chuàng)了我省旅游項目建設(shè)的先河，其建設(shè)規(guī)模之大、檔次之高、內(nèi)容之豐富，代表了中國休閑度假旅游項目的最高水平，對優(yōu)化我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)具有里程碑意義。應(yīng)該說，我縣經(jīng)濟(jì)之所以能連續(xù)多年保持兩位數(shù)以上增長，是與項目建設(shè)密不可分的。在看到成績的同時，我們也要正視存在的問題，主要表現(xiàn)在：一是項目總量偏少。今年我縣排3000萬元以上新開項目34項，比去年少1項，不足全市新開項目的20%，而且部分重點項目還是意向性的，真正落到實處，能在短期內(nèi)見到實效的不多。二是項目結(jié)構(gòu)不優(yōu)。主要表現(xiàn)在：小項目多，大項目少;一般性項目多，工業(yè)性項目少;粗放型項目多，高精尖項目少。全年實施的70個3000萬元以上重點項目中，工業(yè)項目只有23個，僅占項目總量的33%，工業(yè)短腿狀況明顯。三是項目儲備不。我縣的項目投資在經(jīng)歷了近幾年的快速增長之后，已逐漸顯現(xiàn)出重大項目儲備不夠、后勁不足、項目投資總量下降的趨勢。長白山國際旅游度假區(qū)項目大部分的投資集中在今明兩年，撫松今后的大的投資增長點在哪?現(xiàn)在還不清晰，所以從現(xiàn)在起我們就必須要認(rèn)真思考，及早謀劃，否則隨著靖宇赤松核電、江源華能煤矸石發(fā)電等一批重大項目的陸續(xù)上馬，今后幾年我們就會被其他縣區(qū)甩在身后。四是我們自身工作中存在的問題制約著項目推進(jìn)。我們抓項目的思想不夠解放、理念滯后，抓項目的機遇意識不強，爭取大項目的信心不足;對項目前期工作重視不夠，在重大項目的爭取、謀劃、包裝等方面辦法不多、部門之間形成合力不夠;在項目工作方面的激勵與約束機制還不完善，管理不到位，服務(wù)跟不上，對項目實施的全程跟蹤和督促檢查不夠，致使項目建設(shè)進(jìn)度緩慢。面對這些問題和差距，我們一定要有清醒的認(rèn)識，絕不能有絲毫的松懈。要正視困難，奮起直追，千方百計抓項目，集中精力抓投入，力爭在各地競相發(fā)展的大潮中奮力拼搏、不落人后。當(dāng)然，在正視問題和差距的同時，我們也要看到當(dāng)前我縣抓項目建設(shè)面臨的大好機遇和諸多有利條件。從國際環(huán)境來看，全球經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇，項目投資條件逐步改善。從國內(nèi)環(huán)境來看，經(jīng)濟(jì)向好基礎(chǔ)不斷穩(wěn)固，中央堅持宏觀政策的基本取向不變，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體環(huán)境要好于去年。從我縣實際來看，經(jīng)過改革開放三十多年的發(fā)展，綜合經(jīng)濟(jì)實力日益增長，為加快發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。隨著長白山機場的投入運行，營松高速、宇松鐵路的開工建設(shè)，鶴大高速、東邊道鐵路的即將實施，撫松項目建設(shè)的基礎(chǔ)將更加牢固。特別是長白山國際旅游度假區(qū)項目的落地實施，使我縣空間布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理，聯(lián)動發(fā)展優(yōu)勢明顯。值得一提的是，通過近年來全力抓項目，我們積累了一些寶貴的經(jīng)驗，培養(yǎng)了好的作風(fēng)并形成了向上的精神，最可貴的是鍛煉了我們的干部，使我們在服務(wù)項目、推進(jìn)項目上的能力水平有了較大提高。當(dāng)前，我縣正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵時期，面對新形勢新任務(wù)，全縣上下尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，把思想迅速統(tǒng)一到加快項目推進(jìn)上來，著力化解項目建設(shè)過程中的各種矛盾和問題，進(jìn)一步增強工作的責(zé)任感和緊迫感，在全縣上下形成“想項目、包項目、爭項目、干項目”的良好氛圍，全面掀起項目建設(shè)新高潮。
二、突出重點，牢牢把握項目工作的主動權(quán)和落腳點
項目建設(shè)是縣委、縣政府確定的今年經(jīng)濟(jì)工作壓倒一切的首要任務(wù)。各級各部門要堅決把思想統(tǒng)一到縣委的決策上來，堅持以政治家的氣度看待項目，以企業(yè)家的眼光捕捉項目，以戰(zhàn)略家的思維謀劃項目，以外交家的策略爭取項目。切實做到在謀劃項目上高人一籌，搶抓項目上先人一步，運作項目上快人一拍，集中力量推進(jìn)一批關(guān)系全局、影響深遠(yuǎn)的大項目。
(一)要在引進(jìn)項目上下功夫。今年我們的招商引資要確保引進(jìn)市外資金53.2億元，力爭70億元，這個目標(biāo)今年一定要實現(xiàn)。雖然我們招商引資工作已經(jīng)連續(xù)二年排在全市首位，成績斐然。但同時也要看到，在周邊縣區(qū)爭先進(jìn)位、競相發(fā)展的態(tài)勢下，如果松一松就有可能掉隊，因此，我們不能有半點懈怠，必須以最大的決心、最硬的舉措、最優(yōu)的環(huán)境，圍繞我縣資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，加快招商引資步伐。要不斷創(chuàng)新招商形式，以“三區(qū)五鎮(zhèn)”為重點招商主體，以“長三角”、“珠三角”、港澳臺為重點招商區(qū)域，著力引進(jìn)一批大項目、好項目，努力形成招商引資的倍增效應(yīng)。要把撫松“百年縣慶”和招商引資有機結(jié)合，做好節(jié)慶經(jīng)濟(jì)的文章，重點組織籌備好4月份赴香港經(jīng)貿(mào)交流和赴臺開展投資洽談活動，6月份赴海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)開展經(jīng)貿(mào)合作交流及第六屆東北亞投資貿(mào)易博覽會等經(jīng)貿(mào)活動，提早挖掘項目，聯(lián)絡(luò)客商，確�；顒尤〉脤嵭�。要圍繞長白山國際旅游度假區(qū)項目，引進(jìn)更多的戰(zhàn)略投資者，大力深挖生態(tài)旅游項目開發(fā)潛力，實現(xiàn)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展。
(二)要在爭取項目上下功夫。今年國家大的投資政策不會改變，特別是新一輪振興東北老工業(yè)基地、主體功能區(qū)規(guī)劃定位、百鎮(zhèn)建設(shè)工程等一系列戰(zhàn)略性舉措的實施，為我們項目建設(shè)帶來更多的機遇。我們要加大跑的力度，爭的信心，積極主動的與省市有關(guān)部門做好溝通銜接，對確定的重點爭取項目，要緊盯不放，千方百計爭取到手，力爭上大項目、上好項目。重點是要加快“百鎮(zhèn)建設(shè)工程”步伐，積極爭取省委、省政府的支持，努力實現(xiàn)省擔(dān)保的3億元“百鎮(zhèn)工程”建設(shè)資金全部到位，加快完善松江河鎮(zhèn)、泉陽鎮(zhèn)、萬良鎮(zhèn)的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高項目建設(shè)承載能力。要把跑項目、爭資金作為衡量工作政績的重要依據(jù)。希望各產(chǎn)業(yè)推進(jìn)組、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門積極行動，在爭取項目上都有所作為。
(三)要在編制項目上下功夫。今年是“”規(guī)劃的最后一年，我們規(guī)劃的項目絕大部分都已經(jīng)開工建設(shè)，項目儲備明顯不足。因此做好明年乃至整個“”期間建設(shè)項目謀劃工作至關(guān)重要。各產(chǎn)業(yè)推進(jìn)組、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要加大項目謀劃、編制力度，縣發(fā)改局和重點項目辦要搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，認(rèn)真落實項目牽頭責(zé)任，督促各單位全面系統(tǒng)地編報項目，要對我縣經(jīng)濟(jì)社會各個方面再進(jìn)行一次資源調(diào)查和項目摸排清理，結(jié)合“”規(guī)劃編制工作，抓緊謀劃儲備一批帶動力強、支撐作用大的重大骨干項目。要做到站位高、眼光遠(yuǎn)、思路新，提高謀劃層次和謀劃質(zhì)量，建立起規(guī)模大、質(zhì)量高的項目儲備庫，隨時可拿出一批項目對外招商、向上申報，確保項目不斷檔，為下一步工作贏得主動。在謀劃項目上，我們要善于“無中生有”，善于“捕風(fēng)捉影”，要拉高標(biāo)桿，謀劃一些大項目，并力爭進(jìn)入省市重點項目庫，將盤子做大。重點要圍繞以下幾個方面謀劃項目：一是立足產(chǎn)業(yè)謀劃項目。圍繞國家十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃、省八大產(chǎn)業(yè)躍升計劃和我縣人參、旅游、礦泉水等七大產(chǎn)業(yè)，謀劃一批帶動力強、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、市場前景好的大項目。二是立足政策謀劃項目。圍繞新一輪振興東北老工業(yè)基地、主體功能區(qū)規(guī)劃定位、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、低碳經(jīng)濟(jì)等方面謀劃一批重點項目。三是立足現(xiàn)有企業(yè)謀劃項目。以現(xiàn)有企業(yè)為基礎(chǔ)，按照國家制定的重點產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造方向，在延伸主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或主要產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈上謀劃儲備一批帶動產(chǎn)業(yè)升級的項目。四是立足三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整謀劃項目。按照國家主體功能區(qū)劃的政策導(dǎo)向調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。圍繞長白山國際旅游度假區(qū)項目，完善旅游配套設(shè)施，提升旅游商品產(chǎn)業(yè)化，謀劃包裝一批生態(tài)旅游和配套服務(wù)項目。(四)要在推進(jìn)項目上下功夫。據(jù)我了解，一個項目不算洽談的時間，從簽約到開工，走正常程序要花的時間累計起來要半年以上時間。因此，我們必須要想盡一切辦法，盡量節(jié)約時間、縮短時間，加快推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度。一是時間倒逼�？h發(fā)改局要牽頭建立重大項目倒逼制度，制定重大項目倒逼進(jìn)度表，從項目信息掌握開始，詳盡列出項目洽談、簽約、進(jìn)資、開工、投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)等環(huán)節(jié)，明確辦理注冊、可研、環(huán)評、土地等工作的具體完成時限。每個時間節(jié)點，責(zé)任單位要把完成情況報縣發(fā)改局，對完成情況進(jìn)行標(biāo)示，對未完成的要標(biāo)明原因，并及時修訂時間，明確完成時限。二是加強調(diào)度。對于今年確定的34項重點新開項目，發(fā)改局、重點項目辦要加強綜合協(xié)調(diào)，嚴(yán)格實施每周一調(diào)度、每周一總結(jié)、每周一會診，將影響項目開工和推進(jìn)的各種因素分類排隊、劃清責(zé)任、公開通報、掛賬督辦;尤其是確定為五一前開工的重點項目，必須實行日調(diào)度機制，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時研究解決。三是分類推進(jìn)。在談的項目要定時、定人、定責(zé)抓好簽約，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門要進(jìn)一步為項目工作服好務(wù)，努力創(chuàng)造一個良好的投資環(huán)境。簽約的項目要狠抓開工建設(shè)，要實行時間、任務(wù)、責(zé)任“三位一體”的責(zé)任制，拿出具體的進(jìn)度安排和實施措施，確保按計劃開工建設(shè)。在建的項目要有明確時限，精心組織，合理安排，想方設(shè)法實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，對達(dá)到進(jìn)度要求的要研究制定提前保質(zhì)完成的措施，對未達(dá)到進(jìn)度要求的要反思并制定出趕上進(jìn)度的方案，確保項目建設(shè)順利推進(jìn)。當(dāng)前，重點要抓緊辦理項目的前期手續(xù)，確�？偼顿Y159億元的長白山國際旅游度假區(qū)北區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、總投資2億元的農(nóng)夫山泉撫松長白山飲料有限公司年產(chǎn)20萬噸飲料生產(chǎn)加工、總投資15億元的吉林省大正集團(tuán)翰邦興龍城旅游購物小鎮(zhèn)等16項重點項目在“五一”前開工建設(shè)。
