關(guān)于企業(yè)的演講稿（通用31篇）
關(guān)于企業(yè)的演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
古人云：“愛人者人恒愛之，重人者人恒重之”。
中國自古提倡禮尚往來，你付出一分便會有一分的回報，這是規(guī)則。你對他人的尊重同樣會換來他人對你的尊重。在這樣的文化背景下，懂得尊重他人的企業(yè)同樣也會得到社會的尊重。
企業(yè)文化，就把“尊重關(guān)愛”作為企業(yè)文化建設(shè)的重點，通過企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)造良好的感情氛圍。尊重個人，不是一句空話，不僅是為了調(diào)動員工的工作積極性，更重要的是提升員工的自我價值，推動員工將個人價值取向與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)聯(lián)系在一起。
尊重他人是的獎賞。員工日常的意見、想法和工作能力，如果得到企業(yè)管理者的重視、認可，人際交往得到他人的尊重，就會產(chǎn)生一種不負使命的心理，對工作的熱情度也會大幅提高。企業(yè)干部在工作中專心傾聽員工的建議，并對合理的建議進行采用；聆聽員工的心聲，了解、合理解決他們的實際問題，使員工感受到了被重視，被尊重，對企業(yè)抱有感激之情；對員工的工作績效評價做到公正、客觀、少訓(xùn)斥多指導(dǎo)，善于發(fā)現(xiàn)員工的閃光點，不吝嗇表揚，使員工增強了自信心，對工作保持了積極的態(tài)度。當(dāng)員工工作努力成績突出時，企業(yè)會進行獎勵；當(dāng)員工技術(shù)革新、建議獲得成功時，企業(yè)會進行獎勵；當(dāng)團隊在質(zhì)量、安全、現(xiàn)場管理方面取得成績時，企業(yè)會進行認可……這些都可以限度地調(diào)動員工的積極性，增強企業(yè)的凝聚力。
在企業(yè)營造濃郁的“尊重”氛圍，關(guān)鍵是實現(xiàn)干部和職工的尊重互動效應(yīng)�！白鹬亍蹦苁刮覀兊男撵`變得更細膩，因為細膩體現(xiàn)了一個人的愛心和善良，體現(xiàn)了內(nèi)在的良知和尊嚴。我們只有持之以恒地堅持“尊重與關(guān)愛”實踐，干部關(guān)心員工，員工體諒干部，才能形成良好的工作氛圍，就能上下一心，團結(jié)協(xié)作，共創(chuàng)企業(yè)明日的輝煌！
謝謝大家，我的演講完畢！
關(guān)于企業(yè)的演講稿 篇2
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
我是成套事業(yè)部箱變產(chǎn)品部的一名技術(shù)員，我叫，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和大家給我這個機會，今天我演講的題目是“追求卓越質(zhì)量，爭創(chuàng)世界名牌”。
首先，我來問大家一個問題，面對同樣的競爭，為什么有的企業(yè)成為過眼煙云，而有的企業(yè)卻能生存下來，甚至上升為實力雄厚的大企業(yè)呢？因為關(guān)鍵就在于生存下來的企業(yè)和它的員工都具有很強的競爭意識和較強的競爭力。著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士曾說過“20世紀是生產(chǎn)率的世紀，21世紀是質(zhì)量的世紀，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器�！�，美國通用電氣公司前總裁杰克·韋爾奇也曾說過“質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證”，這些至理名言告訴我們對于企業(yè)來講質(zhì)量對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是多么的重要。的確，品質(zhì)工作關(guān)系國計民生、千家萬戶，提高產(chǎn)品品質(zhì)是興國之道，是提高經(jīng)濟效益的根本之策。堅持品質(zhì)第一，把提高產(chǎn)品品質(zhì)放在首位，是我黨關(guān)于經(jīng)濟建設(shè)的一貫指導(dǎo)思想，是我國經(jīng)濟成長戰(zhàn)略的核心問題。隨著改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)進入新的成長階段，無論是經(jīng)濟運營品質(zhì)，還是產(chǎn)品品質(zhì)、工程品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)，都比以往任何時候顯得更為重要。可以說，未來經(jīng)濟競爭的焦點將是品質(zhì)競爭，實現(xiàn)經(jīng)濟振興的關(guān)鍵是提高品質(zhì)水平。
我們大家都知道，裝配車間是的產(chǎn)品流向社會的最后一個車間，從某種意義上說，裝配車間生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量就決定了我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量，而美國質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士也曾說過“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的”，所以我想說裝配質(zhì)量的好壞對正泰的產(chǎn)品質(zhì)量有著舉足輕重的意義。然而，大家都知道，固定柜元器件的裝配是靠千千萬萬個螺絲釘固定起來的，中壓配電柜體積很大，電壓、電流互感器、隔離開關(guān)、斷路器等元器件的體積、重量也都很大，而且裝配過程中要裝大量的螺絲釘，這些龐大的元器件和大量的螺絲釘無疑給員工的裝配造成一定的困難，據(jù)我觀察，很多時候需要2～3人一起來完成一個元器件的裝配，這對大家的體力要求自然就高了，所以一天下來對身強力壯的小伙來說也很累。人們常說疲勞時工作容易出錯，這話我同意，因為有時候連續(xù)裝隔離開關(guān)或者互感器，往往需要一只手扶著另一只手擰螺釘，擰到最后手腕疼了就擰不太緊了，這就對我們的產(chǎn)品質(zhì)量造成了威脅了，有人說一顆小小的螺絲釘能對正泰的產(chǎn)品造成威脅，你這不是危言聳聽嘛，其實不然，難道大家沒有聽說過“千里之堤毀于蟻穴”嗎?洪水來臨，一個小小的螞蟻洞就能造成整個岸堤毀滅。這還不可怕嗎？所以我想說每一顆螺絲釘對企業(yè)來說都是值得去擰的，都是值得去擰緊的，這樣，咱們的產(chǎn)品才會在關(guān)鍵的時刻不掉鏈子，咱們的產(chǎn)品才會在顧客那里得到好評，到那個時候我們還怕沒有市場沒有利潤嗎？這正如管理思想家湯姆·彼得斯曾經(jīng)說過的“質(zhì)量等于利潤”一樣，而日本經(jīng)營之神松下幸之助也曾說“對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分”。所以，只要公司能夠長久的提供符合市場需求的高質(zhì)量的產(chǎn)品，我們就能永遠屹立在世界名牌之顛。
我認為對我們企業(yè)來講，目前的首要任務(wù)不是擴大規(guī)�；蛘邤U大銷售怎么樣，而應(yīng)該要把品質(zhì)工作放在突出位置來抓。企業(yè)要做“品質(zhì)振興”的主力軍，要以顧客為注意焦點，以品質(zhì)管理為中心環(huán)節(jié)，全員、全過程都要樹立“沒有最好，只有更好”的觀念。時時刻刻傾聽顧客的滿意度，牢固樹立“第一次就做好，
次次都做好”的觀念，用“零寬容”來實現(xiàn)“零缺陷”，真正用最經(jīng)濟的辦法提供相關(guān)方都滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。這也與“創(chuàng)世界名牌，持久的為國內(nèi)外客戶提供最滿意的產(chǎn)品”的質(zhì)量方針十分吻合。
而且我認為，解決質(zhì)量問題，沒有捷徑可走，必須全方位出擊，全體員工共同努力參與。同樣，執(zhí)行質(zhì)量體系，也需要全員的參與。對我們的職能部門來講，我認為首先要抓的一項工作就是全員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。公司要編制科學(xué)、可行的學(xué)習(xí)計劃，在保證正常生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，每周安排固定的時間學(xué)習(xí)公司ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準、6σ管理和卓越績效管理相關(guān)知識，促使大家進一步了解質(zhì)量管理的基本內(nèi)容、方法、有關(guān)術(shù)語的定義、第三層次文件中具體工作的行為標(biāo)準和處理方法，使質(zhì)量體系內(nèi)化到每一個員工的心中。為了防止學(xué)習(xí)流于形式，也可因地制宜地采取知識競賽、答題等方法，增強大家學(xué)習(xí)的興趣。同時，還要編寫宣傳材料，反映學(xué)習(xí)中的問題，交流心得體會，激發(fā)大家學(xué)習(xí)文件的積極性，在思想和輿論上形成人人學(xué)習(xí)、掌握質(zhì)量體系的良好氛圍。
大家都知道這個品牌走到今天很不容易，而我們作為普通一員，應(yīng)該感到驕傲和自豪，同時，我們也要為品牌做出自己應(yīng)有的貢獻，對廣大一線員工而言，目前最有能力做到的就是擰好你需要擰的、正在擰的和將要擰的的每一顆小螺絲釘，用我們的實際行動回報企業(yè)，我們共同來創(chuàng)造更加卓越的品牌。同時，我們要加強質(zhì)量知識的學(xué)習(xí)。
最后，我想說的也是被稱為“現(xiàn)代管理之父”的彼得·德魯克推崇的卓越績效模式的核心價值觀：追求卓越管理；顧客導(dǎo)向的卓越；組織和個人的學(xué)習(xí)；重視員工和合作伙伴；快速反應(yīng)和靈活性；關(guān)注未來；促進創(chuàng)新的管理；基于事實的管理；社會責(zé)任與公民義務(wù)；關(guān)注結(jié)果和創(chuàng)造價值；系統(tǒng)的觀點。最最后我還是那句話“追求卓越質(zhì)量，爭創(chuàng)世界名牌”。加油�。�
謝謝大家，我的演講完畢。
關(guān)于企業(yè)的演講稿 篇3
關(guān)于高標(biāo)準可以考慮以下幾點：
1、真正做到服務(wù)于師生的思想觀念，這種觀念是發(fā)自內(nèi)心的。從學(xué)校辦學(xué)性質(zhì)上講，為學(xué)生提供舒心優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)，這是我們應(yīng)該做的。從中國樸素的觀念上講，好了別人就是好了自己。怕別人吃好了，誰還會認可你呢？環(huán)境不好，又有誰會光顧呢？服務(wù)工作做好了，師生得實惠，學(xué)校有好的聲譽，這是一個良性循環(huán)，這算的是大賬。相反，處處扣門，嘴是試味的，眼睛是看東西的，你糊弄了一時，還糊弄了一世？這打的是小算盤，會引起惡性循環(huán)。
2、建立完善的制度，以制度管人。制度能約束人的行為，更能保證該作的不會事多事雜而遺忘一些看起來很細小的事。天下之大莫作于細，鍋爐什么時候進行清洗，進貨必須履行哪些程序，炊具消毒與擺放，衛(wèi)生工作定時定人，地面、明暗溝如何打掃與清理？飲食定價須有哪些程序等等，必須用制度進行規(guī)范，防止遺漏，防止做事不到位。
3、人員配備充足。如果有做好的想法，就不會減少投入，包括人員編制要充足，人員充足，責(zé)任明確，大家各行其職，就不會出現(xiàn)管理上丟三拉四的混亂局面。從一件小事上可以看出我們在人員配備上是很到位的，如上下兩個餐廳共配備有四人，兩個打掃地面，兩個學(xué)生吃完飯就清掃桌面。包括對外面洗碗池及水溝的清洗。
4、注意提高服務(wù)質(zhì)量，提高人員素質(zhì)。為了讓師生吃得舒心滿意，我們經(jīng)常派掌勺師傅外出帶薪學(xué)習(xí)，帶員工參觀別的學(xué)校食堂，學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗及作法。食堂在一個固定位置掛一個意見簿，成為我們改善服務(wù)態(tài)度，提高報務(wù)質(zhì)量的依據(jù)之一。各級領(lǐng)導(dǎo)在檢查我校食堂時，對飯菜式樣和味道給予了較高評價。
5、規(guī)范進貨渠道，杜絕劣質(zhì)及不安全食材進入廚房。由于確立了正確的指導(dǎo)思想，那些質(zhì)量低劣的食材在這里就沒有市場。一直以來，我們食堂用油都是壺裝品牌油，從來沒有進過桶裝油。學(xué)生不喜歡吃的米，一律不用，退還給供應(yīng)商，即使自己經(jīng)濟受損也在所不惜。鮮菜、鮮肉供應(yīng)定點定人，魚一定是活的才收。采購、貯存等辦法一律按上級要求辦。
6、舍得投入。硬件的投入，我們購置了全套的不銹鋼炊具及餐具，我們更關(guān)注一些小事，如方便放置飯桶以及鮮菜的半成品，做了一定數(shù)量的離地十五公分以上的鐵架，為使地面更干凈衛(wèi)生，經(jīng)常購買消毒劑對地面進行殺菌消毒，由于重視細節(jié)，才會出現(xiàn)良好的安全及衛(wèi)生局面。
關(guān)于企業(yè)的演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照會議安排，下面我就九資河鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作情況向大家作個簡要匯報，敬請批評指正，我匯報的題目是：“突出招商抓改制，推進鄉(xiāng)企再創(chuàng)業(yè)”。
去年以來，我們九資河鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“一主三化”發(fā)展要求，始終把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，作為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村保穩(wěn)的關(guān)鍵舉措來抓，不斷加強企業(yè)改制，狠抓開放引進，掀起鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”高潮。200x年全鎮(zhèn)共引進投資100萬元以上的項目9個，項目資金達4000萬元，改制、盤活老企業(yè)7家，我們的具體作法是：
一、 深挖資源，在“特”字上做文章
九資河鎮(zhèn)境內(nèi)資源豐富。我們立足于這些優(yōu)勢資源，大力發(fā)展“三材兩業(yè)”，創(chuàng)辦特色企業(yè)，走出了一條具有九資河特色的企業(yè)發(fā)展模式。一是圍繞藥材資源發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。去年我們抓住茯苓價格大幅上揚的機遇，由鎮(zhèn)經(jīng)委牽頭，組建了以九資河茯苓加工廠為龍頭，連結(jié)50個茯苓菌種廠，75個加工廠的藥材資源開發(fā)集團，年加工以茯苓為主的各類地產(chǎn)藥材達7500噸，年銷售收入超過1200萬元。二是圍繞木材資源發(fā)展企業(yè)。我鎮(zhèn)林業(yè)資源豐富，去年以來，我們改變原來以銷售原木為主的生產(chǎn)經(jīng)營方式，大搞綜合開發(fā)，深度加工，努力提高木材的附加值。全鎮(zhèn)共發(fā)展木材加工企業(yè)25家，如三省垴木地板加工廠、河西畈蠶種盒廠、求勝工藝廠等。其中河西畈蠶種盒廠產(chǎn)品暢銷19個省市，覆蓋了全國三分之二的蠶種盒市場，年創(chuàng)產(chǎn)值達300萬元。今年年初，安徽霍山客商又幕名而來，投資150萬元在大地坳辦起了竹膠板廠，預(yù)計年產(chǎn)值200萬元，年可上交利稅50萬元。三是圍繞石材資源發(fā)展企業(yè)。全鎮(zhèn)共發(fā)展了以采挖礦石為主的企業(yè)8個，加工企業(yè)3個，年產(chǎn)值達1200多萬元。今年元月份，香港凱恩斯集團將我鎮(zhèn)河西畈石材加工廠整體買下，并新上了一條板材加工線，目前產(chǎn)銷兩旺。四是圍繞旅游資源發(fā)展企業(yè)。依托旅游開發(fā)做活第三產(chǎn)業(yè)，全鎮(zhèn)餐飲、住宿等服務(wù)企業(yè)蓬勃發(fā)展。全鎮(zhèn)成立了以九資河旅游商品開發(fā)公司為代表的一批旅游商品開發(fā)企業(yè)，相繼開發(fā)出了天然野菜、竹制工藝、根雕盆景、中藥保健等四大系列旅游商品，年創(chuàng)產(chǎn)值200萬元。
