領(lǐng)導(dǎo)干部考核動員會議講話（通用5篇）
領(lǐng)導(dǎo)干部考核動員會議講話 篇1
各單位要根據(jù)公司相關(guān)要求，對本單位安全情況做出承諾，并按管理權(quán)限上報公司職能部門備案。三是落實節(jié)日期間生產(chǎn)運(yùn)行方案。節(jié)日期間要加強(qiáng)勞動紀(jì)律檢查，平穩(wěn)組織生產(chǎn)，堅持按計劃、平穩(wěn)和長周期原則，不要隨意調(diào)整裝置負(fù)荷。四是落實領(lǐng)導(dǎo)值班與通訊聯(lián)絡(luò)制度。在節(jié)日期間，公司要求全體副處級以上干部(含二級單位副總師)必須與本單位保持通訊聯(lián)系。各單位要加強(qiáng)節(jié)日期間值班值宿管理，生產(chǎn)一線要實施24小時安全值班，夜間要有廠級領(lǐng)導(dǎo)值班，值班人員要堅守崗位，嚴(yán)禁脫崗。
最后，祝本次考核測評工作圓滿成功，祝大家“五一”節(jié)愉快。
面、客觀、公正的評價，并為其升降、調(diào)整、獎懲、培訓(xùn)提供依據(jù)，以達(dá)弘揚(yáng)先進(jìn)、鞭策落后之目的。局黨組希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點求進(jìn)取。年度考核是干部管理中的一項重要工作，希望各位要正確對待。
三、考核對象有變化，需要區(qū)別對待。
根據(jù)《公務(wù)員法》規(guī)定，考核對象有分公務(wù)員與參照《公務(wù)員法》管理事業(yè)單位人員、領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員與非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員等，大家要區(qū)別對待。對非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員的定期考核采取年度考核的方式，先由個人按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行總結(jié)，局黨組主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾意見后，提出考核等次建議，由局機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人或者授權(quán)的考核委員會確定考核等次。對領(lǐng)導(dǎo)成員的定期考核，由主管機(jī)關(guān)按照有關(guān)規(guī)定辦理。
四、要克服兩種傾向，確�？己诵Ч�
克服兩種傾向，即克服走過場和隨意性傾向。在考核工作中要克服不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，走過場對付檢查的傾向，具體表現(xiàn)為：一是不嚴(yán)格按照考核程序進(jìn)行，或者只是搞民主測評，簡單地履行一下民主程序;不認(rèn)真聽取群眾意見，只憑自己的主觀印象搞內(nèi)定，最后不負(fù)責(zé)任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上，不是完全以每個干部工作實際為依據(jù)來確定，存在著隨意性，攙雜個人因素，從而出現(xiàn)你好我好大家好的局面，這樣評定考核等次，有失公正，使干部考核失去了爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵作用�？傊�，希望大家統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，科學(xué)落實，確保年度考核工作平穩(wěn)、有序、高效推進(jìn)，確保年度考核工作的實際效用。
領(lǐng)導(dǎo)干部考核動員會議講話 篇2
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確把握考核的要求、標(biāo)準(zhǔn)和辦法
黨委20xx年13號、14號文件關(guān)于部門、中干考核辦法是考核工作的基本依據(jù)。今年部門和中干考核辦法就是依據(jù)去年黨委13號、14號文件制定的，客觀公正、實事求是是考核總的原則和要求。各單位、中干要從目標(biāo)制定的科學(xué)性、達(dá)到的難易程度、付出的努力程度、工作成效等方面進(jìn)行總結(jié)和評價。要堅持公開性原則，增強(qiáng)透明度，擴(kuò)大參與面，自覺接受群眾監(jiān)督。要定性與定量分析相結(jié)合，注重平時考核與年末全面考核相結(jié)合的原則，進(jìn)行綜合分析、綜合評價，力求做到全面準(zhǔn)確。
二、突出重點、亮點和特色