三、狠抓落實，著力取得項目工作的新成效和新突破
今年項目建設(shè)的工作任務(wù)、工作思路、工作舉措都已經(jīng)十分明確，現(xiàn)在關(guān)鍵是我們的領(lǐng)導(dǎo)力度如何，抓落實的效果如何，只要領(lǐng)導(dǎo)思想重視了，協(xié)調(diào)服務(wù)跟上了，工作落實到位了，就一定能夠在推進(jìn)項目工作特別是重點項目建設(shè)上取得更大突破。
(一)要加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要強化項目意識，把項目建設(shè)擺在經(jīng)濟(jì)工作的龍頭位置，抓在手上，放在心上，落實在行動上。這次我們繼續(xù)實行了重點項目縣級領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，目的就是要從縣級領(lǐng)導(dǎo)做起，明確責(zé)任主體，增強工作壓力，激發(fā)工作動力，一級抓一級、一級促一級、級級抓落實，切實為重點項目推進(jìn)提供堅強領(lǐng)導(dǎo)和組織保障。各位縣級領(lǐng)導(dǎo)要按照要求，恪盡職守，主動進(jìn)位，親歷親為，把全部心思、所有精力都放在抓項目上，以一天也不耽誤、一刻也不放松的精神，全力推進(jìn)重大項目盡快落地、開工、建設(shè)、投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要參照縣里的做法，嚴(yán)格落實項目包保責(zé)任制，切實做到每年“投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)一批，開工建設(shè)一批，儲備報批一批”，使項目總量越來越多、建設(shè)速度越來越快、發(fā)展水平越來越高，不斷增強經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。
(二)要團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力。項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，必須協(xié)調(diào)各方，形成合力，才能達(dá)到既定的目標(biāo)。一是各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要通力協(xié)作，加強協(xié)調(diào)、溝通和配合。各重點項目建設(shè)責(zé)任單位一定要主動，切實履行好工作職責(zé)，做好項目報批、項目推進(jìn)全過程的管理協(xié)調(diào)工作，并協(xié)助做好項目拆遷、征地等前期工作;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府作為群眾工作的主體，要負(fù)責(zé)做好項目拆遷、征地等前期工作;其他配合部門要圍繞推進(jìn)項目建設(shè)提速增效，靠前一步，做好服務(wù)，絕不能相互扯皮、推諉，要主動協(xié)助項目單位抓緊審批、規(guī)劃、土地、環(huán)評等項工作，為項目早日開工創(chuàng)造條件。二是各有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)必須親自抓、負(fù)總責(zé)，堅持深入一線，靠前指揮、親自協(xié)調(diào)，做推動項目建設(shè)工作的表率。特別是縣發(fā)改局和重點項目辦作為項目工作的牽頭單位，一定要加強對國家宏觀政策的研究，充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)的作用，切實抓好項目論證、儲備、策劃、包裝等前期工作，千方百計向上爭取項目和資金，擔(dān)當(dāng)起爭取項目、推進(jìn)發(fā)展的重任。
(三)要健全機制，嚴(yán)格督查。項目建設(shè)關(guān)鍵在人，重在督促落實。要繼續(xù)堅持項目推進(jìn)過程中已形成的一套行之有效的工作機制和制度，并不斷完善和創(chuàng)新。實行嚴(yán)格的目標(biāo)管理責(zé)任制，把項目建設(shè)作為政治任務(wù)和一項硬指標(biāo)納入年度目標(biāo)考核，量化、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)從緊考核�？h里實行半月一調(diào)度、一月一通報、一季一檢查、半年一總結(jié)、年終張榜公示�？h委、縣政府督查室、效能辦、新聞媒體等單位要定期對縣重點項目實施情況進(jìn)行專項督查，及時通報全縣重點建設(shè)項目的形象進(jìn)度。對沒有完成項目建設(shè)計劃的項目責(zé)任人，要通過電視媒體向全縣說明原因，做出公開承諾;包保項目縣級領(lǐng)導(dǎo)要向縣委會說明原因。真正形成各重點建設(shè)項目相互監(jiān)督、你追我趕的工作局面，確保項目推進(jìn)取得實效。
(四)要注重協(xié)調(diào)，相互促進(jìn)。正確處理好項目建設(shè)與日常工作的關(guān)系，做到“兩手抓、兩不誤”，要圍繞年初目標(biāo)任務(wù)，切實加大各項工作推進(jìn)力度。當(dāng)前，國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定因素還大量存在，我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的困難和挑戰(zhàn)仍然很多，完成省市下達(dá)任務(wù)指標(biāo)的壓力很大。面對困難和壓力，希望大家既要分工合作、又要大膽負(fù)責(zé)，不等不靠，自我加壓，以更大的力度、更快的節(jié)奏、更實的舉措，一件一件地抓落實，一項一項地抓推進(jìn)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。同志們，當(dāng)前，抓項目就是抓發(fā)展，加快項目建設(shè)就是快發(fā)展。能不能把項目抓到手、引進(jìn)來、干下去，是檢驗各級干部工作招法、工作能力和工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前，我們要把抓項目作為發(fā)展的核心，作為衡量發(fā)展快與慢的標(biāo)志，把抓重點工程、重點項目作為培養(yǎng)、鍛煉干部的主戰(zhàn)場，選拔、使用干部的主陣地。希望大家對項目工作重視重視再重視，狠抓狠抓再狠抓，以創(chuàng)新的精神、務(wù)實的作風(fēng)，扎實苦干，開拓進(jìn)取，為實現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)任務(wù)而努力奮斗!
項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今年，各項重點項目建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，我局承擔(dān)的重點項目共10個。我們將在黨工委、管委會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，按照這次大會的要求，突出“五個強化”，以飽滿的熱情，必勝的信心，沖天的干勁和科學(xué)的方法，統(tǒng)籌謀劃，精心組織，周到服務(wù)，狠抓落實，確保全面完成既定的目標(biāo)任務(wù)。
一是強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，形成推進(jìn)重點項目建設(shè)的強大合力。我們將全面推行“一個項目、一名分管領(lǐng)導(dǎo)、一名牽頭責(zé)任人、一支隊伍、一抓到底“五個一”工作機制，做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭，靠前指揮。同時，將每周局領(lǐng)導(dǎo)班子例會與局系統(tǒng)工作例會、重點項目例會相結(jié)合，隨時掌握項目進(jìn)展情況，解決存在問題。進(jìn)一步明確責(zé)任，做到項目每一個環(huán)節(jié)都有人抓、有人管、有人落實，形成全局上下一切圍著項目轉(zhuǎn)，一切盯著項目干的濃烈氛圍。 二是強化進(jìn)度，狠抓關(guān)鍵，實現(xiàn)重點項目建設(shè)的良好開局。我們將以只爭朝夕的精神，勇爭第一的干勁，千方百計加快工程進(jìn)度。在確保質(zhì)量的前提下，自加壓力，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，強勢推進(jìn)，立足于“能快則快、能早則早、能搶則搶”的宗旨，堅持早規(guī)劃、早進(jìn)場、早施工，牢牢把握建設(shè)的主動權(quán)，一著不讓搶抓進(jìn)度，迅速掀起施工高潮，確保各個重點項目如期完成。 -
三是強化管理，確保質(zhì)量，努力打造優(yōu)質(zhì)工程。我們將加強對項目建設(shè)的監(jiān)督管理，堅決杜絕腐敗項目，嚴(yán)格實行項目建設(shè)招標(biāo)制，認(rèn)真抓好施工管理，對項目建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)實行全過程的跟蹤管理與監(jiān)督，堅決杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生，確保項目建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、安全不出任何問題，努力打造優(yōu)質(zhì)工程。
四是強化責(zé)任追究，明確獎懲，確保按時完成目標(biāo)任務(wù)。我們將建立項目建設(shè)包保責(zé)任制度，對因主觀原因而影響項目進(jìn)度與質(zhì)量的堅決對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。做到一天一對照，一周一小結(jié)，一月一獎懲，及時整改，快速推進(jìn)，確保項目建設(shè)任務(wù)保質(zhì)保量。
好風(fēng)憑借力，征鼓催人急。我們將堅定信心、團(tuán)結(jié)協(xié)作、真抓實干、奮力拼搏，確保取得項目建設(shè)工期和工程質(zhì)量的雙豐收，為提前實現(xiàn) “二年見成效”發(fā)展目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家!
