領導工作交接講話稿（通用3篇）
領導工作交接講話稿 篇1
尊敬的劉省長、虞副省長，各位領導、同志們：工作交接時的領導講話
省委、省政府讓我接替虞副省長擔任酒鋼集團公司董事長，這是省委、省政府對酒鋼集團公司的高度重視，也是組織上對我的信任，我堅決服從組織的決定。剛才，劉省長作了重要講話，這是對酒鋼的期望，也是對我本人的要求，很有針對性，我將在新的工作崗位上，恪盡職守，努力工作，做出優(yōu)異的成績，決不辜負省委、省政府的重托，決不辜負酒鋼3萬員工的深切期望。
酒鋼是一個有著50多年艱苦創(chuàng)業(yè)歷史和光榮傳統(tǒng)的企業(yè)，班子和諧團結(jié)，干部踏實肯干，職工勤勞樸實。我也是一名在“鐵山精神”教育下成長起來的領導干部，是酒鋼這方熱土培養(yǎng)了我。時隔7年多，再次回到酒鋼工作，我為自己能夠加入這樣一個團結(jié)奮斗的領導集體，有機會為酒鋼的建設與發(fā)展貢獻自己的綿薄之力，深感榮幸和自豪!
酒鋼是我省大型骨干企業(yè)，在全省經(jīng)濟社會發(fā)展中具有舉足輕重的地位。在省委、省政府的正確領導下，酒鋼歷任老領導帶領著全體酒鋼職工及其家屬，發(fā)揚“鐵山精神”，艱苦奮斗，勇于拼搏，把一個昔日的戈壁荒灘建成了今日的現(xiàn)代化企業(yè)。20xx年以來，以虞海燕同志為董事長、梁傳密同志為書記的領導班子不畏艱險，銳意進取。全體干部職工奮勇拼搏，真抓實干，不僅成功戰(zhàn)勝了金融危機，鞏固和擴大了發(fā)展成果，而且保持了良好的發(fā)展勢頭。這些成績的取得，是省委、省政府正確領導的結(jié)果，是酒鋼全體員工奮力拼搏的結(jié)果，更凝聚著虞海燕、梁傳密、魏志斌等同志的心血、智慧和汗水。工作交接時的領導講話
在新的形勢下，實現(xiàn)酒鋼跨越式發(fā)展任重而道遠，我深感責任重大。面對新的考驗，在省委、省政府的領導下，在市委、市政府的大力支持下，在各位老領導的幫助下，我將認真工作交接時的領導講話
學習，勤奮工作，與班子成員一道，倍加珍惜企業(yè)當前穩(wěn)定發(fā)展的良好局面，倍加珍惜廣大干部職工奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，全身心投入到加快酒鋼發(fā)展的實踐中去，把組織的重托，廣大干部職工的期望，轉(zhuǎn)化為不竭的工作動力，不動搖，不退縮，不折騰，恪盡職守，頑強拼搏，盡心竭力推動企業(yè)科學發(fā)展。
同志們，酒鋼發(fā)展目標振奮人心，發(fā)展任務艱苦繁重。我堅信，有省委、省政府的堅強領導，有引領酒鋼發(fā)展的“鐵山精神”，有奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新的干部職工隊伍，酒鋼發(fā)展目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)，酒鋼的明天一定會更加美好!
謝謝大家!
