環(huán)境整治動員會領(lǐng)導(dǎo)講話（精選5篇）

環(huán)境整治動員會領(lǐng)導(dǎo)講話 篇1

　　同志們：

　　創(chuàng)建徐州市中心鎮(zhèn)是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府當(dāng)前的一項重要工作，目前首要是改善青山泉鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，提高人民群眾生活居住環(huán)境。今天，我們召開全鎮(zhèn)環(huán)境整治動員大會，動員全鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部、人民群眾，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識，在鞏固整治環(huán)境衛(wèi)生的基礎(chǔ)上，再鼓新干勁，再添新舉措，再攀新高峰，確保明年1月底前成功通過首批創(chuàng)建省中心鎮(zhèn)考核評比。下面我講三個方面意見。

　　一、為什么要開展環(huán)境整治

　　創(chuàng)建省中心鎮(zhèn)首抓環(huán)境整治是一項民心工程，也是提升青山泉形象、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切需要。一直強(qiáng)調(diào)，發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民，要讓人民享受到發(fā)展的成果。發(fā)展成果如何體現(xiàn)?就體現(xiàn)在人民安居樂業(yè)、和諧相處、生活充實、環(huán)境優(yōu)雅、心情舒暢。我們創(chuàng)建中心鎮(zhèn)，就是為廣大人民營造安定的生產(chǎn)環(huán)境、規(guī)范的出行環(huán)境、和諧的工作環(huán)境、文明的人文環(huán)境、衛(wèi)生的生活環(huán)境、舒暢的娛樂環(huán)境，進(jìn)一步提高人民的生活質(zhì)量，體會到發(fā)展的實惠。當(dāng)前，我鎮(zhèn)綜合整治雖然取得了初步成效，但離人民群眾的要求還相差甚遠(yuǎn)，廣大群眾對鎮(zhèn)區(qū)臟亂差的衛(wèi)生狀況，機(jī)動車亂停亂放的現(xiàn)象還不滿意，意見還很大，心情還很不舒暢，對政府的期望還很高。為廣大群眾創(chuàng)造一個良好的工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境，是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府不能推卸的責(zé)任。

　　二、能不能創(chuàng)成江蘇省中心鎮(zhèn)

　　(一)有決心。創(chuàng)成省中心鎮(zhèn)，是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府確定4月底前必須實施的一項重大“民心工程”。鎮(zhèn)政府成立了創(chuàng)衛(wèi)辦，黨委書記親自掛帥，制定了實施方案和實施細(xì)則，做了大量的前期準(zhǔn)備工作。我鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作已進(jìn)入最后的攻堅階段，背水一戰(zhàn)，沒有退路，按照創(chuàng)建目標(biāo)要求，發(fā)揚雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，以一天當(dāng)十天用，三步并作兩步走，提高工作效率，千方百計通過省級考核驗收。人們常說，人心齊，泰山移。只要我們有決心，就一定能取得創(chuàng)衛(wèi)的勝利。

　　(二)有基礎(chǔ)。半年來我鎮(zhèn)積極爭創(chuàng)中心鎮(zhèn)，積累了比較豐富的工作經(jīng)驗，也打下了一個堅實的工作基礎(chǔ)。自創(chuàng)建以來，我鎮(zhèn)加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃、建設(shè)和管理，已經(jīng)有了較好的軟硬基礎(chǔ)。我們對鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境和村容村貌進(jìn)行了綜合整治，取得了明顯成效。整治的過程，說明我們是能夠打硬仗的，是敢打硬仗的，是有戰(zhàn)斗力的。

　　(三)有條件。鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境已承包給潔士保潔公司，完全能做到。我們青山泉鎮(zhèn)不僅完全能夠保持環(huán)境整潔，也很有必要保持鎮(zhèn)區(qū)街道干凈衛(wèi)生。我相信，青山泉人民是有優(yōu)良傳統(tǒng)的、有骨氣的。只有我們有信心，環(huán)境整治工作就一定會取得成功。

　　三、怎樣創(chuàng)成江蘇省中心鎮(zhèn)

　　我們創(chuàng)建省衛(wèi)生的根本目的，就是提高廣大人民群眾的生活質(zhì)量。創(chuàng)建省中心鎮(zhèn)僅僅是一個短期目標(biāo)和工作過程，其根本目的是要通過創(chuàng)建活動，使環(huán)境改善取得實實在在的效果。為此，創(chuàng)建省中心鎮(zhèn)必須要與鎮(zhèn)村環(huán)境整治工作、完善衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施、健全衛(wèi)生管理制度、培育群眾文明意識結(jié)合起來。