20xx年黨委1號文件提出了年度工作要點，分別提出了重點工作、主要工作、其他工作等方面的目標(biāo)、任務(wù)。隨后黨委根據(jù)情況的變化，又作了一些調(diào)整，比如上半年的抗震救災(zāi)工作，維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、奧運(yùn)圣火傳遞等穩(wěn)定工作。這些都是年度考核、總結(jié)的重點。在考核中要在結(jié)合學(xué)校今年工作要點中重點工作、主要工作來評價部門和中干的工作業(yè)績和綜合素質(zhì)，區(qū)分業(yè)績程度。各單位、中干的自評報告也要結(jié)合這些內(nèi)容突出重點，寫出重要業(yè)績，突出亮點和特色。
機(jī)關(guān)部門都應(yīng)反思和總結(jié)自己的工作方法，是流于一般還是注意創(chuàng)造特色，創(chuàng)造在全省同類院校中的比較優(yōu)勢。
申報的特色項目要成果化、有實效，要運(yùn)行一個工作周期，對部門的工作起到推動作用。屬于繼承性的成果要突出考察其新發(fā)展、新進(jìn)步。
三、把握新的變化
1、教學(xué)單位的考核要做到黨政工作同步進(jìn)行。自評報告的內(nèi)容既要包括行政工作、又要包括黨建工作。黨總支的工作既要總結(jié)如何抓好黨建自身的工作，也要總結(jié)如何圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作。在本單位述職時，系主任和總支書記可以分別從分工角度講。在學(xué)校交流會上，無論是系主任還是總支書記上臺發(fā)言，都要把黨政工作一起講。要逐步完善機(jī)制、體制，促進(jìn)黨政工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、工作交流和校級測評。所有單位負(fù)責(zé)人都要在校級測評會上交流發(fā)言，每人在10分鐘之內(nèi)。校級測評的對象只是各單位黨政一把手，當(dāng)場填寫紙質(zhì)測評表。副處級干部只參加本單位的民主測評，正處職干部既要參加本單位的測評，又要參加校級測評。 機(jī)關(guān)部門的校級測評與正處級干部的測評同時進(jìn)行。
四、幾點要求
1、統(tǒng)籌兼顧，把握好工作節(jié)奏。期末工作頭緒多、重要工作多。比如黨代會籌備工作、崗位設(shè)置聘任工作、年度考核、民主生活會、民主評議黨員、期末教學(xué)、考試工作、安全教育和管理等工作都要統(tǒng)籌兼顧。各單位要按照學(xué)校的統(tǒng)一部署，結(jié)合本單位的實際，制定工作方案和工作計劃。明確分工和責(zé)任，精心組織、認(rèn)真抓落實。有的工作時效性強(qiáng)，要分輕重緩急、把握好工作節(jié)奏。
2、做好群眾工作，化解矛盾、理順情緒、調(diào)動積極性，為黨代會的召開，為全面完成期末工作營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境和氛圍。要認(rèn)真對待群眾訴求、群眾意見，引導(dǎo)師生按照信訪工作規(guī)定合法有序地表達(dá)利益訴求。本著“事要解決”的原則，依照政策和規(guī)章制度解決問題，加強(qiáng)有效的溝通與交流，把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。同時要關(guān)心困難學(xué)生和教職工，盡力為他們排憂解難。
各單位要抓好安全教育和管理工作，尤其是防火、防盜和交通安全工作。杜絕重大事故發(fā)生，營造穩(wěn)定和諧校園環(huán)境。
3、要把作風(fēng)建設(shè)的要求貫徹到期末各項工作中去，進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的校風(fēng)。公平公正、顧全大局。無論是推薦黨代表、兩委會委員候選人預(yù)備人選，還是評價部門、中干的工作都要公道、出于公心，要實事求是、客觀公正。不摻雜個人好惡、不意氣用事，要有干部和共產(chǎn)黨員應(yīng)有的胸襟和氣度。既要考慮本單位的實際，又要立足全校、顧全大局，有利于學(xué)校整體工作的推進(jìn)。
要淡泊名利、樂于奉獻(xiàn)。作為組織和領(lǐng)導(dǎo)要客觀公正地評價一個單位和干部的工作。力求準(zhǔn)確全面。作為個人來講，多想想承擔(dān)的責(zé)任和群眾的信任，多比貢獻(xiàn)和奉獻(xiàn)、不計較名利，更不能因為名利而鬧情緒。對成績和貢獻(xiàn)廣大師生員工是不會埋沒的。
要遵守紀(jì)律、以身作則。按正常渠道和方式反映問題，實名反映問題，不要發(fā)表網(wǎng)絡(luò)匿名不負(fù)責(zé)任的言論。自覺遵守廉潔自律，部門單位之間、干部之間不請吃喝，勤儉節(jié)約。
領(lǐng)導(dǎo)干部考核動員會議講話 篇3
同志們：