二、 重拳出擊，在“引”字上做文章
項目建設(shè)是經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。但現(xiàn)實情況是，靠國家投資太少，靠原始積累太慢，靠群眾集資太險，靠銀行貸款太難，只有靠招商引資最好。為此，我們把招商引資作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)項目建設(shè)的“重頭戲”來唱，在招商引資過程中，一改過去坐門等商、被動招商的方式，堅持“用資源換項目、用市場換技術(shù)、用產(chǎn)權(quán)換資金、用存量換增量”的招商引資觀念，大膽出擊，主動尋找大集團、大客戶、大老板，不斷提高招商引資的規(guī)模和檔次。一是以品牌“引”。充分利用“九資河茯苓”這塊金字招牌吸引力，去年我們引進了武漢惠濤集團投資3000萬元創(chuàng)辦惠濤九資河藥業(yè)有限公司。目前，該工程各項工作進展十分順利，預(yù)計10月份將完工投產(chǎn)運行。二是以資源“引”。我鎮(zhèn)圣仁堂村旅游資源豐富，我們利用這一優(yōu)勢引進江西九江光大旅游公司投資350萬元開發(fā)天堂峽谷探險漂流項目，不僅取得較好的經(jīng)濟效益，而且填補了天堂旅游無漂流的空白。三是以外商“引”。我們讓在九資河落戶的外來客商，通過現(xiàn)身說法，搞以商招商。福建施老板在我鎮(zhèn)趙家坳、馬岔河村投資辦廠嘗到甜頭后，去年他又引來浙江溫嶺連加初老板投入200萬元創(chuàng)辦石雕工藝加工廠，產(chǎn)品內(nèi)銷國內(nèi)大中城市，對外打入日本市常四是以市嘲引”。我們堅持以市場為導(dǎo)向，瞄準市場空白，努力促使本鎮(zhèn)私營業(yè)主周大毛投資50萬元興建了一座現(xiàn)代化的液化氣站。五是以政策“引”。我們在不折不扣地落實上級有關(guān)招商引資的各項優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合九資河實際，出臺了一系列優(yōu)惠政策，明文規(guī)定在資金、稅費、土地、供水、通路、電力等方面為外資提供便利。用優(yōu)惠政策吸引投資者。六是以環(huán)境“引”。投資環(huán)境的好壞是招商引資成敗的關(guān)鍵所在。去年以來，我們加大了投資環(huán)境的整治力度，規(guī)范了部門的收費行為，杜絕了“三亂”的現(xiàn)象。形成良好的投資環(huán)境，吸引了不少外商前來九資河投資。
三、 改革改制，在“活”字上做文章
為了更好地推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大發(fā)展、大提高。去年以來，我們按照“抓大放斜的總體要求，圍繞民營化、股份化的思路，不斷深化企業(yè)改革，取得了初步成效。一是在發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)上下功夫。圍繞特色農(nóng)業(yè)，搞加工、保鮮、運輸、服務(wù)，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的潛力所在，優(yōu)勢所在。我們充分發(fā)揮藥、果、林、桑等農(nóng)副產(chǎn)品資源豐富的優(yōu)勢，積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。全鎮(zhèn)目前已發(fā)展個體農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)60多家，年產(chǎn)值400多萬元。二是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制上下功夫。我們按照“不求所有、但求所在”的原則，采取能租則租、宜賣則賣、能轉(zhuǎn)則轉(zhuǎn)、宜并則并的辦法，加大產(chǎn)權(quán)制度改革，盤活一批老企業(yè)。鎮(zhèn)水廠是一家老企業(yè)，近年來由于包袱沉重，體制不優(yōu)、資產(chǎn)負債率高，該廠陷入舉步維艱的境地。去年，我們采取公開拍賣的辦法，對其大膽實行民營化改造，不僅盤活了該廠，還一舉消化債務(wù)30多萬元。鎮(zhèn)河西畈電站幾年來一直處于困境，去年我們向外界公開發(fā)包，被縣電力興源公司收購，并整體租賃承包了關(guān)坎、圣人堂、黃石河、喻崗、龍井河等五個小電站。使全鎮(zhèn)小電站重新煥發(fā)勃勃生機。三省山莊通過租賃經(jīng)營，實現(xiàn)扭虧為盈，全年接待游客8000余人，創(chuàng)產(chǎn)值200多萬元。此外，我們還通過拍賣、租賃、轉(zhuǎn)讓、改制等多種形式，盤活村辦企業(yè)20家。三是在發(fā)展個體私營經(jīng)濟上下功夫。我們以創(chuàng)建“楚天杯”、“大別山杯”為契機。以建明星集鎮(zhèn)為載體，發(fā)展黃石河、濫泥畈、河西畈、徐鳳沖、麒麟畈、大地坳、圣仁堂、羅家畈八個個體私營經(jīng)濟小區(qū)，僅去年就新增餐飲、商貿(mào)、運輸、修理、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)150家，新增個體私營產(chǎn)值750萬元。圣仁堂民俗村已建成農(nóng)家旅館45家，現(xiàn)已陸續(xù)裝修接客。
四、 整治環(huán)境，在“優(yōu)”字上做文章
企業(yè)發(fā)展離不開一個良好的發(fā)展環(huán)境。去年以來，我們以“硬環(huán)境比西部更硬，軟環(huán)境比東部更軟”為目標(biāo)，一手抓硬環(huán)境建設(shè)，一手抓軟環(huán)境，雙管齊下，軟硬兼施，使我鎮(zhèn)真正成為外地客商投資的熱土，企業(yè)發(fā)展的溫床。一是實施“筑引鳳”戰(zhàn)略，不斷加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，先后投入城建資金20xx萬元，鎮(zhèn)區(qū)街道“四化”面積3.5平方公里，全鎮(zhèn)34個村全部實現(xiàn)了通公路、通電話，90%的`自然垸組通機耕路，開通數(shù)字機站2座，改造農(nóng)村電網(wǎng)53個變臺，保證了通信暢通和企業(yè)生產(chǎn)用電。鎮(zhèn)區(qū)集鎮(zhèn)建設(shè)有了突飛猛進的發(fā)展，為了服務(wù)招商引資，我們搶速度、趕進度完成了35kv變電站建成運行，為外來企業(yè)發(fā)展創(chuàng)建一個良好的硬環(huán)境。在軟環(huán)境建設(shè)下，我們?yōu)橥馍烫峁┤轿弧⑷^程的保姆式服務(wù)。組織招商專班，堅持一個項目，一個專班，一抓到底的方針，為外商落戶九資河提供各種優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。在引進惠濤項目時，我們專門組織了兩個專班，一個專班由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)會同縣衛(wèi)生局、藥監(jiān)局主要領(lǐng)導(dǎo)一起向上申報項目許可，一個專班由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊落實土地協(xié)調(diào)以及搬遷補償?shù)惹捌诠ぷ�，�?jīng)過艱難的努力，終于使惠濤集團九資河藥業(yè)有限公司得到了有關(guān)部門的批準，于去年12月份奠基破土動工。項目開工建設(shè)后，招商專班又為他們解決各種難題：項目廠房建設(shè)需要大量杉木，我們在采伐指標(biāo)十分緊張的情況下，特批給他們50立方米的優(yōu)質(zhì)杉木；項目建設(shè)需要建設(shè)中藥種植示范園，我們又出錢租賃土地50畝送給廠方，使中藥材種植示范園搶在春季前開始動工建設(shè)，目前已種植藥材120多種。同時對于已建成投產(chǎn)的企業(yè)，我們?nèi)耘蓪Ｈ素撠?zé)聯(lián)系，保障外商企業(yè)生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。去年汛期的一場暴雨沖斷了連龍石材加工廠進廠的必經(jīng)之路，我們迅速組織勞力，僅用三天就完成了修復(fù)工程，確保企業(yè)正常生產(chǎn)。
五、強化督辦，在“實”字上做文章
加快推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵在于落實，必須在建設(shè)和力度上狠下功夫。對此，我們鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府一班人思想高度統(tǒng)一，精力高度集中，始終把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為全鎮(zhèn)的中心大事來抓，做到協(xié)調(diào)不間斷，督辦不間斷，結(jié)帳不間斷。一是強化領(lǐng)導(dǎo)抓督辦，我們對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理傾斜力量，舍得拿出精兵強將抓企業(yè)，鎮(zhèn)黨委成立了企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，除鎮(zhèn)長下大力氣抓企業(yè)外，鎮(zhèn)黨委專門分工一名副鎮(zhèn)長和一名黨委委員帶領(lǐng)10多位干部專抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作，遇到難題，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，專管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)落實，其余干部認真協(xié)調(diào)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作做到有人管事，有人辦事，在全鎮(zhèn)營造出一個良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。二是建立機制抓激勵。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府專門制定了發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的獎勵辦法，每年年初三級干部會上對項目建設(shè)先進單位和個人進行表彰，給予重獎。三是檢查督辦抓落實。我們對全鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實行分月調(diào)度，分季結(jié)帳，實行一月一研究，一季一檢查，半年一小結(jié)，年終結(jié)硬帳，不定期對各企業(yè)發(fā)展情況進行專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調(diào)解決，保證工作落實到位。
總之，去年以來，我們在縣委、縣政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個部門的大力支持下，我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作取得了一些有目共睹的成績，但是我們深知這些成績離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和經(jīng)濟發(fā)展的需要還有很大的差距，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，我們也還有許多做得不夠的地方，我們將在以后的時間里更加努力的工作，爭取取得更好的成績。
關(guān)于企業(yè)的演講稿 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！
首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供的這樣一個突破自己、展示自己的機會。一直以來我都非常羨慕和佩服那些在臺上可以滔滔不絕、妙語連珠、引經(jīng)據(jù)典、神態(tài)自如的人們，但我從來沒有想過讓自己也站在臺前。當(dāng)我聽說公司要舉辦這項活動時，我猶豫過、膽怯過，但最終我勇敢的站在了這里，不管最后的結(jié)果怎樣，重要的是我敢走上講臺。
歲月的流逝，生活的考驗，工作的磨練，讓我多了一份成熟、多了一份慎重，更多了一份責(zé)任心。家庭和孩子是我心的歸屬，企業(yè)和工作是我充盈生命的平臺。
20xx年，我懷著對鄂爾多斯的憧憬，進入了中興公司。八年來，我與中興公司同成長，見證了公司的迅猛發(fā)展和輝煌成就，同時也深深感受到公司對我的恩惠。公司給了我這份工作，給了我一個發(fā)展的平臺，而這份工作成就了我的事業(yè)，成就了我的人生。
工作之余，我常想，這份事業(yè)給予我太多，而我為這份事業(yè)奉獻的太少，我應(yīng)該拿什么來報答？記得公司組織我們學(xué)習(xí)了一本書——《感恩做人 敬業(yè)做事》。書中告訴我們，工作是一種恩典，敬業(yè)是一種報答。不錯，我現(xiàn)在從工作中所獲得的一切、所享受到的一切，不是平白無故的，是公司和領(lǐng)導(dǎo)給了我機會，給了我發(fā)展的平臺，成就了我的事業(yè)，成就了我的人生。俗話說“點滴之恩，當(dāng)以涌泉相報”。面對這種恩惠，我能做的，只有更努力的工作，懷著敬業(yè)的精神，不斷創(chuàng)新、不斷超越，不斷追求更多的業(yè)績、更好的工作質(zhì)量。
作為一個部門領(lǐng)頭人，任何成績的取得，都離不開一個優(yōu)秀的團隊。我感恩我的團隊，是他們，每天奮戰(zhàn)在工作一線，兢兢業(yè)業(yè)；我感恩我的團隊，是他們，替我分擔(dān)著巨大的工作壓力，加班加點的工作，無怨無悔；我感恩我的團隊，是他們，與公司血脈相連，對工作不離不棄。多少個日日夜夜，到處都是他們忙碌的身影；多少個風(fēng)雨交加的日子，看到他們辛勞的身姿。他們就是一塊磚頭，一個釘子，為建成氣勢宏偉的中興事業(yè)大廈奠定了夯實的基礎(chǔ)。