　　(一)突出抓好鎮(zhèn)村環(huán)境整治，要把環(huán)境綜合整治工作作為創(chuàng)建省中心鎮(zhèn)的載體。各村、社區(qū)要積極推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生整治、垃圾處置、六清六建、改廁等工作，借此使農(nóng)村“臟亂差”的現(xiàn)象得到根本改觀，進(jìn)一步提升農(nóng)村的環(huán)衛(wèi)管理水平。鎮(zhèn)區(qū)要突出抓好主、次干道綠化管護(hù);整治戶外廣告、戶外燈飾、 “牛皮癬”;清洗、清理沿街破舊門店，拆除違法建筑，規(guī)范管理攤位。通過對鎮(zhèn)區(qū)容貌的整治，實現(xiàn)無亂堆亂放、無亂貼亂畫、無亂挖亂占、無亂搭亂建、無亂設(shè)攤點、無亂掛亂接、等“六無”目標(biāo)。

　　(二)突出抓好衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。達(dá)標(biāo)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施是成功創(chuàng)建省中心鎮(zhèn)的重要保證。為此，鎮(zhèn)村兩級必須要在堅持不重復(fù)浪費的前提下加大對各種衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度，進(jìn)一步完善衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施。公廁位置適當(dāng)，設(shè)計達(dá)國家二、三類廁所標(biāo)準(zhǔn)，鎮(zhèn)區(qū)公廁每平方公里不少于3座。同時還要做好道路、人行道、下水道及綠化帶等修補整改。

　　(三)突出抓好衛(wèi)生管理制度建設(shè)。要結(jié)合創(chuàng)建省中心鎮(zhèn)，積極構(gòu)建城市衛(wèi)生管理的長效機(jī)制，使全鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量長期保持較高的水平。改善環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，必須堅持突擊整治與經(jīng)常監(jiān)管相結(jié)合，專業(yè)隊伍與全民參與相結(jié)合的方針，建立和完善環(huán)衛(wèi)保潔的長效機(jī)制。要健全鎮(zhèn)村兩級愛國衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，帶動基層愛國衛(wèi)生工作整體水平的有效提升。要建立愛國衛(wèi)生突擊周制度。從現(xiàn)在起，安排一周的時間，組織動員全鎮(zhèn)企事業(yè)單位和全體居民共同參與，集中整治“臟、亂、差”，開展全民清掃活動。要強(qiáng)化“門前三包”責(zé)任制。把門前保潔、綠化、美化、秩序、公共設(shè)施看護(hù)的責(zé)任真正落實到所有單位和居民小區(qū)，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

　　(四)突出抓好群眾文明健康教育。創(chuàng)建省中心鎮(zhèn)是一項全民性活動，群眾文明素質(zhì)的提高對推動這項工作意義十分重大。只有群眾的文明意識提高了，創(chuàng)建省中心鎮(zhèn)才有堅實的基礎(chǔ)，創(chuàng)衛(wèi)的成果才能不斷鞏固和提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化以人為本的公共意識，培育村民、居民文明行為習(xí)慣，增強(qiáng)群眾的衛(wèi)生意識。要通過開展形式多樣的宣傳教育活動，使“創(chuàng)建省中心鎮(zhèn)，人人有責(zé)”深入人心，形成人人關(guān)心衛(wèi)生、人人講究衛(wèi)生、人人參與衛(wèi)生的良好氛圍，從而為全面提高我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作水平建立良好的群眾基礎(chǔ)。

　　創(chuàng)建省中心鎮(zhèn)是一項實實在在的民心工程，任務(wù)繁重，要求很高，時間緊迫。全鎮(zhèn)廣大干部群眾要立即行動起來，以眾志成城的決心，敢為人先的勇氣，攻堅克難得毅力，真抓實干的作風(fēng)，堅決打贏這場創(chuàng)建攻堅戰(zhàn)，為如期實現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)、促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

環(huán)境整治動員會領(lǐng)導(dǎo)講話 篇2

　　同志們：

　　按照會議安排我就全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治做一下安排，今年縣上已確定為“環(huán)境衛(wèi)生整治年”，這既是講文明、樹新風(fēng)的具體行動，也是改善投資環(huán)境、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、提高群眾生活質(zhì)量的必然要求。全鎮(zhèn)廣大干部群眾要切實增強(qiáng)使命感、緊迫感和責(zé)任感，努力形成人人關(guān)心環(huán)境衛(wèi)生、個個參與環(huán)境衛(wèi)生整治工作的良好局面，以更高的熱情、更大的決心、更足的干勁，使我們底廟城鄉(xiāng)面貌煥然一新。下面，我講幾點意見：?

