環(huán)境整治動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話（精選5篇）

環(huán)境整治動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇1

　　同志們：

　　創(chuàng)建徐州市中心鎮(zhèn)是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作，目前首要是改善青山泉鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，提高人民群眾生活居住環(huán)境。今天，我們召開全鎮(zhèn)環(huán)境整治動(dòng)員大會(huì)，動(dòng)員全鎮(zhèn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部、人民群眾，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識(shí)，在鞏固整治環(huán)境衛(wèi)生的基礎(chǔ)上，再鼓新干勁，再添新舉措，再攀新高峰，確保明年1月底前成功通過(guò)首批創(chuàng)建省中心鎮(zhèn)考核評(píng)比。下面我講三個(gè)方面意見。

　　一、為什么要開展環(huán)境整治

　　創(chuàng)建省中心鎮(zhèn)首抓環(huán)境整治是一項(xiàng)民心工程，也是提升青山泉形象、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切需要。一直強(qiáng)調(diào)，發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民，要讓人民享受到發(fā)展的成果。發(fā)展成果如何體現(xiàn)?就體現(xiàn)在人民安居樂(lè)業(yè)、和諧相處、生活充實(shí)、環(huán)境優(yōu)雅、心情舒暢。我們創(chuàng)建中心鎮(zhèn)，就是為廣大人民營(yíng)造安定的生產(chǎn)環(huán)境、規(guī)范的出行環(huán)境、和諧的工作環(huán)境、文明的人文環(huán)境、衛(wèi)生的生活環(huán)境、舒暢的娛樂(lè)環(huán)境，進(jìn)一步提高人民的生活質(zhì)量，體會(huì)到發(fā)展的實(shí)惠。當(dāng)前，我鎮(zhèn)綜合整治雖然取得了初步成效，但離人民群眾的要求還相差甚遠(yuǎn)，廣大群眾對(duì)鎮(zhèn)區(qū)臟亂差的衛(wèi)生狀況，機(jī)動(dòng)車亂停亂放的現(xiàn)象還不滿意，意見還很大，心情還很不舒暢，對(duì)政府的期望還很高。為廣大群眾創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境，是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府不能推卸的責(zé)任。

　　二、能不能創(chuàng)成江蘇省中心鎮(zhèn)

　　(一)有決心。創(chuàng)成省中心鎮(zhèn)，是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府確定4月底前必須實(shí)施的一項(xiàng)重大“民心工程”。鎮(zhèn)政府成立了創(chuàng)衛(wèi)辦，黨委書記親自掛帥，制定了實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則，做了大量的前期準(zhǔn)備工作。我鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作已進(jìn)入最后的攻堅(jiān)階段，背水一戰(zhàn)，沒有退路，按照創(chuàng)建目標(biāo)要求，發(fā)揚(yáng)雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，以一天當(dāng)十天用，三步并作兩步走，提高工作效率，千方百計(jì)通過(guò)省級(jí)考核驗(yàn)收。人們常說(shuō)，人心齊，泰山移。只要我們有決心，就一定能取得創(chuàng)衛(wèi)的勝利。

　　(二)有基礎(chǔ)。半年來(lái)我鎮(zhèn)積極爭(zhēng)創(chuàng)中心鎮(zhèn)，積累了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)。自創(chuàng)建以來(lái)，我鎮(zhèn)加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃、建設(shè)和管理，已經(jīng)有了較好的軟硬基礎(chǔ)。我們對(duì)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境和村容村貌進(jìn)行了綜合整治，取得了明顯成效。整治的過(guò)程，說(shuō)明我們是能夠打硬仗的，是敢打硬仗的，是有戰(zhàn)斗力的。

　　(三)有條件。鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境已承包給潔士保潔公司，完全能做到。我們青山泉鎮(zhèn)不僅完全能夠保持環(huán)境整潔，也很有必要保持鎮(zhèn)區(qū)街道干凈衛(wèi)生。我相信，青山泉人民是有優(yōu)良傳統(tǒng)的、有骨氣的。只有我們有信心，環(huán)境整治工作就一定會(huì)取得成功。

　　三、怎樣創(chuàng)成江蘇省中心鎮(zhèn)

　　我們創(chuàng)建省衛(wèi)生的根本目的，就是提高廣大人民群眾的生活質(zhì)量。創(chuàng)建省中心鎮(zhèn)僅僅是一個(gè)短期目標(biāo)和工作過(guò)程，其根本目的是要通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，使環(huán)境改善取得實(shí)實(shí)在在的效果。為此，創(chuàng)建省中心鎮(zhèn)必須要與鎮(zhèn)村環(huán)境整治工作、完善衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施、健全衛(wèi)生管理制度、培育群眾文明意識(shí)結(jié)合起來(lái)。

