領導會議講話稿（通用12篇）
領導會議講話稿 篇1
各位領導、同志們：
上午好!
今天在這里召開抵離口岸設施協(xié)調工作小組第一次會議，標志著第16屆亞運會抵離口岸設施協(xié)調工作全面啟動。我謹代表廣州市政府，對廣州口岸查驗單位、經營單位和省、市屬各有關部門給予亞運會籌備工作的大力支持，表示衷心的感謝!
北京奧運會已經圓滿落幕，隨著第16屆亞運會腳步的日益臨近和宣傳工作力度的不斷加大，國內外目光將逐漸轉向廣東，聚焦廣州。第16屆亞運會是向亞洲各國展示我國人民在改革開放新時期繼續(xù)解放思想、科學發(fā)展、改革創(chuàng)新取得新成績的平臺，也是進一步提升廣東省、廣州市在亞洲的影響力，促進地方經濟和社會發(fā)展的一個新的良機。汪洋書記提出廣州要努力成為我省的“首善之區(qū)”。廣州市正在借舉辦亞運會的契機，進一步加大在城市基礎設施、場館、交通、信息等建設方面的力度，以新的面貌迎接亞運會的到來。
一直以來，國家、省、市領導高度重視亞運會的籌備工作，多次到亞組委視察工作，并作了重要指示。省、市主要領導擔任亞組委領導職務，主抓、落實亞組委的各項籌備工作。省委領導將于近期召開會議，專門聽取組委會關于亞運會籌備工作的匯報。為全面啟動廣州亞運會抵離口岸設施協(xié)調工作，廣州市政府按照省政府的有關批復精神，決定由我來參與這項工作，與各位領導同志一起開展第16屆亞運會抵離口岸設施協(xié)調工作。
剛才，亞組委外聯(lián)部把抵離口岸設施協(xié)調工作的有關情況做了一個匯報，各位領導就相關設施需求的內容、制定建設方案和組織實施工作提出了很好的意見�？诎蹲鳛閬嗊\會相關人員物資入出境的“窗口”，其設施對于亞運會的滿足度以及相關人員物資通關的暢順度，直接影響國內外賓客對廣州市的印象，關系廣東省乃至我國的國際形象。亞組委經過考察、調研，制定了相關的設施需求，預測大約有3/4以上的亞運會(亞殘會)相關人員物資從廣州白云國際機場入出廣州。因此，廣東省機場管理集團公司、白云國際機場股份有限公司和市屬各有關單位對于廣州白云國際機場亞運會(亞殘會)抵離口岸設施的建設工作應該義不容辭、勇于承擔，特別是廣東省機場管理集團公司和白云國際機場股份有限公司應主動了解亞運會的需求，并多方收集各口岸相關單位提出的意見和建議，將廣州白云國際機場亞運會(亞殘會)抵離口岸設施建設工作完成質量作為亞運會(亞殘會)成功舉辦與否的重要條件之一，以完善的硬件條件，致力打造第16屆亞運會抵離口岸工作品牌。同時，考慮到亞運會(亞殘會)部分相關人員物資將從我省其他口岸進出，故此，請在座中央駐粵、駐穗口岸查驗單位、省屬各有關部門、廣州鐵路集團公司的領導按照第16屆亞運會抵離口岸設施協(xié)調工作小組的職責分工，予以大力支持，協(xié)調、落實相關工作。
我相信，在廣州口岸查驗單位、經營單位和省、市屬各有關部門的大力支持下，第16屆亞運會抵離口岸設施協(xié)調工作將按籌備工作進度的要求，于明年11月第16屆亞運會團長會議前如期完成。最后，再次感謝在座各位領導的光臨和對亞運會籌備工作的大力支持!
謝謝大家!
領導會議講話稿 篇2
各位同仁：
今天召集大家開個會，希望大家認真聽好記好，我之前已讓行政助理給每個員工發(fā)了一個本子，專門記錄開會內容和工作計劃和重要事宜。大家盡管記 。今天主要講以下幾點：
1、大家要務必了解和知道公司的經營范圍。隨著員工隊伍的不斷增加，管理也會越來越規(guī)范，會不斷進行新員工培訓。有些新員工還不一定知道我們公司做什么的。現(xiàn)在我簡要的談一談，我談的不到之處或不對之處，再由總進行補充和完善。1、公司簡介。是一家綜合性、專業(yè)性、全國性的、獨立的第三方檢測服務機構。目前主要從事以下幾個方面的服務。a，環(huán)境可靠性試驗，比如氣體腐蝕試驗、鹽霧試驗、機械沖擊、冷熱沖擊、三綜合測試、快速溫變、疲勞試驗等等;b汽車材料及零部件檢測;c，食品藥品檢測;d，金屬材料及零部件檢測;e，船舶檢測服務;f，電子、電器、元器件檢測;g，電磁兼容檢測等等。目前擁有、三家公司。正在申請cma計量認證與cnas國家合格評定委員會實驗室認可資格，并依據(jù)iso17025，iso17020進行管理。2、競爭優(yōu)勢。a、清晰的品牌定位和較高的市場公信力。作為獨立的第三方檢測服務機構，市場公信力公司生存和發(fā)展的關鍵所在，公司以試驗檢測、技術研發(fā)為基點，依托高質高效服務，將提升品牌價值、強化市場公信力作為戰(zhàn)略發(fā)展方向。公司提出“”的品牌定位，致力于打造國內檢測
領域的“”服務品牌。公司在發(fā)展中會始終貫徹“保持作業(yè)的誠信與判斷的獨立性”的基本原則。公司品牌的市場公信力正逐步被國內越來越多的客戶所認可。b有多所實力雄厚的大型軍工實驗室與我們合作。比如，對我們拓展軍工產品、汽車產品、硅產品檢測服務有著重要的意義。3、未來發(fā)展。伴隨著中國經濟的持續(xù)健康發(fā)展，堅持自主創(chuàng)新，建立遍布全國的實驗室檢測服務網絡，擴充實驗室檢測服務范圍，并逐步向安徽合肥、蕪湖，陜西西安等城市市場拓展。a實驗室檢測網絡發(fā)展與檢測項目擴充規(guī)劃。公司檢測技術服務將向高品質、高附加值方向發(fā)展，緊緊不斷開發(fā)符合市場需求的產品檢測項目，努力提供“一站式”檢測技術服務，創(chuàng)造本公司的比較競爭的維護放在重中之重。公司有計劃的通過企業(yè)文化的建設積累，形成以“誠信、專業(yè)、團隊、服務、成長”為核心的長遠發(fā)展價值觀，成為指導員工行為的基本準則。推動公司樹立“信守承諾、對控制數(shù)據(jù)的精益求精和獨立判斷”的品牌形象。在公司管理方面，公司不滿足于經驗積累式管理，全面推動卓越績效管理模式，綜合提升公司戰(zhàn)略制定、流程、優(yōu)化、系統(tǒng)集成、客戶服務的水平。
2、為了明確責任、有效管理和發(fā)展，公司領導進行分了工。公司以2號文件形式下發(fā)的，我在這里強調一下：我負責全面工作，分管綜合部、財務、人事管理;總協(xié)助我工作，分管實驗室、生產、安全、技術、質量、委外、采購管理工作。市場部目前還在籌備中，暫沒有分工，由我和總共同管理。公司設立的部門、崗位都非常重要，都是因為發(fā)展需要而設立的，都是因崗配人，而不是因人設崗。
根據(jù)分工，綜合部由我領導和管理，雖然目前只有一個人，但也要任勞任怨，把事情做細做好。人事管理，包括人員招聘轉正評估辭退、檔案管理、勞動合同、工資福利發(fā)放、五險繳納、績效考核、出勤考核、體檢等;行政管理，公司文件起草行文及上傳下達、收發(fā)、會議記錄、會議紀要、公司印章管理、單位工作總結、公司合同管理、網站管理等;財務管理，報銷審核，與會計公司、工商、銀行、稅務、管委會、物業(yè)協(xié)調或核對，水電費繳納，賬務正確記載，銷售合同簽訂前的成本和收益審核，明確該筆業(yè)務能不能接;后勤保障，辦公用品、物資采購等，還有領導交辦的其他事情�？偡止艿牟块T和相關工作，由總根據(jù)具體情況進行安排，每個人的崗位內容職責安排好后，報綜合部，以便考核追責。
3、對大家提出幾點要求。1、分工不分家。大家在做好本職工作的同時，必須服從領導安排。由于公司規(guī)模不大，人員較少，雖然有所分工，但基本是分工不分家的。比如綜合部人員較少，需要哪個部門或哪個員工需要協(xié)助完成的，大家要積極行動，不得懈怠。2、養(yǎng)成良好的工作、生活和學習習慣。良好的習慣，終身受益，我在這兒有必要強調一下。每個員工的形象、言談舉止，直接影響到公司的形象。比如尊重領導，要有禮貌，見面問好;任何情況下不許和領導爭吵，即使領導對你誤解或有失偏頗之處，可以背后溝通交流;進入領導辦公室要事先敲門，經同意后方可進入。對同事要團結友愛，互幫互助。在辦公場所，嚴禁大聲喧嘩，也不許開低級趣味和粗俗玩笑;撥打和接聽電話，不許免提，聲音不要太大，長話短說，與工作無關的話少說，影響他人工作。領導或同事的電話、信息、郵件要及時接受或回復。上班之前要提前到崗，把衛(wèi)生打掃好，為自己或同事提供一個舒適干凈的工作環(huán)境，愉快地投入工作。下班之前，一定要桌面收拾干凈，重要的材料物品要入柜入鎖，檢查門窗是否關好鎖好。
3、要有個好品德。因為“德”是做人之本，也是指導我們思維、行事的靈魂所在。一個人的善或惡、好或壞、成或敗、瘦或碩，無不源自于其品德。要注意你所想的，你的想法會變成你的語言;要注意你所說的，你的語言會變成你的行動;要注意你所做的，你的行為會變成你的習慣;要注意你的習慣，你的下意識會變成你的性格;要注意你的性格，你的本性會左右你的命運。而所有這一切，其源頭就是取決于你的品德。我主張“舉事為先、待人以誠，開拓進取、善善惡惡”。
4、要有個好本事。“本事”何來?是從學中來，從干中來。要多思、多學、多干。怎么學?向會的人學，向網絡學，向書本學，說的直白一點，沒有太深奧的東西，只要潛心學習，沒有學不會的。首先要把專業(yè)知識學好，把本職工作做好干好。工作不能勝任，其他都是海市蜃樓。空中樓閣。其次建議大家學習管理知識，尤其是積極向上的人，公司會不斷提供給大家展示風采的機會的。
5、要有個好謀劃。要做到追求卓越，首先就是要善于規(guī)劃自己，不能渾渾噩噩，做一天和尚撞一天鐘。沒有事前的準備與計劃，就不能取得期望的成果。你們應該想清楚今年我要做什么，要達到什么目標?要謀劃好在現(xiàn)在這個崗位中要如何做，應該追求什么目標?所謂“人無遠慮，必有近憂”，也是指沒有長遠謀劃，做事必定沒有章法，勢必以疲于奔命的方式來應付眼前遇到的每一件事情，不能做到“有所為，有所不為”。荀子曰：“計勝欲則從，欲勝計則兇”，就是告訴我們這個道理：謀事在先就會順利，隨心所欲行事極易失敗。