企業(yè)選擇了我和我的團隊，我們深感榮幸，因為并不是每一個有能力的人都能成為公司的一員，當(dāng)幸運的我們在優(yōu)越的工作環(huán)境中享受著良好的工作待遇時，我們也看到社會上有更多的人還在為尋找一個滿意的工作而奔波，所以我們每個人很珍惜自己所擁有的這份工作。“中興是我家，我們愛護她”。這句口號，每天都會在辦公室內(nèi)響起。然而這句話已經(jīng)不僅僅是個口號，它已經(jīng)深深融入了我們的內(nèi)心。作為中興公司的一員，作為企業(yè)的主人翁，我們滿懷著對企業(yè)的熱愛之情，像經(jīng)營家一樣去對待工作中的每一件事，像對待親人一樣去處理同事之間的關(guān)系。多一份關(guān)心，我們的“家”就會多一點成長；多一份責(zé)任感，我們的“家”就會多一點發(fā)展�！捌ぶ淮妫筛健�，一個企業(yè)，如同一個民族，當(dāng)它強大時，它的人民就會揚眉吐氣，神采飛揚；當(dāng)它衰落時，人們可能只有暗自嗟嘆。因此，“中興”就是我們力量的源泉，生命的支撐。
千言萬語，不能表達我們對中興的感恩之情，萬語千言，不能揮灑我們對中興火熱的激情。我們唯一能回報中興的，就是“愛崗、敬業(yè)”。 這不是我們隨口說出的一句空話，也不是我們標(biāo)榜自己的詞語，而是一種默默的奉獻、一種強勁的力量、一種高尚的理想。愛崗、敬業(yè)，誓言無聲！
謝謝大家！
匯報人：
20xx年xx月xx日
關(guān)于企業(yè)的演講稿 篇6
尊敬的各位，同事們：
大家好！
不斷創(chuàng)新是我司一個持續(xù)不斷的過程，積極進取超越自我。要對新的觀念、新的知識、新的管理、新的技術(shù)、新的體制機制、新的工作方式、新的營銷模式的不懈追求，不斷創(chuàng)造新的價值，真正打造自己的核心競爭力，做到基業(yè)長青。
努力學(xué)習(xí)探索理念創(chuàng)新，以企業(yè)的發(fā)展、市場的要求不斷創(chuàng)新觀念，摒棄“小而全”的發(fā)展觀，樹立集中力量做大海運主業(yè)的持續(xù)發(fā)展觀；摒棄“循規(guī)蹈矩、安于現(xiàn)狀、平庸無為”的守舊觀，樹立“無功就是過”的工作理念和“分配向效率傾斜”的分配理念。
開拓進取實現(xiàn)體制創(chuàng)新，積極尋找具有共同價值取向、實力強大的合作者，推動主業(yè)的專業(yè)化和規(guī)�；�，追求我司在全省海運業(yè)的龍頭作用；以《公司法》為依據(jù)，積極推進公司制法人治理結(jié)構(gòu)向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)型。
積極實踐推動機制創(chuàng)新，加強對重點市場尤其是沿海電煤運輸市場的關(guān)注，創(chuàng)新服務(wù)機制，追求市場占有率的提高；建立和完善科學(xué)的人事、用工和分配制度，培養(yǎng)一流人才、創(chuàng)造一流業(yè)績；建立和完善適應(yīng)市場運作及上下之間、部門之間的信息暢通、和諧有序的組織機構(gòu)，追求企業(yè)機構(gòu)整體高效運轉(zhuǎn)的機制。
不斷完善促進管理創(chuàng)新，就是按照現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的客觀規(guī)律，客觀實際地分析企業(yè)內(nèi)部資源和外部環(huán)境，以整合和再造業(yè)務(wù)流程為動力，追求企業(yè)經(jīng)濟效益最大化；以財務(wù)管理和提高資本運營效率為中心，追求一流的資產(chǎn)保值增值率；以人本管理、服務(wù)保障為中心，追求運輸生產(chǎn)無責(zé)任事故的安全局面。
精益求精致力技術(shù)創(chuàng)新，以不斷吸收、應(yīng)用先進設(shè)備和信息技術(shù)為主要手段，追求企業(yè)技術(shù)的不斷進步。
追求卓越是我司一個永無止境的目標(biāo)，目標(biāo)不止，卓越無限。企業(yè)要追求卓越的管理、卓越的產(chǎn)品、卓越的服務(wù)、卓越的環(huán)境、卓越的效益、卓越的員工；員工要追求卓越的才能、卓越的素質(zhì)、卓越的生活、卓越的事業(yè)、卓越的人生、卓越的價值。
追求卓越是廈輪總團隊共同的神圣使命，它的實現(xiàn)依賴于每一個成員的不懈努力，卓越屬于你，卓越屬于我，全員卓越是我們孜孜以求的理想。我們注重公司比較優(yōu)勢的發(fā)揮，但我們更關(guān)注公司更短的那一塊木板，全方位超越是我們夢寐以求的目標(biāo)。
構(gòu)建和諧是企業(yè)保持穩(wěn)定的需要，更是企業(yè)加快發(fā)展的基本條件。必須堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心不動搖，緊緊抓住發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，不斷深化企業(yè)管理，用新成果、新業(yè)績不斷促進企業(yè)的科學(xué)發(fā)展，打好企業(yè)和諧的物質(zhì)基礎(chǔ)；必須充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，始終保持企業(yè)正確的政治方向，奠定企業(yè)和諧的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)；必須加強對干部的教育和管理，發(fā)揮干部的表率作用，打牢企業(yè)和諧的組織基礎(chǔ)；必須加強思想政治工作，不斷創(chuàng)新思想政治工作的方式方法，強化企業(yè)和諧的思想基礎(chǔ)；必須密切干群關(guān)系，尊重員工的合法權(quán)益，關(guān)愛弱勢群體，不斷改善員工的物質(zhì)文化生活，構(gòu)建企業(yè)和諧的群眾基矗從而在公司形成依法治企、民主管理的政治格局，形成誠實守信、公平公正的企業(yè)行為，形成互諒互讓、團結(jié)友愛的良好氛圍，形成充滿活力、有序競爭的激勵機制，形成拼搏進取積極向上的團隊精神，形成企業(yè)與社會充分交流、良性互動的和諧環(huán)境。
總之，“不斷創(chuàng)新，追求卓越，構(gòu)建和諧”是我司成長的靈魂、發(fā)展的動力。創(chuàng)新可能成功，也可能失�。粍�(chuàng)新有風(fēng)險，但不創(chuàng)新更危險。我司鼓勵創(chuàng)新，創(chuàng)新必須勇敢，面對挑戰(zhàn)，敢于競爭，敢于突破，敢于破除過時的觀念和夜郎自大的優(yōu)越感，樹立強烈的危機感和緊迫感，做到只爭朝夕，解放思想快人一拍，改革創(chuàng)新先人一步，謀劃發(fā)展高人一籌。
關(guān)于企業(yè)的演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：
大家好！
不知不覺中，來移動已經(jīng)一年了，這一年是不平凡的一年，更是讓人刻骨銘心的一年，回首在這個大家庭里一年來的點點滴滴，有太多的感動、感悟和感慨，但，更多的卻是是感恩。
還記得，一個人背起行囊，離開自己熟悉的校園，告別二十余載的學(xué)習(xí)生涯，來到了一個陌生并期待著的環(huán)境里，開始了人生一段新的旅程。
來到公司的第一站，就是去營業(yè)廳實習(xí)，在那里師傅們就提醒我，營業(yè)廳作為移動直接面向社會的窗口，一言一行都代表企業(yè)的形象，做好業(yè)務(wù)工作就要練就一付好脾氣，好耐心，尤其是面對客戶的不滿，更要耐心的向客戶解釋。為塑照良好的企業(yè)形象，工作中，我力所能及地為每個客戶做好服務(wù)，給客戶一個燦爛的微笑是我工作的開始。工作中，我常常告戒自己要用我們的愛心來換取客戶的舒心，將“客戶為根，服務(wù)為本”作為規(guī)范自己行為的準則。
記得炎炎夏日的一天，一位客戶怒氣沖天的來到營業(yè)廳，他說平時他每月話費不足百元，上個月竟然高達300多元，可自己并沒有打過太多電話，他認為是移送計費系統(tǒng)弄錯了，要求立刻退錢。當(dāng)客戶說明原委后，我馬上查詢用戶的話費使用情況，經(jīng)查詢發(fā)現(xiàn)是他上個月的上網(wǎng)流量猛增，比平時多用了一百多兆，，所以才造成這么多的話費。聽完這些，這位先生突然想起來了，上個月他家小孩一直用他的.手機上網(wǎng)玩游戲，想到這些，這位先生很不好意思，對自己的不禮貌表示道歉，還反過來感謝我們。說：“剛才是我不對，如果不是你
們幫我及時找到原因，說不定這個月話費還會居高不下呢”。
炎炎夏日很快就結(jié)束了，我也來到了第二站，也就是現(xiàn)在的建維部門，做一名普通的網(wǎng)絡(luò)維護人員。崗位雖然平凡，但我深知，肩上的責(zé)任卻不簡單，因為在我們這樣的企業(yè)，網(wǎng)絡(luò)就是我們的生命線，網(wǎng)絡(luò)也是我們相比于同行業(yè)中其它運營商的最大優(yōu)勢，網(wǎng)絡(luò)更是客戶一直信賴我們的根本所在。
在剛進入這個崗位的一段時間里，自己幾乎是從零開始，懵懵懂懂的跟在師傅后面學(xué)習(xí)了一段時間，在此期間，公司也給我們這些新進的員工很多次完整的專業(yè)培訓(xùn)，記得那段時間，基本上每個月都要去財務(wù)部跑一趟，甚至更多，來報銷自己的培訓(xùn)費用，以至于別人開玩笑的說。財務(wù)室的門檻都快要被我跨倒了。正是在這種良好的工作氛圍和完善的人才培養(yǎng)體制下，才讓我很快的進入角色，從一開始的簡單的道路信號測試，到撰寫測試報告，再到后來的客戶投訴處理，直至來后的基站故障處理等等。在實踐的磨練中，都讓我學(xué)習(xí)到了很多學(xué)校里學(xué)不到的知識，在公司的精心培養(yǎng)下，讓我能快速、從容的適應(yīng)自己的工作崗位，在領(lǐng)導(dǎo)的諄諄下，我實現(xiàn)了從學(xué)生到一名合格職業(yè)人的轉(zhuǎn)變。
短短的時間里，自己發(fā)生了這么大的改變，這么快的成長起來，要問我最想說的一句話是什么，很簡單，就兩個字“感恩”。感謝公司給我提供給了這么好的舞臺，感謝周圍領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)懷和教導(dǎo)，更感謝命運讓自己有幸融入這樣一個大家庭里。那回饋“感恩“最好的方式是什么，我想，那就是“回報”。所以，在接下來的日子里，我
一直帶著一份心情—敬畏之心和感恩之情，在自己平淡卻不平凡的崗位上去享受這份工作，去熱愛這份事業(yè)，去踐行“正直包容堅韌致遠求是圖新協(xié)作爭先”的企業(yè)工作文化，我想這就是我對這份“感恩”最好的詮釋。
功夫不負有心人，過去的一年雖然幾經(jīng)風(fēng)雨，付出很多，但卻也碩果累累。在自己和同事的一同努力下，所在班組獲得度省公司“先鋒班組”榮譽稱號，所在部門被評委度“安徽移動企業(yè)文化示范點”。雖然嘗到了收獲后的甜美，但我們也深知，榮譽都只是屬于過去，榮譽也不是目的，它只是、也應(yīng)該是我們不斷前行的動力。
一滴水只有放在大海里才不會干涸。正是因為有那一滴滴海水的力量匯集，才會有蘊涵著無窮力量的波濤，所以，作為一名移動員工，要成長，就要把個人的命運和公司的命運緊緊聯(lián)系在一起。接下來這個舞臺上，不論是過去，現(xiàn)在，還是未來，我都將更加盡心盡責(zé)的在這份平凡的崗位上去奉獻自己，與公司共成長，書寫青春的新篇章。
關(guān)于企業(yè)的演講稿 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、家長們、同學(xué)們：
大家好!
很榮幸能夠作為企業(yè)單位代表在這里發(fā)言。首先，我謹代表此次參與“金秋助學(xué)，圓夢行動”的各企業(yè)單位，向受到資助的同學(xué)們表示誠摯的問候和衷心的祝賀!向愛崗敬業(yè)、含辛茹苦的廣大教師和家長同志們表示崇高的敬意!同時也感謝縣委縣政府、團縣委給了我們這次機會，能夠為家鄉(xiāng)的教育事業(yè)出一份力，為家鄉(xiāng)的學(xué)子奉獻一份愛心。
撫危濟貧是中華民族的傳統(tǒng)美德，捐資助學(xué)是體現(xiàn)愛心、溫暖人心、凝聚民心的善意之舉，是一件實施以人為本、建設(shè)和諧社會的好事、實事。縣委縣政府、團縣委組織的“金秋助學(xué)，圓夢行動”是一項深入人心的“民生工程”，它彰顯了“上善若水、大愛無垠”的奉獻精神。近年來，我們廣大企業(yè)在縣委、縣政府的關(guān)心和支持下，不斷克服困難，負重前行，特別是遭受金融危機的巨大沖擊時，黨委、政府能夠與我們企業(yè)風(fēng)雨同舟、共克艱難，保障和促進了企業(yè)的發(fā)展壯大。同時，全縣人民始終以純樸善良的寬容之心，理解、關(guān)心我們企業(yè)。正因如此，我們的企業(yè)家才能致富思源，胸懷感恩，時刻不忘關(guān)注社會弱勢群體，不忘關(guān)心下一代，并用實際行動為政府分憂，為困難家庭解難。真實的詮釋了“政府為企業(yè)解困、企業(yè)為政府分憂”的責(zé)任理念，彰顯了祥和“和睦、和氣、和善、和舟共濟”的企業(yè)文化。
今天，我們各企業(yè)積極響應(yīng)縣委縣政府的號召，幫助貧困大學(xué)生完成學(xué)業(yè)，共捐出現(xiàn)金xx元，愛心捐款凝結(jié)著我們企業(yè)員工辛勤的汗水，更凝聚著我們企業(yè)對莘莘學(xué)子濃濃的愛心和殷切的希望。
在此，我們希望通過今天的愛心之舉，帶動更多的愛心人士參與捐資助學(xué)活動，關(guān)注貧困大學(xué)生的成長。我們也真切希望在座的各位朋友充分發(fā)揮各自的影響力，呼吁社會上更多的企業(yè)、群體、個人的愛心加入，向貧困大學(xué)生伸出援助之手，為構(gòu)建和諧太康的美好藍圖增光添彩!
最后，衷心希望所有接受捐助的同學(xué)發(fā)憤圖強，刻苦鉆研，以優(yōu)異的成績回報所有關(guān)心、愛護你們的好心人，也希望你們走出校園、步入社會之后，繼續(xù)發(fā)揚我們中華民族的傳統(tǒng)美德，將這支愛心接力棒永遠傳遞下去!
謝謝大家。
關(guān)于企業(yè)的演講稿 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家上午好!
站在寬敞明亮的營業(yè)廳，迎送著來往的每一位客戶，微笑、真誠是我的準則，“十項承諾”是我錚錚諾言，曾經(jīng)不愛說話的我，如今“您好”成為了我的口頭禪，曾經(jīng)是課堂上才能看到的營銷系統(tǒng)，如今成為我最親密的朋友。
理論和實踐實現(xiàn)了完美結(jié)合，優(yōu)質(zhì)服務(wù)八字方針，牢記我心間。當(dāng)上了收費員，準確及時收費，不出現(xiàn)任何差錯，不出現(xiàn)用戶投訴，是我必須做到的。每日現(xiàn)金收繳，扎賬，定時去銀行繳款，是每天必須做的工作。
當(dāng)上了收費員，我深深理解了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意義，每當(dāng)客戶詢問電費時，我都會耐心地解釋，雖然有時客戶會發(fā)牢騷，雖然有時喉嚨會沙啞，雖然有時得不到客戶的理解，我卻從未有過后悔。我，不是小說中虛構(gòu)的人；我，也知道苦與愁可我從來沒有因此停止過工作，因為我深深地知道自己的責(zé)任。
既然當(dāng)了收費員，我就要履行好我的職責(zé)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)的生命線，創(chuàng)新才是新電人前進的方向！你看今天的新電人，是一流團隊先進理念！讓我們匯聚優(yōu)質(zhì)服務(wù)的大河，奮力劃起那創(chuàng)新的大船！團結(jié)奮進。揚起風(fēng)帆，努力超越，追求卓越，共同創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)美好的明天！為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司奮斗！
我為自己的工作而自豪無論誰問起我都會驕傲地告訴他我是一名收費員。
關(guān)于企業(yè)的演講稿 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家上午好!