　　(一)突出抓好鎮(zhèn)村環(huán)境整治，要把環(huán)境綜合整治工作作為創(chuàng)建省中心鎮(zhèn)的載體。各村、社區(qū)要積極推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生整治、垃圾處置、六清六建、改廁等工作，借此使農(nóng)村“臟亂差”的現(xiàn)象得到根本改觀，進(jìn)一步提升農(nóng)村的環(huán)衛(wèi)管理水平。鎮(zhèn)區(qū)要突出抓好主、次干道綠化管護(hù);整治戶外廣告、戶外燈飾、 “牛皮癬”;清洗、清理沿街破舊門店，拆除違法建筑，規(guī)范管理攤位。通過(guò)對(duì)鎮(zhèn)區(qū)容貌的整治，實(shí)現(xiàn)無(wú)亂堆亂放、無(wú)亂貼亂畫、無(wú)亂挖亂占、無(wú)亂搭亂建、無(wú)亂設(shè)攤點(diǎn)、無(wú)亂掛亂接、等“六無(wú)”目標(biāo)。

　　(二)突出抓好衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。達(dá)標(biāo)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施是成功創(chuàng)建省中心鎮(zhèn)的重要保證。為此，鎮(zhèn)村兩級(jí)必須要在堅(jiān)持不重復(fù)浪費(fèi)的前提下加大對(duì)各種衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度，進(jìn)一步完善衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施。公廁位置適當(dāng)，設(shè)計(jì)達(dá)國(guó)家二、三類廁所標(biāo)準(zhǔn)，鎮(zhèn)區(qū)公廁每平方公里不少于3座。同時(shí)還要做好道路、人行道、下水道及綠化帶等修補(bǔ)整改。

　　(三)突出抓好衛(wèi)生管理制度建設(shè)。要結(jié)合創(chuàng)建省中心鎮(zhèn)，積極構(gòu)建城市衛(wèi)生管理的長(zhǎng)效機(jī)制，使全鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量長(zhǎng)期保持較高的水平。改善環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，必須堅(jiān)持突擊整治與經(jīng)常監(jiān)管相結(jié)合，專業(yè)隊(duì)伍與全民參與相結(jié)合的方針，建立和完善環(huán)衛(wèi)保潔的長(zhǎng)效機(jī)制。要健全鎮(zhèn)村兩級(jí)愛國(guó)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，帶動(dòng)基層愛國(guó)衛(wèi)生工作整體水平的有效提升。要建立愛國(guó)衛(wèi)生突擊周制度。從現(xiàn)在起，安排一周的時(shí)間，組織動(dòng)員全鎮(zhèn)企事業(yè)單位和全體居民共同參與，集中整治“臟、亂、差”，開展全民清掃活動(dòng)。要強(qiáng)化“門前三包”責(zé)任制。把門前保潔、綠化、美化、秩序、公共設(shè)施看護(hù)的責(zé)任真正落實(shí)到所有單位和居民小區(qū)，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

　　(四)突出抓好群眾文明健康教育。創(chuàng)建省中心鎮(zhèn)是一項(xiàng)全民性活動(dòng)，群眾文明素質(zhì)的提高對(duì)推動(dòng)這項(xiàng)工作意義十分重大。只有群眾的文明意識(shí)提高了，創(chuàng)建省中心鎮(zhèn)才有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，創(chuàng)衛(wèi)的成果才能不斷鞏固和提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化以人為本的公共意識(shí)，培育村民、居民文明行為習(xí)慣，增強(qiáng)群眾的衛(wèi)生意識(shí)。要通過(guò)開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，使“創(chuàng)建省中心鎮(zhèn)，人人有責(zé)”深入人心，形成人人關(guān)心衛(wèi)生、人人講究衛(wèi)生、人人參與衛(wèi)生的良好氛圍，從而為全面提高我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作水平建立良好的群眾基礎(chǔ)。

　　創(chuàng)建省中心鎮(zhèn)是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的民心工程，任務(wù)繁重，要求很高，時(shí)間緊迫。全鎮(zhèn)廣大干部群眾要立即行動(dòng)起來(lái)，以眾志成城的決心，敢為人先的勇氣，攻堅(jiān)克難得毅力，真抓實(shí)干的作風(fēng)，堅(jiān)決打贏這場(chǎng)創(chuàng)建攻堅(jiān)戰(zhàn)，為如期實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)、促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

環(huán)境整治動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇2

　　同志們：

　　按照會(huì)議安排我就全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治做一下安排，今年縣上已確定為“環(huán)境衛(wèi)生整治年”，這既是講文明、樹新風(fēng)的具體行動(dòng)，也是改善投資環(huán)境、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、提高群眾生活質(zhì)量的必然要求。全鎮(zhèn)廣大干部群眾要切實(shí)增強(qiáng)使命感、緊迫感和責(zé)任感，努力形成人人關(guān)心環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)個(gè)參與環(huán)境衛(wèi)生整治工作的良好局面，以更高的熱情、更大的決心、更足的干勁，使我們底廟城鄉(xiāng)面貌煥然一新。下面，我講幾點(diǎn)意見：?