　　一、全面治理，改善城鄉(xiāng)衛(wèi)生條件。環(huán)境衛(wèi)生是一個地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和社會文明程度的重要標(biāo)志。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、農(nóng)村群眾生活水平的提高，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理滯后的問題日益突出，這與全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局和人民群眾的期望不相適應(yīng)。垃圾隨處亂扔亂倒;主干道路柴草亂放、垃圾亂倒、糞土亂堆、塑料袋亂飛、野廣告、宣傳單“牛皮癬”泛濫等問題比較突出。這些問題，直接影響著我們底廟的對外形象，影響著群眾的身體健康。要組織群眾全面清理農(nóng)村當(dāng)街堆放的糞堆、土堆及房前屋后的柴草堆、水渠中的垃圾雜草等，實行柴草、糞便集中堆放，切實做到道路暢通、院落整潔。大力推行農(nóng)戶垃圾定點投放、村組統(tǒng)一收集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一運輸、統(tǒng)一填埋，不斷提高人民群眾宜居水平。

　　二、發(fā)動群眾，積極營造濃厚氛圍。各村要進(jìn)行廣泛宣傳，大造聲勢，喚起人民群眾的主體意識，動員社會各界自覺參與到環(huán)境集中整治活動中來，共同為美化家園盡心盡力，教育引導(dǎo)城鄉(xiāng)群眾進(jìn)一步增強(qiáng)文明意識、衛(wèi)生意識、環(huán)境意識，克服不良衛(wèi)生習(xí)慣，自覺養(yǎng)成健康、文明、科學(xué)的生活方式，切實做到整治一處、清潔一處、靚麗一處。

　　三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動，既是對各級領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的大考驗，又是對廣大干部思想觀念和工作作風(fēng)的大錘煉。環(huán)境能否舊貌換新顏，關(guān)鍵取決于我們的態(tài)度、認(rèn)識、決心和干勁。各村主要領(lǐng)導(dǎo)要把環(huán)境衛(wèi)生綜合整治作為農(nóng)村工作的一件大事，始終站在整治活動的前沿和一線，周密研究部署、精心組織協(xié)調(diào)，認(rèn)認(rèn)真真把每一項工作做細(xì)、做實、做出成效，確保整治工作不搞形式、不走過程。

　　四、評優(yōu)樹模，調(diào)動各方參與的熱情。全鎮(zhèn)積極開展衛(wèi)生達(dá)標(biāo)村、衛(wèi)生示范路、衛(wèi)生模范戶等評選活動，每兩個月對各村衛(wèi)生整治考核名次、衛(wèi)生模范戶、衛(wèi)生較差戶在鎮(zhèn)區(qū)十字路口張榜公布一次，各村也要利用廣播、板報對衛(wèi)生模范戶、衛(wèi)生一般戶、衛(wèi)生較差戶進(jìn)行通報公布，全鎮(zhèn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，各村制作衛(wèi)生戶創(chuàng)建標(biāo)識，門前同一位置懸掛，努力達(dá)到全方位、立體式的宣傳力度，使全鎮(zhèn)上下迅速行動起來，人人動手，個個參與，大搞環(huán)境衛(wèi)生整治活動的良好氛圍。

　　五、落實措施，取得實實在在的效果。開展全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治活動，是鎮(zhèn)今年的一項重點工作，涉及方方面面，關(guān)系千家萬戶，工作任務(wù)繁重。各村必須高度重視，周密部署，確保各項任務(wù)落到實處。

　　一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、條塊結(jié)合、以塊為主、屬地管理”的原則，各村主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、副職領(lǐng)導(dǎo)具體抓、協(xié)調(diào)各方力量，指揮有力，反應(yīng)靈敏，運轉(zhuǎn)高效的指揮系統(tǒng)，努力形成齊抓共管、全民參與的工作格局。

　　二要形成合力。環(huán)境衛(wèi)生整治活動涉及方方面面較多，所以大家一定要樹立全鎮(zhèn)一盤棋，上下一條心的思想，工作中既要明確各自分工，又要相互配合支持。對于職責(zé)互有交叉的工作，要以大局為重，加強(qiáng)溝通;服從指揮，步調(diào)一致，主動配合，全力解決，真正形成心往一處想，勁往一處使的工作合力。

　　三要強(qiáng)化考核。整治活動開始后，全鎮(zhèn)將實行單月評比，雙月考核，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一評比。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時通報，限期整改;對工作不力、成效不大的村要通報批評;對推諉扯皮、貽誤工作造成不良影響的，要堅決追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任人的責(zé)任，考核后三名村的兩位主要領(lǐng)導(dǎo)實行誡勉談話，連續(xù)兩次考核處于全鎮(zhèn)后三名的提請黨委會嚴(yán)肅處理。

　　同志們，開展全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治活動，是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，改善人居環(huán)境，提升底廟知名度的一項重大舉措。讓我們積極迅速行動起來，統(tǒng)一思想、振奮精神，抓早動快、攻堅克難，齊心協(xié)力、狠抓落實，為加快建設(shè)實力底廟、魅力底廟、和諧底廟而奮斗!