6、要有個好態(tài)度。好態(tài)度首先表現(xiàn)在奉獻和敬業(yè)中。“崇尚奉獻“敬業(yè)樂群”，這就是號召大家對事業(yè)要嚴謹、認真，要有奉獻精神。荀子曰：“凡百事之成也必在敬之，其敗也必在慢之，故敬勝怠則吉，怠勝敬則滅”。就是說，是否敬業(yè)將會決定你自己事業(yè)的成敗。宋代大儒程頤說：“所謂敬者，主一之謂敬;所謂一者，無適之謂一”。就是說，凡是做一件事，便要專心于一件事，將全副精力集中到這件事上頭，心無旁騖，這便是敬。梁啟超先生說：“所以敬業(yè)主義，于人生最為必要，又于人生最為有利”。敬業(yè)包含愛業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)等多種境界，我們應該具備為社會發(fā)展而奉獻的價值觀。“好態(tài)度”也可用于詮釋“團結、勤奮、嚴謹、創(chuàng)新”。在此，“創(chuàng)新”是第一要義，開拓進取是我們努力追求的目標;“嚴謹”是核心，“規(guī)格嚴謹、功夫到家”是錘煉優(yōu)秀科研人員的基石;“團結”是基本要求，團結協(xié)作是能干成大事的前提條件;“勤奮”是根本方法，兢兢業(yè)業(yè)是獲得成功的根本保證。你們應該做到“眼勤、腦勤、手勤、腿勤”，要熱愛崗位、篤學求精、獻身創(chuàng)新，在平凡的崗位上做出不平凡的事業(yè)來。7、要有個好心氣。這就是你們一定要有一個健康的心理，要提高自己的抗壓、耐挫能力。總之，凡事一定要清楚自己原本的目的是什么，要學會掌握心理抗壓的能力，要讓自己在任何情況下都能hold住。你們好比是高速運行中的星體，不要讓飛來的石子改變自己的軌道。要記�。翰槐凰怂�
領導會議講話稿 篇3
同志們：
今天是個重要的日子，是個重要的里程碑，五礦鑫益聯(lián)平臺經過幾年的不斷地設計、探索、醞釀，借鑒國內外相關的經驗和教訓，今天正式推出了，我覺得特別可喜可賀!它是應運而生，可推可廣。鑫益聯(lián)平臺在總體戰(zhàn)略構想、商業(yè)模式設計、運營安排等方面已經思考的比較成熟了，現(xiàn)在要走入實戰(zhàn)。
從宏觀形勢上看，全球電子商務發(fā)展非常迅猛，特別是我們國家的電子商務更是超高速發(fā)展。從交易總量上來看，我們去年已經突破了十萬億，從全球看，僅次于美國，或者說已經跟美國在交易總量上比肩了，特別是在零售方面，我們已經超過美國的水平。在B2B領域，我們的電商交易額已經超過生產資料交易總額的10%，到了一個很重要的臨界點和爆發(fā)點。在各種B2B平臺中，鋼鐵業(yè)的電子商務發(fā)展非常迅猛、快速，逐漸走向成熟，也是最有可能走向成熟的一個行業(yè)，我們對鋼鐵電子商務和鋼鐵電子商務平臺的發(fā)展充滿著美好的期待。
工信部信息化推進司這些年來，重點關注了30多個第三方電子商務平臺的發(fā)展，也推動了我們鋼鐵業(yè)巨、大、中、小、微鋼鐵企業(yè)的電子商務發(fā)展。從過去推進的工作來看，我認為要做好鋼鐵業(yè)的電子商務，一個層面是要以企業(yè)級的電子商務為基礎，企業(yè)級的電子商務做好之后，然后才能促進行業(yè)級電子商務平臺的發(fā)展，這兩個層級的發(fā)展是相互促進的，也是相互依托的。
就鋼鐵業(yè)第三方電子商務平臺來講，我認為有幾個很重要的因素。
第一，價值創(chuàng)造是根本，信用是根本，我們的平臺必須得符合行業(yè)的文化，既要有我們鋼鐵流通業(yè)的文化上的優(yōu)點，又要有信息化互聯(lián)網的優(yōu)點，要進行融合創(chuàng)新，為我們的行業(yè)創(chuàng)造價值，要保證我們行業(yè)的信用，這是一個前提和保障。像五礦集團作為我們大型的央企，也在鋼鐵流通業(yè)排在首位，這樣一個企業(yè)，他的信譽和誠信是絕對可以保障的，我覺得這也是五礦集團的優(yōu)勢。
第二，人氣是基礎。如果一個生態(tài)系統(tǒng)沒有各種主體的廣泛參與，沒有我們各個角色的參與，我們的制造商、流通商、用戶、服務商、金融機構各方的參與是不可能實現(xiàn)的。所以我覺得人氣是基礎，流量是非常重要的。
第三，交易是核心，是最重要的。大家看到在上世紀90年代互聯(lián)網和電子商務發(fā)展以來，我們大多數(shù)B2B的電子商務主要是以信息服務為主或者作為起步的，發(fā)展到今天，全面地向交易服務轉型。交易是核心，交易創(chuàng)造更多的價值，必須圍繞著交易的形成和交易的服務展開全方位的工作。
第四，物流是前提，是關鍵。我們從事的是實體經濟，如果我們想把網絡經濟與實體經濟進行有效的結合，必須要遵循實體經濟的規(guī)律。物流是前提、是關鍵，在B2B生產資料領域顯得更為突出。如果我們的現(xiàn)代物流體系沒有形成，我們不能對物權進行全生命周期的管理和監(jiān)管，我們的很多商業(yè)模式都是不成立的。我記得前幾年姚子平副總裁在推進鋼鐵流通倉儲體系建設，通過這些年的推動，比較好的探索出了鋼鐵現(xiàn)代物流體系建設的一些經驗和方法，這對我們電子商務平臺的成功奠定了最良好的基礎。
第五，金融是氣血，是杠桿。業(yè)內都很清楚，近年來坊間一直流傳著一句話，叫“防火防盜防鋼貿”，確實令大家很心酸，但是我想出現(xiàn)這些事情，并不代表我們鋼鐵業(yè)的主流。我最近在金融界的幾次會議上，大力向他們呼吁，要認真重視鋼鐵業(yè)的發(fā)展，不要因為出現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對我們鋼鐵業(yè)特別是流通業(yè)斷貸、縮貸、減貸，否則我們這個行業(yè)會失血。鋼鐵業(yè)的流通規(guī)模大概在12萬億，占到生產資料交易的20%左右，是一個巨大的行業(yè)。這樣一個行業(yè)，如果在金融方面、資金方面失血的話，我們是非常艱難的。那么為了重新贏得金融界和鋼鐵界的信任，商業(yè)模式創(chuàng)新非常重要。我剛才講到，現(xiàn)代鋼鐵物流體系的建設是關鍵，有了物權的全生命周期管理，我們就可以有效地控制風險，把風險降到零，或者說是風險降到很低、可控。這樣的話，金融界就會放心地跟我們新的商業(yè)模式來進行合作。沒有金融的支持，任何行業(yè)都不可能有很好的發(fā)展。我覺得鑫益聯(lián)平臺在這個方面已經突破了，今天有五家重要的銀行跟平臺簽約，做在線供應鏈金融，他們已經突破傳統(tǒng)供應鏈金融的一些方式、方法、流程以及風控的方法，已經初步顯現(xiàn)出在線供應鏈金融的一些優(yōu)勢，能夠使得一些資源盡快的向鑫益聯(lián)這個平臺來集聚，使它在行業(yè)競爭中脫穎而出。
第六，商業(yè)要素的集成和創(chuàng)新，是重要的方法。完美的電子商務企業(yè)，必須把我們生態(tài)中涉及的各個商務要素有機的結合起來，包括信用、物流、金融、質量、信息、安全以及進出口等等，這樣才能形成完美的客戶體驗，才能真正地為社會創(chuàng)造價值;這樣才能保證我們平臺不斷地發(fā)展壯大，形成巨大的凝聚力。我認為在每一個行業(yè)里，特別是細分行業(yè)里，未來成功的B2B平臺不會很多，所以競爭也是十分激烈的，甚至是慘烈的，需要我們企業(yè)家、行業(yè)協(xié)會、政府部門、學術界共同努力去探索。我非常看好鑫益聯(lián)這個平臺的發(fā)展前景，他們在戰(zhàn)略方向上是很正確的，我期待他們在未來的經營的過程中，走好每一步，迅速發(fā)展壯大起來，利用互聯(lián)網經濟、信息化的這種巨大效應，盡快脫穎而出，形成我們行業(yè)重要的、品牌性的平臺。我在這里預祝鑫益聯(lián)平臺取得圓滿成功。
領導會議講話稿 篇4
各位領導、各位老師：
大家上午好！
一年一度的暑教會，給我們創(chuàng)設了交流共勉的平臺，今天有幸與大家暢談提高質量的話題，我沒有什么經驗之談，只是把工作中我與同事們的點滴做法做一匯報，不妥之處，望請見諒。
第一，提高質量的實質是善教樂學，決定于人的思想與理念。近代教育家陳鶴琴說了一句話"沒有教不好的學生，只有不會教的老師"，這句話爭論了近百年，其本意是只要你付出就會有回報，捧著一顆心來，不帶半根草去。也就是說只要我們用心去教育，用良好的心態(tài)勤勉的做風去面對工作，學生就會尊重你，你就會收獲成功。舉兩個例子：20xx年我任黃龍中學副校長，當時學校有360多名學生，只有十九名老師，實際代課教師只有14個人，沒有一名全日制大專畢業(yè)的老師，沒有一名女教師。就這樣的條件，從20xx起我們連續(xù)六年不敗，穩(wěn)居全縣前六名，震驚縣局，調研的結果就是三苦精神"教師苦教，學生苦學，領導苦干"。能不苦嗎？初三兩個班，數(shù)學化學一個人，語文體育一個人，政治歷史物理全校通代。但是我們沒有怨言，教師熬更守夜，學生加班加點，把我們身上僅有的油全讓學生榨干。后來調去了一個英語�？婆處煟疾贿^只學半年英語的名辦教師。這個例子說明，不管你文憑高與低，你能力強與弱，只要你用心，全身心投入，你一定會成功。第二個例子，王剛峰，單親家庭的特困生，小學六年，他在七年時間里斷斷續(xù)續(xù)念了三年；上了初中基本上每次考試都是倒數(shù)第一，我們當時實施的幫扶制度，每位教師幫四名差生，后來他的幫扶老師堅持給他補課，每晚三個小時，三年畢業(yè)雖然沒考上縣中，但是他在普通中學考上了一所大專院校，現(xiàn)在在西安一所大學任科長。這個例子說明，孩子是可塑的，只要我們用耐心，誠心去愛她教育他，他就會喜歡學習，愿意去學，他最終是會成才的。