　　一、全面治理，改善城鄉(xiāng)衛(wèi)生條件。環(huán)境衛(wèi)生是一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和社會(huì)文明程度的重要標(biāo)志。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、農(nóng)村群眾生活水平的提高，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理滯后的問(wèn)題日益突出，這與全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局和人民群眾的期望不相適應(yīng)。垃圾隨處亂扔亂倒;主干道路柴草亂放、垃圾亂倒、糞土亂堆、塑料袋亂飛、野廣告、宣傳單“牛皮癬”泛濫等問(wèn)題比較突出。這些問(wèn)題，直接影響著我們底廟的對(duì)外形象，影響著群眾的身體健康。要組織群眾全面清理農(nóng)村當(dāng)街堆放的糞堆、土堆及房前屋后的柴草堆、水渠中的垃圾雜草等，實(shí)行柴草、糞便集中堆放，切實(shí)做到道路暢通、院落整潔。大力推行農(nóng)戶垃圾定點(diǎn)投放、村組統(tǒng)一收集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一運(yùn)輸、統(tǒng)一填埋，不斷提高人民群眾宜居水平。

　　二、發(fā)動(dòng)群眾，積極營(yíng)造濃厚氛圍。各村要進(jìn)行廣泛宣傳，大造聲勢(shì)，喚起人民群眾的主體意識(shí)，動(dòng)員社會(huì)各界自覺參與到環(huán)境集中整治活動(dòng)中來(lái)，共同為美化家園盡心盡力，教育引導(dǎo)城鄉(xiāng)群眾進(jìn)一步增強(qiáng)文明意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)、環(huán)境意識(shí)，克服不良衛(wèi)生習(xí)慣，自覺養(yǎng)成健康、文明、科學(xué)的生活方式，切實(shí)做到整治一處、清潔一處、靚麗一處。

　　三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)，既是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的大考驗(yàn)，又是對(duì)廣大干部思想觀念和工作作風(fēng)的大錘煉。環(huán)境能否舊貌換新顏，關(guān)鍵取決于我們的態(tài)度、認(rèn)識(shí)、決心和干勁。各村主要領(lǐng)導(dǎo)要把環(huán)境衛(wèi)生綜合整治作為農(nóng)村工作的一件大事，始終站在整治活動(dòng)的前沿和一線，周密研究部署、精心組織協(xié)調(diào)，認(rèn)認(rèn)真真把每一項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)、做出成效，確保整治工作不搞形式、不走過(guò)程。

　　四、評(píng)優(yōu)樹模，調(diào)動(dòng)各方參與的熱情。全鎮(zhèn)積極開展衛(wèi)生達(dá)標(biāo)村、衛(wèi)生示范路、衛(wèi)生模范戶等評(píng)選活動(dòng)，每?jī)蓚�(gè)月對(duì)各村衛(wèi)生整治考核名次、衛(wèi)生模范戶、衛(wèi)生較差戶在鎮(zhèn)區(qū)十字路口張榜公布一次，各村也要利用廣播、板報(bào)對(duì)衛(wèi)生模范戶、衛(wèi)生一般戶、衛(wèi)生較差戶進(jìn)行通報(bào)公布，全鎮(zhèn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，各村制作衛(wèi)生戶創(chuàng)建標(biāo)識(shí)，門前同一位置懸掛，努力達(dá)到全方位、立體式的宣傳力度，使全鎮(zhèn)上下迅速行動(dòng)起來(lái)，人人動(dòng)手，個(gè)個(gè)參與，大搞環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)的良好氛圍。

　　五、落實(shí)措施，取得實(shí)實(shí)在在的效果。開展全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，是鎮(zhèn)今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，涉及方方面面，關(guān)系千家萬(wàn)戶，工作任務(wù)繁重。各村必須高度重視，周密部署，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

　　一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、條塊結(jié)合、以塊為主、屬地管理”的原則，各村主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、副職領(lǐng)導(dǎo)具體抓、協(xié)調(diào)各方力量，指揮有力，反應(yīng)靈敏，運(yùn)轉(zhuǎn)高效的指揮系統(tǒng)，努力形成齊抓共管、全民參與的工作格局。

　　二要形成合力。環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)涉及方方面面較多，所以大家一定要樹立全鎮(zhèn)一盤棋，上下一條心的思想，工作中既要明確各自分工，又要相互配合支持。對(duì)于職責(zé)互有交叉的工作，要以大局為重，加強(qiáng)溝通;服從指揮，步調(diào)一致，主動(dòng)配合，全力解決，真正形成心往一處想，勁往一處使的工作合力。

　　三要強(qiáng)化考核。整治活動(dòng)開始后，全鎮(zhèn)將實(shí)行單月評(píng)比，雙月考核，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一評(píng)比。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)通報(bào)，限期整改;對(duì)工作不力、成效不大的村要通報(bào)批評(píng);對(duì)推諉扯皮、貽誤工作造成不良影響的，要堅(jiān)決追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任人的責(zé)任，考核后三名村的兩位主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行誡勉談話，連續(xù)兩次考核處于全鎮(zhèn)后三名的提請(qǐng)黨委會(huì)嚴(yán)肅處理。

　　同志們，開展全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，改善人居環(huán)境，提升底廟知名度的一項(xiàng)重大舉措。讓我們積極迅速行動(dòng)起來(lái)，統(tǒng)一思想、振奮精神，抓早動(dòng)快、攻堅(jiān)克難，齊心協(xié)力、狠抓落實(shí)，為加快建設(shè)實(shí)力底廟、魅力底廟、和諧底廟而奮斗!