　　?黨委書記強(qiáng)調(diào)，環(huán)境衛(wèi)生代表著全鎮(zhèn)的形象，大家要高度重視，抓好落實，取得明顯實效，發(fā)揚曲村“干就干一流、爭就爭第一”的優(yōu)良作風(fēng)，打贏環(huán)境衛(wèi)生整治工作持久戰(zhàn)。提出4+5+2工作法，4是農(nóng)戶+保潔員+運輸員+管理員模式，做到5個沒有即：沒有亂堆、沒有亂放、沒有亂建、沒有亂貼、沒有亂倒，2個好宣傳好、街道粉刷好。

環(huán)境整治動員會領(lǐng)導(dǎo)講話 篇3

　　同志們：

　　場鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治的重要性和必要性我在這就不多說了。剛才建管辦*主任對此次環(huán)境衛(wèi)生整治工作的主要內(nèi)容、目標(biāo)要求進(jìn)行了講解，也對各個辦公室及相關(guān)單位就職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行了明確，政府這些辦公室就不說了，對工商所、派出所、教管中心等單位的支持在這里我還是表示感謝，對場鎮(zhèn)居民戶、工商戶的支持也表示感謝。下面我就該項工作講以下五個方面的意見：

　　一、要高度重視，將集中整治作為當(dāng)前中心工作 為了開展好這次場鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作，鎮(zhèn)黨委政府在當(dāng)前財力困難的情況下拿出六七十萬對場鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改進(jìn)，休閑廣場、臨時停車場快完工，廣場停車場也要動工了，也要求業(yè)主對農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行了改造，增添了垃圾桶、垃圾箱、垃圾清運車等環(huán)衛(wèi)設(shè)施;同時鎮(zhèn)政府成立了**鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，下設(shè)了綜合組、突擊組兩個工作小組，并將機(jī)關(guān)干部以辦公室為單位分片進(jìn)行了網(wǎng)格化劃分，將具體責(zé)任落實到每個干部身上，可見對場鎮(zhèn)環(huán)境整治是下了大決心的，全體機(jī)關(guān)干部一定要高度重視，必須將環(huán)境衛(wèi)生整治工作作為當(dāng)前的一項中心工作，要服從指揮，聽從調(diào)度，確保整治活動順利開展。

　　二、要明確任務(wù)，確保整治活動取得實效

　　各科室要按照活動要求，開展好環(huán)境衛(wèi)生整治職責(zé)范圍內(nèi)的工作。機(jī)關(guān)干部除按要求開展集中大掃除，清除牛皮鮮、暴露垃圾行動外，從明天開始，機(jī)關(guān)干部要到責(zé)任戶進(jìn)行宣傳勸導(dǎo)，將環(huán)境整治的內(nèi)容傳達(dá)到每個居民戶、工商戶家中，鼓勵他們自覺規(guī)范行為;對責(zé)任范圍內(nèi)不按要求進(jìn)行規(guī)范的群眾，要及時要報送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定切實可行的辦法，并配合工作組開展工作;要加強(qiáng)巡查，每個辦公室每天至少要安排一個人到辦公室責(zé)任范圍內(nèi)進(jìn)行巡查，不斷鞏固活動效果。社區(qū)干部及大槲村村干部要及時收集并提供相關(guān)信息，要積極協(xié)調(diào)、配合政府搞好環(huán)境衛(wèi)生整治工作;農(nóng)貿(mào)市場業(yè)主要完善市場內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時安排人員對農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行規(guī)范、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。所有人員要協(xié)調(diào)配合、通力合作，共同確保場鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治活動取得實效。

　　三、要廣泛宣傳，贏得廣大群眾的支持

　　要開展多種形式的宣傳活動，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印制了“”**鎮(zhèn)場鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治活動倡議書”、“**鎮(zhèn)開展場鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治的通告”，要進(jìn)行發(fā)放和張貼;舉行“**鎮(zhèn)場鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生集中活動啟動儀式”，以小手牽大手，營造環(huán)境衛(wèi)生整治的良好氛圍;要充分利用宣傳車、廣播村村通等工具，加大對場鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治的宣傳，贏得廣大群眾的理解與支持。

　　四、要強(qiáng)化督查，強(qiáng)勢推進(jìn)工作開展

　　領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要會同鎮(zhèn)紀(jì)委、黨政辦等部門，采取專項督查、隨機(jī)抽查、明察暗訪等形式，加強(qiáng)對各科室、機(jī)關(guān)干部落實場鎮(zhèn)衛(wèi)生整治工作情況進(jìn)行跟蹤督促檢查，對發(fā)現(xiàn)工作落實不力，宣傳勸導(dǎo)巡查不到位，信息報送不及時，工作配合不力的單位或個人進(jìn)行通報，并納入綜合目標(biāo)考核。