領導工作交接講話稿 篇2
同志們:
今天召開全縣農(nóng)村信用社半年工作會議,主要議題是:簡要總結(jié)上半年工作,認真分析當前工作中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),扎實搞好糾改工作,努力推進全縣農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展進程。下面,我分別談一些看法和想法:
一、充分肯定上半年工作成績。
今年以來,全縣農(nóng)村信用社認真貫徹落實省聯(lián)社工作部署,堅持以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞提高效益、強化管理兩條主線,突出強化管理求效益、提高質(zhì)量防風險、信貸支農(nóng)促發(fā)展三個重點,強化措施,狠抓落實,確保了管理工作規(guī)范、有序、扎實開展,實現(xiàn)了業(yè)務工作的質(zhì)量、規(guī)模、速度協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
1、業(yè)務工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。
截止6月末,全縣農(nóng)村信用社各項存款增加萬元,總額達到萬元,完成計劃任務的;貸款凈投放萬元,總額達到萬元;四級分類口徑下不良貸款余額為萬元,較年初增加萬元,不良貸款占比為。逆向調(diào)整不良貸款凈降萬元,完成計劃的;五級分類口徑下不良貸款較年初減少萬元,不良貸款占比為;實現(xiàn)業(yè)務總收入萬元,總支出萬元,收支軋抵實現(xiàn)賬面利潤萬元,考核利潤達到萬元,分別完成計劃任務的和。應付利息備付率達到,較年初增加個百分點。
2、貸款投放力度加大。
在貸款投放上,聯(lián)社認真落實國家宏觀調(diào)控政策,牢牢把握貸款投放的節(jié)奏、質(zhì)量和數(shù)量,積極鼓勵職工開展貸款營銷。同時淡化了貸款逐級審批咨詢制度,放寬了審批權(quán)限,簡化了貸款手續(xù),有效挖掘市場潛力,促進貸款的發(fā)放工作。另一方面,加強跟蹤檢查,防止貸款規(guī)模沖動、盲目跟大,做到了審慎經(jīng)營、理性擴張。
3、信貸及風險管理系統(tǒng)上線準備工作基本到位。
信貸及資產(chǎn)風險管理系統(tǒng)上線工作開展以來,聯(lián)社高度重視,精心組織,周密安排,在及時完成客戶信息采集學習培訓后,迅速推開客戶信息采集工作,并同步落實補錄環(huán)境的準備和微機操作培訓。在實施過程中,聯(lián)社狠抓工作質(zhì)量和進度,每日通報補錄及采集進度、落實專人同步跟進監(jiān)測質(zhì)量。截止6月27日,全縣農(nóng)村信用社筆業(yè)務和客戶信息的采集和補錄工作順利完成。目前,網(wǎng)絡布線正在加緊施工,可以如期實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)上線。
4、大戶不良貸款清收取得突破。
經(jīng)過多方論證調(diào)查,5月份,聯(lián)社向縣法院申請貸款抵押資產(chǎn)保全,并依法提起訴訟,可望在下半年予以清收,徹底解決困擾營業(yè)部經(jīng)營的問題。
5、創(chuàng)收增效工作成效顯著。
在防止風險的前提下,聯(lián)社不斷增加有效資產(chǎn)的投放,提高盈利能力。同時,針對富余資金量大的實際,將開拓中間業(yè)務收入作為重點工作來抓,切實加強行社合作,尋求資金融通。上半年,該項業(yè)務累計交易額億元,收益萬元。各信用社積極拓展安貸寶等代理業(yè)務,實現(xiàn)手續(xù)費萬元。上半年財務數(shù)據(jù)看,全轄實現(xiàn)總收入萬元,同比多收萬元,其中利息收入萬元,同比多收萬元,中間業(yè)務創(chuàng)收萬。實現(xiàn)盈余萬元,同比增加萬元。
6、制度落實力度加大,防案控險能力有所增強。