　　?黨委書記強(qiáng)調(diào)，環(huán)境衛(wèi)生代表著全鎮(zhèn)的形象，大家要高度重視，抓好落實(shí)，取得明顯實(shí)效，發(fā)揚(yáng)曲村“干就干一流、爭(zhēng)就爭(zhēng)第一”的優(yōu)良作風(fēng)，打贏環(huán)境衛(wèi)生整治工作持久戰(zhàn)。提出4+5+2工作法，4是農(nóng)戶+保潔員+運(yùn)輸員+管理員模式，做到5個(gè)沒有即：沒有亂堆、沒有亂放、沒有亂建、沒有亂貼、沒有亂倒，2個(gè)好宣傳好、街道粉刷好。

環(huán)境整治動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇3

　　同志們：

　　場(chǎng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治的重要性和必要性我在這就不多說(shuō)了。剛才建管辦*主任對(duì)此次環(huán)境衛(wèi)生整治工作的主要內(nèi)容、目標(biāo)要求進(jìn)行了講解，也對(duì)各個(gè)辦公室及相關(guān)單位就職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行了明確，政府這些辦公室就不說(shuō)了，對(duì)工商所、派出所、教管中心等單位的支持在這里我還是表示感謝，對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)居民戶、工商戶的支持也表示感謝。下面我就該項(xiàng)工作講以下五個(gè)方面的意見：

　　一、要高度重視，將集中整治作為當(dāng)前中心工作 為了開展好這次場(chǎng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作，鎮(zhèn)黨委政府在當(dāng)前財(cái)力困難的情況下拿出六七十萬(wàn)對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改進(jìn)，休閑廣場(chǎng)、臨時(shí)停車場(chǎng)快完工，廣場(chǎng)停車場(chǎng)也要?jiǎng)庸ち�，也要求業(yè)主對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了改造，增添了垃圾桶、垃圾箱、垃圾清運(yùn)車等環(huán)衛(wèi)設(shè)施;同時(shí)鎮(zhèn)政府成立了**鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，下設(shè)了綜合組、突擊組兩個(gè)工作小組，并將機(jī)關(guān)干部以辦公室為單位分片進(jìn)行了網(wǎng)格化劃分，將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)干部身上，可見對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)環(huán)境整治是下了大決心的，全體機(jī)關(guān)干部一定要高度重視，必須將環(huán)境衛(wèi)生整治工作作為當(dāng)前的一項(xiàng)中心工作，要服從指揮，聽從調(diào)度，確保整治活動(dòng)順利開展。

　　二、要明確任務(wù)，確保整治活動(dòng)取得實(shí)效

　　各科室要按照活動(dòng)要求，開展好環(huán)境衛(wèi)生整治職責(zé)范圍內(nèi)的工作。機(jī)關(guān)干部除按要求開展集中大掃除，清除牛皮鮮、暴露垃圾行動(dòng)外，從明天開始，機(jī)關(guān)干部要到責(zé)任戶進(jìn)行宣傳勸導(dǎo)，將環(huán)境整治的內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)居民戶、工商戶家中，鼓勵(lì)他們自覺規(guī)范行為;對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)不按要求進(jìn)行規(guī)范的群眾，要及時(shí)要報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定切實(shí)可行的辦法，并配合工作組開展工作;要加強(qiáng)巡查，每個(gè)辦公室每天至少要安排一個(gè)人到辦公室責(zé)任范圍內(nèi)進(jìn)行巡查，不斷鞏固活動(dòng)效果。社區(qū)干部及大槲村村干部要及時(shí)收集并提供相關(guān)信息，要積極協(xié)調(diào)、配合政府搞好環(huán)境衛(wèi)生整治工作;農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)業(yè)主要完善市場(chǎng)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時(shí)安排人員對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。所有人員要協(xié)調(diào)配合、通力合作，共同確保場(chǎng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)取得實(shí)效。

　　三、要廣泛宣傳，贏得廣大群眾的支持

　　要開展多種形式的宣傳活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印制了“”**鎮(zhèn)場(chǎng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)倡議書”、“**鎮(zhèn)開展場(chǎng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治的通告”，要進(jìn)行發(fā)放和張貼;舉行“**鎮(zhèn)場(chǎng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生集中活動(dòng)啟動(dòng)儀式”，以小手牽大手，營(yíng)造環(huán)境衛(wèi)生整治的良好氛圍;要充分利用宣傳車、廣播村村通等工具，加大對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治的宣傳，贏得廣大群眾的理解與支持。

　　四、要強(qiáng)化督查，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)工作開展

　　領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要會(huì)同鎮(zhèn)紀(jì)委、黨政辦等部門，采取專項(xiàng)督查、隨機(jī)抽查、明察暗訪等形式，加強(qiáng)對(duì)各科室、機(jī)關(guān)干部落實(shí)場(chǎng)鎮(zhèn)衛(wèi)生整治工作情況進(jìn)行跟蹤督促檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)工作落實(shí)不力，宣傳勸導(dǎo)巡查不到位，信息報(bào)送不及時(shí)，工作配合不力的單位或個(gè)人進(jìn)行通報(bào)，并納入綜合目標(biāo)考核。