　　五、要常抓不懈，建立健全管理長效機(jī)制

　　場鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治是一項長期的工作，必須堅持不懈、持之以恒地抓下去;活動中，我們要發(fā)現(xiàn)并整理適合場鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的好辦法、好措施，逐步形成長效機(jī)制;制定環(huán)境衛(wèi)生管理村規(guī)民約，教育引導(dǎo)群眾講衛(wèi)生、講文明，增強(qiáng)群眾的衛(wèi)環(huán)境意識和公共道德意識。

　　同志們，開展場鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治活動意義重大、任務(wù)艱巨。我們一定要團(tuán)結(jié)一致，克難攻堅，確保場鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改觀，為把建設(shè)得更加美麗富饒而奮斗!

環(huán)境整治動員會領(lǐng)導(dǎo)講話 篇4

　　同志們：

　　按照我們原定的科級干部競聘上崗工作整體部署，經(jīng)過前期積極準(zhǔn)備，我處《科級干部競聘上崗工作實施方案》制定完成并上報市局，前不久得到市局批復(fù)。按照這個方案，我們進(jìn)出口處科級干部職位競聘工作從今天起將正式展開，進(jìn)入實質(zhì)性操作階段。

　　對于本次競聘活動的組織實施、程序步驟、以及相關(guān)問題，將嚴(yán)格依照《實施方案》中的規(guī)定執(zhí)行。在此，我想利用這個機(jī)會，就競聘工作中應(yīng)該注意的一些問題強(qiáng)調(diào)如下：

　　一是要求廣大干部要充分認(rèn)識到這次競聘工作的重要性，積極參加到這項工作中來。開展干部競聘工作是我處今年政治生活中的一件大事，也是我們認(rèn)真執(zhí)行黨的干部政策，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，促進(jìn)工作開展的一個重要舉措。因此，希望廣大干部對此要有一個正確認(rèn)識，以積極的姿態(tài)，主人翁的精神，積極投身到競聘活動當(dāng)中，確保競聘活動的順利開展。

　　二是全體干部都要樹立高度的政治責(zé)任感，自覺維護(hù)競聘工作的良好秩序。科級干部競聘上崗工作是一項嚴(yán)肅的工作，為了搞好競聘，增強(qiáng)干部團(tuán)結(jié)，不僅要求參加競聘的同志要端正態(tài)度，找準(zhǔn)位置，嚴(yán)格遵循《實施方案》的規(guī)定，積極而認(rèn)真地參與其中，而且還要求不參加競聘的同志也要高度重視，積極關(guān)注，以自己的實際行動全力支持并配合組織上圓滿完成好各階段競聘工作。

　　三是要求全體干部要切實加強(qiáng)組織紀(jì)律性，樹立全局觀念。整個競聘活動，一方面要求我們的工作要始終堅持事實求是、堅持依法辦事、堅持公平公正的工作原則，一方面還要求我們的干部要始終堅持相信領(lǐng)導(dǎo)、相信組織、相信群眾的思想信念，并將其貫徹整個活動的始終。當(dāng)然，既然是競聘，就不可能使每個參加者都能如愿，有的同志可能會堅持到最后并取得成就，有的同志可能會中途就被淘汰，這些都是很正常的現(xiàn)象，希望大家都能正確看待和理解。隨著競聘的結(jié)束，有關(guān)同志的工作崗位必然會有所變化，隨之會發(fā)生工作接交等事項，在此，希望大家都能樹立全局觀念，以大局為重，以工作為重，確保后續(xù)事宜平穩(wěn)推進(jìn)。

　　四是號召全體干部之間都要以誠相待，相互支持，相互幫助，光明磊落地參加到這次競聘活動當(dāng)中，堅決杜絕各種不正當(dāng)競爭手法。同時號召大家堅決抵制各種不良現(xiàn)象例如撥弄是非、挑撥離間、造謠誹謗、惡意中傷、拉幫結(jié)派、搞小動作等不正常不健康的言論和行為，這些言行是我們堅決禁止的，如一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將視情節(jié)輕重和后果程度嚴(yán)肅查處，決不姑息。我們班子希望大家都能從公心出發(fā)，客觀評價與看待這次活動，共同維護(hù)良好的競聘工作秩序。

環(huán)境整治動員會領(lǐng)導(dǎo)講話 篇5

　　同志們：

　　大鵬展翅輝煌路，靈羊奮蹄踏征程。今天，我們在這里召開20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)大會，主要任務(wù)是：深入貫徹黨的三中、四中全會精神，全面落實中央和全省經(jīng)濟(jì)工作會議部署，動員公司廣大干部員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略部署，凝心聚力謀發(fā)展，強(qiáng)化管理抓效益，為全面實現(xiàn)公司年度發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。下面，我受公司黨支部、董事會委托向大會作20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告。請審議!