依據(jù)市委組織部、市人事局《關(guān)于20xx年全市黨政群機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》的支配，今日，我們召開全辦人員會議，部署20xx年度考核工作，剛才宣讀了《xx市人民防空辦公室關(guān)于20xx年度考核工作實施方案》，我辦年度考核工作實施方案，既體現(xiàn)了上級確定的機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核的指導(dǎo)看法、目標(biāo)原則和詳細(xì)要求，又符合我辦的客觀實際，是經(jīng)辦黨組討論后，報市人事局批準(zhǔn)的。我們今日召開全辦人員會議，就是對如何仔細(xì)抓好年度考核作統(tǒng)一部署，確保年度考核任務(wù)順當(dāng)?shù)厝缙谕瓿伞Ｏ旅�，我就如何樂觀穩(wěn)妥地推動年度考核工作，講幾點看法：
一、統(tǒng)一思想，深刻熟悉年度考核工作的必要性
開展年度考核工作，是歲末年初一項非常重要的工作，時間緊，任務(wù)重。搞好年度考核工作，對于加快“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)和提高機(jī)關(guān)干部職工隊伍素養(yǎng)，促進(jìn)依法行政和勤政廉潔，推動我市人防建設(shè)的跨越式進(jìn)展，都具有非常重要的樂觀意義：第一，開展年度考核工作，是建立以責(zé)任制為核心的目標(biāo)管理體系的有效形式；其次，開展年度考核工作，是建立以工作實績?yōu)楹诵牡目冃гu價體系的客觀要求；第三，開展年度考核工作，是建立以行政效能為核心的檢查監(jiān)督體系的重要途徑�？傊�，我們肯定要充分熟悉年度考核工作的重要意義，統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，以仔細(xì)負(fù)責(zé)的精神，樂觀投入這次年度考核工作。我們要充分發(fā)揮年度考核工作的激勵和導(dǎo)向作用，加大考核結(jié)果的使用力度，使其與職務(wù)晉升掛鉤，與表彰嘉獎掛鉤，與福利待遇掛鉤，使考核制度真正成為激勵、引導(dǎo)全辦干部職工解放思想、干事創(chuàng)業(yè)的有效手段。
二、圍繞方案，扎實推動年度考核工作
為了組織開展好年度考核工作，辦黨組經(jīng)仔細(xì)討論，提出了詳細(xì)的實施方案，并已經(jīng)市人事局批準(zhǔn)。概括起來，要做到“兩個明確”，抓好“兩個環(huán)節(jié)”。做到“兩個明確”是：一要明確考核目的。年度考核的目的在于總結(jié)提高，開拓創(chuàng)新，推動工作。全面領(lǐng)悟年度考核的目的，并在開展這項工作的全過程中仔細(xì)貫徹執(zhí)行，是保證年度考核順當(dāng)進(jìn)行、取得圓滿勝利的前提。二要明確年度考核的內(nèi)容。年度考核就是要全面的考核每一名干部職工的德、能、勤、績。得包括思想政治表現(xiàn)、職業(yè)道德和社會倫理道德；能包括政策理論水平、本職業(yè)務(wù)工作力量、策劃協(xié)調(diào)力量、開拓創(chuàng)新力量和文字口頭表達(dá)力量；勤包括出勤狀況和工作表現(xiàn)；績包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作效率及效益。同時，要著重抓好“兩個環(huán)節(jié)”：一要仔細(xì)填寫年度考核量化表，確�？己说墓浴Ｒ獜拿恳幻刹柯毠さ膶嶋H動身，做到仔細(xì)負(fù)責(zé)，客觀公正，客觀全面地評價自己和每一名干部職工，要圍繞工作，突出重點，多作客觀全面的分析，多作比較，看人主要看人品，看得能勤績，看綜合素養(yǎng)，看工作的實績，不能看關(guān)系、看情面，做到實事求是，不偏不倚，公正公允。二是要嚴(yán)厲履行考核工作程序和紀(jì)律，確�？己说墓浴Ｄ甓瓤己艘獓�(yán)格根據(jù)民主測評、黨組討論、公開公示和審核備案的程序進(jìn)行；同時要嚴(yán)明紀(jì)律，參與考核匯總的同志，要強(qiáng)化組織紀(jì)律觀念，對考核匯總過程中了解的狀況，要嚴(yán)守紀(jì)律，不得隨便泄露，不得亂加談?wù)摚瑏y加評論，亂傳播消息，干部職工之間要相互信任，講團(tuán)結(jié)，杜絕相互猜疑和打擊報復(fù)，這要作為一條鐵的紀(jì)律來遵守。
三、把握重點，堅持原則，努力提高年度考核的`實效
組織開展年度考核，是加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員管理的一項重要形式，因此，要使這項工作達(dá)到預(yù)期的要求，必需全面精確地把握年度考核工作，使年度考核工作順當(dāng)進(jìn)行，取得實效。詳細(xì)要堅持好“三個原則”：
1、要堅持充分調(diào)動每一名干部職工的樂觀性原則。要充分發(fā)揮每一名干部職工的主觀能動性，自覺地從提高自身素養(yǎng)的角度動身，堅持實事求是、客觀公正的原則，仔細(xì)進(jìn)行民主測評。民主測評要仔細(xì)總結(jié)20xx年的工作，既要充分確定成果，又要看到工作中的不足，考核結(jié)束后，要仔細(xì)對比他人，查找自己的不足，真正把考核作為做好20xx年工作的動力，自覺地把年度考核看作是接受黨組織和全辦干部職工的監(jiān)督、改進(jìn)工作的難得機(jī)會。新一任領(lǐng)導(dǎo)班子組建之初確定的“末位淘汰制”將連續(xù)執(zhí)行，年后，辦黨組將在征求全辦干部職工看法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加以討論修訂，確�！澳┪惶蕴啤甭涞綄嵦帲袑嵖尚�。