按照強化內(nèi)部監(jiān)督,完善結(jié)束機制,規(guī)范經(jīng)營行為,防范操作風險,促進業(yè)務發(fā)展的總體要求,聯(lián)社以稽核檢查為重點,從風險排查和案件專項治理入手,對20__年度年終決算經(jīng)營成果真實性專項稽核、冒名貸款進行了專項稽核,嚴肅了制度,規(guī)范了經(jīng)營行為。
7、網(wǎng)點安全達標建設進展順利。
分社新址裝修已經(jīng)完工;開工裝修的家信用社營業(yè)室將于7月中旬全面交工,投入使用。
總之,上半年,全縣農(nóng)村信用社在深化改革、經(jīng)營管理、風險防范等方面做了大量的工作,取得了前所未有的成績,應當予以充分肯定。
二、查找工作薄弱環(huán)節(jié),有的放矢強力糾改,努力推進全縣農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展進程。
上半年,盡管我們作了大量的、艱苦的、卓有成效的工作,但冷靜客觀的分析總結(jié),仍然存在著一些不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)。因此,全縣農(nóng)村信用社必須認真貫徹省聯(lián)社工作部署,堅持發(fā)展是硬道理,是第一要務;質(zhì)量是硬約束,是第一責任;效益是硬指標,是第一目標的思想,根據(jù)存在的問題及成因分析,有的放矢,扎實糾改,努力推進規(guī)范信貸管理、案件綜合治理、提升經(jīng)營效益等項重點工作,確保全年各項經(jīng)營目標全面完成。
存在問題一:服務質(zhì)量和水平尚待大幅提升。隨著全縣農(nóng)村信用社電子化程度的提高以及基礎設施建設步伐的加快,與商業(yè)銀行在硬件設施上的差距正在逐步縮小。但是,我們在柜面服務工作上卻差距甚遠。上半年,聯(lián)社共接到客戶投訴6起,涉及責任人11人,投訴率有所上升。突出表現(xiàn)為:一是營業(yè)時間不正點,遲開門,早關門,或者是隨意關門,停止營業(yè)。另外,城區(qū)個別網(wǎng)點下午提前下班時間,以沒有錢為借口,提前簽退,營業(yè)時間沒有保證;二是解說服務生、冷、硬,客戶意見比較大;三是通存通兌業(yè)務拒絕辦理,這在城區(qū)信用社表現(xiàn)比較突出;四是一些信用社雖然已經(jīng)裝修改造,但是臟亂差的問題突出,住樓房,睡土炕的形象改觀不大。
領導工作交接講話稿 篇3
同志們：
這次會議是州委、州政府決定召開的一次重要會議，主要任務就是具體落實州政府《關于將朝陽川鎮(zhèn)整建制劃歸延吉市管理的意見》，啟動各項交接工作。
朝陽川鎮(zhèn)劃歸延吉市管理，是加快推進延龍圖一體化戰(zhàn)略的重要步驟，是全州政治、經(jīng)濟和社會生活中的一件大事，是州委、州政府經(jīng)過科學論證、慎重考慮和全面安排作出的重大決策。前不久，州委、州政府召開會、常務會，認真討論了有關的文件。州委會之后，鄧凱書記又與延吉、龍井兩市主要領導談話，對劃轉(zhuǎn)工作提出了明確要求。隨后，延吉、龍井兩市分別召開會議，傳達州委、州政府的決定和鄧書記、龍熙州長講話精神，進一步統(tǒng)一干部群眾思想。為做好劃轉(zhuǎn)工作，兩市分別成立了交接工作推進組，迅速開展前期工作。為切實加強領導，州里也成立了推進組，并及時向省民政廳、省政府主管領導匯報，征得了州人大的同意。應該說，州市兩級為這次順利交接做了大量鋪墊工作。剛才，玉順同志宣讀了《州人民政府關于將朝陽川鎮(zhèn)整建制劃歸延吉市管理的意見》，龍井市、延吉市、朝陽川鎮(zhèn)的負責同志分別作了表態(tài)發(fā)言。下面，我受州委、州政府主要領導的委托，就貫徹落實州委、州政府的決策，圓滿完成朝陽川鎮(zhèn)整建制劃轉(zhuǎn)工作，講三點意見。
一、明確任務，把握原則
州政府《關于將朝陽川鎮(zhèn)整建制劃歸延吉市管理的意見》，對劃轉(zhuǎn)工作的原則和相關工作任務，都作了明確的安排和規(guī)定，提出了具體要求。為確保這一決策順利實施，妥善處理和解決在交接過程中可能出現(xiàn)的新情況、新問題，我在這里進一步明確幾項具體原則，以便于大家在交接過程中遵循和把握。
