理事長2017年上半年工作總結(jié)大會講話稿

　　同志們：

　　這次會議的主要任務(wù)是：總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前改革發(fā)展形勢，安排部署下半年業(yè)務(wù)工作。剛才，各縣市行社理事長簡要匯報了上半年的工作，提出了下段工作措施，市聯(lián)社各班子成員對分管的工作進(jìn)行了安排部署，大家都講了很好的意見，這些意見和措施我都贊同。在此，我再補充講幾點意見：

　　一、認(rèn)真總結(jié)，充分肯定上半年取得的工作成績

　　上半年，全市農(nóng)信社克服經(jīng)濟下行的壓力，眾志成城，聚精會神防風(fēng)險，破釜沉舟抓改革，一心一意謀發(fā)展，取得了較好的成績。概括來講就是“1234”。

　　“1”就是1家農(nóng)商行掛牌。經(jīng)過三年多時間全市上下的努力，云夢農(nóng)商行成功組建，并于月 日掛牌。

　　“2”就是取得2項領(lǐng)先。一是存款在全市銀行業(yè)領(lǐng)先，今年3月末，存款首次實現(xiàn)全市銀行業(yè)金融機構(gòu)份額第一的跨越，到6月底余額達(dá)到   億元，比年初凈增  億元，增幅  %，我們只用了  年半的時間就實現(xiàn)了翻  番的目標(biāo)。存款余額從億，到今年的  億；二是貸款余額和新增貸款份額領(lǐng)先。6月末，各項貸款余額達(dá)到  億元，上半年新增貸款   億元，在全市銀行業(yè)金融機構(gòu)凈貸款凈增額中居首位。

　　“3”就是獲得了3項榮譽。上半年，我們又從市政府拿回了三塊含金量較高的獎牌：獲得了支持孝感經(jīng)濟發(fā)展突出貢獻(xiàn)獎、優(yōu)秀納稅人獎和市直單位目標(biāo)考核先進(jìn)單位獎，同時獲得三項獎勵非常不容易。

　　“4”就是實現(xiàn)了4個平穩(wěn)推進(jìn)。一是班子建設(shè)平穩(wěn)推進(jìn)。市聯(lián)社通過公開選聘，又增加了  名領(lǐng)導(dǎo)班子，市聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的實力增強。這既是省聯(lián)社對我市聯(lián)社工作的肯定，也是對我們抓好今后工作的鼓勵。二是產(chǎn)權(quán)改革平穩(wěn)推進(jìn)。今年上半年，孝南、孝昌兩家聯(lián)社改革工作在月底全部達(dá)標(biāo)。特別是孝南區(qū)聯(lián)社能夠如期達(dá)標(biāo)是付出了艱難努力的。三是市聯(lián)社  建設(shè)平穩(wěn)推進(jìn)。四是資產(chǎn)質(zhì)量管控平穩(wěn)推進(jìn)。今年上半年，各項風(fēng)險管控指標(biāo)沒有出現(xiàn)明顯異動，不良貸款沒有出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。

　　這些成績的取得，凝聚了全市  多員干部員工的心血和汗水。再此我代表市聯(lián)社向大家并通過你們向奮戰(zhàn)在基層一線的員工們表示衷心的感謝。俗話說，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難，雖然我們存貸款份額在全市銀行業(yè)雙雙突破了第一，但我們保一的基礎(chǔ)還很薄弱。我們一定要再加壓力，再添措施，再鼓干勁，全面完成好全年工作目標(biāo)，爭取取得更大的成績。

　　我們在肯定成績的同時，也要看到農(nóng)信社自身發(fā)展中存在的一些突出問題。一是改革壓力巨大，部分行社對改革失去信心，土地變現(xiàn)無法到位。二是發(fā)展質(zhì)量不高。主要表現(xiàn)在不良貸款基數(shù)較大，余額占  %，占比高于  百分點。主要監(jiān)管指標(biāo)在全省處于  水平。至  月末，我市 等  家農(nóng)信社資本充足率未達(dá)到  %；有  家聯(lián)社不良貸款占比高于  %，撥備覆蓋率低于   %；有 家聯(lián)社撥貸比低于  %。三是案防基礎(chǔ)薄弱。這些問題，如果處理不當(dāng)、解決不好，就會影響改革發(fā)展穩(wěn)定全局，影響農(nóng)信社的形象地位。解決這些問題，既十分緊迫又需長期努力。

　　二、認(rèn)清形勢，增強做好工作的緊迫感和責(zé)任感

　　科學(xué)判斷形勢、準(zhǔn)確把握形勢，是我們作好決策、做好工作的前提和基礎(chǔ)。分析判斷當(dāng)前我市農(nóng)信社改革發(fā)展面臨的形勢，有利于我們正視困難，增強信心，再加措施；有利于我們搶抓機遇，規(guī)避風(fēng)險，加快發(fā)展。

　　當(dāng)前，農(nóng)信社面臨著八大考驗：一是國內(nèi)經(jīng)濟下行的考驗，受經(jīng)濟下行的影響，企業(yè)經(jīng)濟效益下降，導(dǎo)致農(nóng)信社資產(chǎn)質(zhì)量管控的難度增加，不良貸款反彈的壓力較大。二是利率市場化的考驗。利率市場化改革的推進(jìn)，使存貸款利差進(jìn)一步收縮，將改變農(nóng)信社傳統(tǒng)的經(jīng)營模式和盈利模式。三是“金融脫媒”現(xiàn)象的考驗。影子銀行、互聯(lián)網(wǎng)和移動技術(shù)在第三方支付平臺上的應(yīng)用，使“金融脫媒”現(xiàn)象日益明顯，銀行業(yè)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)正面臨著前所未有的激烈競爭。如招商銀行開辦了“微信銀行”，客戶咨詢、辦理業(yè)務(wù)通過視頻就可辦理，無需親自到網(wǎng)點辦理。此外，影子銀行風(fēng)險向銀行體系蔓延，部分影子銀行還充當(dāng)了借新還舊的平臺，掩蓋了信貸風(fēng)險。四是民營銀行參與農(nóng)村金融市場競爭的考驗。在XX年陸家咀論壇上，銀監(jiān)會主席尚福林首次提出中國銀行業(yè)改革發(fā)展的“頂層設(shè)計”。其中允許由民營資本發(fā)起設(shè)立自擔(dān)風(fēng)險的民營銀行、金融租賃公司和消費金融公司等民營金融機構(gòu)，并且民營銀行可以不由銀行金融機構(gòu)發(fā)起設(shè)立。這意味著我們又將增加新的業(yè)務(wù)競爭對手。五是新監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的考驗。按照新資本協(xié)議，農(nóng)信社一方面面臨新資本補充的壓力，另一方面又面臨資本增加后分紅的壓力。六是面臨改革指標(biāo)監(jiān)測壓力的考驗。銀監(jiān)會新3號令即將出臺，組建農(nóng)村商業(yè)銀行撥備覆蓋率將提高到200%，這對等改革困難聯(lián)社無疑是血上加霜。七是面臨資金流動性風(fēng)險的考驗。由于銀行間市場資金空轉(zhuǎn)導(dǎo)致隔夜回購利率飆升，使農(nóng)信社投資債券的收益減少，農(nóng)信社投資債券資金流動性風(fēng)險加大。對我們影響最直接的是債券收益，利率倒掛，當(dāng)期虧損。八是案件風(fēng)險管控的考驗。我市農(nóng)信社正值業(yè)務(wù)發(fā)展的高速期和改革的攻堅期，越是在關(guān)鍵時候，越容易發(fā)生案件風(fēng)險，我們切不可馬虎大意。