2、要堅持實事求是的原則。年度考核中，每一位干部職工要仔細(xì)行使自己的權(quán)力，講黨性、講大局、講原則，擺正心態(tài)，出于公心，對自己的同事要看主流、看本質(zhì)、看工作實績，不要糾纏于枝節(jié)，更不能從個人恩怨考慮問題；每一位干部職工都要堂堂正正、光明磊落，嚴(yán)禁拉選票、套近乎，嚴(yán)禁搞小動作、搞小圈子。在民主測評過程中，要本著對組織、對同志、對自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，仔細(xì)填寫量化測評表，力求公正待人，公正待人，以達(dá)到促進(jìn)工作的目的。以上幾點，如有違反，一經(jīng)發(fā)覺，不管涉及到什么人，都要嚴(yán)厲查處，決不姑息，決不遷就。
3、要堅持邊考核邊改進(jìn)原則�？己耸鞘侄�，改進(jìn)工作是目的。只有全辦每一位干部職工在考核中有所收獲，并有效地促進(jìn)每一位干部職工的工作，才能說明年度考核工作是勝利的。在年度考核工作中，要特殊重視搞好整改工作。每一位干部職工都要把考核與自查自糾結(jié)合起來，對考核結(jié)果，要仔細(xì)分析、仔細(xì)思索，制定出適合自己并切實可行的整改措施，仔細(xì)落實，切實改進(jìn)工作�？傊�，要通過年度考核，使每一位干部職工在原有的基礎(chǔ)上提高到一個新的水平。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)心組織，確保年度考核工作順當(dāng)開展
年度考核工作，政策性、程序性都比較強(qiáng)，是一項非常嚴(yán)厲和重要的工作。因此，必需切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，整個年度考核工作都必需在辦黨組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。為此，成立年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長，吳開修、牟善增、匡淑芬、潘曰合同志任副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組要準(zhǔn)時處理好考核中遇有重大問題。年關(guān)將近，各項工作都要留意統(tǒng)籌兼顧，合理支配，全辦上下要妥當(dāng)處理好單位正常工作和年度考核工作的關(guān)系，做到有機(jī)結(jié)合，切實支配好考核工作，確保年度考核的順當(dāng)進(jìn)行，圍繞20xx年的開局工作，一步不放松，切實抓好春節(jié)前各項工作，達(dá)到考核工作與單位日常工作兩不誤、兩促進(jìn)、雙提高。
我們信任，在全辦干部職工的共同努力下，20xx年度考核工作，肯定能達(dá)到總結(jié)閱歷、發(fā)揚(yáng)成果、改進(jìn)不足、推動工作的目的。讓我們加倍努力，以年度考核為契機(jī)，共同開創(chuàng)我市人防工作的新局面。
領(lǐng)導(dǎo)干部考核動員會議講話 篇4
同志們：
為了深化學(xué)習(xí)貫徹，進(jìn)一步加強(qiáng)縣管領(lǐng)導(dǎo)班子組織建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)，經(jīng)縣委會議討論，縣委組織部統(tǒng)一部署，打算對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進(jìn)行年度全面考核。
今日，我們在這里召開領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的年度考核會議，主要任務(wù)就是請大家在仔細(xì)聽取班子各位領(lǐng)導(dǎo)述職的基礎(chǔ)上，對他們進(jìn)行民主測評。為了做好今日的考核工作，我講三點看法，供同志們參考。
一、充分熟悉對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進(jìn)行全面系統(tǒng)考核的重要性、必要性
�、弊龊妙I(lǐng)導(dǎo)班子考核工作，是加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，為持續(xù)騰飛、全面小康建設(shè)供應(yīng)組織保證的需要。