第二，目標與信心是提高質量的動力。有一句春秋時期俗語"說你行，你就行，不行也行，說你不行，你就不行，行也不行"后來比賈平凹小說，馮鞏的相聲引用，來貶寓當今社會，不良風氣。但是這句話用在我們身上加上一個你字，就體現(xiàn)人的信心與勇氣。大家念念看你說你行，你就行不行也行，你說你不行，你就不行，行也不行。這就說明一個人如果有勇氣有激情有耐力得去辦一件事，再大的困難都可以克服，能力再弱都能辦好，都能實現(xiàn)它的目標。相反，一個人如果有了惰性，失去了信心與目標，能力再強，最終都是一敗涂地。一事無成。我再舉一個例子，蓮花中學我去以前由于總總原因，考試老是后面，后來我和王校長研討，提出了三步走目標戰(zhàn)略，一年摘帽子，兩年進中游，三年趕前茅。在教師中大力推行理念導向，心態(tài)引導，獎勵鼓動。第一年從倒數(shù)第二進入全縣第十八名，第二年十二名，有兩科進入全縣前六名，第三年全縣第六名。教師士氣也高了，地位也高了。相反，色河中學教師能力強數(shù)量多學生生源好，但是多年中考都倒數(shù)。曹劌論戰(zhàn)里面"一鼓作氣再而衰三而竭，狹路相逢勇者勝，就是這個道理。所以說一旦你有一個平臺，你就要想到如何在這個平臺上展示自己發(fā)展自己成功自己，如果你沒有目標沒有信心只有怨言只找客觀原因，你永遠是一個失敗者，并且你絕對不會陽光。我們實施的是崗位目標責任制，開學初每個人每個年級組每個部門都有一份目標責任書，并且按照相關條款逐步實施。比如本屆初三目標30人，總評前六。初二前十，基本實現(xiàn)。
第三，實干巧干靈活多變是提高質量的.經驗之談。我們高壩一中能取點滴成績關鍵一點，就是我們教師領導都務實，自尊心都很強，都有一顆共同的心，就是要把學校的事辦好，把份內的事做到最好，我們學校每周都有三次以上檢查參觀，教研室在調研說，像這樣頻繁的應付檢查勢必影響教學質量，但是我們的教師一邊應付檢查一邊忙于教學，做到了兩不誤，真累，同志領導都累。但是我們很高興，很團結。兩年來我們創(chuàng)下了"省級體育項目學校智力開發(fā)示范校語言文字示范校"市級"后勤管理示范校、標準化寄宿制學校、文明校園、平安校園、綠色校園、留守兒童管理示范校、體育工作先進校"縣級就不用說了。這些創(chuàng)建耗時耗力耗材，得倒的是榮譽灑下的是汗水。因此說沒有廣大教師這種務實作風，領導那種一絲不茍的精神，不會有這么多成績的。
教學質量中考連續(xù)三年考入縣中比率居全縣前三名。七八年級質量檢測也是連年提升，七年級去年16名今年八年級第九。務實主要表現(xiàn)把平時的每一件事都做到位，把教學的每一個環(huán)節(jié)做實，注重部門年級檢查督查，統(tǒng)一管理分工協(xié)作。這就是我提出的"低重心運行，高效率工作，近距離服務，多層次管理"；另外我們務實教學的環(huán)節(jié)還在于過程管理，我們在日常管理中實施"把常規(guī)抓好，把細節(jié)抓嚴，把過程抓實，"比如在教室?guī)熤袑嵤﹥蓢廊刮屙椌唧w規(guī)定，強化常規(guī)管理。在學生中實施"三嚴三管養(yǎng)成四種良好習慣"領導實施三查三道督查制。這些具體規(guī)定沒有一點官話，非常細也便于操作。因此說只有務實工作，才能疏而不漏，才能取得預期效果。其次是我們的教師都利用學校的崗位平臺制定出自己的發(fā)展方向和目標，年輕人考研，中年人爭優(yōu)，老年人不甘落后，這樣一個局面也是一個群體的務實發(fā)展創(chuàng)新的一個縮影，比如說今年九年級78名考生，我的目標是30名縣中，結果35名，還有11名預錄生。
這就是團結務實的結果，班主任程峰守斌體育教師修元，科任教師寇老師楊艷張霞曉鵠克來淑麗，他們擰成一股繩不計私利齊心協(xié)力團結協(xié)作把短腿科目學生分包到人，考一次分析一次談話一次，相互溝通提升成績。才取的這樣的效果。另外，教育不是一勞永逸的事，既要遵循規(guī)律，又要找準竅門，一個竅門就是"它山之石可以攻玉"，要借鑒別人的經驗來提升自己，抓教研探討教學新法。我們學校充分利用多媒體教學，實施電腦備課，多角度開展教研活動，實施推門聽課制度，共同提高；另一個用運動活動給教育教學注入活力，比如說開運動會，廣播體操比賽，師生演講賽，陶冶學生情操激發(fā)學生興趣活躍校園生活，更能激發(fā)學生的進取心，然后把這些活動利用主題班會轉化為學習的動力；再一個是實施幫扶結對建立師生愛的紐帶，每個教師認親5名學生，用親情去感化學生，教育學生，最終讓學生感恩好學。還有一點很關鍵，就是要"悟"。大凡成功人士大多是在歷練中悟出竅門悟出真理，所以作為教師要出成績關鍵還是在平常的教與學中去悟出方法和技能，形成自己獨特的靈活多變學生喜歡的方法技巧，老生常談照本宣科永遠不會進步。
最后，我用三句話與大家共勉尚德敬業(yè)、立德樹人是為師之本。愛生樂教，勤于專研，是質量之基；團結協(xié)作，合作創(chuàng)新是成功之路。用良好的心態(tài)去工作，你會更輕松，用探索的思路去教學，你會更愉悅，用愛心去投入，你會更充實。質量在你心中行動在你腳下，愿我們每個人在各自的平臺上品嘗成功的喜悅。
領導會議講話稿 篇5
各位領導、各位同仁：
為加強工程項目的管理，公司在這里對材料員進行培訓，很及時，也很有必要。
眾所周知，管理出效益，管理促效益。
作為建設工程領域中特級企業(yè)的建設集團，把建設工程項目部的精細化管理提到了重要議事日程，并要在20xx年逐步施行并試圖全面鋪開，這是完會正確的，也是非常及時，十分必要的。
按照董事長和集團公司關于《項目部經濟管理核算流程圖》的意見，精細化管理主要是有項目經理、法務員、材料員和財務人員組成。
今天，主要就如何做好材料員工作談點個人的建議和意見。
一、明確材料員的作用：材料員是建設工程項目部精細化管理中的重要工作人員之一。做好材料員工作，對于加快施工進度，提高工程質量，節(jié)省經費開支，減少工程成本，促進工程經濟效益，為華升建設集團的興旺發(fā)達，蓬勃發(fā)展，必將發(fā)揮不可估量的作用。
大家知道，建筑企業(yè)屬于松散型管理，集團公司和項目部的老板，財務是單列的，經濟利益是不統(tǒng)一的。所以，在這里我要提醒大家一下，你們是集團公司下派的項目部管理人員之一，拿集團公司奉祿為項目部服務的，如果發(fā)生矛盾時，必須維護集團公司的利益。
就是要：立足集團公司，把好項目部的材料關。
二、落實材料員的職責：
個人認為，項目部材料員的職責應當是：凡本工程所需的所有建筑材料，必須全部經過本工程的材料員審核、簽單、接收、登記和交付使用。
(一)來料審核：首先：要審查貨物是否符合《買賣合同》中雙方約定的數(shù)量、質量、規(guī)格、型號、生產廠家、有否合格證件等要件。
這是最重的工作。嚴防以次充好，短斤缺兩，虛報冒領等現(xiàn)象的發(fā)生。
(二)料單簽收：其次：當審查貨物數(shù)量、質量、規(guī)格型號與買賣合同約定相一致的情況后，才可以在材料單上簽收。
否則，必須立即向項目部負責人報告。及時處理。
(三)登記入庫：收料后，應當分類登記(建立登記制度)。然后分類分別入庫，填寫《材料入庫單》。
對可以在室外堆放的，要按照項目部負責人指定的地點或場所堆放整齊;
對應當入庫的材料，必須分類按規(guī)定登記入庫。便于隨時提取使用。
(四)領料出庫：材料的使用，必須辦理出庫手續(xù)，即填寫《材料出庫單》�！恫牧铣鰩靻巍窇斴d明“數(shù)量、質量、規(guī)格型號、用途等項目，并經項目部負責人簽名同意。
三、提出材料員的要求：
(一)必須遵紀守法，嚴格遵守本公司的各項規(guī)章制度，明確自已工作的工作職責，服從集團公司和項目部的雙重管理。正確處理好兩者關系。
做好事，必須先做好人。要認真學習，提高自已的為人素質。 拿集團公司的工資，就要遵守集團公司規(guī)章，按照集團公司的要求辦理，為集團公司把好項目部材料關。
(二)必須熟悉業(yè)務，嚴格遵循集團公司精細化管理的操作流程，要密切配合項目部負責人、法務員和財務人員共同工作。工作中，既要各司其職，各負其責，又要相互支持和配合。志不立，天下無可成之事。只有通過嘴勤、手勤、腳勤，腳踏實地，勤奮工作;細心、耐心和認真地操作，大家一定能夠成為華升建設集團一名合格的材料員。
(三)必須敬業(yè)愛崗，認真總結經驗，努力做好本職工作。建設工程項目部推行精細化管理，在我公司剛剛起步，大家一定要總結經驗，隨時收集資料，如材料買賣合同、收貨單、入庫單、出庫單等(發(fā)生糾紛，就靠這些原始證據(jù)說話)。集團公司領導要求，對此項工作以后是要定期檢查的。希望大家能以此開展比學趕幫超的比賽活動，看誰做的好，做的認真，做出成績，做出經驗，看誰資料齊全，工作有條不紊。建議，對這項工作做的比較好的經驗要總結，要開現(xiàn)場會觀摩會學習和推廣。并建議年終開展總結、評比活動，對成績優(yōu)異的，還要有一定的物質獎勵。
(四)必須清正廉潔，防止違法亂紀的事件發(fā)生�，F(xiàn)在是和諧社會，更是經濟社會。因人情而違規(guī)和經濟利益驅動而違法大有人在。這里給大家提個醒，丑話說在前頭。不要被人情或經濟利益沖昏頭腦，而貪小失大，切不可做違法亂紀的事情，以至于一失足成千古恨，而追悔莫及。
這樣的事例是屢見不鮮的。
如果一旦發(fā)生，集團公司也必將按規(guī)定嚴肅處理，觸犯法律的，必將提交司法機關處理，不會遷就的。我這時有話在先，預先敲一下警鐘。希望這類事情不要發(fā)生。
同時，還必須按照項目部有關工程項目部人員安全生產等到的要求，杜絕各種事故的發(fā)生。用水電、交通、戴安帽、嚴禁違規(guī)操作等。
最后，希望大家工作順利，事業(yè)有成。
謝謝!