感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次演講鍛煉的機會，今天我演講的題目是《創(chuàng)優(yōu)爭先 爭做先鋒》。
一晃自己畢業(yè)已經(jīng)快兩年了，我為自己找到為人民服務(wù)的工作而感到驕傲，更為自己成為一名員工而驕傲，經(jīng)過這一段時間工作上的學(xué)習(xí)，從日常的銷售工作中漸漸體會到了怎樣做一名讓顧客滿意的工作人員。是一家以呵護大眾健康為己任，以優(yōu)質(zhì)的健康產(chǎn)品和全面、周到的服務(wù)，向社會提供健康產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈的企業(yè)。萊蕪具有悠久的歷史，是我市最大的一家從事藥品零售連鎖化經(jīng)營的專業(yè)公司。近年，在嬴牟大地上陸續(xù)出現(xiàn)多家別的醫(yī)藥銷售連鎖店，在日益激烈的競爭中，我們就要創(chuàng)優(yōu)爭先，爭做先鋒。我們只有全方位提高自身素質(zhì)、愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作才能在醫(yī)藥事業(yè)領(lǐng)域?qū)さ缊D強，彰顯輝煌風(fēng)云。
一、勤奮學(xué)習(xí)強素質(zhì)，良好業(yè)績創(chuàng)優(yōu)爭先
醫(yī)藥銷售不僅是業(yè)績上的好成績，更是對廣大人民群眾的一種態(tài)度，一種負責(zé)的態(tài)度。沒有專業(yè)的知識來滿足客戶的需求，客戶就會選擇別的門店。每次公司組織學(xué)習(xí)，我和我的同仁都會抓住機會吸取最大的知識量。再加上我們良好的服務(wù)態(tài)度，使我們的服務(wù)做到最好。我個人認為：豐富的知識量加上優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度，我們的素質(zhì)就會在同行業(yè)中體現(xiàn)出來。就會給顧客一個選擇我們理由。我們的業(yè)績會在客戶不斷的選擇中得到提升，為在所有醫(yī)藥銷售的競爭中的創(chuàng)優(yōu)爭先做出我們的貢獻。
二、顧全大局促和諧，團結(jié)協(xié)作爭做先鋒
和諧是一股溫暖，那就是一個微笑的眼神，一句鼓勵的話語，一次跌倒的扶起，一聲誠懇的歉意，在工作中，難免和同事們會有磕磕絆絆的時候，但是
想到我們是一個整體，工作必須在團結(jié)的團隊中才能做的更好，只有顧全大局，才能揚正氣、促和諧。在工作崗位上要爭做先鋒，就必須堅定理想的信念，就必須立足崗位無私奉獻。為我們的公司做出自己的貢獻，在醫(yī)藥連鎖領(lǐng)域就會創(chuàng)優(yōu)爭先，我們個人就會成為模范的先鋒，
關(guān)于企業(yè)的演講稿 篇11
尊敬的各位，親愛的同學(xué)們：
今天我能代表總經(jīng)理和全體職工參加這個愛心活動，感到非常榮幸。作為一家大型企業(yè)，山東在社會各界的支持下得到了健康的發(fā)展，目前已經(jīng)發(fā)展成為以石油裝備產(chǎn)品制造為主的國內(nèi)知名的能源裝備產(chǎn)品制造服務(wù)商。在企業(yè)發(fā)展的同時，山東勇于承擔(dān)社會責(zé)任，積極投身社會公益事業(yè)，在新農(nóng)村建設(shè)、捐資助學(xué)、抗震救災(zāi)、城市綠化、濟危救困等方面都有突出表現(xiàn)，截至目前，山東在社會公益事業(yè)方面的捐款已達近千萬元。
、兩兄妹，家境雖然貧寒，但是兩兄妹學(xué)習(xí)刻苦，品學(xué)兼優(yōu)，今年雙雙考上大學(xué)。寒門學(xué)子多艱辛，因為家庭原因，兩兄妹在求學(xué)費用方面遇到了困難，面臨失學(xué)的遺憾。在這種情況下，山東非常高興能夠為兩兄妹幫助，助其完成學(xué)業(yè)。是個溫暖的字眼，因為它是座充滿愛的城市，有著太多的好心人和愛心企業(yè)，愿山東捐助能夠讓你們感受到家鄉(xiāng)的溫暖，能夠為自己是xx人感到驕傲和自豪。
今天的困難和艱辛，是對你們的考驗和磨礪。希望你們在今后的生活中克服困難，努力學(xué)習(xí)，健康成長，將來做一個對社會有用的人，建設(shè)家鄉(xiāng)，回報社會，同時也希望你們今后在自己有能力的情況下，去積極地幫助別人，做一個愛的傳播者。
謝謝大家！
關(guān)于企業(yè)的演講稿 篇12
董事長已就全年工作情況作了全面的匯報，囊括存在的問題、采取的應(yīng)對措施及下半年的總體工作打算，是領(lǐng)導(dǎo)班子年初以來經(jīng)過深入調(diào)查研究，集中各級干部的意見和建議最終形成的。上下統(tǒng)一了思想，攻堅克難，真抓實干，已取得了一些成效，有了積極的變化。
做為公司總經(jīng)理，就是要在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)公司各級領(lǐng)導(dǎo)，以先進的理念作指導(dǎo)，通過務(wù)實高效依據(jù)規(guī)范的管理手段，創(chuàng)造性的細化董事會的各項重大決策，制定針對性強的具體措施；同時，堅決抓落實，真抓實干抓出成效，并不斷糾正工作中的偏差，努力追求卓越的工作績效。
以下就情況聚焦重點，再做補充匯報。
一、堅定信心，團結(jié)一致，攻堅克難，堅韌不拔，力保企業(yè)渡過難關(guān)
隨著中國經(jīng)濟進入轉(zhuǎn)型期，企業(yè)面臨異常復(fù)雜嚴峻的經(jīng)營形勢，企業(yè)發(fā)展進入一個相當(dāng)長期的艱難時期。對此，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須有清醒的認識，既看到危機也要看到危機中也有機會和機遇。國家經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型一定程度上又使眾多企業(yè)站在同一起跑線上，面臨共同的機遇。如何調(diào)動全體干部職工的主觀能動性，整合企業(yè)乃至社會的各種資源，洞悉先機，科學(xué)決策，全力以赴抓住稍縱即逝的機會，全力占領(lǐng)新的市場和發(fā)展的機會，是擺在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人面前的重大課題。
在艱難的時期，堅定必勝信心最為重要，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)高瞻遠睹，把握大局，給整個團隊以信心和力量。
在艱難時期，要團結(jié)一致，領(lǐng)導(dǎo)班子是核心。萬眾一心才能戰(zhàn)勝困難。
在艱難時期，要采取非常的措施，要抓主要矛盾，只要利于生存發(fā)展，就破除一切舊思想觀念的束縛，大膽采用、出奇制勝。
在艱難時期，企業(yè)要有統(tǒng)一意志，政令統(tǒng)一，紀律嚴明，才能打勝仗。
二、千方百計保證資金正常周轉(zhuǎn)，為企業(yè)改革轉(zhuǎn)型及市場轉(zhuǎn)機贏得時間
目前，資金鏈的安全是面臨的最為緊迫的重大問題，搞不好，不僅陷入絕境，而且會影響中冶集團。資金鏈斷裂，企業(yè)就會四面楚歌，陷入混亂，任何改革的措施也難以推行，有再好的市場機會也是枉然了。
經(jīng)過分析我們認為造成資金周轉(zhuǎn)困難的原因是：
1、BT項目和墊資項目多；
2、應(yīng)收賬款回收困難；
3、政府乃至業(yè)主項目遲遲不結(jié)算，存貨額度大；
4、銀行資金緊張減少授信額度，只收不貸或只收少貸；
解決資金困難的辦法：
1、收縮經(jīng)營規(guī)模，減少墊資項目
目前的市場上，不墊資的項目幾乎沒有，如果不墊資很難找到項目。沒有項目職工沒活干，銀行也不再給續(xù)貸，資金鏈就斷了。因此，要在保證資金鏈安全的前提下，控制墊資項目的規(guī)模，這就需要權(quán)衡、取舍。
2、加大結(jié)算及清欠的力度
嚴控資金的支出，倒逼各單位過緊日子，更重要的是加快結(jié)算及清收欠款，提高短期償債支付能力。
3、加大清欠的考核力度，鼓勵各個層面的清欠積極性
加大考核、督辦力度，同時要特殊時期出臺的特殊措施。
4、壓縮非生產(chǎn)性開支
資金計劃有保有壓，統(tǒng)籌兼顧，保證公司大局穩(wěn)定。
5、千方百計做政府、銀行的工作，爭取政府和銀行的支持。
6、關(guān)鍵時刻請中冶集團給予幫助。
三、緊跟國家政策的導(dǎo)向，研判市場趨勢，全力做好市場開發(fā)工作
我們的經(jīng)營策略及市場開發(fā)工作應(yīng)緊緊跟隨國家政策的變化，調(diào)動一切資源，抓住時機和先機，搶市場，搶活源，為下一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。
采取的應(yīng)對性措施：
1、市場營銷系統(tǒng)資源整合，激發(fā)內(nèi)生動力。
2、整合優(yōu)勢資源，真正把市場開發(fā)作為企業(yè)的龍頭工作，集中優(yōu)秀的人才，優(yōu)先保證開發(fā)資金的需要。各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門都有開發(fā)的責(zé)任，市場開發(fā)工作不分家，無界限。
3、公司企劃部的戰(zhàn)略管理員要及時跟蹤國家政策和行業(yè)發(fā)展趨勢，為領(lǐng)導(dǎo)決策和開發(fā)部門市場布局提供信息和建議。資質(zhì)管理及分公司的設(shè)立等為開發(fā)工作提供支持。
4、傳統(tǒng)冶金市場關(guān)注產(chǎn)品升級改造、兼并重組、節(jié)能環(huán)保的新動向，不失時機爭取項目和市場。
5、市政基礎(chǔ)設(shè)施方面，應(yīng)充分利用現(xiàn)有市政工程施工總承包一級資質(zhì)，利用原有的市場，加大力度，擴大規(guī)模。同時外延擴大，拓展市場。
6、抓住新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的機遇，找準切入點，慎重展開，循序漸進。
7、抓住棚戶區(qū)改造和保障性住房建設(shè)的機會，努力尋找項目占有一定市場份額。
8、房地產(chǎn)市場采取謹慎的投資策略，慎重選擇項目，注重效益，控制風(fēng)險，穩(wěn)抓穩(wěn)打。
9、鋼管廠在積極跟蹤國內(nèi)市場、努力開拓國內(nèi)市場的前提下，重點抓國際市場開發(fā)。國際市場價格高、效益好、回款好，我們的品牌愈來愈響亮，應(yīng)加大力度，努力爭取諸如阿美石油這樣的幾個大客戶。今年5萬噸簽訂合同，且連續(xù)簽訂五年供貨合同，這是一個好的開端。
10、緊緊跟蹤住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展動向，積極準備，把握切入點，為下一步打基礎(chǔ)。
四、以項目管理為突破口和切入點，加強施工生產(chǎn)的集約化管理
宏觀調(diào)控，微觀搞活，轉(zhuǎn)變項目管理模式，苦練內(nèi)功，精細化管理，降本增效，滾動發(fā)展，占領(lǐng)市場
在管理提升過程中，調(diào)整了施工生產(chǎn)系統(tǒng)的管理模式。新設(shè)立的經(jīng)營生產(chǎn)部，將統(tǒng)管項目的具體管理職能拿出，重新設(shè)立項目管理事業(yè)部。改變了"運動員"和"裁判員"同為一個部門權(quán)責(zé)不清的格局。經(jīng)營生產(chǎn)部職能定位為經(jīng)營生產(chǎn)的中心，職能涵蓋合同管理、施工過程監(jiān)管、目標(biāo)成本及結(jié)算管理、招標(biāo)管理、物資設(shè)備管理。更好的履行全方位、全過程監(jiān)管，實現(xiàn)集中集約，綜合平衡利用資源，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)的作用。工程項目管理事業(yè)部主要責(zé)任是改變原來指揮部、行政管理為主的項目模式，建立新的項目管理模式，實現(xiàn)扁平化管理。土建工程一級管理，不再對二級的土建公司；專業(yè)工程直接對專業(yè)公司的項目經(jīng)理或者自己直接管理外協(xié)隊伍。所屬的二級單位自我開發(fā)，自�；钤矗晕疑姘l(fā)展。視發(fā)展情況給予必要的資源支持。土建公司建議走出去，離開，尋求區(qū)域發(fā)展；專業(yè)公司做轉(zhuǎn)好專業(yè)、創(chuàng)造品牌，按產(chǎn)品定位發(fā)展。
五、堅持以人為本、人才強企的企業(yè)戰(zhàn)略
堅定不移、毫不動搖的長期堅持，這是實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展、長富久安發(fā)展目標(biāo)的根本。
1、深化三項制度改革
去年率先從機關(guān)開始，進行了人事制度改革、取消行政級別，按崗位管理。定崗、定編、定責(zé)任、定薪酬，全員競聘上崗，實行績效考核和末位淘汰制，以此激發(fā)廣大干部的積極性，激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力和活力。
2、重新修訂的后備人才管理辦法，選拔一批重要崗位的后備人才，制定培養(yǎng)計劃，加快人才成長的速度，全面提高人才的綜合素質(zhì)，調(diào)整了具執(zhí)業(yè)資格人員的補貼標(biāo)準，開展項目經(jīng)理評級。
3、加大培訓(xùn)力度，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、開放型企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)。
以上想法有不到之處，有待在時間中不斷調(diào)整完善，歡迎領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
關(guān)于企業(yè)的演講稿 篇13
大家好!卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應(yīng)認為自己有資格擔(dān)任相應(yīng)的職務(wù)。”*年來，我一直從事計劃銷售工作，成為主辦科員也已有*年，在日常工作中積累了豐富的工作經(jīng)驗，無論是業(yè)務(wù)水平，還是管理、組織協(xié)調(diào)能力，都有一定保險主管競聘演講稿的提高。因此，我根據(jù)自己的工作特長，決定競聘主管崗位，希望得到各位的鼓勵和支持!謝謝!
下面我介紹一下個人情況。
我叫，今年31歲，黨員積極分子。本科學(xué)歷，經(jīng)濟師職稱。1998年畢業(yè)于天津財經(jīng)學(xué)院(現(xiàn)財經(jīng)大學(xué))商業(yè)經(jīng)濟系貿(mào)易經(jīng)濟專業(yè)， 年進入**公司從事工作。**年進入公司銷售科負責(zé)工作，**年進入公司計劃科負責(zé)工作，現(xiàn)任職位計劃科進貨員崗位(公司主管競聘演講稿)。由于我工作盡心盡力，兢兢業(yè)業(yè)，曾多次得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評，XX年還獲得公司優(yōu)秀共青團員稱號。
各位評委，各位領(lǐng)導(dǎo)，今天我之所以來參加競聘，是因為我自信有如下優(yōu)勢：
優(yōu)勢之一，我經(jīng)驗豐富，了解工作流程和業(yè)務(wù)程序，能夠全面多方位的把工作做好。
在銷售科我工作了三年，主要負責(zé)區(qū)內(nèi)省市成品油銷售結(jié)算，省市到站計劃變更，銷售科月、季、年度成品油計劃完成報表的編制上報等工作。最多時我同時負責(zé)區(qū)內(nèi)五省市中的四個省市公司的結(jié)算工作，每月結(jié)算量達五、六十萬噸。而在計劃科工作的5年里，我主要負責(zé)石化區(qū)內(nèi)煉廠的進貨業(yè)務(wù)，與中國石油集團的互供油業(yè)務(wù)，還有陜西地?zé)捊Y(jié)算業(yè)務(wù)。外采是從今年8月份才開始的，從計劃的下達到最后的結(jié)算都是我一人經(jīng)手，因而我比其他人都更熟悉外采這項新業(yè)務(wù)。相信這些優(yōu)勢會非常利于今后工作的有效開展。
優(yōu)勢之二，我了解市場運行規(guī)律，熟知省市公司的市場經(jīng)營情況。
在銷售科工作的積累，使我對省市公司的市場經(jīng)營情況有清楚的認識，掌握市場價格的變化規(guī)律，這有利于今后與省市公司的交流和外采銷售工作的開展人事主管競聘演講;而在計劃科工作的5年里，我曾負責(zé)“華北區(qū)省市公司外采日報、月報”匯總上報，“華北區(qū)成品油消費量情況表”的上報，這兩項工作使我對省市公司外采情況及市場消費情況有了一定程度的了解和掌握，同時使我對石化資源的整體布局有著一定的認識和理解，這對今后如何利用外采資源來彌補省市公司的資源不足、平衡市場起著關(guān)鍵作用。
優(yōu)勢之三，我忠誠敬業(yè)，有膽識有魄力，具有良好的綜合素質(zhì)。
我思想進步，立場堅定，做事講原則，守紀律，廉潔奉公、為人正直，一直積極靠近組織，能以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)。工作中我能嚴格要求自己，自覺塑造自身形象，不計較個人得失，對工作一直恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)。因而從忠誠敬業(yè)與綜合素質(zhì)方面，我將不會辜負各位領(lǐng)導(dǎo)的信任。