加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)是一個長期的任務(wù)。不同的時期，不同的進(jìn)展階段，有不同的進(jìn)展任務(wù)，對干部的力量素養(yǎng)也有不同的要求。濉溪正處在持續(xù)騰飛的關(guān)鍵期和全面小康社會建設(shè)決勝期，改革、進(jìn)展、穩(wěn)定的任務(wù)非常繁重，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依照職能，在服務(wù)中心、服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)進(jìn)展和全面小康社會建設(shè)的進(jìn)程中，處于重要的地位，肩負(fù)著重要責(zé)任。通過這次對鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣直領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員全面系統(tǒng)的考核，有利于引導(dǎo)和促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部用_武裝頭腦、指導(dǎo)工作;有利于提高領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政力量和領(lǐng)導(dǎo)水平，更好地推動本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作。
⒈做好領(lǐng)導(dǎo)班子考核工作，是進(jìn)一步強(qiáng)化正確用人導(dǎo)向，引導(dǎo)干部進(jìn)一步干事創(chuàng)業(yè)、奮勉有為的需要。
對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核，是全面了解干部德、能、勤、績、廉等方面狀況的有效手段。近幾年來，我們堅持督查、考核、考察、測評四位一體，力求對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員作出全面、客觀、公正的評價，在此基礎(chǔ)上把考核考察結(jié)果運(yùn)用到干部任用獎懲工作中去，一批德才兼?zhèn)�、實績明顯的干部得到嘉獎和提拔重用，部分公論、實績欠佳的干部被問責(zé)、被誡勉談話、被責(zé)令辭職，有的甚至得到了組織的嚴(yán)厲處理，在干部中震驚很大，在群眾中反響較好，在社會上影響劇烈，“公論+實績”、“公心+本事”的用人導(dǎo)向得到了進(jìn)一步強(qiáng)化，干部埋頭苦干、奮勉有為的正氣得到了進(jìn)一步弘揚(yáng)，干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的熱忱得到了進(jìn)一步激發(fā)。同時，我們也應(yīng)當(dāng)糊涂地看到，單位與單位之間的狀況還不夠平衡，就詳細(xì)人而言，班子成員之間發(fā)揮主觀能動性的狀況也存在差別。通過這次考核，準(zhǔn)時了解領(lǐng)導(dǎo)班子的運(yùn)行狀況和班子成員的思想、工作、學(xué)習(xí)等方面的狀況;引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子班子把成果講足、把問題找準(zhǔn)、把緣由析透、把思路理清。激濁揚(yáng)清，褒優(yōu)罰劣，提高班子的建設(shè)水平;激勵廣闊干部興奮精神，揚(yáng)長避短，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新。這次考核，我們班子負(fù)責(zé)人要代表班子進(jìn)行口頭述職，領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員進(jìn)行書面述職，盼望與會的同志要仔細(xì)聽，并在此基礎(chǔ)上，對每個考核對象作出客觀公正的評價，為組織決策供應(yīng)依據(jù)。
二、把握測評的方法、要求
測評工作主要分兩步進(jìn)行。首先，進(jìn)行述職;其次，在述職的基礎(chǔ)上，由與會的全體同志對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進(jìn)行民主測評。
1.關(guān)于述職。班子正職代表班子及個人進(jìn)行口頭述職，班子的其他成員進(jìn)行書面述職，述職材料已經(jīng)提前發(fā)到各人手中了，請大家仔細(xì)批閱。
2.關(guān)于民主測評。民主測評主要對本單位現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員一年來的德能勤績廉等綜合表現(xiàn)進(jìn)行評價，共分四個等次，分別為好、較好、一般和較差。請各位同志對比班子狀況和班子成員的現(xiàn)實表現(xiàn)，在相應(yīng)的欄目內(nèi)打勾。
三、切實保證測評工作的質(zhì)量