項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今年，各項重點項目建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，我局承擔(dān)的重點項目共10個。我們將在黨工委、管委會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，按照這次大會的要求，突出“五個強化”，以飽滿的熱情，必勝的信心，沖天的干勁和科學(xué)的方法，統(tǒng)籌謀劃，精心組織，周到服務(wù)，狠抓落實，確保全面完成既定的目標(biāo)任務(wù)。
一是強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，形成推進(jìn)重點項目建設(shè)的強大合力。我們將全面推行“一個項目、一名分管領(lǐng)導(dǎo)、一名牽頭責(zé)任人、一支隊伍、一抓到底“五個一”工作機制，做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭，靠前指揮。同時，將每周局領(lǐng)導(dǎo)班子例會與局系統(tǒng)工作例會、重點項目例會相結(jié)合，隨時掌握項目進(jìn)展情況，解決存在問題。進(jìn)一步明確責(zé)任，做到項目每一個環(huán)節(jié)都有人抓、有人管、有人落實，形成全局上下一切圍著項目轉(zhuǎn)，一切盯著項目干的濃烈氛圍。二是強化進(jìn)度，狠抓關(guān)鍵，實現(xiàn)重點項目建設(shè)的良好開局。我們將以只爭朝夕的精神，勇爭第一的干勁，千方百計加快工程進(jìn)度。在確保質(zhì)量的前提下，自加壓力，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，強勢推進(jìn)，立足于“能快則快、能早則早、能搶則搶”的宗旨，堅持早規(guī)劃、早進(jìn)場、早施工，牢牢把握建設(shè)的主動權(quán)，一著不讓搶抓進(jìn)度，迅速掀起施工高潮，確保各個重點項目如期完成。 -三是強化管理，確保質(zhì)量，努力打造優(yōu)質(zhì)工程。我們將加強對項目建設(shè)的監(jiān)督管理，堅決杜絕腐敗項目，嚴(yán)格實行項目建設(shè)招標(biāo)制，認(rèn)真抓好施工管理，對項目建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)實行全過程的跟蹤管理與監(jiān)督，堅決杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生，確保項目建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、安全不出任何問題，努力打造優(yōu)質(zhì)工程。
四是強化責(zé)任追究，明確獎懲，確保按時完成目標(biāo)任務(wù)。我們將建立項目建設(shè)包保責(zé)任制度，對因主觀原因而影響項目進(jìn)度與質(zhì)量的堅決對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。做到一天一對照，一周一小結(jié)，一月一獎懲，及時整改，快速推進(jìn)，確保項目建設(shè)任務(wù)保質(zhì)保量。
好風(fēng)憑借力，征鼓催人急。我們將堅定信心、團(tuán)結(jié)協(xié)作、真抓實干、奮力拼搏，確保取得項目建設(shè)工期和工程質(zhì)量的雙豐收，為提前實現(xiàn)“二年見成效”發(fā)展目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家!項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話篇三：
同志們：
今天我們在這里召開xx年全縣項目建設(shè)推進(jìn)大會，主題非常明確，就是要認(rèn)真分析當(dāng)前項目建設(shè)形勢，全縣上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強加快項目建設(shè)的主動性、責(zé)任感和使命感，全力以赴，合力攻堅，推動我縣項目建設(shè)再上新臺階，確保今年我縣各項經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)順利實現(xiàn)。剛才發(fā)改、國土、監(jiān)察等部門做了表態(tài)發(fā)言，洪濤縣長對今年全縣重點項目縣級領(lǐng)導(dǎo)包保代表縣委、縣政府做了具體安排，希望大家對照各自工作職責(zé)和任務(wù)，認(rèn)真抓好落實。下面，圍繞今年項目建設(shè)，我講三點意見：
一、提高認(rèn)識，切實增強項目工作的緊迫感和責(zé)任感
項目是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的生命線，大項目、好項目是一個地區(qū)的生產(chǎn)力。近年來，我們積極實施“工業(yè)強縣、項目帶動”戰(zhàn)略，先后實施了一大批涉及三次產(chǎn)業(yè)、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境建設(shè)等重大項目，培育和形成了一批新的經(jīng)濟(jì)增長點，產(chǎn)生了良好的綜合效應(yīng)，有力地推進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展�？梢哉f，我們靠源源不斷的大項目，積蓄了跨越發(fā)展的能量，擴大了經(jīng)濟(jì)總量，增強了綜合實力;靠源源不斷的大項目，推動了三次產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級、競相發(fā)展，形成了良好的聚集效應(yīng)、引領(lǐng)效應(yīng)，提升了產(chǎn)業(yè)層次和水平;靠源源不斷的大項目，改善了城鄉(xiāng)基礎(chǔ)環(huán)境，提升了載體功能，增強了吸引力和可持續(xù)發(fā)展能力;靠源源不斷的大項目，拓寬了就業(yè)渠道，增加了群眾收入，改善了民計民生。僅20xx年就開工建設(shè)3000萬元以上重點項目65項，完成投資84億元。成功地產(chǎn)及旅游開發(fā)等12個億元以上項目新開工建設(shè)。修正藥業(yè)、北京首投、長春大明等知名企業(yè)投資我縣人參精深加工領(lǐng)域，農(nóng)夫山泉年產(chǎn)63.6萬噸天然礦泉水、20萬噸飲料系列產(chǎn)品開發(fā)項目和未來趨勢年產(chǎn)40萬噸錦江泉礦泉水開發(fā)項目的成功簽約，實現(xiàn)了我縣人參和礦泉水兩大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)破冰起航。特別是長白山國際旅游度假區(qū)項目成功落地，開創(chuàng)了我省旅游項目建設(shè)的先河，其建設(shè)規(guī)模之大、檔次之高、內(nèi)容之豐富，代表了中國休閑度假旅游項目的最高水平，對優(yōu)化我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)具有里程碑意義。應(yīng)該說，我縣經(jīng)濟(jì)之所以能連續(xù)多年保持兩位數(shù)以上增長，是與項目建設(shè)密不可分的。在看到成績的同時，我們也要正視存在的問題，主要表現(xiàn)在：一是項目總量偏少。今年我縣排3000萬元以上新開項目34項，比去年少1項，不足全市新開項目的20%，而且部分重點項目還是意向性的，真正落到實處，能在短期內(nèi)見到實效的不多。二是項目結(jié)構(gòu)不優(yōu)。主要表現(xiàn)在：小項目多，大項目少;一般性項目多，工業(yè)性項目少;粗放型項目多，高精尖項目少。全年實施的70個3000萬元以上重點項目中，工業(yè)項目只有23個，僅占項目總量的33%，工業(yè)短腿狀況明顯。三是項目儲備不。我縣的項目投資在經(jīng)歷了近幾年的快速增長之后，已逐漸顯現(xiàn)出重大項目儲備不夠、后勁不足、項目投資總量下降的趨勢。長白山國際旅游度假區(qū)項目大部分的'投資集中在今明兩年，撫松今后的大的投資增長點在哪?現(xiàn)在還不清晰，所以從現(xiàn)在起我們就必須要認(rèn)真思考，及早謀劃，否則隨著靖宇赤松核電、江源華能煤矸石發(fā)電等一批重大項目的陸續(xù)上馬，今后幾年我們就會被其他縣區(qū)甩在身后。四是我們自身工作中存在的問題制約著項目推進(jìn)。我們抓項目的思想不夠解放、理念滯后，抓項目的機遇意識不強，爭取大項目的信心不足;對項目前期工作重視不夠，在重大項目的爭取、謀劃、包裝等方面辦法不多、部門之間形成合力不夠;在項目工作方面的激勵與約束機制還不完善，管理不到位，服務(wù)跟不上，對項目實施的全程跟蹤和督促檢查不夠，致使項目建設(shè)進(jìn)度緩慢。面對這些問題和差距，我們一定要有清醒的認(rèn)識，絕不能有絲毫的松懈。要正視困難，奮起直追，千方百計抓項目，集中精力抓投入，力爭在各地競相發(fā)展的大潮中奮力拼搏、不落人后。當(dāng)然，在正視問題和差距的同時，我們也要看到當(dāng)前我縣抓項目建設(shè)面臨的大好機遇和諸多有利條件。從國際環(huán)境來看，全球經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇，項目投資條件逐步改善。從國內(nèi)環(huán)境來看，經(jīng)濟(jì)向好基礎(chǔ)不斷穩(wěn)固，中央堅持宏觀政策的基本取向不變，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體環(huán)境要好于去年。從我縣實際來看，經(jīng)過改革開放三十多年的發(fā)展，綜合經(jīng)濟(jì)實力日益增長，為加快發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。隨著長白山機場的投入運行，營松高速、宇松鐵路的開工建設(shè)，鶴大高速、東邊道鐵路的即將實施，撫松項目建設(shè)的基礎(chǔ)將更加牢固。特別是長白山國際旅游度假區(qū)項目的落地實施，使我縣空間布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理，聯(lián)動發(fā)展優(yōu)勢明顯。值得一提的是，通過近年來全力抓項目，我們積累了一些寶貴的經(jīng)驗，培養(yǎng)了好的作風(fēng)并形成了向上的精神，最可貴的是鍛煉了我們的干部，使我們在服務(wù)項目、推進(jìn)項目上的能力水平有了較大提高。當(dāng)前，我縣正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵時期，面對新形勢新任務(wù)，全縣上下尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，把思想迅速統(tǒng)一到加快項目推進(jìn)上來，著力化解項目建設(shè)過程中的各種矛盾和問題，進(jìn)一步增強工作的責(zé)任感和緊迫感，在全縣上下形成“想項目、包項目、爭項目、干項目”的良好氛圍，全面掀起項目建設(shè)新高潮。
二、突出重點，牢牢把握項目工作的主動權(quán)和落腳點
項目建設(shè)是縣委、縣政府確定的今年經(jīng)濟(jì)工作壓倒一切的首要任務(wù)。各級各部門要堅決把思想統(tǒng)一到縣委的決策上來，堅持以政治家的氣度看待項目，以企業(yè)家的眼光捕捉項目，以戰(zhàn)略家的思維謀劃項目，以外交家的策略爭取項目。切實做到在謀劃項目上高人一籌，搶抓項目上先人一步，運作項目上快人一拍，集中力量推進(jìn)一批關(guān)系全局、影響深遠(yuǎn)的大項目。
(一)要在引進(jìn)項目上下功夫。今年我們的招商引資要確保引進(jìn)市外資金53.2億元，力爭70億元，這個目標(biāo)今年一定要實現(xiàn)。雖然我們招商引資工作已經(jīng)連續(xù)二年排在全市首位，成績斐然。但同時也要看到，在周邊縣區(qū)爭先進(jìn)位、競相發(fā)展的態(tài)勢下，如果松一松就有可能掉隊，因此，我們不能有半點懈怠，必須以最大的決心、最硬的舉措、最優(yōu)的環(huán)境，圍繞我縣資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，加快招商引資步伐。要不斷創(chuàng)新招商形式，以“三區(qū)五鎮(zhèn)”為重點招商主體，以“長三角”、“珠三角”、港澳臺為重點招商區(qū)域，著力引進(jìn)一批大項目、好項目，努力形成招商引資的倍增效應(yīng)。要把撫松“百年縣慶”和招商引資有機結(jié)合，做好節(jié)慶經(jīng)濟(jì)的文章，重點組織籌備好4月份赴香港經(jīng)貿(mào)交流和赴臺開展投資洽談活動，6月份赴海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)開展經(jīng)貿(mào)合作交流及第六屆東北亞投資貿(mào)易博覽會等經(jīng)貿(mào)活動，提早挖掘項目，聯(lián)絡(luò)客商，確�；顒尤〉脤嵭АＲ獓@長白山國際旅游度假區(qū)項目，引進(jìn)更多的戰(zhàn)略投資者，大力深挖生態(tài)旅游項目開發(fā)潛力，實現(xiàn)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展。
