暑期教育工作會(huì)議講話稿:求真務(wù)實(shí) 再創(chuàng)輝煌
五是機(jī)關(guān)和直屬單位干部的政策水平、服務(wù)能力、服務(wù)態(tài)度與教育事業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)要求匹配度不高。表現(xiàn)之一:大局觀不強(qiáng),工作想當(dāng)然,只想部門得失,不顧全局利益。表現(xiàn)之二:工作缺乏主動(dòng)性,滿足于被動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,只講服從,不講真理,不講原則,不提意見,不負(fù)責(zé)任。表現(xiàn)之三:政策水平不高,把握不準(zhǔn),解讀不清,執(zhí)行不嚴(yán),甚至經(jīng)常性造成混亂。表現(xiàn)之四:服務(wù)意識(shí)淡薄,滿足于執(zhí)行命令,滿足于發(fā)文,不調(diào)查,不研究。表現(xiàn)之五:擔(dān)當(dāng)意識(shí)不足,矛盾上交,責(zé)任下推,或者責(zé)任下移。雖然不是多數(shù),但是經(jīng)常會(huì)鑄成大錯(cuò)。表現(xiàn)之六:個(gè)別機(jī)關(guān)干部和直屬單位干部,權(quán)力尋租依然存在,以權(quán)謀私的事情偶有發(fā)生。表現(xiàn)之七:沒有責(zé)任心,沒有工作激情,甚至沒有熱情,沒有良心,沒有良知。比如去年一份十分重要的報(bào)告,送到我手上的時(shí)候,整頁整頁、大段大段抄襲XX年的報(bào)告;一個(gè)同志寫領(lǐng)導(dǎo)的講話稿,今年的稿和去年的稿一模一樣。把去年的稿復(fù)制一下,改個(gè)日期。個(gè)別機(jī)關(guān)干部有這種現(xiàn)象,哪怕是剛剛發(fā)生的事情,你現(xiàn)在問他,他不知道。不熟悉業(yè)務(wù),在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里三年半了,還是這個(gè)狀況。怎么得了,這首先是對(duì)教育不負(fù)責(zé),其次是對(duì)自己不負(fù)責(zé)。今天都不點(diǎn)名,大家反思,有則改之,無則加勉,誰也不要去背包袱,散完會(huì)后想清楚干好活。
三、工作思路
講工作思路的時(shí)候我強(qiáng)調(diào)一個(gè)觀點(diǎn),工作思路不可以一個(gè)學(xué)期一個(gè)思路,不可以一年一個(gè)思路。如果我在這里做兩任,我的思路就是十六個(gè)字:以人為本、深化改革、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
以人為本:我剛才講重的這段話,都是人的問題,都是責(zé)任心的問題,都是擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴},都是態(tài)度的問題。首先,教育的發(fā)展以民為本——市民群眾日益增長的優(yōu)質(zhì)均衡教育需求是教育發(fā)展的根本追求,而市民結(jié)構(gòu)的多元化是教育面臨的特色。我們教育發(fā)展是包括民辦教育,我們也衷心的期待民辦教育加速發(fā)展。為了改善辦學(xué)條件,采取適當(dāng)形式,逐步提高一點(diǎn)收費(fèi),我們是理解也支持的。因?yàn)樘偷氖召M(fèi)是惡性循環(huán),教師的待遇偏低,教師的素質(zhì)就會(huì)低。教育的管理以師為本——校長提升之后,從今年開始,繼續(xù)教育的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到副校長、中層干部;校本培訓(xùn)的重點(diǎn)是教師,繼續(xù)教育績效評(píng)估,要重點(diǎn)評(píng)校本培訓(xùn)是不是把錢花到提升教師上了。有的學(xué)校校本培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要是花在了行政團(tuán)隊(duì),這是不對(duì)的,中層干部以上的繼續(xù)教育主要由教研室和進(jìn)修學(xué)校承擔(dān)。學(xué)校的繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi)主要用來干什么呢?就是所有老師的進(jìn)步和發(fā)展。我們從今年開始,學(xué)校的校本培訓(xùn)、繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi)是按各校教師人數(shù)撥到學(xué)校,教師享有發(fā)展權(quán),教師沒有發(fā)展,質(zhì)量就上不來。教育的目標(biāo)以生為本——全面發(fā)展只是一個(gè)舞臺(tái),個(gè)性發(fā)展才是我們的追求,主動(dòng)發(fā)展是應(yīng)然的狀態(tài)。
深化改革:一是堅(jiān)定不移地簡政放權(quán),從我做起,從機(jī)關(guān)做起,堅(jiān)決杜絕“關(guān)卡壓”的現(xiàn)象;二是建立有利于提高效率、有利于解放生產(chǎn)力、有利于調(diào)動(dòng)教職工積極性和主動(dòng)性的機(jī)制;三是百折不撓地尋求優(yōu)秀人才的選調(diào)機(jī)制,這個(gè)機(jī)制始終沒建成;四是堅(jiān)定不移地不拘一格降人才,不拘一格地培養(yǎng)人才,教研室和進(jìn)修學(xué)校記住,我們有些比賽還是要搞好的,像青基賽、新秀賽等,相關(guān)科室我們還是要認(rèn)真組織好。最大的成功是自我實(shí)現(xiàn)的成功,我們要給各個(gè)年齡層次的人以舞臺(tái)和機(jī)會(huì)。
科學(xué)管理:核心是常規(guī),是基礎(chǔ)。還有一個(gè)是學(xué)習(xí)。講到這,我要提醒各位,不要以為學(xué)習(xí)就是去觀摩,是,經(jīng)常聽報(bào)告,你會(huì)有啟發(fā),但那是有限的,如果你真想提升自己,你還得靜下心來讀書,還要有決心、有勇氣、有毅力,一本書讀三遍、五遍、十遍、五十遍,否則你不會(huì)根本提升。你自身沒有修為,你就只是去聽,聽五十遍,你還是你,余映潮還是余映潮。我們要結(jié)合起來,科學(xué)管理的關(guān)鍵是抓常規(guī)、抓基礎(chǔ)、抓自身的學(xué)習(xí)。
優(yōu)質(zhì)發(fā)展:側(cè)重點(diǎn)是每個(gè)學(xué)校有特色。義務(wù)教育階段,雖然我表揚(yáng)了前面幾名,后面的我只要求過全市中線,各位低收費(fèi)的民辦學(xué)校只是希望你們盡量辦好,但是我不是特別在意分?jǐn)?shù)具體是多少,更在乎大家把生源留在本區(qū)。
四、重點(diǎn)工作
一是深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育!叭龂(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)雖然是對(duì)副處以上干部的要求,但確實(shí)應(yīng)該與機(jī)關(guān)干部共勉,與所有校級(jí)干部共勉。這次會(huì)議前,高曉玲同志本來買了機(jī)票要外出的,但是她以大局為重、會(huì)議為重,主動(dòng)選擇放棄,我們會(huì)議的預(yù)通知是6月10號(hào)發(fā)出的,提前了一個(gè)月告知。但仍有個(gè)別校級(jí)干部到處托人請(qǐng)假,教育系統(tǒng)這個(gè)會(huì)議一年只有一次,一次只有半天,提前一個(gè)月預(yù)告,你還要請(qǐng)假?你連這個(gè)會(huì)議都不愿參加,你能勝任你的崗位嗎?黨委還可以寄予重任嗎?黨委敢把一個(gè)學(xué)校交給你嗎?