1.要提高熟悉。民主測評工作是一項嚴(yán)厲的組織行為，是履行知情權(quán)、參加權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選擇權(quán)的一個非常重要的過程，需要大家的協(xié)作和支持。無論是被測評者，還是參與測評活動的其他同志，都要認(rèn)清測評工作的重要性，以對黨的.事業(yè)、對所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)厲仔細(xì)地對待這項工作，樂觀主動地支持，參加這項工作。
4.要敬重權(quán)利。民主測評過程是走群眾路線的過程，也是廣闊干部群眾行使自己的民主權(quán)利的過程。一方面，大家要敬重、善待自己的民主權(quán)，代表自己及其四周的干部群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子成員作出實事求是的評議;另一方面，還要留意敬重他人的民主權(quán)利，在評議干部時，大家要獨立作業(yè)，不要相互爭論、相互干擾，以免影響他人行使權(quán)利。測評活動結(jié)束后，各人填寫的狀況也不要去打聽。
同志們，今日的考核工作非常重要。盼望大家充分熟悉做好這項工作的重要意義，本著對同志、對組織、對單位工作高度負(fù)責(zé)精神，珍惜自己的民主權(quán)利，樂觀參與今日的活動，圓滿完成考核任務(wù)。
感謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)干部考核動員會議講話 篇5
同志們：
今天下午召開全局領(lǐng)導(dǎo)干部職工20xx年度考核測評大會，會議議程有兩項:第一項,進(jìn)行20xx年度干部職工年度考核測評;第二項,民主推薦科級領(lǐng)導(dǎo)干部。在進(jìn)行這兩項之前，我先就做好這次年度考核工作講幾點意見：
一是要充分認(rèn)識年度考核工作的重要性、目的和意義。
年度考核工作是縣委、縣政府的一項重要工作，是對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門及領(lǐng)導(dǎo)干部全年工作成效的全面系統(tǒng)的檢閱和評定，對于真實、準(zhǔn)確、全面的剖析每個干部職工的工作狀態(tài)、敬業(yè)精神、工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)等作出正確的評價，對縣委、政府科學(xué)識人，正確用人，樹立風(fēng)清氣正的干部工作導(dǎo)向，提供準(zhǔn)確的素材，具有十分重要的意義。所以我們每一個人都要接受本單位干部職工的民主測評。這樣，年度考核就有了比較廣泛的參與度，就能進(jìn)一步落實對干部工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。希望大家，要以嚴(yán)肅的態(tài)度參加民主測評，讓人們崇尚多做工作、多做貢獻(xiàn)的人，讓多做工作、多做貢獻(xiàn)的人受到尊重并得到應(yīng)有的獎勵和表揚(yáng)。
二是要充分了解年度考核的相關(guān)內(nèi)容。民意測驗結(jié)果的反饋，使干部職工本人能了解到本單位干部職工對自己在德、能、勤、績、廉五個方面的評價，有利于干部職工本人對本年度的工作情況進(jìn)行深入的思考和認(rèn)真的總結(jié)，從而進(jìn)一步激發(fā)其工作激情，增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的責(zé)任感和緊迫感。因此，大家對這次年度考核測評要認(rèn)真對待，以高度的政治責(zé)任感，本著客觀、公正的原則，評價領(lǐng)導(dǎo)班子及每一位干部職工，把在德、能、勤、績、廉等方面優(yōu)秀的人員推選出來，達(dá)到鼓勵先進(jìn)，激勵全體干部職工工作積極性的目的。
三是認(rèn)真撰寫個人年度工作總結(jié)。要求每個干部職工圍繞本年度個人思想政治狀況、履行崗位職責(zé)、完成重點工作、廉潔自律等情況，以及存在的突出問題、改進(jìn)措施和其他需要說明的情況，撰寫好個人總結(jié)，并濃縮填寫到登記表，于1月15日前交到辦公室。
四是嚴(yán)格按要求搞好考核等次的評定。
年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。評為優(yōu)秀等次的名額，在本局干部職工總數(shù)的15%以內(nèi)，就是3個人，其民主測評優(yōu)秀票應(yīng)達(dá)到三分之二以上。受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的，應(yīng)評為不稱職。 五是年度考核結(jié)果的運(yùn)用。年度考核是干部管理中的一項重要環(huán)節(jié)，考核的本質(zhì)目的在于獎勤罰懶，年度考核結(jié)果與年終獎懲掛鉤。
年度考核為不稱職的，視情形分別對其進(jìn)行誡勉談話并報組織人事部門處理。年度考核為基本稱職的，分別對其進(jìn)行組織談話指出其要改進(jìn)的工作和不足，并視情況進(jìn)行工作調(diào)整。連續(xù)兩年考核為基本稱職等次的，按不稱職處理。