(二)要在爭取項目上下功夫。今年國家大的投資政策不會改變，特別是新一輪振興東北老工業(yè)基地、主體功能區(qū)規(guī)劃定位、百鎮(zhèn)建設(shè)工程等一系列戰(zhàn)略性舉措的實施，為我們項目建設(shè)帶來更多的機遇。我們要加大跑的力度，爭的信心，積極主動的與省市有關(guān)部門做好溝通銜接，對確定的重點爭取項目，要緊盯不放，千方百計爭取到手，力爭上大項目、上好項目。重點是要加快“百鎮(zhèn)建設(shè)工程”步伐，積極爭取省委、省政府的支持，努力實現(xiàn)省擔(dān)保的3億元“百鎮(zhèn)工程”建設(shè)資金全部到位，加快完善松江河鎮(zhèn)、泉陽鎮(zhèn)、萬良鎮(zhèn)的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高項目建設(shè)承載能力。要把跑項目、爭資金作為衡量工作政績的重要依據(jù)。希望各產(chǎn)業(yè)推進(jìn)組、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門積極行動，在爭取項目上都有所作為。
(三)要在編制項目上下功夫。今年是規(guī)劃的最后一年，我們規(guī)劃的項目絕大部分都已經(jīng)開工建設(shè)，項目儲備明顯不足。因此做好明年乃至整個“十二五”期間建設(shè)項目謀劃工作至關(guān)重要。各產(chǎn)業(yè)推進(jìn)組、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要加大項目謀劃、編制力度，縣發(fā)改局和重點項目辦要搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，認(rèn)真落實項目牽頭責(zé)任，督促各單位全面系統(tǒng)地編報項目，要對我縣經(jīng)濟(jì)社會各個方面再進(jìn)行一次資源調(diào)查和項目摸排清理，結(jié)合“十二五”規(guī)劃編制工作，抓緊謀劃儲備一批帶動力強、支撐作用大的重大骨干項目。要做到站位高、眼光遠(yuǎn)、思路新，提高謀劃層次和謀劃質(zhì)量，建立起規(guī)模大、質(zhì)量高的項目儲備庫，隨時可拿出一批項目對外招商、向上申報，確保項目不斷檔，為下一步工作贏得主動。在謀劃項目上，我們要善于“無中生有”，善于“捕風(fēng)捉影”，要拉高標(biāo)桿，謀劃一些大項目，并力爭進(jìn)入省市重點項目庫，將盤子做大。重點要圍繞以下幾個方面謀劃項目：一是立足產(chǎn)業(yè)謀劃項目。圍繞國家十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃、省八大產(chǎn)業(yè)躍升計劃和我縣人參、旅游、礦泉水等七大產(chǎn)業(yè)，謀劃一批帶動力強、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、市場前景好的大項目。二是立足政策謀劃項目。圍繞新一輪振興東北老工業(yè)基地、主體功能區(qū)規(guī)劃定位、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、低碳經(jīng)濟(jì)等方面謀劃一批重點項目。三是立足現(xiàn)有企業(yè)謀劃項目。以現(xiàn)有企業(yè)為基礎(chǔ)，按照國家制定的重點產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造方向，在延伸主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或主要產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈上謀劃儲備一批帶動產(chǎn)業(yè)升級的項目。四是立足三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整謀劃項目。按照國家主體功能區(qū)劃的政策導(dǎo)向調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。圍繞長白山國際旅游度假區(qū)項目，完善旅游配套設(shè)施，提升旅游商品產(chǎn)業(yè)化，謀劃包裝一批生態(tài)旅游和配套服務(wù)項目。(四)要在推進(jìn)項目上下功夫。據(jù)我了解，一個項目不算洽談的時間，從簽約到開工，走正常程序要花的時間累計起來要半年以上時間。因此，我們必須要想盡一切辦法，盡量節(jié)約時間、縮短時間，加快推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度。一是時間倒逼�？h發(fā)改局要牽頭建立重大項目倒逼制度，制定重大項目倒逼進(jìn)度表，從項目信息掌握開始，詳盡列出項目洽談、簽約、進(jìn)資、開工、投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)等環(huán)節(jié)，明確辦理注冊、可研、環(huán)評、土地等工作的具體完成時限。每個時間節(jié)點，責(zé)任單位要把完成情況報縣發(fā)改局，對完成情況進(jìn)行標(biāo)示，對未完成的要標(biāo)明原因，并及時修訂時間，明確完成時限。二是加強調(diào)度。對于今年確定的34項重點新開項目，發(fā)改局、重點項目辦要加強綜合協(xié)調(diào)，嚴(yán)格實施每周一調(diào)度、每周一總結(jié)、每周一會診，將影響項目開工和推進(jìn)的各種因素分類排隊、劃清責(zé)任、公開通報、掛賬督辦;尤其是確定為五一前開工的重點項目，必須實行日調(diào)度機制，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時研究解決。三是分類推進(jìn)。在談的項目要定時、定人、定責(zé)抓好簽約，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門要進(jìn)一步為項目工作服好務(wù)，努力創(chuàng)造一個良好的投資環(huán)境。簽約的項目要狠抓開工建設(shè)，要實行時間、任務(wù)、責(zé)任“三位一體”的責(zé)任制，拿出具體的進(jìn)度安排和實施措施，確保按計劃開工建設(shè)。在建的項目要有明確時限，精心組織，合理安排，想方設(shè)法實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，對達(dá)到進(jìn)度要求的要研究制定提前保質(zhì)完成的措施，對未達(dá)到進(jìn)度要求的要反思并制定出趕上進(jìn)度的方案，確保項目建設(shè)順利推進(jìn)。當(dāng)前，重點要抓緊辦理項目的前期手續(xù)，確�？偼顿Y159億元的長白山國際旅游度假區(qū)北區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、總投資2億元的農(nóng)夫山泉撫松長白山飲料有限公司年產(chǎn)20萬噸飲料生產(chǎn)加工、總投資15億元的吉林省大正集團(tuán)翰邦興龍城旅游購物小鎮(zhèn)等16項重點項目在“五一”前開工建設(shè)。
三、狠抓落實，著力取得項目工作的新成效和新突破
今年項目建設(shè)的工作任務(wù)、工作思路、工作舉措都已經(jīng)十分明確，現(xiàn)在關(guān)鍵是我們的領(lǐng)導(dǎo)力度如何，抓落實的效果如何，只要領(lǐng)導(dǎo)思想重視了，協(xié)調(diào)服務(wù)跟上了，工作落實到位了，就一定能夠在推進(jìn)項目工作特別是重點項目建設(shè)上取得更大突破。
(一)要加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要強化項目意識，把項目建設(shè)擺在經(jīng)濟(jì)工作的龍頭位置，抓在手上，放在心上，落實在行動上。這次我們繼續(xù)實行了重點項目縣級領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，目的就是要從縣級領(lǐng)導(dǎo)做起，明確責(zé)任主體，增強工作壓力，激發(fā)工作動力，一級抓一級、一級促一級、級級抓落實，切實為重點項目推進(jìn)提供堅強領(lǐng)導(dǎo)和組織保障。各位縣級領(lǐng)導(dǎo)要按照要求，恪盡職守，主動進(jìn)位，親歷親為，把全部心思、所有精力都放在抓項目上，以一天也不耽誤、一刻也不放松的精神，全力推進(jìn)重大項目盡快落地、開工、建設(shè)、投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要參照縣里的做法，嚴(yán)格落實項目包保責(zé)任制，切實做到每年“投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)一批，開工建設(shè)一批，儲備報批一批”，使項目總量越來越多、建設(shè)速度越來越快、發(fā)展水平越來越高，不斷增強經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。
(二)要團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力。項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，必須協(xié)調(diào)各方，形成合力，才能達(dá)到既定的目標(biāo)。一是各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要通力協(xié)作，加強協(xié)調(diào)、溝通和配合。各重點項目建設(shè)責(zé)任單位一定要主動，切實履行好工作職責(zé)，做好項目報批、項目推進(jìn)全過程的管理協(xié)調(diào)工作，并協(xié)助做好項目拆遷、征地等前期工作;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府作為群眾工作的主體，要負(fù)責(zé)做好項目拆遷、征地等前期工作;其他配合部門要圍繞推進(jìn)項目建設(shè)提速增效，靠前一步，做好服務(wù)，絕不能相互扯皮、推諉，要主動協(xié)助項目單位抓緊審批、規(guī)劃、土地、環(huán)評等項工作，為項目早日開工創(chuàng)造條件。二是各有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)必須親自抓、負(fù)總責(zé)，堅持深入一線，靠前指揮、親自協(xié)調(diào)，做推動項目建設(shè)工作的表率。特別是縣發(fā)改局和重點項目辦作為項目工作的牽頭單位，一定要加強對國家宏觀政策的研究，充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)的作用，切實抓好項目論證、儲備、策劃、包裝等前期工作，千方百計向上爭取項目和資金，擔(dān)當(dāng)起爭取項目、推進(jìn)發(fā)展的重任。
(三)要健全機制，嚴(yán)格督查。項目建設(shè)關(guān)鍵在人，重在督促落實。要繼續(xù)堅持項目推進(jìn)過程中已形成的一套行之有效的工作機制和制度，并不斷完善和創(chuàng)新。實行嚴(yán)格的目標(biāo)管理責(zé)任制，把項目建設(shè)作為政治任務(wù)和一項硬指標(biāo)納入年度目標(biāo)考核，量化、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)從緊考核�？h里實行半月一調(diào)度、一月一通報、一季一檢查、半年一總結(jié)、年終張榜公示�？h委、縣政府督查室、效能辦、新聞媒體等單位要定期對縣重點項目實施情況進(jìn)行專項督查，及時通報全縣重點建設(shè)項目的形象進(jìn)度。對沒有完成項目建設(shè)計劃的項目責(zé)任人，要通過電視媒體向全縣說明原因，做出公開承諾;包保項目縣級領(lǐng)導(dǎo)要向縣委會說明原因。真正形成各重點建設(shè)項目相互監(jiān)督、你追我趕的工作局面，確保項目推進(jìn)取得實效。
(四)要注重協(xié)調(diào)，相互促進(jìn)。正確處理好項目建設(shè)與日常工作的關(guān)系，做到“兩手抓、兩不誤”，要圍繞年初目標(biāo)任務(wù)，切實加大各項工作推進(jìn)力度。當(dāng)前，國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定因素還大量存在，我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的困難和挑戰(zhàn)仍然很多，完成省市下達(dá)任務(wù)指標(biāo)的壓力很大。面對困難和壓力，希望大家既要分工合作、又要大膽負(fù)責(zé)，不等不靠，自我加壓，以更大的力度、更快的節(jié)奏、更實的舉措，一件一件地抓落實，一項一項地抓推進(jìn)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。同志們，當(dāng)前，抓項目就是抓發(fā)展，加快項目建設(shè)就是快發(fā)展。能不能把項目抓到手、引進(jìn)來、干下去，是檢驗各級干部工作招法、工作能力和工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前，我們要把抓項目作為發(fā)展的核心，作為衡量發(fā)展快與慢的標(biāo)志，把抓重點工程、重點項目作為培養(yǎng)、鍛煉干部的主戰(zhàn)場，選拔、使用干部的主陣地。希望大家對項目工作重視重視再重視，狠抓狠抓再狠抓，以創(chuàng)新的精神、務(wù)實的作風(fēng)，扎實苦干，開拓進(jìn)取，為實現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)任務(wù)而努力奮斗!