　　過去的20xx是公司跨越發(fā)展至關(guān)重要的一年。一年來，在國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢跌宕起伏，銅金屬市場低迷，價格大幅下滑的情況下，公司緊緊圍繞“”發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，以項目建設(shè)為牽引，以采選生產(chǎn)為支撐，持續(xù)改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，努力提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,積極營造發(fā)展環(huán)境，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，全體干部員工求真務(wù)實、真抓實干，同心協(xié)力、攻堅克難，各項指標(biāo)逆勢增長，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。20xx年注定是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、有利因素與不利因素相互交織的一年，長期以來，公司各項事業(yè)取得了長足進(jìn)展，積累了寶貴的管理經(jīng)驗，培養(yǎng)造就了一支能夠經(jīng)受各種考驗、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、用心做事、追求卓越的優(yōu)秀團(tuán)隊。但是公司目前還存在諸多不足：公司戰(zhàn)略管理有待加強(qiáng);創(chuàng)新能力不強(qiáng);員工整體綜合素質(zhì)與公司的發(fā)展規(guī)模、速度存在差距，有部分干部員工不思進(jìn)取，缺乏工作熱情，工作效率低下;企業(yè)管理總體上還比較粗放，制度建設(shè)缺乏精細(xì)化;安全現(xiàn)場還存在隱患。為此，我們要切實把形勢估計得更復(fù)雜一些，把困難想象得更充分一些，把應(yīng)對措施考慮得更周全一些，既要堅定信心、搶抓機(jī)遇，又要積極應(yīng)對、扎實工作，促進(jìn)公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

　　20xx年總體的工作要求是：以公司“”戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo)，以人本管理和精細(xì)化管理為核心，夯實內(nèi)部管理基礎(chǔ)，積極改善發(fā)展環(huán)境，在提高效益和降低能耗的基礎(chǔ)上，搶抓機(jī)遇，乘勢而上，堅定信心，攻堅克難，進(jìn)一步創(chuàng)新改革，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化管理，防控風(fēng)險，增強(qiáng)發(fā)展動力和后勁，全面完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的奮斗目標(biāo)是：工業(yè)產(chǎn)值完成6000萬元，同比增長10%，銷售收入完成5000 萬元，同比增長13%，生產(chǎn)銅金屬1000噸，同比增長7%，上繳稅金1500萬元，同比增長6 %，員工人均年收入達(dá)到45000元，同比增長8%。

　　生產(chǎn)調(diào)控目標(biāo)是：選礦廠全年處理原礦130000噸，入選平均品位達(dá)到0.92%，生產(chǎn)銅金屬1000噸，精礦品位達(dá)到18.5%以上，選礦回收率平均達(dá)到90.5%以上，用電功率因數(shù)達(dá)到0.95 以上;采礦車間完成出礦130000噸，進(jìn)巷950米，出礦平均品位達(dá)到0.92%。

　　安全控制目標(biāo)是：員工無三違，崗位無隱患，班組無違章，車間無輕傷，公司無重傷，杜絕死亡事故和重大人身傷害事故，確保工作現(xiàn)場安全生產(chǎn)，力爭實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。

　　下面，就如何完成以上生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)講以下幾個方面的意見。

　　一、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)，確保“零違章、零事故”多年來，公司高度重視安全工作，始終把安全工作作為頭等大事來抓，基本保持了公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)健康有序發(fā)展。當(dāng)前我公司各方面的管理基礎(chǔ)薄弱，現(xiàn)有的管理文化、行為習(xí)慣根深蒂固，因此，我們對待安全工作要以“堅持不懈、持之以恒”的態(tài)度。要有大局觀念，采掘安全生產(chǎn)是安全工作的重點，但不是全部，要真正把“安全第一”作為公司安排部署一切工作的出發(fā)點和落腳點，貫徹落實到管理行為的全過程。 做好安全工作，務(wù)必要有規(guī)范的系統(tǒng)的抓法。今年我們要以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，建立完善職業(yè)衛(wèi)生預(yù)控體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展，突出安全效益為最終目的，要重點抓好以下四個方面的工作： 1、增強(qiáng)主體責(zé)任意識，嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。要積極推行“一崗雙責(zé)”管理模式，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)主管部門、主管領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)落實。要進(jìn)一步完善職能科室、車間管理人員及崗位職工安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，實施月度考核，真正做到安全生產(chǎn)責(zé)任橫向到邊，縱向到底。要建立車間級安全生產(chǎn)獎懲制度，加大車間、科室對違章作業(yè)的考核力度，增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)及職能人員服務(wù)一線、服務(wù)基層的管理意識，形成有效的安全激勵機(jī)制。