優(yōu)勢之四，我是貿(mào)易經(jīng)濟本科專業(yè)畢業(yè)，能熟練使用erp辦公軟件，從知識儲備上完全適合該崗位。我在大學(xué)里所學(xué)的專業(yè)是貿(mào)易經(jīng)濟，非常適合外采這項工作，而要工作中我善于把理論知識與實際工作相結(jié)合，從而能將工作完成得更好。同時，我接受新鮮事物快，能熟練使用erp辦公軟件，我在工作中的*部分工作就是在辦公系統(tǒng)里操作完成的。因而我相信自己完全有能力接受這份新任務(wù)的挑戰(zhàn)。
關(guān)于企業(yè)的演講稿 篇14
據(jù)報道，深圳萬科企業(yè)股份有限公司董事長王石在深圳市南山區(qū)深圳書城出席簽名售書活動時透露，萬科公司今年5月份將在深圳開工建設(shè)第一棟廉租住宅，今年下半年將開建第二個廉租住宅。王石說，萬科還會在北京、天津等其他城市建立面向城市中低收入階層的廉價屋。所謂的“低收入”有兩種情況，一種是“長期低收入”，比如生產(chǎn)線上的打工仔、打工妹;另一種是“暫時低收入”，如剛參加工作的大學(xué)生。他表示，萬科在沒有政府補貼的情況下，也會開發(fā)面向后者的產(chǎn)品;但是針對“長期低收入”這一群體，如果沒有政府補貼只能做一些試探性的東西，希望以此起到一個帶動示范的作用。
看到這一消息，筆者心頭一陣涌動，而不僅僅是自已較為敬重的企業(yè)家王石先生的這一舉措，與其說是一個非常出色的商人，它從戰(zhàn)略高度捕捉了政治責(zé)任感，積極推出不同檔位的商品，滿足了人們的需求。不如說最起碼看到了構(gòu)建和諧社會中作為十大暴利產(chǎn)業(yè)的地產(chǎn)界率先作出的義舉，讓我們看到地產(chǎn)界標(biāo)桿企業(yè)的思維和視野，看到一個企業(yè)的社會責(zé)任感。
我國改革進入攻堅階段，有可能帶來“不和諧問題”。我國改革開放走的是“先易后難”的道路。這種路徑雖然開始走起來容易，但是它將難題和“硬骨頭”留在后面，如果后期不能將傳統(tǒng)體制和改革前期積累的矛盾順利消化，就有可能帶來諸多不和諧問題：一方面，將導(dǎo)致一定程度的社會失范和腐敗問題;另一方面，將導(dǎo)致收入差距的不斷擴大和社會階層的分化。
構(gòu)建和諧社會，指出，和諧社會的基本特征是“民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處”。作為處在中國改革的試點，深圳作為全國人民的深圳，它的意義不僅是創(chuàng)新的代名詞。在我國進入規(guī)劃時期，深圳提出了構(gòu)建和諧深圳效益深圳和平安深圳的戰(zhàn)略構(gòu)想。作為特區(qū)企業(yè)，作為一個地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)，又該向深圳人民乃至全國人民交出怎樣的答卷呢。
萬科不愧是萬科，作為企業(yè)、企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)家三為容為一體的品牌，在全國人民都在思考過程中，再次用實踐體現(xiàn)了企業(yè)的社會責(zé)任。
關(guān)于企業(yè)的演講稿 篇15
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，員工同志們：大家好；
金雞爭鳴吹號角，哈達員工士氣高，摩拳擦掌躍躍試。，冷庫決心我來表。
企業(yè)文化是主線，全年工作一線穿，九個理念不能離，服務(wù)管理是重點，每周學(xué)習(xí)為兩天，先從理念到規(guī)范，領(lǐng)導(dǎo)帶頭走在前，冷庫建設(shè)要當(dāng)先。
抓好企業(yè)管理年，雙增雙節(jié)是關(guān)鍵，全員認識擺正位，點點滴滴零起點，冷庫全員齊努力，費用節(jié)支為兩萬。
企業(yè)創(chuàng)收是重點，圍繞重點來實現(xiàn)，提高庫房周轉(zhuǎn)率，擴大經(jīng)營升亮點。責(zé)任到人思路清，收入量化月和天，腳踏實地埋頭干，創(chuàng)收指標(biāo)要提前。
服務(wù)理念記心間，用心服務(wù)每一天，十個一點牢牢記，落實工作應(yīng)在先，敞開胸懷迎賓客，來到冷庫心里暖。今天立下雄心志，年終要拿文明匾。
全面建設(shè)要爭先，抓好四防和安全，安全第一永牢記，防火防盜是關(guān)鍵，上崗心里有安全，下班要查火電源，冷庫十人一個愿，兔年啼鳴報平安。
關(guān)于企業(yè)的演講稿 篇16
經(jīng)濟學(xué)有個“自由丟棄”理論，認為我們多些選擇一定比少些選擇好，因為我們可以沒有成本地把多的選擇丟棄。但是，企業(yè)在面對過多的選擇時，有時可能很為難，因為丟棄選擇并不是一件容易的事，若是沒丟好，或舍不得丟，就會埋下日后的敗因。
絕大部分的戰(zhàn)略理論都在教企業(yè)如何選擇經(jīng)營的方向，也就是如何定位與選擇。在經(jīng)濟停滯或衰退的環(huán)境下，企業(yè)的困難是沒有太多好的商機可以選擇。但中國正處在一個經(jīng)濟快速成長的時期，許多企業(yè)所面臨的經(jīng)營環(huán)境是可以選擇的商機太多，而非太少。此時，企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)如何丟棄選擇，當(dāng)企業(yè)把不好的選擇丟棄后，好的選擇自然就會出現(xiàn)。企業(yè)該如何丟棄選擇呢？筆者認為可以依照下面幾個標(biāo)準：
一、避免跟風(fēng)。
許多經(jīng)營者因為害怕冒險而跟風(fēng)，如果跟錯了，因為大家都錯，經(jīng)營者不會受到太多的責(zé)難，但如果沒跟上風(fēng)頭而犯錯，那么所受到的責(zé)難可非同小可。這就好像兩年前的網(wǎng)絡(luò)公司熱一樣，每個人都害怕沒搭上車，終至化作泡沫而收場。但是，戰(zhàn)略就是定位，就是區(qū)別，就是要與眾不同，如果跟著大家做同樣的事，就不能算是戰(zhàn)略。所以，不要選擇風(fēng)潮行業(yè)。
二、要有人才。
企業(yè)戰(zhàn)略貴在執(zhí)行，無論機會多好，若是沒有合適的人執(zhí)行都是枉然。人才就是智商高、情商高、韌性高并符合企業(yè)基本理念的人。許多企業(yè)認為人才可以外求，智商、情商乃至于韌性高的人才或許可以外求，但要找到與企業(yè)經(jīng)營理念相符的人才，卻非易事。所以，若是沒有適當(dāng)?shù)膱?zhí)行人才，企業(yè)不可輕易選擇該事業(yè)。
三、產(chǎn)生連鎖效應(yīng)。
新的商機應(yīng)該能與既有的事業(yè)產(chǎn)生連鎖效應(yīng)。它可能是上下游的整合，也可能是業(yè)務(wù)的相互配合。例如說，汽車制造商基于業(yè)務(wù)的考慮而進入汽車代理業(yè)務(wù)，進而進入購車貸的款服務(wù)，能夠帶給顧客更完整的服務(wù)。產(chǎn)生連鎖效應(yīng)可以事半功倍，擴大企業(yè)的力量，不能產(chǎn)生連鎖效應(yīng)的事業(yè)容易導(dǎo)致企業(yè)力量分散。所以，企業(yè)不可選擇沒有連鎖效應(yīng)的事業(yè)。
四、門檻要高。
若是別人容易模仿的事業(yè)，或是進入門檻低的事業(yè)，競爭自然比較激烈，獲利也就比較困難。因此，企業(yè)不宜選擇這一類事業(yè)。
五、提高效率。
如果不知道如何選擇新機會，那么企業(yè)最保險的方法，就是把現(xiàn)有的模式經(jīng)營進一步提高效率。企業(yè)要不斷自問，如何能夠更有效地經(jīng)營現(xiàn)有業(yè)務(wù)？如何能夠讓業(yè)務(wù)營利的成長速度超過成本增加的速度？如何能夠提高資金運用的效率？美國沃爾瑪?shù)慕?jīng)營戰(zhàn)略與凱瑪特并無明顯不同，但沃爾瑪最后得以脫穎而出的關(guān)鍵就在經(jīng)營效率更高。
關(guān)于企業(yè)的演講稿 篇17
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家上午好!
首先感謝公司對我工作的肯定與認可，也感謝各位同事給予我的幫助，希望在以后的工作生涯中能夠不斷得的理解與支持。今天的主要內(nèi)容就是針對“安全”。眾所周知，安全是一個年年講，月月講，天天講，常講常新，永不過時的話題。在這人海如潮滾滾紅塵的現(xiàn)實社會中，請問您最需要什么？是金錢美女，還是功名利祿？如果讓我來回答，我就說：我最需要的是安全！“孩子，繞過前面的石子。”這是母親在我蹣跚學(xué)步時的指點。“當(dāng)心路上的汽車��！”這是父親在我飛車上學(xué)時身后的叮嚀。
“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”這是現(xiàn)在，我和同事們每天上班時恪守的信念，在人生的旅途上，安全伴我同行！的確，在我們離開母親的攙扶，搖搖晃晃地行走在人生道路上以后，我們一直依賴著“安全”這個拐杖，沒有它，我們可能會摔跤，可能走不過風(fēng)風(fēng)雨雨，更不可能到達人生輝煌的頂峰。“安全”對于我是重要的，對于員工，它的意義,在于生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定運行；在于千家萬戶的幸福與歡樂；更在于國家財產(chǎn)的安危！不講安全，哪怕是輕輕的一碰就能使“高溫高壓、易燃易爆”的煉油裝置,怒火爆發(fā)；不懂安全，哪怕是小小的一只工具包,就能中斷供電系統(tǒng)的正常運行；不要安全，哪怕只是小小的一個意念,就能讓操作中的生命處于危險。正是“安全”保持著行業(yè)高速、迅猛的發(fā)展態(tài)勢，也正是“安全”讓我們不斷的走向發(fā)展壯大。
關(guān)于企業(yè)的演講稿 篇18
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
你們好!
“家”這個字在我們的心中都不陌生甚至是非常的熟悉，因為有了家，生活才變得有趣;有了家，工作才能順心;有了家，才懂得什么叫關(guān)愛，什么叫珍惜。家是我們擁有的第一個屬于自己空間的地方，也是我們無論身在何處甚至異國他鄉(xiāng)，卻經(jīng)常能想起甚至在心里永遠也放不下的一個地方�！凹摇弊屛覀兌嗔艘环萸楦�，多了一份思念。
剛才所說的，是屬于我們自己的小家，但是在浩瀚的社會里，在這繁雜的環(huán)境當(dāng)中，我們還擁有另外一個屬于自己的家，那就是我們在一天的絕大部分時間里為之奮斗、為之努力的企業(yè)。就是這樣一個屬于我們自己的家。
在這個大家庭里，有很多的成員，來自全國各地。因為這個家，為了一個共同的夢想，我們在這里相遇、相識甚至相知。小家里我們擁有了親情和愛情，而在這個大家庭里，我們卻擁有了最廣泛的友情。
因為我們來自全國各地，很多人離家鄉(xiāng)很遠，一年也回不了幾趟家，世人常說，“每逢佳節(jié)倍思親”，特別是在中秋節(jié)這個團圓的日子里，很多的員工因為路太遠而不能回家和親人相聚，因此，公司便安排了一些列的活動來豐富大家的過節(jié)氣氛，不僅僅舉辦了中秋晚會，而且還邀親了員工家屬來到參觀并和自己的親人相聚，這一點一滴，都無不在感動著我們。
在我們生并受傷的時候，公司也無時無刻不在關(guān)注著我們的健康情況，當(dāng)我們受傷無法工作的時候，公司不僅讓領(lǐng)導(dǎo)去慰問，還送去營養(yǎng)品，讓我們好好養(yǎng)傷，爭取早日康復(fù)。
當(dāng)我們在為企業(yè)努力工作的時候，公司也在不斷的關(guān)注著我們，舉辦的各種技能比賽，為的就是讓我們能在比賽這種氛圍當(dāng)中不斷的充實自己的技術(shù)，提高自己的工作效率，讓自己得到了充分的鍛煉和發(fā)展。公司給了我們發(fā)展的平臺，我們更應(yīng)該抓住這種機遇努力向上，奮斗不僅僅是為了公司，更是為了達到自己的目標(biāo)，實現(xiàn)自己的夢想。
每當(dāng)我們情緒低落、思緒不寧的時候，領(lǐng)導(dǎo)們總會及時找時間和我們進行溝通并了解情況，在公司力所能及的情況下幫助我們渡過難關(guān)，讓我們能及時安下心來工作，這也讓我們心里自發(fā)的有了一種家的感覺。
在日復(fù)一日的工作當(dāng)中，會讓大家覺得過的比較平凡，為了豐富我們的業(yè)余生活，公司還舉辦了各種活動，籃球比賽，歌唱比賽、乒乓比賽、拔河比賽包括演講比賽等等。每年的活動內(nèi)容都不盡相同，讓大家有一種熟悉感之外，還帶給大家一種未知的神秘感，這也讓我們都有很高漲的情趣去參與活動。不僅如此，還積極組織我們參與到街道的各項活動中去。通過這些活動不僅讓我們展示了自己的才華，同時也讓我們懂得了團結(jié)的力量，把這種團結(jié)的精神和在比賽當(dāng)中勇于拼搏的精神用到工作中去，便是將自己的事業(yè)又往前邁出一大步。這便是“家”帶給我們的，用一件事情，用一種方式讓我們自己體會到它內(nèi)部真正的涵義，然后把它衍生出去，應(yīng)用到合適的地方，這便是這個家長給我們的啟發(fā)，它讓我們學(xué)會了在工作中如何奮斗、如何成長。
當(dāng)我們一開始接觸新家時，會感到些許陌生，但隨著時間的推移，我們感受到了這個家庭對我們的關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛，讓我們知道了什么是溫暖，讓我們在家的關(guān)懷下不斷的成長。
關(guān)于企業(yè)的演講稿 篇19
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，大家好。我是閬中采氣大隊的徐芹。
今天我給大家演講的題目是：發(fā)展要安全 文化是核心!
我是一名剛參加工作不久的員工，在通知我來廠報到的前一天我的心情激動不已，憧憬著我的第一份工作，肯定有著笨重的設(shè)備、精密的儀器還有和藹可親的同事。當(dāng)我懷揣著那份憧憬來到廠里時，接待我們的只有和藹可親的同事，或許是沒有見著設(shè)備和儀器，心里多少有點失落，接下來等待我們的是上崗前的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我知道這是對我們以后工作的負責(zé)，于是打起十二分的精神去學(xué)習(xí)去了，可是誰知道，這一學(xué)習(xí)就是20多天，在這段學(xué)習(xí)的歷程中，我感受到了領(lǐng)導(dǎo)的細心教導(dǎo)，同事的熱情，當(dāng)然學(xué)習(xí)的內(nèi)容也多得超乎我的想象：安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、五項紀律，還有hse培訓(xùn)、井控培訓(xùn)、硫化氫防護等，經(jīng)過20多天的奮斗，我的腦袋里出現(xiàn)最多的就只有兩個字——安全。終于盼到了去分隊報道的'日子，到了隊部辦公室，接到的通知卻又是先到hse辦公室進行安全培訓(xùn)，在為期一周的安全教育后，終于來到了工作的井站，這次我見著了笨重的設(shè)備、精密的儀器。當(dāng)站長安排好我們的住宿和生活后，交給我們的第一個工作卻不是上崗，而是整整兩天的安全教育。輾轉(zhuǎn)反側(cè)一個多月過去了，我們也還只能遠遠的看著那些設(shè)備和儀器，但是在這段有領(lǐng)導(dǎo)精彩的講義和同事共同學(xué)習(xí)的時光里，我享受到的是一種文化的熏陶，這就是安全文化。
安全是我們每個人都很重視的問題，從小，老師給我們灌輸?shù)乃枷刖褪恰鞍踩谝弧碑?dāng)然，要實現(xiàn)安全生產(chǎn)才是我們真正的目的。
發(fā)展才是硬道理�？茖W(xué)的發(fā)展、安全的發(fā)展是我們企業(yè)的目標(biāo)，而安全文化是安全生產(chǎn)的核心和靈魂。“安全文化”的基本含義就是要建立一種超出一切之上的觀念，即安全問題由于它的重要性，要保證得到應(yīng)有的重視。安全文化不是安全行為的簡單綜合，而是存在于單位和個人中的，有關(guān)安全的種種特性和態(tài)度的總和，是強調(diào)構(gòu)造、理解、規(guī)范安全行為的知識體系。安全文化既是態(tài)度問題，又是體制問題;既和單位有關(guān)，又和個人有關(guān);同時還涉及到，在處理所有安全問題時所應(yīng)該具有的正確能力和正確行為。安全文化就是貫穿安全是什么、安全靠什么的一條主線。
目前，我們廠就急需這樣的一種安全文化建設(shè)。安全文化的具體表現(xiàn)形式可分為6個方面：哲學(xué)、藝術(shù)、倫理、道德、風(fēng)俗習(xí)慣和價值觀。其中道德、風(fēng)俗習(xí)慣和價值觀是文化系統(tǒng)的深層結(jié)構(gòu)，是文化中最不易變更的成分，是特質(zhì)和核心。雖然我們有了嚴格的安全管理、完善的規(guī)章制度、健全的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，但仍然無法杜絕事故的發(fā)生。重要的是我們廠現(xiàn)在正處于元壩大會戰(zhàn)的前沿，只有通過安全文化的培養(yǎng)與熏陶，使員工從內(nèi)心深處形成“安全第一”的本能意識，才能最終實現(xiàn)安全的本質(zhì)。當(dāng)然我們可以通過組建安全文化發(fā)展促進會、推廣企業(yè)安全文化榜樣工程、發(fā)展安全文化產(chǎn)業(yè)、開展豐富多彩的安全文化活動等措施，從安全文化體系的深層入手，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，讓全員樹立：安全是道德準繩;必須把安全養(yǎng)成一種行為習(xí)慣;安全生產(chǎn)是企業(yè)的榮譽也是我最大的榮譽。這樣我們才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)，達到零違章、零事故。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，安全是最大的政治 安全是最大的效益 安全是最大的穩(wěn)定 安全是最大的幸福。讓我們攜手共建企業(yè)安全文化，為企業(yè)的發(fā)展撐起安全的風(fēng)帆——我安全 我有尊嚴。
謝謝大家!