項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇4
同志們：
去年，在市委、市政府和區(qū)委正確領(lǐng)導(dǎo)和市直各有關(guān)職能部門的支持和幫助下，我區(qū)加大重點項目建設(shè)的力度，強化對企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作，及時為企業(yè)排憂解難，有力地推進(jìn)了重點項目的建設(shè)步伐，取得了較好的成績。今年是實施“”規(guī)劃的開局之年，我區(qū)重點項目共安排了31個，總投資近47億元，這是我們實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，順利建設(shè)現(xiàn)代化港口工業(yè)城區(qū)和美麗南方海濱城區(qū)的重要舉措。因此，我們必須全力以赴，攻堅克難，加快推進(jìn)重點項目建設(shè)步伐。下面，我就今年重點項目建設(shè)的實際情況和目標(biāo)，講幾點意見。
一、明確目標(biāo)，確保任務(wù)完成。
今年我區(qū)安排的重點項目，分為工業(yè)、商貿(mào)流通、農(nóng)業(yè)和社會文化衛(wèi)生四大類，我們必須根據(jù)項目的不同情況，分階段、逐步推進(jìn)，確保順利完成目標(biāo)。
(一)工業(yè)項目：確保中星石化年產(chǎn)50萬噸重交瀝青項目必須在3月5日前動工，年底完成基建和基本完成設(shè)備管線的安裝，明年第一季度進(jìn)行工藝調(diào)試并試生產(chǎn)。華港小區(qū)的九個項目今年8月之前務(wù)必陸續(xù)完工投產(chǎn)，并在今年實現(xiàn)產(chǎn)值3至4億元。這是硬任務(wù)，88公司要全力以赴完成。
(二)商貿(mào)流通項目：等項目是今年的重中之重，要加快**大廈及城市廣場的建設(shè)，力爭國慶節(jié)前兩座大廈能封頂，下面五層商場完成裝修并投入試業(yè)，年底工博會時正式開業(yè)。同時，要加強招商工作，積極引進(jìn)如法國“家樂福”、香港“百佳”等世界著名的商業(yè)營銷巨頭入駐大廈，以提高商場品位。益民農(nóng)資物流中心、民大國際商貿(mào)大廈、金貿(mào)廣場也要確保今年動工，爭取明年下旬完成。
(三)社會文化衛(wèi)生項目：要根據(jù)市委、市政府的要求，加快規(guī)劃建設(shè)特呈島。爭取上半年完成特呈島建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組提出的六項工作，使特呈島的建設(shè)初見成效。
舊城改造在市委、市政府的高度重視下，目前已完成了大量前期工作，去年工博會期間已舉行了拆遷開工儀式，進(jìn)入了由市土地交易中心掛牌運作階段。但至今進(jìn)展不大，效果不明顯，影響了廣大干部群眾對我區(qū)舊城改造的信心，今年務(wù)必要有實質(zhì)性的進(jìn)展，使舊城改造在新的一年里有新的突破。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化服務(wù)意識，層層落實責(zé)任。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，增強加快重點項目建設(shè)的緊迫感。強化項目建設(shè)的責(zé)任制，是推進(jìn)重點項目建設(shè)目標(biāo)完成的一項有力舉措，目前我們已制定了重點項目領(lǐng)導(dǎo)跟蹤落實安排表，明確了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各單位要認(rèn)真貫徹落實，制定具體的實施方案，層層抓落實，經(jīng)常深入第一線調(diào)查了解，及時處理解決好項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題，為重點項目建設(shè)保駕護(hù)航。
(二)各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門要加強服務(wù)意識和責(zé)任感，將重點項目建設(shè)納入自己的中心工作。深入項目建設(shè)現(xiàn)場，隨時了解掌握情況，積極主動協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題，使投資者感受到區(qū)委、區(qū)政府對重點項目的支持和重視，從而堅定其搞項目的決心與信心。
(三)必須加大與市直各職能部門協(xié)調(diào)的力度，尤其是與國土、規(guī)劃、環(huán)保、城建、電力等部門的協(xié)調(diào)。我們首先必須清楚項目的性質(zhì)，了解項目在征地、規(guī)劃、環(huán)保、安全等方面可能存在的問題及相關(guān)的一些政策，積極主動去協(xié)調(diào)，加快項目籌建速度。
(四)加強軟環(huán)境建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化工程建設(shè)的環(huán)境。在項目建設(shè)過程中，必須嚴(yán)格依照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行，認(rèn)真做好周邊群眾的思想工作，依法狠狠打擊各種黑惡勢力，強化項目周邊環(huán)境建設(shè)。確保中星石化項目及怡福大廈，國貿(mào)城市廣場等項目順利建設(shè)。
(五)加強對項目的跟蹤督促工作。區(qū)重點項目辦公室要充分發(fā)揮作用，每月定期匯報，每季度至少召開一次研究專門的工作會議，對項目建設(shè)中遇到的重大問題要及時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時采取措施解決。
三、抓好項目工程施工，確保工程進(jìn)度。
各級領(lǐng)導(dǎo)及部門要重視工程的實施建設(shè)，及時協(xié)調(diào)和解決在工程施工過程中遇到的問題和困難。
(一)各項目單位要制定加快工程建設(shè)的措施，要認(rèn)真分析項目建設(shè)中存在的問題，組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位科學(xué)安排工程進(jìn)度計劃，對癥下藥，疏通梗阻，加快建設(shè)的步伐。
(二)樹立安全意識。安監(jiān)部門要大力加強對項目工程的安全監(jiān)控力度，并積極幫助協(xié)調(diào)和解決問題。項目業(yè)主要與各施工單位簽訂安全責(zé)任書，責(zé)權(quán)明確，抓好安全施工，杜絕重大安全事故發(fā)生。
(三)各重點項目要確保資金及時到位，要防止因資金不落實搞成“胡子”工程。各級領(lǐng)導(dǎo)和部門要隨時掌握情況，積極幫助協(xié)調(diào)。對于一些已在工業(yè)園區(qū)買了地，而又遲遲無法動工的項目，要進(jìn)行清理，不能浪費寶貴的土地資源。
四、抓好工業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設(shè)。
工業(yè)園區(qū)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體，工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)的好壞和快慢直接關(guān)系到園區(qū)內(nèi)一批重點項目建設(shè)的進(jìn)程，對我們正在洽談的幾個大型臨港重化項目及一批中小項目也會產(chǎn)生很大的影響。因此，必須加快建設(shè)，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
(一)加快工業(yè)小區(qū)的開發(fā)建設(shè)和引資步伐，強化土地、項目、資金和工程監(jiān)控小組的職能，保證小區(qū)建設(shè)的程序規(guī)范化，投入經(jīng)濟(jì)化，產(chǎn)出高效化。要全力抓好一期開發(fā)土地上的項目建設(shè)工作，繼續(xù)完善各種基礎(chǔ)設(shè)施，實行全過程跟蹤服務(wù)，確保正在施工建設(shè)的九個項目今年建成投產(chǎn)。同時要加快實施二期土地的征用和五通一平建設(shè)等工作，爭取今年再吸引五至六個項目落戶。
(二)市已計劃由我區(qū)與港集團(tuán)公司共同開發(fā)建設(shè)臨港工業(yè)園區(qū)，我們必須珍惜這難得的機遇，爭取上半年要成立和完善相關(guān)的架構(gòu)，確定切合本地實際的科學(xué)的運作模式，制訂出較詳細(xì)的開發(fā)方案，解決融資、征地和規(guī)劃建設(shè)等問題，力爭今年能基本完成土地的預(yù)征并按規(guī)劃開展五通一平基礎(chǔ)建設(shè)工作。力爭在今年吸引一至二個大型項目落戶。
項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇5
同志們：
去年，在市委、市政府和區(qū)委正確領(lǐng)導(dǎo)和市直各有關(guān)職能部門的支持和幫助下，我區(qū)加大重點項目建設(shè)的力度，強化對企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作，及時為企業(yè)排憂解難，有力地推進(jìn)了重點項目的建設(shè)步伐，取得了較好的成績。今年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，我區(qū)重點項目共安排了31個，總投資近47億元，這是我們實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，順利建設(shè)現(xiàn)代化港口工業(yè)城區(qū)和美麗南方海濱城區(qū)的重要舉措。因此，我們必須全力以赴，攻堅克難，加快推進(jìn)重點項目建設(shè)步伐。下面，我就今年重點項目建設(shè)的實際情況和目標(biāo)，講幾點意見。
一、明確目標(biāo)，確保任務(wù)完成。
今年我區(qū)安排的重點項目，分為工業(yè)、商貿(mào)流通、農(nóng)業(yè)和社會文化衛(wèi)生四大類，我們必須根據(jù)項目的不同情況，分階段、逐步推進(jìn)，確保順利完成目標(biāo)。
(一)工業(yè)項目：確保中星石化年產(chǎn)50萬噸重交瀝青項目必須在3月5日前動工，年底完成基建和基本完成設(shè)備管線的安裝，明年第一季度進(jìn)行工藝調(diào)試并試生產(chǎn)。華港小區(qū)的九個項目今年8月之前務(wù)必陸續(xù)完工投產(chǎn)，并在今年實現(xiàn)產(chǎn)值3至4億元。這是硬任務(wù)，88公司要全力以赴完成。