　　2、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，整改隱患、消除違章。按照現(xiàn)場管理安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場整理、整頓、清理、安全、養(yǎng)護(hù)等關(guān)鍵性工作，分級檢查落實、按月排序考評。要抓好重點部位的專項排查，安全技術(shù)部每周要對用電系統(tǒng)、卷揚提升拉運系統(tǒng)、井下通風(fēng)系統(tǒng)、尾礦庫、采空區(qū)、廢舊巷道等進(jìn)行專項檢查，對重大隱患整改項目實行掛牌負(fù)責(zé)制，明確整改要求、期限和責(zé)任，確保100%達(dá)標(biāo)。要加大井下生產(chǎn)現(xiàn)場整治力度。制定推進(jìn)計劃，明確管理責(zé)任，清理井下積水積渣，整理規(guī)范管線，完善照明、警示及各種標(biāo)識，建立長效機(jī)制，強(qiáng)化日常管理，力爭治理一處，達(dá)標(biāo)一處，保持一處，進(jìn)一步提升現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化水平，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。要繼續(xù)加大現(xiàn)場違章作業(yè)的查處力度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)、夜班電子監(jiān)控管理、節(jié)假日定檢巡查，完善連帶考核機(jī)制，做到管理職能分工明確，責(zé)任追究清晰有度。要加強(qiáng)危險作業(yè)、特種作業(yè)管理，嚴(yán)格制定作業(yè)方案，落實分級監(jiān)管審批制度，確保危害辯識、相關(guān)制度、防范措施匹配到位。要進(jìn)一步采取有效措施控制人的不安全行為，積極引導(dǎo)職工標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范操作、按章作業(yè)。

　　3、創(chuàng)新安全培訓(xùn)教育模式，切實加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)力度。要抓好專業(yè)技能知識教育，增強(qiáng)崗位職工會操作、會檢查、會維護(hù)、會防范的本領(lǐng)。分級組織實施車間主任、分隊長、班組長培訓(xùn)教育，采取外請內(nèi)培、輸送培訓(xùn)等方式，提高安全管理能力。要持續(xù)加強(qiáng)安全專業(yè)管理隊伍建設(shè)。要繼續(xù)抓好新工人，轉(zhuǎn)崗、換崗及“三級安全”培訓(xùn)教育，確保培訓(xùn)時間、內(nèi)容、質(zhì)量、效果四個落實。不定期對崗位職工進(jìn)行安全管理制度、安全操作規(guī)程、崗位安全職責(zé)、安全作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)和抽考，增強(qiáng)職工崗位安全操作能力。

　　4、加強(qiáng)勞動保護(hù)和職業(yè)危害防護(hù)，全面提升公司整體環(huán)保管理水平 。要加大檢查考核，落實責(zé)任，加強(qiáng)管護(hù)、采取各種維護(hù)措施鞏固和保持現(xiàn)有治理成果。抓好防塵工作，以管促治，發(fā)揮現(xiàn)有除塵設(shè)施作用。加強(qiáng)濕式作業(yè)，強(qiáng)化采場作業(yè)面灑水，，減少粉塵危害，把污染因子控制在合格范圍內(nèi)，督促一線員工認(rèn)真佩戴勞動防護(hù)用品，做好個體防護(hù)最大限度保護(hù)職工身心健康，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)，努力打造綠色生態(tài)礦山。

　　二、落實經(jīng)營指標(biāo)，努力完成全年生產(chǎn)任務(wù)。想盡一切辦法、克服一切困難，全力保證全年目標(biāo)、任務(wù)的順利完成，這不僅是公司經(jīng)營發(fā)展的要求，更是鼓舞員工士氣、增強(qiáng)員工斗志的需要。各車間部室要嚴(yán)格按照已制定的各項指標(biāo)，強(qiáng)化目標(biāo)管理，各項工作都要圍繞完成年度目標(biāo)任務(wù)的要求來開展，重點要抓好以下幾個方面的工作：。 1、以人本管理和精細(xì)化管理為核心，提升企業(yè)管理水平，增收節(jié)支、降本增效。加強(qiáng)企業(yè)管理是企業(yè)永恒的主題，管理水平必須與企業(yè)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀相適應(yīng)。加強(qiáng)企業(yè)管理是應(yīng)對嚴(yán)峻形勢、激烈競爭的迫切需要，是挖掘自身潛力、提高競爭優(yōu)勢的必然選擇，是促進(jìn)公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展的內(nèi)在要求。新的一年，我們要以人本管理和精細(xì)化管理為核心，夯實內(nèi)部管理基礎(chǔ)，增強(qiáng)管理意識，推行先進(jìn)管理方法，豐富管理內(nèi)容，要在提升管理內(nèi)涵上首先要繼續(xù)實行成本量化、細(xì)化、具體化管理，從車間、部室到工段、班組逐一細(xì)化成本指標(biāo)，抓好內(nèi)部挖潛，雙增雙節(jié)，把計劃成本與工資，獎金緊密掛鉤，獎罰分明，責(zé)任到人，充分調(diào)動干部、員工提質(zhì)增效，節(jié)能降耗的積極性和創(chuàng)造性。各車間部門要把成本細(xì)化到班組，大力推行成本、工資包干和全獎全罰機(jī)制，嚴(yán)格控制成本，在材料領(lǐng)用上，要實行先審批后領(lǐng)用的一支筆管理模式，嚴(yán)格控制材料消耗。其次開源節(jié)流降本增效，選礦廠要狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)指標(biāo)，力爭各項指標(biāo)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，開展加工修復(fù)，降低單耗，提高技術(shù)指標(biāo)，降低生產(chǎn)成本。采礦車間要以鉆研采掘技術(shù)，提高出礦效率，攻研爆破技術(shù)，提高出礦品位，要繼續(xù)推行渣中撿礦、礦中揀渣，修舊利廢，節(jié)約能耗，提高生產(chǎn)效率。各單位要搞好機(jī)械車輛、設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)、保養(yǎng)和檢查工作，及時把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，努力提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率，確保年度生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成。