關(guān)于企業(yè)的演講稿 篇20
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、女士們、先生們：
非常榮幸地參加___青年企業(yè)家高峰論壇，并有機會作為企業(yè)界代表在論壇上發(fā)言，與在座的領(lǐng)導(dǎo)、專家和企業(yè)家朋友共同交流、探討企業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)升級之道，深受鞭策和鼓舞。
溫州是一個創(chuàng)造奇跡和神話的地方，在這片神奇的土地上，造就和正在造就成千上萬個企業(yè)。實踐證明，依靠我們溫州人的“四千精神”把企業(yè)做起來并不難，但如何把企業(yè)做大做強，確保企業(yè)永續(xù)發(fā)展和基業(yè)長青？是近年來我們一直在苦苦思索、并千方百計努力的一大難題。這也是我們今天舉行這樣一個論壇的用心所在。
有人曾經(jīng)對中國民營企業(yè)的壽命進行研究，結(jié)果表明平均壽命只有3.5歲。溫州的民企我想大概也不例外。如何打破這種短命的格局，讓我們的企業(yè)活得長久一點，活得健康一點，活得強壯一點，活得優(yōu)秀一點，活得滋潤一點？我想圍繞企業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)升級的主題，結(jié)合我們興樂的實際，介紹一些做法和粗淺的體會。
發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)成功的關(guān)鍵
興樂集團是一家專業(yè)生產(chǎn)電線電纜為主導(dǎo)產(chǎn)品的民營企業(yè)，成立于1995年，目前在國內(nèi)同行中排名第四位，浙江省第一位。興樂發(fā)展大致經(jīng)歷了三個階段。第一階段（1995年-1999年）：為初創(chuàng)和原始積累階段，當(dāng)時企業(yè)規(guī)模較小，注冊資本僅1500萬元，總占地面積不足10畝。第二階段（20xx年-20xx年）：為規(guī)模發(fā)展階段，峽門工業(yè)園的建成，高壓電纜生產(chǎn)線投產(chǎn)，與青島電工合作，興樂產(chǎn)品開始向中高端市場邁進。第三階段（20xx年-現(xiàn)在）：為跨越式擴張階段。20xx年收購黃山世峰集團，重組黃山銅業(yè)公司，20xx年通過并購重組，興建起現(xiàn)代化的松陽工業(yè)園，20xx年底組建黃山興樂集團，20xx年元旦，黃山興樂集團二期工業(yè)園奠基。目前已擁有技術(shù)開發(fā)中心3個，制造基地24個，成員企業(yè)50多家，注冊資本金5億元，總占地2190畝，總資產(chǎn)12億元，年生產(chǎn)能力80億元。
興樂之所以能夠從小到大，最基本的經(jīng)驗之一，就是實施了正確的發(fā)展戰(zhàn)略。
戰(zhàn)略對企業(yè)發(fā)展來說，是靈魂，是綱領(lǐng)，是旗幟。沒有戰(zhàn)略的企業(yè)，發(fā)展一定是盲目的，而錯誤的戰(zhàn)略必然導(dǎo)致企業(yè)的失敗，甚至死亡。因此，正確的發(fā)展戰(zhàn)略就成為企業(yè)成功的關(guān)鍵所在，沒有正確的發(fā)展戰(zhàn)略，想把企業(yè)做大做強做持久只能是一廂情愿。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略既沒有固定的模式，需要制定者具備超前的眼光、與眾不同的膽量和出奇制勝的謀略；但它又不是異想天開的空穴來風(fēng)，需要因時、因地、因企業(yè)實際而定。
近幾年，溫州的不少企業(yè)紛紛走上多元化經(jīng)營的道路，也不乏成功的典范。但我們并沒有照抄照搬別人的經(jīng)驗，而是依靠自身優(yōu)勢，走自己的發(fā)展道路。興樂是目前國內(nèi)電線電纜產(chǎn)銷量最大的企業(yè)之一，在電線電纜的技術(shù)、設(shè)備、品牌、市場等方面都有明顯的優(yōu)勢，圍繞主業(yè)把企業(yè)做強，是我們的主攻方向。經(jīng)過深入分析，反復(fù)論證，我們把“縱向一體化、橫向關(guān)聯(lián)化”確定為企業(yè)長期堅持的發(fā)展戰(zhàn)略。
縱向一體化，就是沿著電線電纜主業(yè)縱向發(fā)展，即發(fā)展電線電纜上下游產(chǎn)業(yè)，上至高端電纜制造設(shè)備、原材料，下至電纜附件、橋架、母線等，形成興樂主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈�！耙惑w化”的企業(yè)為集團的全資、控股企業(yè)。我們稱之為“求所在求所有”；；橫向關(guān)聯(lián)化，就是發(fā)展與主導(dǎo)產(chǎn)品相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，如金具、高低壓成套電氣、盤具、物流、安裝等，以滿足市場、客戶的一體化投標(biāo)、一條龍服務(wù)需求。“關(guān)聯(lián)化”的企業(yè)則多是以參股的形式出現(xiàn)，目的是與更多的企業(yè)聯(lián)合，參與市場競爭。我們稱之為“求所在而不求所有”�？v橫交錯，形成興樂產(chǎn)業(yè)集群。我們形象地把它比作是一篇優(yōu)美的散文——形散而神不散。
電線電纜產(chǎn)品運輸成本高，加上溫州土地奇缺，公司為謀求發(fā)展，采取“分散式布點、跨區(qū)域綜合性布局”的方法，以總部溫州制造基地為核心，向浙江、江西、安徽、寧夏、內(nèi)蒙古、山東等地輻射，通過收購、兼并、重組等多種形式，在國內(nèi)形成了六大電線電纜生產(chǎn)基地，在總部外的工業(yè)園、制造基地面積20xx多畝。
為使“一體化”產(chǎn)業(yè)不斷強筋健骨，20xx年底前，興樂與甘肅白銀市簽訂了長通電纜集團并購項目已意向書，并與北京遠能電纜廠、西藏鹽湖礦業(yè)簽訂合作項目合同。20xx年新年伊始，占地面積200畝，投資2億元黃山興樂集團二期工程開工興建，20xx年7月建成后，銅加工年生產(chǎn)能力6萬噸，年產(chǎn)值36億元以上，利稅3億元左右，提供就業(yè)1000人以上。興樂一體化的產(chǎn)業(yè)鏈還在不斷延伸。由于生產(chǎn)基地在國內(nèi)分散布局，用戶訂單能夠及時就近生產(chǎn)，短途運輸，加上外地土地、人力、水電等綜合成本較低，使企業(yè)經(jīng)營成本明顯下降，服務(wù)效率提高，效益成倍增長。興樂經(jīng)兼并重組后成立的黃山興樂集團、浙江興樂電線電纜制造有限公司
關(guān)于企業(yè)的演講稿 篇21
尊敬得各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛得同事們：
大家下午好!今天我演講得題目是《責(zé)任成就人生》。
當(dāng)一切煩囂都歸于寂靜，當(dāng)喧鬧得城市終于在夕陽得一抹金色晚霞中進入夢得旋律。當(dāng)我們得心靈與自然和諧地攜手芳草綠茵，當(dāng)我們終于為自己得心靈演奏一曲山泉得清澈和空谷幽蘭得高潔，我們迎來了一場重拾企業(yè)凝聚力，員工責(zé)任感與激情得春雨。我常常去探訪內(nèi)心深處，問自己今天快樂嗎?今天我完美而又高效地完成工作了嗎?答案都有些不夠完美。為什么我們在重復(fù)著簡單而單一得工作得時候，卻一次次受到上司得批評，客戶得投訴，同事得埋怨呢?縱觀點滴，我想應(yīng)該是不夠負責(zé)導(dǎo)致得。責(zé)任是什么呢?從咿呀學(xué)語到走入社會得20多個春秋里，常聽身邊得人談起社會責(zé)任，企業(yè)責(zé)任，法律責(zé)任等等詞匯，但是對于責(zé)任我沒有一個全面合理得闡釋，翻開詞典，我得到了責(zé)任得準確描述。 責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做得事情。也就是承擔(dān)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)得任務(wù)，完成應(yīng)當(dāng)完成得使命，做好應(yīng)當(dāng)做好得工作。責(zé)任感是衡量一個人精神素質(zhì)得重要指標(biāo)。責(zé)任和自由是對應(yīng)得概念。責(zé)任是唯獨存在于上帝和鄰舍得約束中得人得自由。
每個人來到這個世上都要有責(zé)任感， 每個人也都必須履行責(zé)任，承擔(dān)責(zé)任。不但要承擔(dān)自身得責(zé)任，也要承擔(dān)家庭和社會得責(zé)任。因為只有責(zé)任才能激發(fā)人得潛能，喚醒人得良知。而那些碌碌無為、鼠目寸光、不思進取得人逃避、推卸責(zé)任。沒有責(zé)任感，酷似烏鴉得鳥失去了生存與發(fā)展得機遇，最終被淘汰。人也如此，當(dāng)員工得，不能履行本職崗位得職責(zé)，那就不能為企業(yè)創(chuàng)造價值，也不能為人生實現(xiàn)更高得理想;當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)得，不能履行管理自己員工得責(zé)任，那你得員工就很難不段成長，出類拔萃。鳥滅絕了一只，森林里照樣能傳出婉轉(zhuǎn)動聽得歌聲，可人要是因為沒能履行自己得責(zé)任而頹廢，那將是一生得悲哀。
從去年得“三鹿事件”中，可以看出如果社會責(zé)任真正融入三鹿集團得企業(yè)戰(zhàn)略，也許悲劇就不會發(fā)生，企業(yè)也不會受到如此大得打擊。如果企業(yè)對消費者負責(zé)，有毒產(chǎn)品就不會流向市場;在市場經(jīng)濟日趨激烈得今天，負責(zé)任可以成就一個企業(yè)，鑄造一個品牌。同樣不負責(zé)任務(wù)也可以毀掉一個企業(yè)，喪失一個品牌。同樣，凡是成功得人物，無不具有高度得責(zé)任感，我們熟悉得溫總理，曾說過這樣一句化話“為了國家得富強，為了社會得公平正義，為了讓人民幸福快樂地過得更好，為了讓孩子們上好學(xué)，為了使我們得民族贏得應(yīng)有得尊嚴，我愿獻出我得全部心血和精力”。幾句話深深到處了共和國總理胸懷百姓得偉大責(zé)任。
作為今天身處職場得員工，我們應(yīng)該清楚自己要做什么?我們要做得就是兢兢業(yè)業(yè)完成領(lǐng)導(dǎo)安排得任務(wù)，不折不扣去落實既定得工作目標(biāo)。在企業(yè)里，我們有什么樣得責(zé)任呢?我們得責(zé)任就是為企業(yè)發(fā)展施展自己得才華，為企業(yè)得進步繁榮奉獻自己得力量。作為云南最大得民間工藝品市場工作人員，我們最大得責(zé)任是什么呢?我們最大得責(zé)任就是象公司最核心得那句話，“傳承民間藝術(shù)，弘揚民族文化”，這是一個宏觀得概念，但必須要我們每一個部門得同事團結(jié)一致，做好每一步看似平常得工作，才能鑄就最后大得成功!
親愛得同事們，我們大多是走出校園不久得80后，90后青年，我們正踏上人生新一條跑道，今天我們又進入了一所大學(xué)，社會大學(xué)，現(xiàn)在我們都是“恒冠實業(yè)”這所社會大學(xué)得學(xué)生，我們是一個創(chuàng)造非凡得強大團隊，我們擁有一個不段追求卓越得隊伍，我們有一種積極進取，不段學(xué)習(xí)得工作氛圍。所以我們不怕困難，我們熱忠挑戰(zhàn)，我們相信自己是最棒得。當(dāng)朝陽照耀在公司得玻璃窗上，我們開始了新一天得忙碌，精油館里傳來講解員清脆響亮得聲音，遠道而來得四方游客在你們專業(yè)，熱情得推薦下愉快地購買著公司各系列產(chǎn)品。他們從清晨到夕陽落下得每一天不知道在展廳里走了多少遍，不知道他們重復(fù)著多少次“歡迎大家到恒冠來”這樣熟悉得開場白，不知道多少次他們強忍著身心得疲憊和嗓子得沙啞認真接待好每一個團隊，即便這個團隊里全是年過花甲得老年人或年輕得學(xué)生，他們依然保持著“不挑團，不甩團”得良好素養(yǎng)，也許有得人會想，明明就是出不了大單得客人，為什么還要浪費時間呢?但在講解員心里始終有著一種執(zhí)卓得信念，一種全力以赴而絕對不是盡力而為得信念。因為他們有一種責(zé)任，一種對導(dǎo)游負責(zé)得責(zé)任，一種對客人負責(zé)得責(zé)任，一種對公司大家庭得責(zé)任!
在公司里，我們還看到這樣一個隊伍，不管刮風(fēng)下雨，無論烈日當(dāng)空，無論曾幾何時旅行社負責(zé)人一次次挑剔，也不管在機場跟導(dǎo)游推介過多少次公司得優(yōu)勢和潛力，也記不得發(fā)過多少張公司介紹資料給出租車師傅，不記得了……因為多少次已經(jīng)不重要，重要得是進公司得旅游團隊有多少，銷售業(yè)績有沒有得增長，因為他們知道肩負得責(zé)任有多重。當(dāng)看到工藝品市場里寥寥無幾客人得時候，他們得心無法平靜，他們得腳步無法停止，當(dāng)問起工藝品市場今天進了多少個團得時候，他們更深感責(zé)任無比重大。他們就是外聯(lián)。
公司里，我們還看到這樣得同事，迎賓在來回?zé)o數(shù)次引領(lǐng)著團隊入座，每個館得工作人員在自己負責(zé)區(qū)域內(nèi)即使沒有出單得情況下也積極引主動導(dǎo)客人進入下一個展區(qū)或場館，清潔阿姨重復(fù)打掃著公司每個角落，安保在烈日下指揮著車輛停放，大家都下班以后他們還駐守在公司……無數(shù)次，無數(shù)人，我們恒冠大家庭都擁有著這樣一個具有高度負責(zé)得團隊，所以我們得同事是創(chuàng)造非凡得，我們得同事是卓越得!