(二)商貿(mào)流通項目：等項目是今年的重中之重，要加快xx大廈及城市廣場的建設(shè)，力爭國慶節(jié)前兩座大廈能封頂，下面五層商場完成裝修并投入試業(yè)，年底工博會時正式開業(yè)。同時，要加強招商工作，積極引進(jìn)如法國“家樂福”、香港“百佳”等世界著名的商業(yè)營銷巨頭入駐大廈，以提高商場品位。益民農(nóng)資物流中心、民大國際商貿(mào)大廈、金貿(mào)廣場也要確保今年動工，爭取明年下旬完成。
(三)社會文化衛(wèi)生項目：要根據(jù)市委、市政府的要求，加快規(guī)劃建設(shè)特呈島。爭取上半年完成特呈島建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組提出的六項工作，使特呈島的建設(shè)初見成效。
舊城改造在市委、市政府的高度重視下，目前已完成了大量前期工作，去年工博會期間已舉行了拆遷開工儀式，進(jìn)入了由市土地交易中心掛牌運作階段。但至今進(jìn)展不大，效果不明顯，影響了廣大干部群眾對我區(qū)舊城改造的信心，今年務(wù)必要有實質(zhì)性的進(jìn)展，使舊城改造在新的一年里有新的突破。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化服務(wù)意識，層層落實責(zé)任。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，增強加快重點項目建設(shè)的緊迫感。強化項目建設(shè)的責(zé)任制，是推進(jìn)重點項目建設(shè)目標(biāo)完成的一項有力舉措，目前我們已制定了重點項目領(lǐng)導(dǎo)跟蹤落實安排表，明確了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各單位要認(rèn)真貫徹落實，制定具體的實施方案，層層抓落實，經(jīng)常深入第一線調(diào)查了解，及時處理解決好項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題，為重點項目建設(shè)保駕護(hù)航。
(二)各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門要加強服務(wù)意識和責(zé)任感，將重點項目建設(shè)納入自己的中心工作。深入項目建設(shè)現(xiàn)場，隨時了解掌握情況，積極主動協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的困難各級領(lǐng)導(dǎo)及部門要重視工程的實施建設(shè)，及時協(xié)調(diào)和解決在工程施工過程中遇到的問題和困難。
(一)各項目單位要制定加快工程建設(shè)的措施，要認(rèn)真分析項目建設(shè)中存在的問題，組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位科學(xué)安排工程進(jìn)度計劃，對癥下藥，疏通梗阻，加快建設(shè)的步伐。
(二)樹立安全意識。安監(jiān)部門要大力加強對項目工程的安全監(jiān)控力度，并積極幫助協(xié)調(diào)和解決問題。項目業(yè)主要與各施工單位簽訂安全責(zé)任書，責(zé)權(quán)明確，抓好安全施工，杜絕重大安全事故發(fā)生。
(三)各重點項目要確保資金及時到位，要防止因資金不落實搞成“胡子”工程。各級領(lǐng)導(dǎo)和部門要隨時掌握情況，積極幫助協(xié)調(diào)。對于一些已在工業(yè)園區(qū)買了地，而又遲遲無法動工的項目，要進(jìn)行清理，不能浪費寶貴的土地資源。
四、抓好工業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設(shè)。
工業(yè)園區(qū)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體，工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)的.好壞和快慢直接關(guān)系到園區(qū)內(nèi)一批重點項目建設(shè)的進(jìn)程，對我們正在洽談的幾個大型臨港重化項目及一批中小項目也會產(chǎn)生很大的影響。因此，必須加快建設(shè)，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
(一)加快工業(yè)小區(qū)的開發(fā)建設(shè)和引資步伐，強化土地、項目、資金和工程監(jiān)控小組的職能，保證小區(qū)建設(shè)的程序規(guī)范化，投入經(jīng)濟(jì)化，產(chǎn)出高效化。要全力抓好一期開發(fā)土地上的項目建設(shè)工作，繼續(xù)完善各種基礎(chǔ)設(shè)施，實行全過程跟蹤服務(wù)，確保正在施工建設(shè)的九個項目今年建成投產(chǎn)。同時要加快實施二期土地的征用和五通一平建設(shè)等工作，爭取今年再吸引五至六個項目落戶。
(二)市已計劃由我區(qū)與港集團(tuán)公司共同開發(fā)建設(shè)臨港工業(yè)園區(qū)，我們必須珍惜這難得的機遇，爭取上半年要成立和完善相關(guān)的架構(gòu)，確定切合本地實際的科學(xué)的運作模式，制訂出較詳細(xì)的開發(fā)方案，解決融資、征地和規(guī)劃建設(shè)等問題，力爭今年能基本完成土地的預(yù)征并按規(guī)劃開展五通一平基礎(chǔ)建設(shè)工作。力爭在今年吸引一至二個大型項目落戶。
項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇6
這次專項活動，是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，任務(wù)繁重，這就要求我們要在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)中突出重點，確保各項工作全部落到實處�！斗桨浮分袑Ω黜椆ぷ鞫家炎髁瞬渴�，我重點再強調(diào)三個問題。
第一，進(jìn)一步提高行政效能，切實改善政務(wù)服務(wù)環(huán)境。效能是衡量一個機關(guān)服務(wù)水平、辦事效率高低的決定因素。各部門要切實在提高效能上下功夫。一要強化市民服務(wù)中心的服務(wù)職能。區(qū)市民服務(wù)中心進(jìn)駐的24個部門，全部實現(xiàn)了集中辦理和網(wǎng)上審批，但是“慢辦事、辦事慢、不辦事”的現(xiàn)象依然存在。下一步，我們還要對現(xiàn)行實施的行政許可、行政審批項目進(jìn)行認(rèn)真審查，該取消的取消，該調(diào)整的調(diào)整，該減免的減免，該下放到社區(qū)公共服務(wù)站的要下放到社區(qū)公共服務(wù)站。二要健全首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、全程服務(wù)制，以制度規(guī)范行為、保障服務(wù)。要進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。對待辦事群眾，能辦的要立即辦，不具備辦理條件的要告知怎么辦，不違反原則的要幫其盡快辦，做到辦的公、辦的快、辦的好。三要大力推行服務(wù)承諾制，將工作目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)內(nèi)容、辦理流程向社會公開作出承諾，制定辦事細(xì)則，印發(fā)宣傳冊，實行定時間、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎懲，全面接受群眾監(jiān)督。要信守踐諾，切實樹立起誠信政府的良好形象。四要加強效能監(jiān)察，對不作為、亂作為、態(tài)度蠻橫、吃拿卡要等行為要堅決查處，絕不手軟。切實規(guī)范公職人員辦事行為，努力打造高效務(wù)實廉潔政府。
第二，積極倡導(dǎo)精嚴(yán)細(xì)巧的工作作風(fēng)，切實提高服務(wù)水平。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，專業(yè)化程度越來越高，社會分工越來越細(xì)，對我們的思維方式、工作作風(fēng)、工作方法要求更加嚴(yán)密、細(xì)致。現(xiàn)在我們的一些干部不注重學(xué)習(xí)和思考，工作粗枝大葉、馬馬虎虎，程序不規(guī)范、工作不到位等問題屢屢發(fā)生;有的單位論規(guī)章制度，匯編的厚厚一大本，但只是講在口上、掛在墻上、寫在紙上，就是不落實在行動上。因此，在此次活動中，我們要求各地區(qū)、各部門按照方案中所講到的“精嚴(yán)細(xì)巧”，把各項工作做細(xì)做實做好。
第三，狠抓工作落實，切實提高行政執(zhí)行力。為政之要，重在落實。效率不高、落實不力的問題不解決，再好的發(fā)展思路、再具體的政策措施，都是一句空話。一是要強化責(zé)任，對每一項重大部署、每一項重點工作，由誰來牽頭負(fù)責(zé)，誰來具體實施，誰來監(jiān)督檢查，必須明確職責(zé)，落實到人。二是確保政令暢通，對于上級的決策部署，要認(rèn)真研究，把握實質(zhì)，吃透精神，不折不扣的貫徹執(zhí)行。三是加大監(jiān)督檢查，要健全完善督查制度，及時督促檢查，及時了解情況，及時解決問題，抓不落實的事，盯不落實的人，查找不落實的原因，追究不落實的責(zé)任。
同志們，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強化服務(wù)意識是人民群眾的要求、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要。各單位、各部門要進(jìn)一步強化政治意識、大局意識和責(zé)任意識，精心組織、扎實工作，確�；顒禹樌M(jìn)行并取得明顯成效，為推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供更加堅強有力的保障。
項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇7
城市品牌是城市品質(zhì)的集中體現(xiàn)，是城市發(fā)展的重要支撐。實施城市品牌戰(zhàn)略是城市發(fā)展的總體思路和根本方法。目前，州府城市品牌設(shè)計已經(jīng)完成，正在啟動城市品牌的營銷和建設(shè)工作。要以打造城市品牌為目標(biāo)，圍繞品牌抓營銷，圍繞品牌抓建設(shè)，圍繞品牌抓發(fā)展，使?fàn)I銷、建設(shè)、發(fā)展相同步、相協(xié)調(diào)，力爭到今年底、確保到明年市慶前，州府城市有一個嶄新的形象。