領導會議講話稿 篇6
尊敬的各位領導、同志們：
大家上午好! 按照會議安排，我代表青山街道辦事處，就創(chuàng)建全國文明城市工作做如下表態(tài)，不妥之處，請批評指正。
今年作為創(chuàng)建全國文明城市活動開展的關鍵之年，我街道將以提升公民思想道德素質為重點，以文化建設為基礎，著力提升居民群眾參與率，激發(fā)全民參與熱情，主要抓好以下幾項重點工作：
一、抓宣傳促動員，激發(fā)全民創(chuàng)城熱情。充分發(fā)揮街道、社區(qū)宣傳主陣地作用，利用市民學校、宣傳欄、LED顯示屏、櫥窗、板報等宣傳陣地，努力提升轄區(qū)居民對創(chuàng)建全國文明城市工作的知曉率和支持率。利用綠園惠民宣傳角、匯澤公園“百姓周末大舞臺”等居民喜聞樂見的文藝陣地，力求周周有活動，月月有宣傳，激發(fā)全民創(chuàng)城熱情。
二、抓活動促創(chuàng)建，提升市民文明素質建設。深化“道德講堂”、“三情”演講會、“網格最美人物”評選及社區(qū)笑臉墻繪制等活動的開展，同時開展文明市民、文明家庭、文明社區(qū)創(chuàng)建活動，開展“道德模范”評選表彰活動，廣泛吸引群眾積極參與。發(fā)揮社區(qū)四點半課堂、綠色網吧的陣地作用，深入開展“我的中國夢”、中華經典誦讀等主題活動，強化閑散青少年的教育管理。深化“學雷鋒，獻愛心”的志愿服務活動，啟動“愛心儲蓄”、“愛心敲門”、“銀齡倍愛”、“五星”志愿服務團隊等志愿服務項目，通過“播撒愛心，收獲快樂”，深入民心，凝聚人心。
三、抓文化促熏陶，豐富居民精神文化生活。我街道將進一步完善街道文化站、社區(qū)文化中心的建設，搭建“歡樂大家庭”活動平臺，開展“我們的節(jié)日”、社區(qū)文化藝術節(jié)、乒乓球邀請賽等能夠吸引居民積極參與的活動;加大對文體隊伍的投入力度，積極組建社區(qū)舞蹈隊等各類文化活動團體。
四、抓整治促美化，優(yōu)化居民生活環(huán)境。我街道將加大環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度，將環(huán)境整治活動與“小小志愿者”、“我為社區(qū)做貢獻、美化社區(qū)環(huán)境”等志愿服務活動有機結合起來，落實“四包”責任制，積極與區(qū)直各部門對接，共同為居民群眾創(chuàng)造便利的出行環(huán)境和生活環(huán)境。繼續(xù)強化創(chuàng)建工作“五落實”責任制管理制度。完善創(chuàng)建工作例會制度，做到周匯報、月檢查、季評比，確保各項創(chuàng)建工作扎實推進。
總之，創(chuàng)建全國文明城市是一項綜合系統(tǒng)的工作，在工作中還存在工作合力不夠、長效機制不健全、物業(yè)矛盾突出、居民素質提升慢等問題，我們將以此次會議為契機，通過行之有效的舉措鞏固去年的工作成果，持之以恒做好今年創(chuàng)建的各項工作，為建設幸福文明一流城市區(qū)、創(chuàng)建全國文明城市提供堅實的基層保障。
領導會議講話稿 篇7
根據(jù)公司第八次黨代會提出的“實現(xiàn)三個跨越，構建一方和諧”的事業(yè)發(fā)展愿景和公司“”規(guī)劃目標，為了適應公司經營規(guī)模的擴大和強化戰(zhàn)略管理、資本運營、自主創(chuàng)新、自主品牌、國際業(yè)務、協(xié)同發(fā)展、和諧東風建設等管理職能，我們對公司組織結構進行了調整。
領導干部是東風事業(yè)的核心力量。我們能不能實現(xiàn)“三個東風”的愿景，能不能勝利完成“”規(guī)劃目標，能不能面向國內國際市場，爭做國內領先、國際一流的企業(yè)，關鍵看有沒有一大批高素質的領導人才。我們各級領導干部都要堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，始終保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，始終保持艱苦奮斗的作風，牢記責任與使命，始終保持旺盛的事業(yè)激情，帶領廣大職工在“”期間把東風公司做強做優(yōu)，使我們的公司更具競爭力。由此，提幾點要求，希望大家牢記。
1、“三個心想”，即心想事業(yè)、心想東風、心想職工。當前，東風事業(yè)正步入一個更富希望、更具挑戰(zhàn)的歷史新階段，我們目前的主要任務:一是增強大研發(fā)能力;二是做好自主品牌事業(yè);三是要“走出去”。東風的事業(yè)夢想催人奮進，也極具挑戰(zhàn)，廣大干部要時刻心想事業(yè)、心想東風、心想職工，加倍努力，做好各項工作。新形勢、新任務，召喚我們心想事業(yè)，要有事業(yè)追求和工作激情，沒有激情，就沒有動力、沒有思路、沒有作為。新形勢、新任務，召喚我們心想東風，要充分認識到我們的歷史責任和東風肩負的行業(yè)領頭羊的歷史使命，腳踏實地、真抓實干。新形勢、新任務，召喚我們心想職工，要帶著深厚的感情、強烈的宗旨意識，著力解決好職工群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。
2、“三個勇于”，即勇于擔當、勇于創(chuàng)新、勇于變革。公司“”戰(zhàn)略目標和當前中心任務，呼喚著我們要勇于擔當、勇于創(chuàng)新、勇于變革。要勇于擔當，更要善于擔當，切實承擔起本單位、本部門工作;要勇于創(chuàng)新，在當前職能調整中創(chuàng)新、在原有業(yè)務優(yōu)化中創(chuàng)新;要勇于管理變革、優(yōu)化管理流程，提升管理能力和水平。
3、“三個一流”，即工作一流、專業(yè)一流、管理一流。廣大干部要解放思想、開拓創(chuàng)新，切實發(fā)揮表率作用，帶領職工高質量完成各項工作，做到工作一流;東風公司是競爭性行業(yè)，對人才專業(yè)性要求高，目前我們在制造專業(yè)領域國內一流、在合資事業(yè)營銷領域國內領先，但是，我們還要致力于各專業(yè)的領先，做到專業(yè)一流。同時，我們要善于管理，讓管理出效益、出成果，做到管理一流。
4、“三個清醒”，即要清醒地認識到“我是誰”、“為了誰”、“依靠誰”。“我是誰”，我們都是從基層培養(yǎng)起來的，東風大家庭培養(yǎng)了我們，我們要勇于承擔責任，正確行使手中的權力，用我們的智慧，把東風的事業(yè)辦得更好，做東風公司前進的推動者、領跑者。“為了誰”，主要是兩點:一是為東風公司、二是為老百姓。我們的工作就是為了東風公司更好地發(fā)展，使老百姓的生活過得更好一些，要使東風員工更加滿意，老百姓的生活更加富裕，生活質量更好、更加幸福。要清醒地認識到廉潔自律的重要性。本著對黨的事業(yè)負責，對公司負責的要求，我們一定要廉潔從業(yè)。再者，從安全的角度，為了個人、為了家庭，也應該廉潔自律。否則，一旦出了問題，一輩子的努力都毀了，所以要特別注意，這不是唱高調。“依靠誰”，我們要相信和依靠廣大職工，這既是工作方法的問題，更是我們一切工作取得勝利根本保證。
5、“三個協(xié)同”，即部門協(xié)同、系統(tǒng)協(xié)同、工作協(xié)同。為了適應公司經營規(guī)模的擴大和強化戰(zhàn)略管理、資本運營、自主創(chuàng)新、自主品牌、國際業(yè)務、協(xié)同發(fā)展、和諧東風建設等管理職能的需要，公司對組織機構進行了調整。但是機構調整不可能把所有的職責劃清楚，總會有模糊邊界。因此，要加強部門之間的協(xié)同，不要形成部門壁壘，送人玫瑰、手有余香，要講團隊精神。要加強系統(tǒng)之間的協(xié)同，協(xié)調好系統(tǒng)業(yè)務工作，要系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)。要加強工作之間的協(xié)同，協(xié)調好整車之間、整車和零部件、合資與非合資、主業(yè)與輔業(yè)間的各項工作。 同志們，這次組織機構調整是從服務公司發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，經認真研究、慎重考慮而作出的一項重要決策。大家一定要以高度的政治責任感，以這次調整為契機，更加團結一致，同心同德，扎實工作，開拓創(chuàng)新，為實現(xiàn)東風事業(yè)夢想做出新的更大貢獻。
領導會議講話稿 篇8
尊敬的羅總及各位領導和同仁們：
大家下午好!我受公司總經理委托，就20xx年上半年**公司安全生產工作完成情況做如下匯報。
一、 上半年安全生產目標完成情況
在集團公司的正確領導和公司全體員工的共同努力以及海新各位“家人”的關心支持下，長通公司順利完全上半年安全生產目標任務。
二、 上半年安全工作情況
交通運輸行業(yè)是與來百姓生活出行密切相關的行業(yè)。我公司領導高度重視，領導班子緊密合作，指導安排安全生產工作，將安全生產工作量化、分解到各個科室，并落實責任到人，公司員工精誠合作，上下一心，努力做到安全生產。截至目前為止，我公司未發(fā)生一起上等級的道路交通事故，受到上級行業(yè)主管部門的首肯。
(一)經營方面