一是委托管理與行政區(qū)劃劃轉(zhuǎn)同步進行的原則。朝陽川鎮(zhèn)劃歸延吉市管理，涉及到行政區(qū)劃調(diào)整和行政管理體制改革等重大問題，是我州改革領域的一項重大舉措，需要履行法律程序和上報有關部門批準。我們在取得一致共識并形成決策基礎上，經(jīng)請示省主管部門同意，劃轉(zhuǎn)工作與相關手續(xù)報批工作可以同步進行。在省政府正式批準前，先以委托管理的形式，將朝陽川鎮(zhèn)正式交由延吉市管理。會議之后，延吉市正式行使對朝陽川鎮(zhèn)的行政管理權(quán)。
二是以兩市交接為主，州直部門配合的原則。把朝陽川鎮(zhèn)正式交由延吉市管理，交接工作的主體是龍井市政府和延吉市政府，交接工作主要在兩市之間進行。這一工作涉及到龍井市、延吉市各個部門，兩市分別成立了交接工作領導小組，各成員單位已進入工作狀態(tài)，做了大量前期工作。在正式交接過程中，兩市政府要密切配合，協(xié)調(diào)動作。兩市交接工作領導小組、各工作部門和工作人員要充分發(fā)揮職能作用，搞好對接，確保順利交接。州直各部門要認真搞好服務和配合，不準借交接之機，為調(diào)整自己部門的利益，給交接工作帶來阻力。除需要州直部門牽頭的工作以外，各部門都要服從延吉、龍井兩市政府的安排，認真做好服務和配合。對交接工作中出現(xiàn)的問題和困難，州直部門特別是三市辦要全力配合，積極指導和協(xié)調(diào)，認真幫助解決。有關中省直部門和單位，要加強與地方的協(xié)調(diào)與溝通，積極做好配合。三是先移交管理，后審計評估的原則。財務審計和資產(chǎn)評估是交接工作的重要內(nèi)容。為便于交接工作高效、穩(wěn)妥進行，按照財經(jīng)工作紀律要求，要對朝陽川鎮(zhèn)前一段財務、現(xiàn)在的固定資產(chǎn)實行凍結(jié)，已凍結(jié)的要完善清單。延吉市托管后，再組織相關部門和人員，進行資產(chǎn)評估和財務審計。州國有資產(chǎn)、審計部門在朝陽川鎮(zhèn)資產(chǎn)評估和財務審計過程中，要切實加強指導和協(xié)調(diào)。評估和審計之后，延吉、龍井兩市政府自行實施移交。
四是堅持在州委、州政府大的原則指導下進行交接的原則。州委、州政府相關文件對朝陽川鎮(zhèn)劃歸延吉市管理提出整體劃轉(zhuǎn)、實現(xiàn)雙贏、效率優(yōu)先、注重民生、依法行政等總體原則和具體要求，我們一定要在這些原則指導下開展工作。同時要及時發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，注意兼顧各方利益，做到具體情況具體分析，可以對既定原則適時予以微調(diào)和完善。但總體上還是保持大的方向性原則不變，并貫徹落實于具體交接工作的全過程。對于有較大利益調(diào)整的，要報州委、州政府審核批準。
五是高度重視民生的原則。在加快推進延龍圖一體化的一系列文件特別是最近鄧凱書記與延吉、龍井兩市主要領導的談話中反復強調(diào)，延龍圖一體化的最終目的是造福各族群眾。我們的交接工作一定要遵循這一宗旨，認真做好事關百姓生活的各項工作，決不能讓群眾在劃轉(zhuǎn)過程中受冷落，受刁難，受委屈。在具體劃轉(zhuǎn)和交接過程中，我們特別要強調(diào)不能出現(xiàn)機關癱瘓、停止辦公的現(xiàn)象，一切工作都要正常運轉(zhuǎn)，一切辦事程序都不能打亂，不能因為交接影響群眾辦事。實在因交接工作耽誤群眾辦事的，一定要向群眾解釋好，取得群眾的諒解。
二、明確方法步驟，提高交接工作效率
交接工作千頭萬緒，我們要按照既定的工作原則，突出工作重點，明確方法步驟，確保各項交接工作在最短時間內(nèi)完成。
第一，以今天大會為正式移交時間，延吉市委任的朝陽川鎮(zhèn)黨委書記就要馬上到位，正式接手各項工作。龍井、延吉兩市要做出周密安排，抓緊時間進行有關工作的移交和銜接。在交接過程中，要做到領導班子不亂、干部隊伍不散、群眾生活不受影響。
第二，認真組織財政審計、資產(chǎn)評估工作。此項工作由州財政局牽頭，協(xié)調(diào)國資、審計部門介入，龍井、延吉兩市要積極配合，聘請資質(zhì)優(yōu)良的評估部門對全鎮(zhèn)國有資產(chǎn)狀況進行詳細評估，堅決防止國有資產(chǎn)流失和被侵吞。同時，州審計部門要認真組織搞好朝陽川鎮(zhèn)領導的經(jīng)濟責任審計工作