1、奮力推進(jìn)第一期品牌化建設(shè)任務(wù)。加快推進(jìn)城市品牌營銷和建設(shè)，以品牌來提升城市品質(zhì)，增強城市功能，引領(lǐng)城市發(fā)展。一要進(jìn)一步突出建設(shè)重點。不斷完善品牌體系建設(shè)，加快推進(jìn)城市形象設(shè)計，盡快完成市樹、市花、市鳥、市徽、市歌、城市吉祥物的征集制定，全方位充實品牌內(nèi)容。按照“六個突出”加快城市品牌項目建設(shè)，按時保質(zhì)完成出城口主題建設(shè)及湘泉大道、峒河文化藝術(shù)公園、黃永玉捐建四橋、城市標(biāo)識系統(tǒng)、人民路建筑立面改造及美化亮化、“一江一河”景觀帶建設(shè)等重點工程，全立面展示形象。二要進(jìn)一步實化成果應(yīng)用。加強對“一谷三神”城市品牌形式內(nèi)容的研究力度，切實將品牌理念融入總體城市規(guī)劃，把品牌元素嵌入具體建筑設(shè)施，著力推出一批符合品牌要求、獨具品牌內(nèi)涵、體現(xiàn)品牌特質(zhì)的城市建設(shè)項目，用品牌成果創(chuàng)建城市形象、美化城市環(huán)境。三要進(jìn)一步強化宣傳營銷。綜合運用理論、新聞、社會、文化、網(wǎng)絡(luò)、活動等措施，充分利用報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體，深度解讀城市品牌內(nèi)涵實質(zhì)，大力宣傳品牌建設(shè)進(jìn)展成效，讓品牌意識融入市民生活，讓品牌元素充滿城市角落，不斷增強城市品牌的覆蓋面和知曉度，全面提升城市品牌的對內(nèi)凝聚力和對外吸引力。
2、大力實施第二輪新城市倍增工程。城市是發(fā)展的濃縮，是產(chǎn)業(yè)的支撐，是形象的展現(xiàn)。作為州府，城市建設(shè)更是十分重要。上個十年里，我們?nèi)ν七M(jìn)了乾州新區(qū)開發(fā)，城市空間大幅拓展，城市面貌大為改觀，基本完成了第一輪城市倍增工程。隨著發(fā)展的深入，城市規(guī)劃面積小、可用土地少、開發(fā)后勁不足等問題越來越明顯，必須大力推進(jìn)第二輪新城市倍增工程，切實加快城市擴容提質(zhì)，以嶄新城市面貌迎接周年市慶。要以大規(guī)劃編制拓展城市空間。按照“山區(qū)特點、民族特色、時代特征”的總體要求，全面貫徹“經(jīng)營品牌、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目、經(jīng)營土地”的理念，高水平抓好城市總體規(guī)劃修編，加快完善60平方公里城市核心建設(shè)區(qū)詳規(guī)編制，盡快制定城市遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃，探索性開展、鳳凰、瀘溪、古丈、花垣、保靖“1+5”城市群發(fā)展規(guī)劃編制，科學(xué)確定功能定位，優(yōu)化設(shè)施配置，拓展城市空間。要以大項目建設(shè)充實城市內(nèi)質(zhì)。加快推進(jìn)以G209、G319繞城公路、大庭至張排公路及城區(qū)主干道連接線等為重點的“三環(huán)八射”大通道、“九縱十七橫”城區(qū)路網(wǎng)建設(shè)，構(gòu)建城市骨架，舒展城市脈絡(luò)。啟動大興寨水庫、城北22萬伏輸變電站和城市天然氣管道、城區(qū)路燈改造等城市能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，筑牢發(fā)展基礎(chǔ)，提升發(fā)展后勁。大力實施“一江一河”、七大森林公園、城區(qū)集中景點等城市形象工程建設(shè)，美化城市容貌，提升城市品質(zhì)。
3、努力掀起第三次大旅游浪潮。地處張家界、鳳凰黃金旅游中心線上，人文歷史厚重，自然風(fēng)光秀美，民族風(fēng)情獨特，旅游資源豐富，旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展有能力、更有實力。要按照州委、州政府“一一二三六”的旅游總體發(fā)展思路，堅定不移地加快“旅游興市”步伐，努力掀起繼張家界與鳳凰之后的第三次大旅游浪潮。一要讓景點更精致。按照“一心兩翼三區(qū)多點”的旅游空間布局，構(gòu)建不同能級的旅游集散和休閑旅游目的地體系，滿足不同人群需求。大力實施景區(qū)“創(chuàng)A升A”工程，全力推進(jìn)德夯景區(qū)綜合開發(fā)建設(shè)，盡早完成全國優(yōu)秀旅游目的地、全國文明景區(qū)、5A級景區(qū)創(chuàng)建工作，打造世界級旅游精品;加快乾州古城旅游綜合開發(fā)，推進(jìn)“城、園、坊”三位一體開發(fā)建設(shè)，精煉打磨，精雕細(xì)刻，精益求精，盡快實現(xiàn)創(chuàng)建國家4A級景區(qū)目標(biāo)。二要讓配套更完善。以打造“武陵山區(qū)旅游中心城”為目標(biāo)，全面完善“吃、住、行、游、購、娛”配套設(shè)施。扎實推進(jìn)景區(qū)道路、車隊、標(biāo)識等旅游交通項目建設(shè)，切實提升景區(qū)通達(dá)能力;大力推進(jìn)旅游接待設(shè)施建設(shè)，加強星級賓館、高檔農(nóng)家樂及民族特色餐飲的引進(jìn)開發(fā)，滿足各種消費群體需求;不斷創(chuàng)新旅游商品研發(fā)機制，加快精品旅游商品開發(fā)力度;加強旅游市場監(jiān)督管理，讓游客在吃得放心、住得舒心、行得省心、游得賞心、購得安心、玩得開心。三要讓品牌更響亮。充分利用矮寨特大懸索橋通車機遇，大手筆、高品質(zhì)、全方位開展旅游宣傳營銷，大力打造德夯國際山地戶外旅游節(jié)、矮寨大橋國際低空跳傘節(jié)和世界酒歌節(jié)等高品質(zhì)大型節(jié)會活動，積極參與、舉辦各類旅游交易會議，全面打響“百年路橋奇觀、千年苗寨風(fēng)情、萬年峽谷風(fēng)光”的“中國綠色科羅拉多”峽谷休閑旅游品牌和“游、奔乾城”文化休閑旅游品牌，不斷提高旅游的吸引力和影響力。
項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇8
同志們：
現(xiàn)在距建市周年慶�；顒舆�有一年多的時間，市慶各項籌備工作已經(jīng)啟動。這次市慶項目建設(shè)動員大會，目的是動員全市上下統(tǒng)一思想，迅速行動，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、大力度、快節(jié)奏，確保市慶重點項目建設(shè)如期完成，為打造“谷韻”城市品牌和成功舉辦市慶活動奠定堅實基礎(chǔ)，使市慶成為宣傳的窗口、招商引資的平臺、群眾歡慶的節(jié)日、凝心聚力的盛會。剛才，王躍同志就市慶項目建設(shè)作了安排部署，講得很好，我都贊同，請大家認(rèn)真抓好落實。下面，我再強調(diào)四點意見。
一、以迎接市慶為動力，進(jìn)一步提振干部信心
舉辦建市周年慶祝活動，展示發(fā)展成果，展現(xiàn)發(fā)展能力，展望發(fā)展前景，有利于提振信心、凝聚人心、提升形象、促進(jìn)發(fā)展。全市上下一定要充分認(rèn)識辦好市慶的重要性和必要性，自覺把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，確保市慶活動取得圓滿成功。
1.市慶是發(fā)展成果的展示。年來，在歷屆市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市各族人民解放思想、同心同德、艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新，探索出了一條符合實際、彰顯特色的科學(xué)發(fā)展新路子，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得了令人矚目的成就，全市人民有目共睹。20xx年，全市生產(chǎn)總值是1982年的24倍，財政總收入是1982年的83倍，全社會固定資產(chǎn)投資是1982年的160倍，為新的發(fā)展贏得了新的機遇，構(gòu)筑了新的平臺，創(chuàng)造了新的業(yè)績。尤其是近十年來，“開發(fā)乾州新區(qū)、再造一個”的決策，揭開了我市第一輪新城市倍增工程的歷史新篇，城市人口增加到20萬，城市建成區(qū)面積增加到20平方公里，乾州新區(qū)經(jīng)濟(jì)承載總量增加到200億元以上，成為拉動我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的最大“增長極”。今天的，政通人和、百業(yè)興旺、欣欣向榮、蒸蒸日上，正以跨越之勢向武陵山區(qū)現(xiàn)代化中心城市邁進(jìn)。市慶是年來所形成的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、城市形象、市民素質(zhì)和人文精神的展示良機，全市上下應(yīng)當(dāng)再努力、再添彩，努力把建設(shè)得更具魅力、更顯活力，更具影響力、更有競爭力。
2.市慶是發(fā)展能力的展現(xiàn)。年來，特別是近年來，我市深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，著力轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓改革、強基礎(chǔ)、惠民生，發(fā)展能力進(jìn)一步增強。發(fā)展思路不斷優(yōu)化，在繼承歷屆工作成果基礎(chǔ)上，確立了“三市”的方向、“四個中心”的定位、城市品牌的路徑、“雙十”產(chǎn)業(yè)的方式等;發(fā)展保障不斷增強，堅持抓基層打基礎(chǔ)，出臺了規(guī)章制度、下放了職能權(quán)限、改善了基層條件、建立了工作規(guī)范、創(chuàng)新了工作機制;發(fā)展難題不斷破解，城市這個中心正在做強、旅游這個先導(dǎo)正在做活、產(chǎn)業(yè)這個重點正在做優(yōu)、穩(wěn)定這個保障正在做實。發(fā)展支撐不斷加強，通過營造民主和諧氛圍、構(gòu)建科學(xué)管理機制、打造務(wù)實工作作風(fēng)、樹立正確用人導(dǎo)向，干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情空前高漲。在距市慶的一年時間內(nèi)，又是一次對我們發(fā)展能力的集中考驗。我們以什么樣的速度、力度推進(jìn)城市、產(chǎn)業(yè)等各方面建設(shè)，將成為檢驗我們干部能力、作風(fēng)、素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn)。只有充分利用好市慶這個舞臺，充分展示我們的公共服務(wù)能力、行政業(yè)務(wù)能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、內(nèi)部管理能力、破解難題能力，讓州府在短期內(nèi)有煥然一新的變化，才能贏得群眾的認(rèn)同和滿意，才能為跨越發(fā)展增強更多的信心，凝聚更大的力量。