3月參加思八達全員生發(fā)智慧系統(tǒng)學習后，公司上下開動腦筋開源節(jié)流，開辟新線路，節(jié)約辦公成本。3月19日新增開了到線路，現(xiàn)有兩臺中巴車在此線路運營，為增加公司收入做出了貢獻。另一方面，提高辦公用品使用效率，降低辦公成本，節(jié)約用紙、節(jié)約用電。如雙面使用A4紙，人走燈滅，夏季溫度高于28°才開空調。
(二)安全生產方面
1、落實安全檢查制度。落實車輛、駕駛員準入制度，對不符合安全運營的車輛一律不準上路，對不符合要求的駕駛員一律不予聘用、上崗。堅持回場檢、出場驗、途中看，尤其加強路查勘察，同時通過GPS對客運車輛運營進行實時動態(tài)監(jiān)控，對超速超載等危害安全生產行為起到了震懾作用，杜絕了因管理不到位引發(fā)的安全責任事故。
2、我公司嚴格落實領導值班制度。GPS平臺保證全天監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題立即解決或上報值班領導，這樣使現(xiàn)場組織、指揮、協(xié)調、處理手段更為及時到位，同時也強化了各個部門之間的相互協(xié)調，相互合作。
3、堅持安全會議制度。上半年，我司堅持安全會議制度，每月20到27號召開7場駕駛員安全學習。會議、學習中及時總結各階段安全生產工作完成情況和對存在的安全工作不足等進行了分析、總結，對下一步安全工作進行安排部署。同時傳達了各級主管部門對安全生產工作的最新要求，通報、分析了典型安全生產事故案例，確保了安全工作不拖拉、無死角、無遺漏，各項工作得以順利進行。
4、嚴格執(zhí)行保險制度，堅持車輛統(tǒng)一保險，認真做好車輛保險工作，有效規(guī)避了企業(yè)風險和社會風險。
三、下半年工作展望
回首過去，展望未來。我們將再接再厲，將結合公司實際，認真開展暑運、“十一”黃金周及冬季運輸安全生產工作，促使公司又好又快地發(fā)展。20xx年，我們有信心、有決心在公司上下全體干部員工的共同努力下，進一步振奮精神、開拓創(chuàng)新，扎扎實實做好各項工作。
領導會議講話稿 篇9
尊敬的各位領導、老師傅們，大家上午好!
新年伊始，新春佳節(jié)即將來臨。值此之際，邀請到各位老領導、老師傅們回來團聚，你們曾經朝夕相處并為汽車站的發(fā)展付出了全部青春年華。在此，我代表汽車站全體干部職工對您和您們的家人，表示衷心的祝福和誠摯的問候。
我們組織這項活動，主要是為了向各位老同志們匯報一下一年來汽車站的整體工作情況，進一步聽取您們對汽車站發(fā)展的合理化建議，為大家建立相互交流感情的溝通平臺，以此表達車站領導和全體職工的真切心意和感謝之情。
現(xiàn)在，我把汽車站一年來的工作向大家作以匯報： 20xx年，汝陽汽車站在公司和縣交通運輸局的正確領導下，在各位老同志的關心、支持下，緊緊圍繞“平安客運、和諧發(fā)展”這一主題，以人為本樹正氣，加壓奮進創(chuàng)佳績，圓滿完成了上級下達的客運生產目標任務，實現(xiàn)汽車站整體工作的持續(xù)穩(wěn)定、和諧發(fā)展的良好局面。
20xx年，全年共完成客運量420萬人次，完成客運周轉量1.6億人公里;完成客運收入3156萬元;上繳公司200萬元;上繳稅金61萬元;工傷保險參保率100%，事故統(tǒng)籌率100%;全年預計實現(xiàn)利潤28萬元，安全生產、綜治創(chuàng)安、計劃生育等工作任務圓滿完成，整體工作呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好局面。
1、生產經營方面：
面對油價攀升，面的車、公交車、出租車等客運市場競爭激烈的諸多不利因素，我們能做到團結一致，有效應對各種困難，全力以赴抓好安全運輸生產，保證生產經營大局的穩(wěn)定和經營效益的不斷提高。
今年來，我站共更新車輛5臺，新增車輛1臺，全部達到中級以上客車標準，并通過開展創(chuàng)建精品班線，使我站的服務水平和服務檔次明顯提高，客運實力明顯增強。
星期三，我們新提了10臺自動投幣雙開門公交車，投放于臨汝鎮(zhèn)線路，實行統(tǒng)一管理、公交化營運。新上這十臺公交車，將大大緩解目前我站運力緊張的局面，特別是每逢周末學生放假，滿院的學生只嫌車輛不夠用，給我站造成很大的運輸壓力。同時，這十臺車我們趕在春運前投入營運，其目的也是為緩解春運客流高峰壓力，為確保20xx年春運“安全、優(yōu)質、有序”提供良好的運力保障。
2、內部后勤管理方面：
我們堅持以“客運經營為主，兼顧維修、三產業(yè)整合發(fā)展”的思路，通過優(yōu)化資源配臵，強化內部管理，實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)效增收。
全年共完成房租等三產收入40余萬，但隨著近兩年物價的飛漲，企業(yè)的職工工資、養(yǎng)老金、醫(yī)保金及各項費用也都大幅度上漲。除了工人工資，全年共繳納養(yǎng)老金86萬元，辦理醫(yī)保支出28.8萬元。今年，站上為3名老職工辦理了退休手續(xù)，目前全站退休職工人數(shù)已近百人。單位每年還要繳納稅金60余萬元，上繳公司200多萬，這些任務都要圓滿按時完成，才能保障企業(yè)的正常運轉，才能保障職工工資和福利待遇的按時發(fā)放和逐步提高。所以說，這些成績的取得來之不易，更離不開全體職工共同努力和在座各位的頂力支持。
3、安全生產方面：
車站近些年效益的不斷提高，還得益于有一個比較穩(wěn)定的經營環(huán)境和安全生產的良好局面。我們始終本著“安全就是效益，以安全促發(fā)展”的經營理念，把安全管理工作放在各項工作的重中之重，常抓不懈、防患于未然，并做到黨、政、工、團齊抓共管，確保安全運輸生產。
今年來，我們進一步制定和完善了黨、政班子分包線路安全責任制，達到各負其責、各司其職，責任到人。班子成員每月多次會同科室人員和安全員下路檢查行車安全，強化路面控制。并抽出時間專門與駕駛員談話，全方位進行思想教育和安全意識教育，以科室為單位，每位職工分包一臺車，聯(lián)系分包服務和安全，每周定期進行安全談話，督促司機謹慎駕駛，把握好安全。這樣在全站形成領導包線、職工包車，安全生產、人人有責的良好局面，有力地促進了客運安全生產工作的順利開展。
4、新站建設方面：
為確保新站建設能夠順利進行，今年來，我們在一手抓好生產經營工作的同時，一手抓好新站建設的協(xié)調配合工作，施工中遇到困難和問題，站上負責向公司和縣有關部門進行協(xié)調，辦理各項手續(xù)，全力以赴確保新站建設能夠順利進行，目前主樓已建至16層，預計明年完工。
西泰山站開發(fā)改造方面，經過市場分析和申報審批，根據(jù)汝陽縣西泰山旅游業(yè)總體規(guī)劃部署，準備將西泰山站開發(fā)改造為集旅游客運、商業(yè)接待、賓館住宿及餐飲導游等多功能配套設施齊全的客運站。目前，公司撥付資金已到位，經過項目施工招投標，已確定工程施工方，目前正在進行施工前期準備工作，預計工期為一年。
5、優(yōu)質服務、精神文明建設方面：
一年來，我站以開展“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，著力培育“安全、優(yōu)質、高效”的服務形象和先進文化理念。結合工作實際，在客運一線廣泛開展爭做優(yōu)質服務標兵、紅旗車和文明經營戶評選活動，涌現(xiàn)出許多優(yōu)質服務，熱心為旅客排憂解難的優(yōu)秀感人事跡。
去年元月份，好司機萬建光同志光榮獲得“感動洛陽十大人物”，并在全站掀起向萬建光同志學習，向“見義勇為勇士”連順強同志學習的熱潮。還有像駕駛員馬紅杰十年如一日，安安全全、盡職盡責地為旅客提供熱情周到的乘車服務，被交警隊評為“優(yōu)秀駕駛員”，保衛(wèi)科長連順利拾金不昧等很多優(yōu)秀人物事跡，充分展示了汝陽汽車站良好的服務形象和職工的精神風貌。
高考、中招考試期間，我站積極為縣區(qū)考生提供乘車服務，兩天時間共出動車輛160余臺次，服務考生4000余人次，得到了社會各界的一致好評。提高了社會形象，樹立了服務品牌，為回報社會、共創(chuàng)和諧交通做出積極的貢獻。
一樁樁好事歷歷在目，一件件事跡感人至深，這些充分體現(xiàn)了汝陽客運人的高尚品質，體現(xiàn)了我站親情化優(yōu)質服務所取得的成果，他們的高尚品德感動著我們的心，令我們無比自豪、無比光榮。他們的實際行動為廣大職工、經營業(yè)戶樹立了榜樣，為公司、為汝陽客運事業(yè)增添了光彩和榮耀。
回顧一年來的風雨歷程，我們感慨萬千，每一項成績的取得都離不開上級領導的大力支持，更離不開全體職工的無私奉獻和在座各位老同志們的關心與支持。
在看到成就的同時，也要看到我們的缺點和不足：關心困難職工不很到位，個別因病住院職工沒有及時前去看望等等，這些都是我們今后工作的重點。我相信，只要我們團結一致、奮勇拼搏、勇于挑戰(zhàn)，汽車站的明天將會更加美好。
新的一年，衷心希望各位老領導、老同志們能一如既往地關心支持汽車站的發(fā)展，能夠經常到站上多走走、多看看，多提寶貴意見，發(fā)揮您們的夕陽紅精神和余熱，真誠希望得到您們的大力支持，將車站的各項工作做得更好、更完善。
最后，祝愿大家身體健康、家庭和睦，年年有今日，歲歲有今朝。
謝謝大家!