　　五、要常抓不懈，建立健全管理長(zhǎng)效機(jī)制

　　場(chǎng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，必須堅(jiān)持不懈、持之以恒地抓下去;活動(dòng)中，我們要發(fā)現(xiàn)并整理適合場(chǎng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的好辦法、好措施，逐步形成長(zhǎng)效機(jī)制;制定環(huán)境衛(wèi)生管理村規(guī)民約，教育引導(dǎo)群眾講衛(wèi)生、講文明，增強(qiáng)群眾的衛(wèi)環(huán)境意識(shí)和公共道德意識(shí)。

　　同志們，開展場(chǎng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)意義重大、任務(wù)艱巨。我們一定要團(tuán)結(jié)一致，克難攻堅(jiān)，確保場(chǎng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改觀，為把建設(shè)得更加美麗富饒而奮斗!

環(huán)境整治動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇4

　　同志們：

　　按照我們?cè)�定的科�?jí)干部競(jìng)聘上崗工作整體部署，經(jīng)過(guò)前期積極準(zhǔn)備，我處《科級(jí)干部競(jìng)聘上崗工作實(shí)施方案》制定完成并上報(bào)市局，前不久得到市局批復(fù)。按照這個(gè)方案，我們進(jìn)出口處科級(jí)干部職位競(jìng)聘工作從今天起將正式展開，進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段。

　　對(duì)于本次競(jìng)聘活動(dòng)的組織實(shí)施、程序步驟、以及相關(guān)問(wèn)題，將嚴(yán)格依照《實(shí)施方案》中的規(guī)定執(zhí)行。在此，我想利用這個(gè)機(jī)會(huì)，就競(jìng)聘工作中應(yīng)該注意的一些問(wèn)題強(qiáng)調(diào)如下：

　　一是要求廣大干部要充分認(rèn)識(shí)到這次競(jìng)聘工作的重要性，積極參加到這項(xiàng)工作中來(lái)。開展干部競(jìng)聘工作是我處今年政治生活中的一件大事，也是我們認(rèn)真執(zhí)行黨的干部政策，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)工作開展的一個(gè)重要舉措。因此，希望廣大干部對(duì)此要有一個(gè)正確認(rèn)識(shí)，以積極的姿態(tài)，主人翁的精神，積極投身到競(jìng)聘活動(dòng)當(dāng)中，確保競(jìng)聘活動(dòng)的順利開展。

　　二是全體干部都要樹立高度的政治責(zé)任感，自覺維護(hù)競(jìng)聘工作的良好秩序。科級(jí)干部競(jìng)聘上崗工作是一項(xiàng)嚴(yán)肅的工作，為了搞好競(jìng)聘，增強(qiáng)干部團(tuán)結(jié)，不僅要求參加競(jìng)聘的同志要端正態(tài)度，找準(zhǔn)位置，嚴(yán)格遵循《實(shí)施方案》的規(guī)定，積極而認(rèn)真地參與其中，而且還要求不參加競(jìng)聘的同志也要高度重視，積極關(guān)注，以自己的實(shí)際行動(dòng)全力支持并配合組織上圓滿完成好各階段競(jìng)聘工作。

　　三是要求全體干部要切實(shí)加強(qiáng)組織紀(jì)律性，樹立全局觀念。整個(gè)競(jìng)聘活動(dòng)，一方面要求我們的工作要始終堅(jiān)持事實(shí)求是、堅(jiān)持依法辦事、堅(jiān)持公平公正的工作原則，一方面還要求我們的干部要始終堅(jiān)持相信領(lǐng)導(dǎo)、相信組織、相信群眾的思想信念，并將其貫徹整個(gè)活動(dòng)的始終。當(dāng)然，既然是競(jìng)聘，就不可能使每個(gè)參加者都能如愿，有的同志可能會(huì)堅(jiān)持到最后并取得成就，有的同志可能會(huì)中途就被淘汰，這些都是很正常的現(xiàn)象，希望大家都能正確看待和理解。隨著競(jìng)聘的結(jié)束，有關(guān)同志的工作崗位必然會(huì)有所變化，隨之會(huì)發(fā)生工作接交等事項(xiàng)，在此，希望大家都能樹立全局觀念，以大局為重，以工作為重，確保后續(xù)事宜平穩(wěn)推進(jìn)。

　　四是號(hào)召全體干部之間都要以誠(chéng)相待，相互支持，相互幫助，光明磊落地參加到這次競(jìng)聘活動(dòng)當(dāng)中，堅(jiān)決杜絕各種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手法。同時(shí)號(hào)召大家堅(jiān)決抵制各種不良現(xiàn)象例如撥弄是非、挑撥離間、造謠誹謗、惡意中傷、拉幫結(jié)派、搞小動(dòng)作等不正常不健康的言論和行為，這些言行是我們堅(jiān)決禁止的，如一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將視情節(jié)輕重和后果程度嚴(yán)肅查處，決不姑息。我們班子希望大家都能從公心出發(fā)，客觀評(píng)價(jià)與看待這次活動(dòng)，共同維護(hù)良好的競(jìng)聘工作秩序。