3.市慶是發(fā)展前景的展望。市慶既是對過去成績的總結(jié)，更是對美好未來的展望。我們應(yīng)當(dāng)通過市慶讓全市人民看到未來前景，增強發(fā)展信心。要進(jìn)一步彰顯相對的區(qū)位優(yōu)勢。已成為全國高速大通道的重點“高速節(jié)點”城市，是全國規(guī)劃的18個高速公路樞紐和146個公路樞紐城市之一;要進(jìn)一步彰顯相對的平臺優(yōu)勢。是州府城市，要加快推進(jìn)“雙十”產(chǎn)業(yè)發(fā)展和“十大園區(qū)”建設(shè)，支撐起一個資源共享、功能互補的集約型產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺;要進(jìn)一步彰顯相對的政策優(yōu)勢。用好用活西部政策、中部政策、民族政策、扶貧政策、武陵山經(jīng)濟(jì)協(xié)作區(qū)政策、地區(qū)開發(fā)政策、州市共建共管政策等七大政策，使其發(fā)揮最大效應(yīng);要進(jìn)一步彰顯相對的資源優(yōu)勢。旅游、礦產(chǎn)、山地、勞動力資源豐富，開發(fā)潛力巨大，發(fā)展前景廣闊。這100個市慶項目，更是對增強發(fā)展后勁具有重大意義。這些優(yōu)勢能否借市慶契機進(jìn)一步彰顯，直接影響干部士氣，影響群眾信心。發(fā)展止步不前，前途暗淡渺茫，干部群眾就會變得丟熱情、喪斗志、失干勁;發(fā)展乘勢而上，前途一片光明，干部群眾就會覺得有盼頭、有干頭、有勁頭。全市上下務(wù)必充分利用好市慶這一機遇，勇于挑戰(zhàn)，敢于作為，揚長避短，趨利避害，才能夠最大限度地調(diào)動干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性，才能夠創(chuàng)造更加美好、幸福的未來。
項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇9
項目是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體和抓手。抓產(chǎn)業(yè)項目能擴大經(jīng)濟(jì)總量，抓城建項目能改變城市面貌，抓基礎(chǔ)設(shè)施項目能改善發(fā)展條件，沒有項目就沒有發(fā)展。這100個市慶項目，每一項都與我市發(fā)展息息相關(guān)。全市上下必須克服一切困難，以超常的速度、超常的效率全力以赴抓項目，力爭州府出現(xiàn)超常的變化、實現(xiàn)超常的發(fā)展。
1、創(chuàng)新思維，全方設(shè)計項目。項目的策劃包裝和設(shè)計，既是招商引資和項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是招商引資和項目建設(shè)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到招商引資和項目建設(shè)的效果。在項目包裝設(shè)計上，不能單純?yōu)榘b設(shè)計項目而包裝設(shè)計，要圍繞城市品牌抓包裝設(shè)計。把握“四個中心”的發(fā)展定位，深度包裝設(shè)計一批提升城市競爭力、提高城市承載力、擴大城市影響力的項目。要圍繞資源特色抓包裝設(shè)計。抓住我市生態(tài)特色、產(chǎn)品特色、礦產(chǎn)資源特色，突出旅游產(chǎn)業(yè)、生物科技、新型農(nóng)業(yè)、商貿(mào)物流、山區(qū)機械等新型戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等特色項目和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，搞好深度包裝設(shè)計。要圍繞政策優(yōu)勢抓包裝設(shè)計。充分利用國家、省、州等各項優(yōu)惠政策，突出優(yōu)惠項目搞好深度包裝設(shè)計。要圍繞區(qū)域優(yōu)勢抓包裝設(shè)計。充分把握我市在地域、區(qū)位、交通等方面的優(yōu)勢，突出優(yōu)勢項目搞好深度包裝設(shè)計。
2、挖掘潛力，全面鋪開項目。要確保州府短期內(nèi)城市面貌有大的變化，城市形象有大的提升，必須挖潛力、借外力、聚合力，在強力快速推進(jìn)項目建設(shè)上實現(xiàn)新突破，千方百計全面鋪開項目建設(shè)盤子。對意向性項目要督促跟蹤落實，采取登門拜訪、跟蹤洽談、通訊聯(lián)絡(luò)等多種途徑，促進(jìn)項目早日簽約。對在各類重大經(jīng)貿(mào)活動上已簽約項目，要落實專人，緊盯不放，加強跟蹤服務(wù)，力爭項目早到資、快到資、多到資。對落地項目要促開工建設(shè)，提高前期工作水平，落實項目建設(shè)條件，尤其是要解決土地、環(huán)評等突出問題，力爭更多項目按期開工，盡快把項目建設(shè)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。對開工項目要抓好進(jìn)度，強化項目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，項目從引進(jìn)到投產(chǎn)，市級領(lǐng)導(dǎo)要深入一線，靠前指揮，及時了解項目建設(shè)過程中的困難和問題，研究破解辦法，落實有效措施，確保項目無障礙建設(shè)、企業(yè)無干擾運營。
3、多方籌措，全力保障項目。資金是項目建設(shè)的核心要素。要加大資金投入。堅持“集中財力辦大事、握緊拳頭保重點”的原則，把有限的財力用在“刀刃”上，讓點點財物在市慶項目建設(shè)上聚集。要加強爭資爭項。認(rèn)真研究國家、省相關(guān)政策，拓寬視野，伸長觸角，加強溝通，積極聯(lián)絡(luò)，加大匯報和銜接力度，及早判斷上級政策走向，增強爭資爭項的敏銳性和主動性;加強招商引資力度，將民間資本、銀企資金、國省項目引向市慶重點項目建設(shè)。要創(chuàng)新融資模式。加快組建城市資產(chǎn)經(jīng)營公司，整合資源，盤活存量，擴大增量，積極培植建設(shè)財源;加大政府企業(yè)債券發(fā)行爭取力度，積極溝通協(xié)調(diào)，全力開展工作，盡快實現(xiàn)首輪籌集城市建設(shè)資金10個億目標(biāo);拓寬資金籌措渠道，積極運用BT等有效模式，借助大資本、大企業(yè)推動項目建設(shè)，促進(jìn)城市跨越式發(fā)展。
項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇10
推動市慶項目建設(shè)，時間緊、任務(wù)重、要求高，必須切實加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，落實任務(wù)，強化措施，確保市慶項目建設(shè)如期完工，以優(yōu)異的業(yè)績向市慶周年獻(xiàn)禮。
1、明責(zé)要有一份細(xì)賬。責(zé)任無處不在，知責(zé)才能思為。明責(zé)是完成任務(wù)的必要保障，是履行職責(zé)的前提條件，是追究責(zé)任的絕對依據(jù)。強化責(zé)任的關(guān)鍵在于具體化。要準(zhǔn)確定位，分解任務(wù)，量化指標(biāo)，用明確的目標(biāo)和數(shù)據(jù)來增強項目責(zé)任單位的緊迫感和壓力感，用堅定的毅力和決心來推動重點項目建設(shè)。對市慶項目建設(shè)的每一項工作、每一次任務(wù)、每一個項目，都要把人員、時間、任務(wù)、問題、責(zé)任等要素進(jìn)行具體化，建立臺賬，細(xì)分任務(wù)，列出明細(xì)，量化考核，做到層層細(xì)化、層層分解、層層落實，確保責(zé)任到人、責(zé)任到崗、責(zé)任到段。
2、履責(zé)要有一股鉆勁。責(zé)任是壓力，同時又是動力。履行好工作職責(zé)，需要有一股鍥而不舍、孜孜以求的鉆勁，不達(dá)要求不放松，不達(dá)目的不罷休。要強化時效意識。晚做不如早做，被動做不如主動做。要使每個工作部門、項目建設(shè)主體和具體工作人員都要有時不我待、只爭朝夕的危機感、緊迫感，在完善機制中講時效，在加快建設(shè)中講時效，在強化管理中講時效，推動項目建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效開展。要強化創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是解決疑難雜癥問題的有效措施。推進(jìn)市慶項目建設(shè)不能采取機械、簡單的工作方式，要深入思考、分析和調(diào)研，開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法，注意運用“上下結(jié)合、左右開弓、交叉運行、整體推進(jìn)”的方法來促進(jìn)項目建設(shè)，用創(chuàng)新來提升工作效率，強化工作效果，創(chuàng)造工作經(jīng)驗。要強化精品意識，在項目建設(shè)過程中都要力求精細(xì)化，用精細(xì)化的工作來打造精品項目。
3、追責(zé)要有一張鐵腕。推動市慶項目建設(shè)，必須建立嚴(yán)格的責(zé)任追究制度，以堅持原則、較真碰硬的責(zé)任追究確保市慶項目建設(shè)各項工作落到實處。要用好組織部這個“杠桿”和紀(jì)委這把“利器”，用好干部業(yè)績和干部作風(fēng)這兩本臺賬，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格督查，嚴(yán)格考核。在要求上要突出“嚴(yán)”字，不能有彈性。拒絕“情有可原”，杜絕“下不為例”。在督查上要突出“剛”字，不能講情面。要建立過硬追責(zé)隊伍，這支隊伍可以講感情，但不能講情面;可以有方法，但不能有余地;可以丟面子，但不能丟原則。要樹立督查工作權(quán)威。要發(fā)揮“五查”平臺功效。在考核時要突出“實”字，不能有余地。要做到依據(jù)實、過程實、結(jié)果實，堅決杜絕“平衡出來的結(jié)果”、“同情出來的結(jié)果”、“變通出來的結(jié)果”等不實現(xiàn)象，在全市上下營造實事求是的良好氛圍。
同志們，當(dāng)前我市正處在加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，既面臨重大發(fā)展機遇，又面臨嚴(yán)峻考驗。各級各部門要進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識，聚全民之心、集全體之智、舉全市之力，上大項目、大上項目，奮力實現(xiàn)市慶項目建設(shè)新突破，為推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新跨越做出新的更大貢獻(xiàn)。