　　2、推陳出新，落實責(zé)任，建立完善考核機(jī)制，最大限度的調(diào)動廣大干部員工的工作積極性和主動性。各車間部門要把任務(wù)分解落實到各班組、各崗位，強(qiáng)化績效考核的責(zé)任機(jī)制，加強(qiáng)目標(biāo)任務(wù)完成情況的跟蹤、檢查、督促，全面推行目標(biāo)完成問責(zé)制度。這就要求我們的廣大干部員工繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累、敢打敢拼的亞泰精神，轉(zhuǎn)變觀念，求真務(wù)實，真正把心思用在工作上，用在公司的發(fā)展大計上，必須全身心的干好本職工作。首先，在干部思想教育上，要持之以恒的進(jìn)行思想素質(zhì)教育，倡導(dǎo)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，需知無功就是過、無為就是錯，要在思想上牢固樹立起干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感，盡心竭力的使命感和只爭朝夕的緊迫感，堅持工作實績的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、不求過得去，只求過得硬。其次，要在用人上進(jìn)行引導(dǎo)。今年我們根據(jù)公司發(fā)展需要，吸取了以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，研究出臺了新的干部考核辦法，本著用才不用庸、用勤不用懶、用儉不用奢，采用獎罰分明、多勞多得、少勞少得的原則，進(jìn)行干部考核。第三要在機(jī)制上保障，要用公司管理制度和目標(biāo)責(zé)任書來約束干部，敢于動真的、碰硬的、來實的，建立健全優(yōu)勝劣汰機(jī)制、獎勤罰懶機(jī)制、競爭激勵機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制，使廣大干部靠才德來立身，以勤奮求進(jìn)步，用業(yè)績圖發(fā)展，把奉獻(xiàn)當(dāng)追求，變四平八穩(wěn)為雷厲風(fēng)行，變安于現(xiàn)狀為大膽創(chuàng)新，變“要我干”為“我要干”，真正成為一名員工認(rèn)可、群眾滿意的帶路人、領(lǐng)頭雁。

　　三、加大技術(shù)改造項目建設(shè)力度，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益.一是要新建改建變電站一座，裝機(jī)容量達(dá)到4000千伏安，實現(xiàn)黑河線與鼎銅線雙回路供電;二是新建選礦回水池，容量達(dá)到500立方米;三是選礦車間新增安裝2.1米X4.5米的球磨機(jī)一臺，增加選礦產(chǎn)量，降低選礦生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;四是改建維修職工宿舍兩棟，改善職工生活條件。

　　寶劍鋒從磨礪出、梅花香自苦寒來，同志們：回顧過去我們經(jīng)歷了風(fēng)雨洗禮，走過了坎坷艱辛，戰(zhàn)勝了重重困難，攻克了道道難關(guān)，取得了可喜的成績。展望20xx，我們將面臨著新的考驗，新的抉擇和新的實踐，任務(wù)更加艱巨，任重而道遠(yuǎn)，我們要滿懷艱苦創(chuàng)業(yè)之情，樹立奮發(fā)有為之志，凝聚加快發(fā)展之力，進(jìn)一步解放思想、與時俱進(jìn)、深化改革、強(qiáng)化管理，準(zhǔn)確把握形勢，在發(fā)展中搶抓機(jī)遇，在挑戰(zhàn)中加快發(fā)展，以更加富有成效的途徑，抓好各項工作的落實，全力以赴做好年度安全生產(chǎn)工作，為實現(xiàn)公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!

　　謝謝大家