環(huán)境整治動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇5

　　同志們：

　　大鵬展翅輝煌路，靈羊奮蹄踏征程。今天，我們?cè)谶@里召開20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)大會(huì)，主要任務(wù)是：深入貫徹黨的三中、四中全會(huì)精神，全面落實(shí)中央和全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署，動(dòng)員公司廣大干部員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略部署，凝心聚力謀發(fā)展，強(qiáng)化管理抓效益，為全面實(shí)現(xiàn)公司年度發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。下面，我受公司黨支部、董事會(huì)委托向大會(huì)作20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告。請(qǐng)審議!

　　過(guò)去的20xx是公司跨越發(fā)展至關(guān)重要的一年。一年來(lái)，在國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)跌宕起伏，銅金屬市場(chǎng)低迷，價(jià)格大幅下滑的情況下，公司緊緊圍繞“”發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，以項(xiàng)目建設(shè)為牽引，以采選生產(chǎn)為支撐，持續(xù)改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，努力提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,積極營(yíng)造發(fā)展環(huán)境，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，全體干部員工求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，同心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)指標(biāo)逆勢(shì)增長(zhǎng)，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx年注定是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、有利因素與不利因素相互交織的一年，長(zhǎng)期以來(lái)，公司各項(xiàng)事業(yè)取得了長(zhǎng)足進(jìn)展，積累了寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)造就了一支能夠經(jīng)受各種考驗(yàn)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、用心做事、追求卓越的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。但是公司目前還存在諸多不足：公司戰(zhàn)略管理有待加強(qiáng);創(chuàng)新能力不強(qiáng);員工整體綜合素質(zhì)與公司的發(fā)展規(guī)模、速度存在差距，有部分干部員工不思進(jìn)取，缺乏工作熱情，工作效率低下;企業(yè)管理總體上還比較粗放，制度建設(shè)缺乏精細(xì)化;安全現(xiàn)場(chǎng)還存在隱患。為此，我們要切實(shí)把形勢(shì)估計(jì)得更復(fù)雜一些，把困難想象得更充分一些，把應(yīng)對(duì)措施考慮得更周全一些，既要堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇，又要積極應(yīng)對(duì)、扎實(shí)工作，促進(jìn)公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

　　20xx年總體的工作要求是：以公司“”戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo)，以人本管理和精細(xì)化管理為核心，夯實(shí)內(nèi)部管理基礎(chǔ)，積極改善發(fā)展環(huán)境，在提高效益和降低能耗的基礎(chǔ)上，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，進(jìn)一步創(chuàng)新改革，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化管理，防控風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力和后勁，全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的奮斗目標(biāo)是：工業(yè)產(chǎn)值完成6000萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)10%，銷售收入完成5000 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)13%，生產(chǎn)銅金屬1000噸，同比增長(zhǎng)7%，上繳稅金1500萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)6 %，員工人均年收入達(dá)到45000元，同比增長(zhǎng)8%。

　　生產(chǎn)調(diào)控目標(biāo)是：選礦廠全年處理原礦130000噸，入選平均品位達(dá)到0.92%，生產(chǎn)銅金屬1000噸，精礦品位達(dá)到18.5%以上，選礦回收率平均達(dá)到90.5%以上，用電功率因數(shù)達(dá)到0.95 以上;采礦車間完成出礦130000噸，進(jìn)巷950米，出礦平均品位達(dá)到0.92%。

　　安全控制目標(biāo)是：?jiǎn)T工無(wú)三違，崗位無(wú)隱患，班組無(wú)違章，車間無(wú)輕傷，公司無(wú)重傷，杜絕死亡事故和重大人身傷害事故，確保工作現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。

　　下面，就如何完成以上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)講以下幾個(gè)方面的意見。

　　一、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)，確保“零違章、零事故”多年來(lái)，公司高度重視安全工作，始終把安全工作作為頭等大事來(lái)抓，基本保持了公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)健康有序發(fā)展。當(dāng)前我公司各方面的管理基礎(chǔ)薄弱，現(xiàn)有的管理文化、行為習(xí)慣根深蒂固，因此，我們對(duì)待安全工作要以“堅(jiān)持不懈、持之以恒”的態(tài)度。要有大局觀念，采掘安全生產(chǎn)是安全工作的重點(diǎn)，但不是全部，要真正把“安全第一”作為公司安排部署一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，貫徹落實(shí)到管理行為的全過(guò)程。 做好安全工作，務(wù)必要有規(guī)范的系統(tǒng)的抓法。今年我們要以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，建立完善職業(yè)衛(wèi)生預(yù)控體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展，突出安全效益為最終目的，要重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面的工作： 1、增強(qiáng)主體責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要積極推行“一崗雙責(zé)”管理模式，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)主管部門、主管領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)落實(shí)。要進(jìn)一步完善職能科室、車間管理人員及崗位職工安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施月度考核，真正做到安全生產(chǎn)責(zé)任橫向到邊，縱向到底。要建立車間級(jí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，加大車間、科室對(duì)違章作業(yè)的考核力度，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及職能人員服務(wù)一線、服務(wù)基層的管理意識(shí)，形成有效的安全激勵(lì)機(jī)制。