領導會議講話稿 篇10
各位領導、企業(yè)家、商界朋友：
大家好。
經過幾個月的籌備，平頂山市新華區(qū)電子商務產業(yè)園將在中央花苑建宏國際成立并于明天開園，屆時市四大班子和區(qū)四大班子幾個鎮(zhèn)辦，今天借工商聯(lián)會議會議之時特邀各位參加明天的開園儀式，并觀摩指導。
借此機會，現(xiàn)將電商產業(yè)園有關情況向大家匯報。全國電子商務產業(yè)發(fā)展迅猛，“互聯(lián)網+”概念已經成為社會新經濟形式下的新常態(tài)。移動客戶端、O2O體驗式消費、網購交易已經深入我們的生活，去年阿里巴巴“雙十一”一天的交易額達到912.17億。同時，電子商務進園區(qū)、電子商務進社區(qū)，電子商務進農村等工作進展也是如火如荼。 第一、我向大家介紹一下平頂山市新華區(qū)電子商務產業(yè)園的發(fā)展定位。
為了緊跟社會經濟的發(fā)展潮流，順應“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”及“電子商務進園區(qū)，電子商務進社區(qū)，電子商務進農村”的發(fā)展導向，積極參與電子商務發(fā)展建設，平頂山市萬眾晟達電子商務有限公司與河南杰夫電子商務有限公司強強聯(lián)合共同打造了“平頂山市新華區(qū)電子商務產業(yè)園”。
目的就是要建成：為園區(qū)入駐企業(yè)、項目團隊和個人提供一站式電商創(chuàng)業(yè)及企業(yè)轉型升級配套服務健全的綜合性電子商務產業(yè)園。 產業(yè)園地址在平頂山市建設路西段中央花園，產業(yè)園園區(qū)規(guī)劃面積5萬余平方米。一期面積20xx平方米;二期、三期正在進行。經過積極建設，一期現(xiàn)已具備開園條件，定于明天(4月1日)上午10：00舉行開園儀式。再次歡迎在坐的各位領導，企業(yè)家，商界朋友蒞臨現(xiàn)場指導。
其次，介紹一下產業(yè)園的發(fā)展規(guī)劃及運營模式。
我們的發(fā)展規(guī)劃是：通過產業(yè)園推出“1+N服務模式(即一個電商園區(qū)平臺，加上優(yōu)惠政策扶持，證件手續(xù)辦理，創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)，園區(qū)辦公場地、網絡、物業(yè)優(yōu)惠，投融資及財務咨詢，雙創(chuàng)咨詢及運營指導，資源導入與對接，物流對接，包裝路演、法律咨詢等N項服務)”。 致力于打造平頂山市規(guī)模最大的電子商務人才孵化基地和配套服務平臺;通過雙創(chuàng)人才培養(yǎng)搭建電商人才體系;通過園區(qū)的孵化功能，使創(chuàng)業(yè)項目快速落地自主經營;通過互聯(lián)網運營模式將傳統(tǒng)企業(yè)向電商轉型升級。
現(xiàn)在園區(qū)已經建成智能化商務辦公區(qū)、綜合性商業(yè)服務區(qū)：其中設有現(xiàn)代化一站式配套服務區(qū)，人才培養(yǎng)及項目孵化區(qū)，開放性創(chuàng)業(yè)孵化區(qū)，企業(yè)孵化辦公區(qū)，封閉式商務洽談區(qū)，多功能會議室，設計攝影工作室等配套服務區(qū)，功能完善，全力滿足園區(qū)創(chuàng)業(yè)者、入駐企業(yè)和團隊的需求。
將來產業(yè)園會逐步建成：“五區(qū)一中心”，即： 電商人才培訓區(qū)：一站式解決社會就業(yè)、電商人才培養(yǎng)儲備、企業(yè)人才需求等問題。
電商企業(yè)運營區(qū)：主要集聚以電子商務為運營模式的各類電商公司，重點培育傳統(tǒng)企業(yè)轉型和獨立運營的電子商務公司，從事行業(yè)涵蓋各個類目。
大眾創(chuàng)業(yè)孵化區(qū)：主要服務處于起步階段的小型創(chuàng)業(yè)團隊或自主創(chuàng)業(yè)人員，為創(chuàng)業(yè)者提供辦公空間、人才輸送、專業(yè)培訓、VC資本對接等系列服務和全程創(chuàng)業(yè)服務，幫助創(chuàng)業(yè)者快速成長。
配套企業(yè)服務區(qū)：主要聚集電子商務產業(yè)鏈中各個環(huán)節(jié)的外包服務商，包括電商代運營、VI設計、后臺軟件技術、營銷策劃、數(shù)據(jù)營銷、攝影與模特中介、人才培訓等。
附屬配套實施區(qū)：配備休閑餐廳、酒吧、健身中心等，豐富園區(qū)的生活和工作，打造最舒適的園區(qū)環(huán)境。
電商運營服務中心：依托電子商務服務商強大的品牌和技術服務優(yōu)勢，為入駐企業(yè)提供全方位、一站式電商化運營方案。
第三，我向大家詳細介紹一下產業(yè)園的各項招商政策。 孵化期為一年，一年后，除物業(yè)水電和運營管理費外，其它全免。另外最值得一提的是，你所入駐的辦公鋪位，全產權，O首付，每個鋪位(約15平米)每月只承擔按揭還貸700元左右，期限為20xx年。并辦理房產權證，大家可以算一下這個帳。
一年內免費內容如下： 1、政策支持：園區(qū)招商入駐企業(yè)可享受國家、省、市、區(qū)相關優(yōu)惠政策扶持。
2、園區(qū)政務服務：為企業(yè)提供一站式工商注冊、平頂山市電子商務協(xié)會入會服務等證件手續(xù)協(xié)助辦理服務。
3、人才培養(yǎng)服務：人力招聘、電商人才培養(yǎng)(一對一或一對N)、創(chuàng)業(yè)人才交流服務。
4、園區(qū)辦公服務： 房租支持：入駐園區(qū)企業(yè)1年內房租全免。
物業(yè)支持：入駐園區(qū)企業(yè)1年內物業(yè)全免。
網絡支持：入駐園區(qū)企業(yè)1年內網絡全免。
辦公設施：開放區(qū)辦公工位，培訓室，會議室，洽談室，攝影室，分區(qū)式中央空調等。
5、資金支持服務：幫助協(xié)調用于雙創(chuàng)的專項扶持資金及投融資及財務咨詢服務。
6、雙創(chuàng)咨詢服務：項目咨詢、策劃、運營、營銷推廣服務;創(chuàng)業(yè)指導服務、培育中小電商企業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級服務。
7、資源導入服務：企業(yè)發(fā)展所需的資源引入服務，包括產品資源、市場資源、第三方平臺導入服務。
8、物流服務：園區(qū)聯(lián)合幾大物流公司，為入駐企業(yè)提供最優(yōu)質、最便宜的物流服務。
9、運營專享服務：由河南杰夫電子商務有限公司為入駐個人、團隊、企業(yè)提供專業(yè)的電商運營模式專享服務。
10、其他服務：法律咨詢服務;包裝路演、上市、新三板及地方性股權交易中心掛牌服務。
最后，希望在座的各位領導、企業(yè)家、商界朋友，能夠推薦企業(yè)、項目或是創(chuàng)業(yè)團隊，到產業(yè)園來共同創(chuàng)業(yè)，合作共贏。同時，也真心誠意的邀請大家到產業(yè)園參觀指導，多提建議，共謀發(fā)展。
謝謝大家。
領導會議講話稿 篇11
同志們：
今天召開這次會議，主要通報兩個問題，并就進一步抓好今年春運交通管理工作再提幾點要求。
從全國來看，今年春運形勢較為嚴峻。2月1日至2日，、和等省也先后發(fā)生重大事故。據(jù)公安部交管局通報，2月1日9時許，一輛運輸煙花爆竹的車輛發(fā)生爆炸，致使連霍高速公路三門峽市澠池段義昌大橋南半幅橋面垮塌、部分車輛和人員墜落橋下，目前已造成11人死亡，11人受傷。2月1日17時30分許，xx省瀘州市古藺縣境內一輛大客車(核載30人，實載29人)與相向行駛的一輛長安車發(fā)生刮擦，側翻于150米高的公路坎下，目前事故造成11人死亡，18人受傷。2月2日8時許，xx省一輛中型普通客車，從從江縣谷坪鄉(xiāng)駛向從江縣城途中翻下公路右側80米深的山谷，目前已造成13人死亡，21人受傷。
春運剛進入第7天，我省就發(fā)生一次死亡18人、受傷34人的特大道路交通事故，暴露出我們工作中仍有漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，為春運安全工作敲響了警鐘，必須引起我們的高度重視。
近期，省總隊組織了由領導帶隊的春運安全管理明查暗訪活動，暴露出以下突出問題：一是車輛安全隱患多。特別是春運群眾集中返鄉(xiāng)，極易發(fā)生客車超員，三輪汽車、低速載貨汽車違法載人，摩托車超載，煙花爆竹等易燃易爆物品上車問題，特別是縣鄉(xiāng)道路客車超員超速問題尤為突出，源頭和路面管理亟待強化。二是道路安全隱患多。我省隴東南山大溝深，道路通行條件差，急彎、陡坡、臨水、臨崖等危險路段較多，行車安全隱患突出。三是安全監(jiān)管責任落實不夠。道路交通安全監(jiān)管涉及部門、單位安全監(jiān)管責任的落實，既有源頭監(jiān)管，又有路面監(jiān)管，兩者都要發(fā)揮作用，缺一不可。從近期檢查情況看，兩方面都存在問題。尤其是個別客運企業(yè)對衛(wèi)星定位系統(tǒng)監(jiān)控形同虛設，危險隱患路段治理不徹底。在縣鄉(xiāng)道路上見警率低、管事率底，對縣鄉(xiāng)公路上短途客車超員等交通違法管控薄弱。