很多朋友都看過《士兵突擊》那部電視劇，劇中得主人公許三多曾給數(shù)萬觀眾留下了深刻得印象和深深得感動。劇中得一句臺詞“不拋棄，不放棄，好好活，做有意義得事”。是對人生最好得闡釋，也是對責(zé)任最好得理解。還有一句是這樣說得“不要在混日子了，小心日子混了你”。這句話更貼切地道出了作為今天身處職場得每一位朋友。因為這是一個競爭激烈得時代，這是一個人才輩出得時代。很多企業(yè)還貼著這樣一句話“今天工作不努力，明天努力找工作”。這幾句話，都是我們職場生活最好得寫照。這些話，讓我們體會到做個有責(zé)任感得員工是多么得重要!在這個飛速發(fā)展得時代，任何人任何時候都應(yīng)該義不容辭得擔(dān)負和履行自己得職責(zé)。給人責(zé)任，也就給了信任和真誠，履行責(zé)任也就成就了尊嚴和使命。沒有責(zé)任得人生是空虛得，不敢承擔(dān)責(zé)任得人生是脆弱得。只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能得到別人得信任和尊重，獲得生命得成就感和自豪感。
只有責(zé)任，才能托起生命得脊梁。
親愛得同事們，讓我們攜起手來，用責(zé)任成就明天得人生，讓我們從今天開始，快樂工作、樹立積極負責(zé)得心態(tài)，發(fā)揚團結(jié)拼搏得精神，共同努力，積極主動承擔(dān)起屬于自己得責(zé)任。一同把“云南民族民間工藝品交易市場”這艘文化航母駛向更加光明得彼岸!讓我們相信，責(zé)任將會成就更加光明美好得人生!做一個具有高度責(zé)任感得人也將會在人生得長河中汲取更多得財富!
我得演講結(jié)束了，謝謝大家!
關(guān)于企業(yè)的演講稿 篇22
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家上午好!
走過收獲的秋、寒冷的冬、希望的春，終于迎來期待的夏天，終于等到了實現(xiàn)我夢想的一天……
就在20xx年那個炎熱的夏天，我走進了北京公交華訊公司，成為其中的一員。由學(xué)生到企業(yè)職工的蛻變總是需要一個過程，我也深深的感受其中。新環(huán)境的陌生感、對新文化的認同、對企業(yè)的歸屬感……在剛來的那些日子里我每天都在與自己的斗爭。
日子一天天過去，一路走來，一路感動，一路感激。
在華訊，我開始了自己事業(yè)的旅程。揮汗如雨，那是盛夏勞動的果實；與同事們說說笑笑，我了解到另一種生命的體驗，看到周圍同事們一張張笑臉，終于明白原來平凡的崗位也可以產(chǎn)生無數(shù)喜悅，的確，對于企業(yè)的大多數(shù)員工來說，都是默默無聞的普通人，沒有驚人的業(yè)績，沒有耀眼的光環(huán)，平時也許不善言辭，不說大話，從不認為自己能做出突出貢獻，按時上下班，遵章守紀，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。但是就是在這些普通員工身上我感受到一種敬業(yè)奉獻的執(zhí)著追求。企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大，歸根結(jié)底是要靠這些人的，他們這些平凡人才是企業(yè)真正的中流砥柱。當(dāng)這些平凡人肩膀上的責(zé)任凝聚起來的時候，就匯集成了整個企業(yè)的責(zé)任，使企業(yè)的發(fā)展順利，穩(wěn)定。感動在企業(yè)金字塔的底層，感動在真實中，感動在勞動中。
關(guān)于企業(yè)的演講稿 篇23
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：
大家好！今天我演講的題目是《光榮的使命》。
如今，優(yōu)秀“企業(yè)公民”已成為優(yōu)質(zhì)企業(yè)的代名詞，中國移動，也正履行著它的三大使命，以高度的社會責(zé)任感，關(guān)懷社會民生，關(guān)注民眾福祉。移動人的努力，終于得到了社會與公眾的贊同，今天讓我們驕傲的是，中國移動光榮獲得了“最佳企業(yè)公民”稱號，
而我，則有幸成為了“最佳企業(yè)公民”中的一員。
我是懷著一顆感恩的心走進長沙移動的。那年我?guī)е粋�剛剛涉世的女孩的欣喜和青澀來到中國移動，和很多愛幻想的女孩一樣，我也為自己構(gòu)想了一個美好的藍圖�？商旃蛔髅�，不久我就病了，為了珍惜這個難得的工作機會，我硬是挺著沒去醫(yī)院。后來領(lǐng)導(dǎo)察覺了，并把我強行送到醫(yī)院，檢查的結(jié)果很不理想，需要動手術(shù)�？晌疫�是猶豫，心想，這份工作是我艱辛地跨過了四次考試才得來的，而且還處在試用期，3個月的試用期我居然有2個月要在病床上度過，是不是就意味著我將要告別這份工作呢？領(lǐng)導(dǎo)也看出了我的心事，但他卻毫不猶豫地在請假條上簽了字，并囑咐我安心養(yǎng)病。當(dāng)時我真是感動極了！我想，今后我唯一要做的就是用我的全身心的付出來報答公司的恩惠。
長沙移動一直以來立足于成為一個品格健全、受人尊敬的優(yōu)秀企業(yè)公民，在承擔(dān)好基本商業(yè)責(zé)任、確保通信暢通的同時，積極承擔(dān)社會責(zé)任，參與環(huán)保、教育等公益事業(yè)，以永不停息的事業(yè)追求改善民眾生活質(zhì)量，服務(wù)和諧社會。朋友，你看——
瀟湘大地，每處熱土都有我們援建的青年學(xué)習(xí)中心；山水洲城，每個營業(yè)廳都有我們的環(huán)保綠箱；“八百萬陽光助學(xué)”不知讓多少貧困學(xué)子圓了求知夢想；“一對一扶貧”方案用行為履行了社會一員的責(zé)任；寧鄉(xiāng)回龍鋪即將矗立起一座新建的圖書館，更是凝聚了我們2500長沙移動人的愛心與真情！在抗災(zāi)救災(zāi)等重大事件中，長沙移動還演繹著一幕又一幕動人的故事，為化解各種自然災(zāi)害和保障大型活動扮演著重要角色。
身處這樣的環(huán)境，我常常在思考，我該怎樣做一名優(yōu)秀的企業(yè)公民呢？我該如何來報答公司乃至社會對我的恩惠呢？去年，公司在長沙火車站組織迎新生活動，我積極參加，不辭勞苦的辛勤付出，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的高度好評。前不久，我在湖南都市頻道看到這樣一則報道，一名12歲的少年，因突發(fā)疾病，不幸去世，可他的父母親在經(jīng)歷白發(fā)人送黑發(fā)人的大悲大痛中，還作出了一個偉大的舉動，當(dāng)他們得知一位少年因無法找到眼角膜而即將失去光明時，就在兒子離去的第二天，夫婦倆毅然決定將小孩的眼角膜捐獻給這個少年�？赐赀@則報道，我真是感慨萬千：死者如此，生者又何妨？自從到移動公司以來，我服務(wù)過千千萬萬的客戶，也獲得過不少獎勵，去年還被評為“營銷先鋒”和“先進工作者”，可我更希望用真情回報社會，做一個對企業(yè)更是對社會有用的優(yōu)秀公民。于是，我聯(lián)系到湖南都市頻道，在得知捐獻眼角膜的方式后，立即與長沙愛爾眼科醫(yī)院取得了聯(lián)系，一個星期后，也就是前半個月，我堅定的在那份眼角膜捐獻志愿書上簽上了我的名字。
是的，用真情服務(wù)社會，是我們每一個公民應(yīng)盡的義務(wù)，也是光榮的使命，更是企業(yè)義不容辭的責(zé)任。“企業(yè)公民”是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要組成部分，也是企業(yè)基業(yè)長青的必要條件。正如中國移動通信王總經(jīng)理所言：“一個優(yōu)秀的企業(yè)必然有著強烈的社會責(zé)任感，只有將自身的進步建立在整個社會的進步之中，才能真正實現(xiàn)企業(yè)的價值和目標(biāo)�！�
以鑄就卓越為奮斗目標(biāo)的中國移動人堅信：生命的光華只有在不斷的升騰中才能得到最佳的呈現(xiàn)，生命的精彩只有在超越顛峰的時刻才能擁有完美的體驗！朋友們，讓我們莊嚴地承諾：堅決履行公民義務(wù)！努力承擔(dān)社會責(zé)任！中國移動，就會不斷地以新的豐富的內(nèi)涵詮譯和演繹著——正德厚生，臻于至善，臻于至善，正德厚生！
謝謝！
關(guān)于企業(yè)的演講稿 篇24
各位領(lǐng)導(dǎo)、與會同仁大家好：
服務(wù)，是企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)的生命。在市場競爭日趨深入的今天，競爭的根本就是服務(wù)的競爭，誰服務(wù)的好誰就能站穩(wěn)市場。
分公司自去年以來，深入實施“雙領(lǐng)先”戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新，積極探索，在服務(wù)工作中總結(jié)出一套行之有效的做法。借此機會，與大家共同探討和交流，希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的指點和幫助。
一、強化窗口服務(wù)提升企業(yè)整體形象
營業(yè)廳即是業(yè)務(wù)授理部門又是服務(wù)窗口，體現(xiàn)著中國服務(wù)水平。一市四縣共有自辦營業(yè)廳6個，合作營業(yè)廳60個，覆蓋全區(qū)的.所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)場、礦區(qū)。抓服務(wù)先從營業(yè)入手。
首先，把住用人第一關(guān)。服務(wù)要以人為本，提高窗口服務(wù)先從用人開始。面向社會公開招聘素質(zhì)高、形象好的營業(yè)員，嚴格選拔，全面培訓(xùn)，提高營業(yè)員綜合素質(zhì)。建立建全各項考核制度，實行末位淘汰制，對不合格的營業(yè)員時時進行更新。我們在社會上公開招聘了三批營業(yè)員，淘汰了12名不和格的營業(yè)員，保證了營業(yè)窗口的服務(wù)質(zhì)量。
市公司五馬路營業(yè)廳是我們公司最具規(guī)模的主營業(yè)廳，環(huán)境、設(shè)施、人員等各方面條件都較好，我們就把它作為服務(wù)質(zhì)量示范營業(yè)廳進行強化管理，配備業(yè)務(wù)管理能力強的中心主任，公司領(lǐng)導(dǎo)及市場部直接參與管理，堅持“內(nèi)增素質(zhì)、外樹形象”的原則，為了把服務(wù)搞的有聲有色，公司推出了一系列互動的學(xué)習(xí)、工作方式，讓大家都容入到管理的氛圍中來，充分調(diào)動大家的積極性，激發(fā)員工的服務(wù)熱情，然后總結(jié)好的工作經(jīng)驗和做法，全區(qū)推廣，定期組織縣公司、營銷渠道等到五馬路營業(yè)廳實地學(xué)習(xí)，學(xué)以至用，極大的改善的全區(qū)的服務(wù)水平。
第二，推行規(guī)范化服務(wù)。以河南鄭州禮儀服務(wù)為標(biāo)準，以歐顧德公司禮儀培訓(xùn)為基礎(chǔ)，組織營業(yè)員反復(fù)學(xué)習(xí)、實際演練，一一達標(biāo)。市場部每月對全區(qū)的窗口服務(wù)情況進行考核，明查暗訪，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通報、處理，獎罰分明。堅持晨會制度，每天早晨十五分鐘的晨會，總結(jié)工作，調(diào)整營業(yè)員的心態(tài)，使?fàn)I業(yè)員能以飽滿的精神狀態(tài)開始一天的工作。我們還自己錄制了迎賓語和送賓語，伴隨著悠揚的樂曲，在自辦營業(yè)廳每天上下班時播放，效果很好，受到用戶好評。
第三，實行首問負責(zé)制�？蛻舻臐M意是衡量服務(wù)的唯一標(biāo)準，這就要求我們的營業(yè)員不僅要規(guī)范化服務(wù)更要靈活的服務(wù)。第一個接待客戶的營業(yè)員，要對客戶提出的所有問題一包到底，對特殊需求的客戶特殊對待。有一部分重要客戶經(jīng)常是司機或秘書來代辦業(yè)務(wù)，而我們的個別業(yè)務(wù)則要求必須是機主本人持身份證到營業(yè)廳辦理，在這種情況下，我們要求營業(yè)員盡量與機主本人進行聯(lián)系確認后可以辦理。在辦理積分兌換業(yè)務(wù)時，偶爾出現(xiàn)繳費卡短缺，為方便用戶，營業(yè)員經(jīng)常把自己的現(xiàn)金先墊付給客戶，以達到客戶滿意。
第四，改變工作意識。面對枯燥乏味的營業(yè)工作，要求營業(yè)員每時每刻都要以愉悅的心情對待客戶，是很難的。針對營業(yè)員年青、有朝氣的特點，我們提出了“工作是娛樂，工作是游戲”的新理念，積極創(chuàng)造一個寬松的工作環(huán)境，變營業(yè)員被動服務(wù)為主動服務(wù)。在以往營業(yè)員星級考核的基礎(chǔ)上，改變考核、學(xué)習(xí)模式，針對省公司不斷推出的新業(yè)務(wù)、新資費，在每日一題學(xué)習(xí)時采取輪流提問的學(xué)習(xí)方式，由大家就同一問題用通俗語言每人做答，選出最恰當(dāng)、易懂的解釋方式，然后大家統(tǒng)一口徑，向用戶解釋，考試也由筆試改為互動式考核，訓(xùn)練營業(yè)員的表達能力、解決問題的能力，營業(yè)員的素質(zhì)大大增強。
第五，開展多說一句話活動。營業(yè)員直接面對用戶，她們是最好的宣傳員，我們要求營業(yè)員在辦理業(yè)務(wù)時多說一句話，主動向用戶宣傳業(yè)務(wù)，在不忙時要手把手教會用戶使用業(yè)務(wù)。每個營業(yè)員都有記錄，中心主任抽查，每月考核一次，記入星級營業(yè)員考試成績。
第六，聘請了社會監(jiān)督員，讓社會監(jiān)督，花錢買服務(wù)，花錢買滿意。社會監(jiān)督員韓久來從不同的角度對我們的服務(wù)提出了許多意見和建議，有的已被采納，使我公司的服務(wù)工作得到了很大改善。
二、心系大客戶贏得客戶信賴
我公司現(xiàn)有大客戶10310戶，占有效客戶總數(shù)的5。7%，收入占總收入的29。68%。大客戶是公司收入的高利潤區(qū)，保住大客戶就是保住收入。
首先，打破用人機制，在營業(yè)員、話務(wù)員中挑選具有一定公關(guān)能力和社交能力、業(yè)務(wù)熟練、責(zé)任心強的臨時工充實到大客戶經(jīng)理的隊伍當(dāng)中，增強崗位競爭意識，制定大客戶經(jīng)理考核細則，實行績效獎金，將指標(biāo)分解承包到人，充分調(diào)動了大客戶經(jīng)理的積極性。
第二，建立大客戶檔案。詳實、準確的客戶資料是服務(wù)的基礎(chǔ)。我們把核實客戶資料做為首要工作來抓，三月初召開專題會議布置工作，集中力量打一個殲滅戰(zhàn)，要求4月15日之前必須將客戶資料核實完畢，錄入大客戶運營系統(tǒng)，同時要有備份。目前此項工作已經(jīng)結(jié)束，大客戶資料的準確率達到98%。為了區(qū)分大客戶和普通客戶，我們在服務(wù)網(wǎng)上對大客戶屬性做了標(biāo)記，以便更好的為大客戶開展服務(wù)。
第三，用好、用活大客戶運營系統(tǒng)。大客戶工作已不再是以往的單純服務(wù)，隨著用戶需求的提高，要不斷向更深層次延伸和發(fā)展。我們運用大客戶運營系統(tǒng)對大客戶每天進行預(yù)警分析，科學(xué)管理，及時啟動零話費客戶，有效的控制了預(yù)離網(wǎng)率，預(yù)離網(wǎng)率由2月份的6。7%降到了目前的2%。今年3月份，客戶經(jīng)理在觀察大客戶消費預(yù)警時，發(fā)現(xiàn)鉆石卡客戶一連5日沒有產(chǎn)生新的話費。通過了解聯(lián)通贈送給該客戶一個尾數(shù)5位相同的吉祥號碼和一部cDmA手機。掌握了這一信息后，我們馬上采取多種手段多種途徑與客戶溝通，最后，挽留了這位大客戶。