　　2、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，整改隱患、消除違章。按照現(xiàn)場(chǎng)管理安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整理、整頓、清理、安全、養(yǎng)護(hù)等關(guān)鍵性工作，分級(jí)檢查落實(shí)、按月排序考評(píng)。要抓好重點(diǎn)部位的專項(xiàng)排查，安全技術(shù)部每周要對(duì)用電系統(tǒng)、卷?yè)P(yáng)提升拉運(yùn)系統(tǒng)、井下通風(fēng)系統(tǒng)、尾礦庫(kù)、采空區(qū)、廢舊巷道等進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)重大隱患整改項(xiàng)目實(shí)行掛牌負(fù)責(zé)制，明確整改要求、期限和責(zé)任，確保100%達(dá)標(biāo)。要加大井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整治力度。制定推進(jìn)計(jì)劃，明確管理責(zé)任，清理井下積水積渣，整理規(guī)范管線，完善照明、警示及各種標(biāo)識(shí)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化日常管理，力爭(zhēng)治理一處，達(dá)標(biāo)一處，保持一處，進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化水平，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。要繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)的查處力度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)、夜班電子監(jiān)控管理、節(jié)假日定檢巡查，完善連帶考核機(jī)制，做到管理職能分工明確，責(zé)任追究清晰有度。要加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)、特種作業(yè)管理，嚴(yán)格制定作業(yè)方案，落實(shí)分級(jí)監(jiān)管審批制度，確保危害辯識(shí)、相關(guān)制度、防范措施匹配到位。要進(jìn)一步采取有效措施控制人的不安全行為，積極引導(dǎo)職工標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范操作、按章作業(yè)。

　　3、創(chuàng)新安全培訓(xùn)教育模式，切實(shí)加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)力度。要抓好專業(yè)技能知識(shí)教育，增強(qiáng)崗位職工會(huì)操作、會(huì)檢查、會(huì)維護(hù)、會(huì)防范的本領(lǐng)。分級(jí)組織實(shí)施車間主任、分隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)培訓(xùn)教育，采取外請(qǐng)內(nèi)培、輸送培訓(xùn)等方式，提高安全管理能力。要持續(xù)加強(qiáng)安全專業(yè)管理隊(duì)伍建設(shè)。要繼續(xù)抓好新工人，轉(zhuǎn)崗、換崗及“三級(jí)安全”培訓(xùn)教育，確保培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、質(zhì)量、效果四個(gè)落實(shí)。不定期對(duì)崗位職工進(jìn)行安全管理制度、安全操作規(guī)程、崗位安全職責(zé)、安全作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)和抽考，增強(qiáng)職工崗位安全操作能力。

　　4、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)危害防護(hù)，全面提升公司整體環(huán)保管理水平 。要加大檢查考核，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)管護(hù)、采取各種維護(hù)措施鞏固和保持現(xiàn)有治理成果。抓好防塵工作，以管促治，發(fā)揮現(xiàn)有除塵設(shè)施作用。加強(qiáng)濕式作業(yè)，強(qiáng)化采場(chǎng)作業(yè)面灑水，，減少粉塵危害，把污染因子控制在合格范圍內(nèi)，督促一線員工認(rèn)真佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，做好個(gè)體防護(hù)最大限度保護(hù)職工身心健康，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，努力打造綠色生態(tài)礦山。

　　二、落實(shí)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，努力完成全年生產(chǎn)任務(wù)。想盡一切辦法、克服一切困難，全力保證全年目標(biāo)、任務(wù)的順利完成，這不僅是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的要求，更是鼓舞員工士氣、增強(qiáng)員工斗志的需要。各車間部室要嚴(yán)格按照已制定的各項(xiàng)指標(biāo)，強(qiáng)化目標(biāo)管理，各項(xiàng)工作都要圍繞完成年度目標(biāo)任務(wù)的要求來(lái)開展，重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面的工作：。 1、以人本管理和精細(xì)化管理為核心，提升企業(yè)管理水平，增收節(jié)支、降本增效。加強(qiáng)企業(yè)管理是企業(yè)永恒的主題，管理水平必須與企業(yè)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀相適應(yīng)。加強(qiáng)企業(yè)管理是應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)、激烈競(jìng)爭(zhēng)的迫切需要，是挖掘自身潛力、提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必然選擇，是促進(jìn)公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展的內(nèi)在要求。新的一年，我們要以人本管理和精細(xì)化管理為核心，夯實(shí)內(nèi)部管理基礎(chǔ)，增強(qiáng)管理意識(shí)，推行先進(jìn)管理方法，豐富管理內(nèi)容，要在提升管理內(nèi)涵上首先要繼續(xù)實(shí)行成本量化、細(xì)化、具體化管理，從車間、部室到工段、班組逐一細(xì)化成本指標(biāo)，抓好內(nèi)部挖潛，雙增雙節(jié)，把計(jì)劃成本與工資，獎(jiǎng)金緊密掛鉤，獎(jiǎng)罰分明，責(zé)任到人，充分調(diào)動(dòng)干部、員工提質(zhì)增效，節(jié)能降耗的積極性和創(chuàng)造性。各車間部門要把成本細(xì)化到班組，大力推行成本、工資包干和全獎(jiǎng)全罰機(jī)制，嚴(yán)格控制成本，在材料領(lǐng)用上，要實(shí)行先審批后領(lǐng)用的一支筆管理模式，嚴(yán)格控制材料消耗。其次開源節(jié)流降本增效，選礦廠要狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)指標(biāo)，力爭(zhēng)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，開展加工修復(fù)，降低單耗，提高技術(shù)指標(biāo)，降低生產(chǎn)成本。采礦車間要以鉆研采掘技術(shù)，提高出礦效率，攻研爆破技術(shù)，提高出礦品位，要繼續(xù)推行渣中撿礦、礦中揀渣，修舊利廢，節(jié)約能耗，提高生產(chǎn)效率。各單位要搞好機(jī)械車輛、設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)、保養(yǎng)和檢查工作，及時(shí)把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，努力提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，確保年度生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成。