結合2月1日發(fā)生的特大事故，為切實加強春運交通管理工作，廳交管局于2月2日召開全省公安機關春運交通管理工作緊急視頻會議，通報了近期全國春運安全形勢和近期發(fā)生的典型事故案例，會議開至縣區(qū)交警大隊，并要求立即傳達到每個民警和客運駕駛員。為此，大隊安排各中隊，由大隊領導帶隊分赴轄區(qū)客運企業(yè)，及時召開公司領導、安技人員以及司乘人員的動員和警示會議，并要求要結合寧縣事故，舉一反三，認真查找本部門春運交通安全存在的突出問題，真正把問題找準、找出來，并有針對性地制定切實可行的管理措施，加強源頭管理，預防和遏制重特大道路道路交通事故的發(fā)生。在這里，我就做好春運安全管理工作提幾點意見：
一、分析形勢，提高認識，增強做好春運交通安全工作的責任感和使命感。春運以來，轄區(qū)雖然未發(fā)生惡性道路交通事故，我區(qū)的交通安全形勢總體平穩(wěn)。但道路交通安全形勢依然嚴峻，與往年相比,今年的春運道路交通安全管理工作又出現(xiàn)了新的難度：一是客流量有增無減。今年春節(jié)較晚，學生放假早，學生流與民工流、探親流將會錯開，但節(jié)后客流將會大大增加，車流、物流、民工潮、學生潮集中，給春運交通安全帶來壓力。二是春運乘坐交通工具的種類增多。隨著我區(qū)機動車輛特別是私家車、摩托車的增多，人們出行選擇的空間更大，出行的方式比較靈活，給道路交通安全管理工作帶來新的問題和難度。三是道路交通安全管理工作任務加重。連霍高速和國道312線、227線在我市交匯;我區(qū)境內的國道、省道車流量較以往大大增多;村村通工程的強力實施，我區(qū)已建成了較為完善的道路網絡，給機動車輛，特別是農機車輛上路提供了條件，增加了道路交通不安全因素。加之近期氣候異常，冷暖交替頻繁,極易形成冰雪路面，給行車安全帶來隱患。這些客觀條件無疑給交通安全管理帶來諸多難度。因此，我們決不能厭倦懈怠，掉以輕心，大家一定要以對黨對人民高度負責的態(tài)度，從維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局出發(fā)，牢固樹立安全第一的思想，警鐘長鳴，增強責任感和緊迫感，正確處理安全生產和經濟發(fā)展的關系，把安全生產作為當前重要工作，集中精力，抓緊抓實抓好。
二、切實加強組織領導，提高預防預警能力。這段時間，全黨、全國人民都在認真學習精神。學習貫徹，最重要的是要為廣大人民群眾謀福祉。具體到交通部門，保安全就是最直接的為人民服務，防事故、壓事故，盡可能減少嚴重的群死群傷交通事故，是為廣大人民群眾謀最迫切、最切身、最直接的福祉。如果發(fā)生重特大交通事故，引起社會的震動，引起輿論的反映，就會影響客運企業(yè)長期辛勤工作建立起來的的信任，影響黨和政府的執(zhí)政能力和執(zhí)政聲譽。因此，公司、車站的領導務必高度重視，本著對人民群眾負責的精神，切實加強組織領導，要認真研究安全管理的重點是什么?特點是什么?切實找準工作的薄弱環(huán)節(jié)，明確工作的重點、目標、任務，把握規(guī)律、突出重點，著力增強事故預防措施的針對性，努力預防和減少重特大交通事故。嚴密防范重特大交通事故。
三、加強對客運車輛的源頭管理。認真落實“四個一”要求，對客運車輛、旅游包車安全技術狀況進行全面排查，及時掌握營運駕駛人違法情況，對車輛GPS安裝使用情況和動態(tài)監(jiān)管情況進行適時檢查，對企業(yè)從業(yè)人員進行經常性的的交通安全宣傳教育。要嚴格把好客運車輛出站、出城關”，落實好“三防”(防滑、防火、防爆)安全措施，做好消防設施及危險品檢查，嚴禁危險品夾帶上車，嚴防“三品”上車。要會同交通運輸、公安交警部門，督促檢查客運企業(yè)落實GPS監(jiān)控平臺動態(tài)監(jiān)管，及時糾正客運車輛超速、超員、疲勞駕駛違法行為。要對春運期間交通違法記滿12分以及有酒后駕駛、超員20%以上、超速50%(高速公路超速20%)以上，或者12個月內有3次以上超速違法記錄的計時人員，要嚴格處罰并解除聘用，禁止其從事春運。
四、立足防范，強化宣傳，努力營造全民參與交通安全的良好氛圍。安全宣傳教育是安全生產的基礎性工作，要堅持，常抓不懈。公司要組織司乘人員深入學習貫徹《道路交通安全法》和《甘肅省交通安全條例》及新交規(guī)的內容，強化對廣大駕駛員的道路交通法律法規(guī)、安全知識和職業(yè)道德教育。春運期間，廣播、電子大屏、電視等宣傳工具要緊緊圍繞春運安全主題進行宣傳報道，加大宣傳力度，讓交通安全深入人心，讓每個人都自覺遵守安全法規(guī)，自覺抵制違法行為。要始終堅持預防為主的方針，立足防范，要把安全生產工作“關口前移”、“重心下移”，抓早、抓小、抓苗頭。要搞好經常性的監(jiān)督檢查，建立健全安全行車檔案，完善安全防范設施，把交通事故消除在萌芽狀態(tài)，確保春運工作圓滿完成。
五、開展文明優(yōu)質服務，營造和諧春運氛圍。隨著社會的進步、文明程度的提高，旅客對運輸服務質量要求也越來越高，公司及工作人員要貫徹以人為本思想和建設和諧社會的要求。要掌握客源流量、流向，合理調配運力，主動開展優(yōu)質、便民、承諾服務，努力提高服務質量，確保旅客走得便捷、走得舒心、走得滿意。
同志們，今年的春運與往年相比任務更繁重，工作更艱巨，在此，我代表大隊，并通過你們向所有參加春運工作的司乘人員表示慰問，
在這里，提前祝大家春節(jié)快樂，萬事如意!
謝謝大家!
領導會議講話稿 篇12
同志們：
今天專門召開會議，把大家召集在一起，主要是對黨務公開和兩項治理工作進行部署和動員，希望大家要對這兩項工作引起足夠重視，學習好、領會好、貫徹好。
我們常說，黨內民主是黨的生命，黨務公開是黨內民主的重要內容。那么什么是黨務公開呢?簡單的說，黨務公開是指黨內事務的內容、程序、結果等在一定范圍內進行公布。 “兩治理”就是公務用車專項治理和慶典、研討會、論壇活動專項治理。關于黨務公開的實施意見和開展公務用車治理、慶典、論壇、研討會治理的通知剛才已經宣讀，下面我談幾點要求。希望大家對照文件要求，聯(lián)系工作實際，認認真真、扎扎實實把相關工作做好。
一、明確指導思想，結合工作實際，堅持做到責任與使命的高度統(tǒng)一。
為什么要推行黨務公開，這個問題我們一定要弄清楚、
想明白，不然的話糊里糊涂就很難開展工作。推行黨務公開的理由在于：(一)打開“天窗”說亮話。共產黨人嘛，要堂堂正正做人，坦坦白白做事，共產黨立的是公，為的是民，就不應該有半點圖謀不軌。“天窗”打開了，陽光就進來了。打開了“天窗”，所有的陰暗都暴露于陽光中，所有潛規(guī)則都變成了顯規(guī)則，用時話來表述這就是“陽光”工程。如果我們能真正把“陽光”工程建造好了，于國于民都有利。(二)正人先正己。共產黨作為執(zhí)政黨，要民風正，首先黨風就要正，以黨風帶民風。那么黨風是否正，就要將黨的執(zhí)政行為和盤托出，攤開讓群眾監(jiān)督，讓群眾來評判，群眾說了算。俗話說：“金杯銀杯，不如老百姓的口碑;金獎銀獎，不如老百姓的夸獎。”設想不公開黨的所作所為，所謂的群眾監(jiān)督、群眾評判是假的。(三)給人方便予己方便。推行黨務公開，開門搞黨建，開門辦黨務，給黨員、群眾大開服務方便之門，整個過程不僅是方便群眾，更重要的是鍛煉了黨員隊伍、促進黨的自身建設。我不講大道理，只講最本土的小道理，相信大家應該知道推行黨務公開的實在意義了。
8月3日，全省國有企業(yè)黨的基層組織黨務公開工作現(xiàn)場會在太鋼召開。省委、省紀委書記、省黨務公開工作領導小組組長李兆前出席了會議，并作了重要講話。李兆前書記強調，要深入落實全省領導干部大會精神和袁純清書記關于基層黨務公開工作的重要批示精神，進一步增強推進國 2
想明白，不然的話糊里糊涂就很難開展工作。推行黨務公開的理由在于：(一)打開“天窗”說亮話。共產黨人嘛，要堂堂正正做人，坦坦白白做事，共產黨立的是公，為的是民，就不應該有半點圖謀不軌。“天窗”打開了，陽光就進來了。打開了“天窗”，所有的陰暗都暴露于陽光中，所有潛規(guī)則都變成了顯規(guī)則，用時話來表述這就是“陽光”工程。如果我們能真正把“陽光”工程建造好了，于國于民都有利。(二)正人先正己。共產黨作為執(zhí)政黨，要民風正，首先黨風就要正，以黨風帶民風。那么黨風是否正，就要將黨的執(zhí)政行為和盤托出，攤開讓群眾監(jiān)督，讓群眾來評判，群眾說了算。俗話說：“金杯銀杯，不如老百姓的口碑;金獎銀獎，不如老百姓的夸獎。”設想不公開黨的所作所為，所謂的群眾監(jiān)督、群眾評判是假的。(三)給人方便予己方便。推行黨務公開，開門搞黨建，開門辦黨務，給黨員、群眾大開服務方便之門，整個過程不僅是方便群眾，更重要的是鍛煉了黨員隊伍、促進黨的自身建設。我不講大道理，只講最本土的小道理，相信大家應該知道推行黨務公開的實在意義了。