第三，抓緊做好行政區(qū)劃調(diào)整的報批工作。行政區(qū)劃調(diào)整報批的前期工作已經(jīng)銜接和協(xié)調(diào)完畢，下一步要抓緊進行各項審批環(huán)節(jié)的具體工作。這項工作由州民政局牽頭，延吉、龍井和州三市辦協(xié)調(diào)配合，抓緊辦理有關手續(xù)。相關文件要在三月末提交州人大會審議通過，為報省政府審批做好準備，年底前完成行政區(qū)劃的調(diào)整工作。
第四，做好龍井、延吉兩市各有關經(jīng)濟指標和數(shù)據(jù)的考核評估工作。行政區(qū)劃調(diào)整后，龍井、延吉兩市的各項經(jīng)濟指標都會發(fā)生相應的變化，統(tǒng)計、發(fā)改、經(jīng)委、商務等相關部門，要主動承擔責任，做好考核評估、項目銜接、指標調(diào)整等工作，為今后發(fā)展提供依據(jù)。各項指標的調(diào)整，要有利于兩市的發(fā)展;有利于爭取國家的各項政策和資金的投入;有利于延吉市百強縣的爭級晉位。
三、切實加強領導，確保交接工作有序進行
朝陽川鎮(zhèn)劃歸延吉市管理，意義重大，影響深遠。我們要嚴格按照州委、州政府的統(tǒng)一部署，加強領導，積極推進，確保劃轉(zhuǎn)工作規(guī)范、有序、高效。
一要精心組織，嚴密操作。延吉、龍井兩市的交接工作領導小組及其成員單位，要認真貫徹落實州政府文件精神，及時掌握、認真分析和妥善解決交接過程中出現(xiàn)的各種問題，按照推進領導小組的安排，切實做好各項交接工作。出現(xiàn)重大情況要及時報告州委、州政府。延吉市在交接工作領導小組基礎上，要及時成立具有實際功能的管理機構(gòu)，全面完善朝陽川鎮(zhèn)的各項管理工作，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡、有效管理。州直各部門要全力配合，凡是涉及到的部門，都要主動靠前服務，切實幫助解決問題，是哪個部門的任務，哪個部門就要主動承擔，認真完成，決不允許推諉扯皮，甚至矛盾上交。
二要聽從指揮、嚴肅紀律。各級黨員領導干部要講政治、講大局，帶頭把思想統(tǒng)一到州委、州政府的決策上來，不折不扣地執(zhí)行州委、州政府決策，決不能擅做主張，自行其事。在交接過程中，必須嚴格第四，做好龍井、延吉兩市各有關經(jīng)濟指標和數(shù)據(jù)的考核評估工作。行政區(qū)劃調(diào)整后，龍井、延吉兩市的各項經(jīng)濟指標都會發(fā)生相應的變化，統(tǒng)計、發(fā)改、經(jīng)委、商務等相關部門，要主動承擔責任，做好考核評估、項目銜接、指標調(diào)整等工作，為今后發(fā)展提供依據(jù)。各項指標的調(diào)整，要有利于兩市的發(fā)展;有利于爭取國家的各項政策和資金的投入;有利于延吉市百強縣的爭級晉位。
三、切實加強領導，確保交接工作有序進行
朝陽川鎮(zhèn)劃歸延吉市管理，意義重大，影響深遠。我們要嚴格按照州委、州政府的統(tǒng)一部署，加強領導，積極推進，確保劃轉(zhuǎn)工作規(guī)范、有序、高效。
一要精心組織，嚴密操作。延吉、龍井兩市的交接工作領導小組及其成員單位，要認真貫徹落實州政府文件精神，及時掌握、認真分析和妥善解決交接過程中出現(xiàn)的各種問題，按照推進領導小組的安排，切實做好各項交接工作。出現(xiàn)重大情況要及時報告州委、州政府。延吉市在交接工作領導小組基礎上，要及時成立具有實際功能的管理機構(gòu)，全面完善朝陽川鎮(zhèn)的各項管理工作，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡、有效管理。州直各部門要全力配合，凡是涉及到的部門，都要主動靠前服務，切實幫助解決問題，是哪個部門的任務，哪個部門就要主動承擔，認真完成，決不允許推諉扯皮，甚至矛盾上交。
二要聽從指揮、嚴肅紀律。各級黨員領導干部要講政治、講大局，帶頭把思想統(tǒng)一到州委、州政府的決策上來，不折不扣地執(zhí)行州委、州政府決策，決不能擅做主張，自行其事。在交接過程中，必須嚴格