　　2、推陳出新，落實(shí)責(zé)任，建立完善考核機(jī)制，最大限度的調(diào)動(dòng)廣大干部員工的工作積極性和主動(dòng)性。各車間部門要把任務(wù)分解落實(shí)到各班組、各崗位，強(qiáng)化績(jī)效考核的責(zé)任機(jī)制，加強(qiáng)目標(biāo)任務(wù)完成情況的跟蹤、檢查、督促，全面推行目標(biāo)完成問(wèn)責(zé)制度。這就要求我們的廣大干部員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、敢打敢拼的亞泰精神，轉(zhuǎn)變觀念，求真務(wù)實(shí)，真正把心思用在工作上，用在公司的發(fā)展大計(jì)上，必須全身心的干好本職工作。首先，在干部思想教育上，要持之以恒的進(jìn)行思想素質(zhì)教育，倡導(dǎo)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，需知無(wú)功就是過(guò)、無(wú)為就是錯(cuò)，要在思想上牢固樹立起干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感，盡心竭力的使命感和只爭(zhēng)朝夕的緊迫感，堅(jiān)持工作實(shí)績(jī)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、不求過(guò)得去，只求過(guò)得硬。其次，要在用人上進(jìn)行引導(dǎo)。今年我們根據(jù)公司發(fā)展需要，吸取了以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究出臺(tái)了新的干部考核辦法，本著用才不用庸、用勤不用懶、用儉不用奢，采用獎(jiǎng)罰分明、多勞多得、少勞少得的原則，進(jìn)行干部考核。第三要在機(jī)制上保障，要用公司管理制度和目標(biāo)責(zé)任書來(lái)約束干部，敢于動(dòng)真的、碰硬的、來(lái)實(shí)的，建立健全優(yōu)勝劣汰機(jī)制、獎(jiǎng)勤罰懶機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制，使廣大干部靠才德來(lái)立身，以勤奮求進(jìn)步，用業(yè)績(jī)圖發(fā)展，把奉獻(xiàn)當(dāng)追求，變四平八穩(wěn)為雷厲風(fēng)行，變安于現(xiàn)狀為大膽創(chuàng)新，變“要我干”為“我要干”，真正成為一名員工認(rèn)可、群眾滿意的帶路人、領(lǐng)頭雁。

　　三、加大技術(shù)改造項(xiàng)目建設(shè)力度，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益.一是要新建改建變電站一座，裝機(jī)容量達(dá)到4000千伏安，實(shí)現(xiàn)黑河線與鼎銅線雙回路供電;二是新建選礦回水池，容量達(dá)到500立方米;三是選礦車間新增安裝2.1米X4.5米的球磨機(jī)一臺(tái)，增加選礦產(chǎn)量，降低選礦生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;四是改建維修職工宿舍兩棟，改善職工生活條件。

　　寶劍鋒從磨礪出、梅花香自苦寒來(lái)，同志們：回顧過(guò)去我們經(jīng)歷了風(fēng)雨洗禮，走過(guò)了坎坷艱辛，戰(zhàn)勝了重重困難，攻克了道道難關(guān)，取得了可喜的成績(jī)。展望20xx，我們將面臨著新的考驗(yàn)，新的抉擇和新的實(shí)踐，任務(wù)更加艱巨，任重而道遠(yuǎn)，我們要滿懷艱苦創(chuàng)業(yè)之情，樹立奮發(fā)有為之志，凝聚加快發(fā)展之力，進(jìn)一步解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、深化改革、強(qiáng)化管理，準(zhǔn)確把握形勢(shì)，在發(fā)展中搶抓機(jī)遇，在挑戰(zhàn)中加快發(fā)展，以更加富有成效的途徑，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，全力以赴做好年度安全生產(chǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!

　　謝謝大家