8月3日，全省國有企業(yè)黨的基層組織黨務公開工作現(xiàn)場會在太鋼召開。省委、省紀委書記、省黨務公開工作領導小組組長李兆前出席了會議，并作了重要講話。李兆前書記強調，要深入落實全省領導干部大會精神和袁純清書記關于基層黨務公開工作的重要批示精神，進一步增強推進國有企業(yè)黨務公開工作的責任感和緊迫感。要緊緊抓住工作重點和關鍵環(huán)節(jié)，科學把握黨務公開的努力方向，充分發(fā)揮黨員群眾的主體作用，掌握政策，明確要求，勇于探索，積極實踐，確保國有企業(yè)黨務公開工作健康順利進行。
這是上級領導對黨務公開工作的明確指示，聯(lián)系到我們藍焰煤層氣公司的實際，我們就是要思想上高度統(tǒng)一，行動上服從指揮，按照實施細則要求，配合相關部門做好專項治理工作。大家要充分檢點自己做得怎么樣，把工作進一步做細做好做實。
同志們，我覺得開展兩個專項治理，對我們來講，至少有三層意義。一是落實中央以人為本、執(zhí)政為民要求，解決反腐倡廉建設中群眾反映強烈問題的必然要求。二是發(fā)揚艱苦奮斗、厲行節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的重要舉措;三是推動領導干部改進作風、提高效能，順利完成企業(yè)“”發(fā)展目標的現(xiàn)實需要。公務用車中存在的問題和慶典、研討會、論壇過多過濫問題，是當前社會上反映比較強烈的兩個突出問題。我們要站在以人為本的高度和密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系的高度，來認識開展治理工作的重要性和緊迫性，堅決貫徹落實好黨中央和國務院的工作部署。關于公務用車的相關規(guī)定，我們隨后要以文件形式下發(fā)，希望大家自覺遵守。
我們藍焰煤層氣公司走過8年的艱辛創(chuàng)業(yè)路，艱苦奮斗始終是我們的傳家寶�，F(xiàn)在公司的經濟實力增強了，各方面的條件也好了，但需要辦的事情還很多，需要花錢的地方還很多，必須把有限的資金更多地用在項目建設上，用在改善民生上，用在推動企業(yè)轉型跨越發(fā)展上。因此，艱苦奮斗精神絕不能丟。
開展這兩個專項治理，有利于引導和督促各級干部樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀，堅持求真務實、防止貪圖虛名，堅持腳踏實地、防止心浮氣躁，真正把心思用在干事業(yè)上，把精力用在做工作上，以實實在在的工作業(yè)績推動企業(yè)發(fā)展。
二、突出重點，掌握要領，黨務公開要做到規(guī)范程序，目標明確，合理合情。
同志們，黨務公開是一項全新的工作，政治性強、涉及面廣、情況復雜。全公司各部門，各支部一定要按照集團公司的部署和《實施方案》及這次會議的要求，認真落實、積極推進，確保我們藍焰公司黨務公開工作取得實實在在的效果。
(一)要準確把握黨務公開的四個原則。必須把握好四個原則：一是發(fā)揚民主、廣泛參與的原則。就是要以落實黨員的知情權、參與權、選舉權、表達權、監(jiān)督權為重點，進一步提高黨員對黨內事務的參與度，充分發(fā)揮黨員在黨內生活中的主體作用。二是積極穩(wěn)妥、注重實效的原則。就是要立足當前，著眼長遠，堅持自上而下的指導和自下而上的探索相結合，循序漸進，講求實效，防止形式主義。三是統(tǒng)籌兼顧、改革創(chuàng)新的原則。就是要把黨務公開與廠務公開、區(qū)務公開等有機結合，相互促進、協(xié)調運轉。四是區(qū)別情況、分類指導的原則。就是要針對不同單位的特點，確定相應的公開內容和形式，提高黨務公開的針對性和有效性。
(二)、要嚴格落實好黨務公開的內容和程序。在黨務公開工作上，一是要明確公開內容，增強黨組織工作的透明度。在我們制定的文件里，對公開內容都作出了明確規(guī)定，要按照規(guī)定的內容，及時主動進行公開。同時，要認真研究解決過去黨務公開中存在的層面不夠寬、內容不夠實、互動不夠多、效果不明顯的問題。要做到點題公開，凡黨員關心的熱點、難點問題，除涉及黨和國家秘密、企業(yè)機密等依照規(guī)定不宜公開和不能公開的外，都應當公開。二是要突出公開重點，推動中心任務完成。既要公開黨組織自身建設情況，又要緊緊圍繞企業(yè)中心任務進行。當前和今后一個時期，要重點公開企業(yè)在轉型發(fā)展、深化改革方面的情況;在解決職工群眾生產生活和切身利益突出問題方面的情況和企業(yè)黨建工作的重要情況。三是要規(guī)范公開程序，嚴格按規(guī)定辦事、按程序操作。要分類制定好黨務公開目錄，合理確定公開的內容、范圍、方式和時限。以適當方式向職工群眾公開。四是要規(guī)范公開方式，堅持形式服從內容、注重公開實效。要把廣大黨員認可，大多數(shù)黨組織可操作，作為黨務公開工作是否取得實效的評判標準。要把傳統(tǒng)公開方式與現(xiàn)代科技手段結合起來，確保公開的時效性和覆蓋面。五要把握時間節(jié)點，高效完成任務。要在我們規(guī)定的時間要求內，不折不扣地完成規(guī)定的環(huán)節(jié)和步驟，不能按時完成任務的，到年底我們要進行考核。
(三)、要明確任務，做到推進有力，措施得當。 在公務用車和慶典、論壇、研討會專項治理上，一要明確兩個專項治理工作的總體要求、治理范圍和內容及工作措施，確保兩個專項治理工作沿著正確方向推進。比如說，對于公務用車問題，我們認真落實領導干部公務用車配備使用管理規(guī)定，著力解決突出問題，加強規(guī)范管理，建立健全制度，進一步提高公務用車配備使用管理的規(guī)范化制度化水平。對于慶典、研討會、論壇專項治理，我們要堅持控制與規(guī)范并舉，進一步健全控制和規(guī)范慶典、研討會、論壇活動的長效機制。二要抓住關鍵環(huán)節(jié)，以重點工作的成效和關鍵環(huán)節(jié)的突破，帶動整體工作的推進。在公務用車治理方面，要著力抓好“三個嚴格”：即嚴格清理糾正、嚴格編制和配備標準、嚴格使用管理。對公務用車要逐輛進行登記自查，不遺漏、不隱瞞，徹底摸清車輛底數(shù)，對發(fā)現(xiàn)和認定的違規(guī)問題要及時糾正和處理。要嚴格公務用車購置和運行經費預算管理，嚴格按照規(guī)定使用公務用車，加強公務用車集中管理和統(tǒng)一調度，完善相關管理制度。在慶典、研討會、論壇治理方面，也是要把好“三個關口”：即嚴把審批關，嚴把經費關，嚴把領導干部出席關。這些我們在文件里都進行了明文規(guī)定。三要準確把握政策界限。這兩項治理工作政策性和專業(yè)性都比較強，我們一定要搞清楚哪些屬于該治理的，哪些屬于該規(guī)范的，哪些屬于正常工作。四要抓好督促整改，嚴格執(zhí)行紀律。對于查出來的問題，要提出有效的改進措施。對有令不行、有禁不止，搞“上有政策、下有對策”和頂風違規(guī)違紀的，我們要嚴肅追究直接責任人和有關領導的責任。
三、要強化領導責任，細化工作任務，形成完善的長效機制，做到取信于民。
各單位黨政正職要對本單位“一公開、兩治理”工作負總責、親自抓，分管領導要負直接責任、具體抓。政工部和紀委要加大組織協(xié)調力度，及時研究解決工作中的重要問題，推動各項工作深入開展。相關職能部室要認真履行職責，發(fā)揮自身優(yōu)勢，相互支持配合，形成工作合力。同時各級領導干部也要帶頭作出表率，嚴格執(zhí)行黨務公開、公務用車管理和規(guī)范慶典、研討會、論壇活動方面的規(guī)定。
同志們，黨務公開工作政治性強，難度大，牽涉表面廣，相對復雜。大家一定要把上級精神與自身實際結合起來，研究提出本單位開展工作的具體目標、任務和舉措。要落實工作責任，確定完成時限，不折不扣執(zhí)行，確保實現(xiàn)預期目標。 與此同時，公司宣傳戰(zhàn)線的同志們也要積極營造良好氛圍。
要加強宣傳教育， 通過中心組學習、公司網站、《藍焰綠風》刊登學習內容，組織廣大黨員干部認真學習，引導他們正確認識和全面掌握“一公開、兩治理”工作的重要意義、基本要求、主要內容和政策措施，增強貫徹落實的自覺性和責任感主動釋疑解惑，為開展工作營造良好的輿論氛圍。特別是要注意是，一定要把宣傳工作做到基層，做到黨員干部群眾中去，讓黨員群眾在了解中參與，在明白中監(jiān)督。要及時報道黨務公開工作的進展情況，挖掘推廣典型和經驗，通過典型宣傳，帶動和促進全公司黨務公開工作的深入開展。公司黨務公開領導小組辦公室也要主動收集并及時總結各試點單位好的做法和經驗，加強與各新聞單位的溝通聯(lián)系，及時推廣介紹。隨后，我們政工部門的同志要認真總結實踐經驗，把握工作規(guī)律，不斷完善工作機制，鞏固工作成果，促進“一公開、兩治理”工作規(guī)范化、制度化。
同志們，黨務公開工作是在新形勢下加強黨的建設的一個新課題，是一項探索性的工作，意義重大，影響深遠。全公司各級黨組織一定要統(tǒng)一思想，提高認識，加強領導，扎實有效地開展黨務公開工作，為轉型跨越，氣化山西創(chuàng)造良好的外部環(huán)境!