第四，個性化親情化服務(wù)，根據(jù)大客戶需求投其所好。針對長期出門在外信譽度較好的客戶，我們采取欠費不停機，贈送備卡。對時尚的客戶免費試用新業(yè)務(wù)。對即將欠費的客戶在發(fā)送短信的同時由客戶經(jīng)理語音通知。對鉆石卡、金卡客戶在特殊紀念日贈送鮮花，這些舉措贏得了大客戶的普遍贊譽。銀卡客戶欠費200元，2月份預(yù)拆，客戶經(jīng)理做家庭拜訪時，得知這位客戶出車禍正在醫(yī)院治療，客戶經(jīng)理帶著鮮花及慰問品來到病房，以朋友的身份進行探望慰問，使這位客戶及其家人深受感動，不僅將原卡欠費全部繳納，又預(yù)存500元話費，重新恢復(fù)使用了原卡。
三、傾情服務(wù)穩(wěn)定集團客戶
穩(wěn)定集團客戶就是穩(wěn)定市場占有份額，我公司現(xiàn)已發(fā)展集團客戶830個，客戶數(shù)量79，847戶，VPmN企業(yè)短號滲透率達到95%以上。
首先，我們在去年大力發(fā)展集團客戶的基礎(chǔ)上，進一步對集團客戶進行整合，完善資料建設(shè)，科學(xué)管理。由專人負責(zé)建立集團客戶檔案，將集團客戶的資料陸續(xù)的輸入到大客戶運營系統(tǒng)中。由集團客戶經(jīng)理時時跟蹤掌握集團客戶的動態(tài)。市公司于4月中旬對全區(qū)的集團客戶工作進行了全面檢查、指導(dǎo)，目前A、B類集團的資料已經(jīng)錄用完，集團客戶工作正在有條不紊的開展。
第二，確立集團聯(lián)系人。保住集團客戶，首先要與集團單位的主要領(lǐng)導(dǎo)建立關(guān)系，聯(lián)系人是我們與集團單位聯(lián)絡(luò)感情的紐帶，為了調(diào)動聯(lián)系人的積極性，對確定的集團客戶聯(lián)系人每月贈送50元話務(wù)量，同時定期召開聯(lián)系人座談會，宣傳我公司的業(yè)務(wù)，了解市場動態(tài)，反饋相關(guān)信息。聯(lián)系人的建立使我們擁有了一個市場信息反饋的動態(tài)網(wǎng)絡(luò)。
第三，加強售后服務(wù)，繼續(xù)發(fā)展集團客戶。在對原有集團客戶免費印制通訊錄，加強管理的同時，對全市其它企、事業(yè)單位進行摸底調(diào)查，明確下步發(fā)展目標(biāo)，制定了集團客戶管理辦法，下達了考核指標(biāo)。
第四，積極推廣新業(yè)務(wù)，實行雙領(lǐng)先。針對不同客戶群體有重點、有選擇的推廣新業(yè)務(wù)。重點推廣了智能網(wǎng)小號、企業(yè)短信、積分回饋手機、溫馨家庭、12580秘書、全球呼等業(yè)務(wù)，目前發(fā)展智能網(wǎng)小號集團803個用戶75854戶、企業(yè)短信14個用戶580戶、租機920臺、溫馨家庭2841戶，提高了增值業(yè)務(wù)收入。
總結(jié)服務(wù)工作有以下幾點體會：一是，企業(yè)以人為本，人員素質(zhì)是服務(wù)的關(guān)鍵，我們注重人員素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，造就了一支業(yè)務(wù)精、能力強、服務(wù)好的優(yōu)質(zhì)員工隊伍。二是，有科學(xué)的管理手段，運用先進的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，分析判斷，科學(xué)預(yù)測，用數(shù)據(jù)說話，這是服務(wù)的根本保證。三是，有創(chuàng)新意識，樹立服務(wù)就是經(jīng)營，服務(wù)就是效益的理念，使服務(wù)向更深層次延伸和發(fā)展。由于我們的不懈努力，中國形象得到了廣大客戶的認可和青睞，使我們的市場份額始終保持在66%以上。
服務(wù)是永無止境的，我們還要繼續(xù)努力，積極探索，一切從客戶出發(fā)，不斷增強企業(yè)的核心競爭力，向更高、更好的目標(biāo)邁進。
謝謝！
通信分公司
關(guān)于企業(yè)的演講稿 篇25
尊敬的各位，各位同事：
大家好，我叫雷艷蓉，來自黃龍新村第一項目部的，今日，我演講的題目是：生存的斗志。
動物尚且如此，更何況我們?nèi)祟�。寒窗苦讀二十年的我們，走出了學(xué)校，走向了社會，走進了九冶。因為信任，所以選擇;因為信任，所以依靠。記得七月份踏出學(xué)校，來到公司參加培訓(xùn)的第一天，公司介紹九冶的發(fā)展歷程，他們每個人臉上都洋溢著自豪感。是的，作為一個橫跨半世紀的老牌國企，我們有這樣的底蘊，有這樣的實力。建筑行業(yè)這幾年來一向不景氣，但公司就針對這種現(xiàn)象找出了對策，就是公司近年來新推出的多元化發(fā)展，這種決策使公司的產(chǎn)值不僅僅沒有下滑，并且是翻了又翻。有這樣的一個優(yōu)秀的班子，身為九冶的一員，為什么不感到驕傲，為什么不感到自豪呢?
在來公司上班的前幾個月，我就已經(jīng)對自我的工資做出了一個小小的規(guī)劃。第一就是先還貸款，第二就是給家里買一個大大的液晶電視，還有一個更大的愿望就是攢工資給爸媽開個店鋪。突然覺得“寒窗苦讀二十年”這句話說得一點都不對，上學(xué)，苦的不是我們，其實更累的是父母。家里的姐弟三個哪一個不是要錢的主，而父母每一天都重復(fù)著一樣的生活，那就是掙錢�？嗔�，一樣得干;累了，一樣要扛。每年的九月都使我難以忘懷，姐弟三個手里拿著厚厚的人民幣，數(shù)了又數(shù)，生怕多一張，又害怕少一張，看到爸媽額頭的皺紋，兩鬢的白發(fā)，手上的老繭，當(dāng)時我就暗下決心，等我賺錢了，必須要讓爸媽過上好日子。
期盼的這一天最之后了，如今我成了一名真正的九冶人，在公司培訓(xùn)了四天，了解了一些公司的發(fā)展歷程，聽得我是滿心的震撼。培訓(xùn)完后，就趕緊給爸媽打電話：“爸，你放心，女兒沒有選錯，縣城有16的地方都是漢中九冶的，并且這塊地方都是漢中九冶一手建造的，還有一個好消息就是公司研究到我們新入職的員工沒帶多少生活費，就提前發(fā)了半個月的工資，怎樣樣，公司不錯吧?”爸爸說“恩，好，那你就好好干，在外多注意安全”!爸爸的幾句簡單的話語，更加肯定了我在這努力奮斗的決心。滴水之恩，定當(dāng)涌泉相報。我必須要經(jīng)過自我的'努力來為公司貢獻自我的微薄之力。
我很榮幸能進入到這樣一個溫馨的大家庭中，有悠久的企業(yè)文化熏陶著我們，使我們能更快更健康的成長。當(dāng)前經(jīng)濟的飛速發(fā)展，人才的競爭愈來愈激烈，作為剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，我們的實踐本事欠缺的太多太多，可塑性很強，有很大的發(fā)展空間，所以要時刻去學(xué)習(xí)，將自我學(xué)校所學(xué)的理論知識與現(xiàn)場相結(jié)合，盡快提升自我的本事，這樣才能在競爭激烈的社會中不至于被淘汰。應(yīng)對困難，我們才更要有百折不撓的活力，中流擊水的魄力和不到長城非好漢的氣概。
從古至今，上至帝皇，下至乞丐，沒有任何人能享受特權(quán)，能在一年里比別人多上一天、一小時、一分鐘甚至是一秒，沒有，那都是不可能的事。因為，時間是公平的。可是我想，只要自我肯苦學(xué)多思，多去承擔(dān)工作與職責(zé)，那么我們就能在相同的時間內(nèi)比別人創(chuàng)造更多的財富，那么在不久的將來，我們將會登上成功的頂峰!
優(yōu)勝劣汰、適者生存是一個亙(gen)古不變的自然規(guī)律，不管你是羚羊，還是獅子，當(dāng)太陽升起時，我們就要毫不遲疑的向前奔去，為了那年事已高的父母;為了漢中九冶輝煌的明天，更為了那憧憬在心中的夢，還在等什么，此時此刻，我們應(yīng)當(dāng)奮起拼搏，努力創(chuàng)造那屬于自我的完美明天!
關(guān)于企業(yè)的演講稿 篇26
各位，各位朋友，
大家好，我是來自，今天我演講的題目是：我的企業(yè)我做主。
有一種職業(yè)，它情系萬家燈火，給黑夜帶去光明；有一種職業(yè)，它方便農(nóng)民，實現(xiàn)潔能高效的夢想。它，就是我為之自豪、為之奮斗的農(nóng)電事業(yè)！
有一種，看似平凡渺小，它卻能成就不平凡的業(yè)績；有一種，看似豪情萬丈，它卻代表著最平實務(wù)本的人文。那就是：我的企業(yè)我做主！
六年前，我踏進農(nóng)電事業(yè)的大門。那時不足十來平方的辦公室里大都擺放著五、六張辦公桌，還有寬寬大大的塑料藤椅，看上去陳舊而擁擠�？晌也]有感覺到絲毫的失落和沮喪，相反，在我心底深處涌動著強烈的歸屬感。這兒，將是我的另一個家；這兒，將是我人生的另一道起跑線！
作為新手，我在辦公室里做些收發(fā)文件報刊、辦理職工養(yǎng)老保險等細瑣的事務(wù)。工作之余，我熱情的參與到企業(yè)的各項活動中，趣味運動會、演講比賽、春節(jié)聯(lián)歡會小品收電費的編排還有三八婦女節(jié)茶話會上的魔術(shù)表演�，F(xiàn)在想起來就會覺得很有趣，那時對組織安排的任何活動都充滿了新奇和熱情。
后來，供電局變成了供電公司，農(nóng)改造也風(fēng)風(fēng)火火進行了兩三年，而我也從一個見習(xí)生成長為農(nóng)電事業(yè)的一名新生軍，從熱情莽撞的幼稚姑娘變成一名沉著穩(wěn)重的辦公人員。我擔(dān)任過勞資專責(zé)人，宣教員。在每一個崗位上我腳踏實地的工作著，學(xué)習(xí)著。我掌握了基本的新聞知識，我熟練了計算機辦公自動化的應(yīng)用，我和同事相處融洽，獲得了很多的友誼和幫助。
在我二十六歲的生日那天，農(nóng)電公司正式成立了。那是一個值得紀念的日子，我們同時獲得了更多的同事，更多的朋友和友誼。如今已近三年，三年的工作生活就象一本厚厚的書，兩千多頁就這樣匆匆翻過。農(nóng)電公司自成立起就在不斷艱難的前行，也許是眾人劃漿力量大，在農(nóng)電人的共同努力下，我們的企業(yè)越來越規(guī)范，越來越壯大，我們的線路更加的穩(wěn)定，我們的效益日見增加，我們的收入不斷增長，我們的辦公樓也更加寬敞明亮，我們的電腦越來越先進……我們的變化實在太多太多，農(nóng)電工的養(yǎng)老保險解決了，大集體的工資待遇長上來了。我剛工作時每月扣13元的公積金，現(xiàn)在也已經(jīng)長到149元，按照1比1的算法，我每年能獲得3500多元的房屋基金，這，相當(dāng)于我年收入的四分之一！所有這一切的變化都讓我由衷地感嘆，從心底深深地感謝企業(yè)，感謝，感謝我身邊的同事們朋友們，是大家同舟共濟才有了今天的大好局面，才讓我這個小小的農(nóng)電人享受到這樣豐厚的給予！
今天，我依然做著收發(fā)的工作。偶爾，我會有些許的遲疑和困惑，難道我的價值只能體現(xiàn)在這簡單的重復(fù)勞動上？我把困惑告訴了一位，她聽完了我的傾訴，語重心長的說，“是你自己，把自己定位在純粹收發(fā)員的崗位上，而且你并沒有做的和其他人有什么不一樣啊�！币徽Z驚醒夢中人，是啊，是我停滯了前行的腳步，是我，汲取了企業(yè)輸送給我的養(yǎng)料，卻沒有成為企業(yè)這棵大樹上最豐碩的果實！人最大的敵人就是自己，戰(zhàn)勝自己便擁有整個藍天。我的企業(yè)我做主這句話并不是說說那么簡單。作為企業(yè)的主人，如果做事無所用心，左顧右盼、顧影自憐，那么企業(yè)如何才能快速發(fā)展，又如何給我更多的惠顧！
曾有這么一個趣味動物比賽，是小狗賽跑。大家肯定在想小狗如何能夠會乖乖地向前跑，原來是在它的前方設(shè)計懸吊一根骨頭。我們每個人也要給自己放塊骨頭，的骨頭！我的人生我做主，我的企業(yè)我做主，把握自己，珍惜崗位，努力工作才有可能好戲連臺。讓我們以澎湃的激情，編織美好的未來；讓我們以真摯的情感，和企業(yè)共同見證彼此的成長！
關(guān)于企業(yè)的演講稿 篇27
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表：
大家好！首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這個鍛煉自己，展現(xiàn)自我的機會。廠部近年來在全廠公開招聘各級管理人員，正是為了適應(yīng)電力體制改革，積極迎接挑戰(zhàn)，營造一個勇于上進、不斷進取的企業(yè)形象而采取的重要舉措，它將為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。我作為電力企業(yè)競聘演講稿培養(yǎng)起來的一名職工，以有這樣良好的用人機制感到自豪，他讓我們看到希望，使我們能夠一心一意地忠誠于我們的企業(yè)。
今天，我競聘的崗位是營銷部主任。企業(yè)是我家，建設(shè)靠大家，我之所以競聘這個崗位，主要是想把所學(xué)知識奉獻企業(yè)。我認為自己有資歷、更有潛力、也完全有能力勝任，主要基于以下四個方面的考慮：
我覺得我有能力參與這次競爭：
一是我有堅定的政治信仰，積極向黨組織靠攏，愛崗敬業(yè)，作風(fēng)正派，為人正直，服從指揮，團結(jié)同志，在工作中深受各級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評。
二是有嫻熟的工作技能、飽滿的工作熱情、敢于負責(zé)的工作態(tài)度和藝術(shù)性的工作方式；能科學(xué)合理地組織生產(chǎn)，充分調(diào)動各方的積極性和創(chuàng)造性，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系；能夠應(yīng)付紛雜多變的生產(chǎn)環(huán)境，積極穩(wěn)妥的處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種事件；節(jié)油、值際經(jīng)濟競賽、安全生產(chǎn)工作成效顯著。
三是身體健康、年富力強、家庭幸福，精力充沛，工作之余不忘學(xué)習(xí)，完成了學(xué)業(yè)；自費購買了許多生產(chǎn)技術(shù)書籍，從中收益非淺，不斷的供電局競聘追求培養(yǎng)了我一種樂于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的能力，為日后工作的開展打下了良好基礎(chǔ)。
總之，我對自己的評價是，有豐富扎實的營銷知識、有腳踏實地的工作作風(fēng)、有愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德、更有用心為企業(yè)奉獻的工作熱情和責(zé)任感。電力是國民經(jīng)濟的命脈，這句話耳熟能詳，作為一名電力人，我認為營銷就是供電企業(yè)的命脈。假如這次我能競聘上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情、盡職、盡責(zé)地干好工作，將著手抓好以下五方面的工作：
一是理順營銷工作流程。以這次規(guī)范業(yè)擴報裝為契機，根據(jù)業(yè)擴報裝受理權(quán)限，建立高壓用電客戶報裝資料，和有關(guān)部門深入現(xiàn)場勘察供電方案，從供電方式、計量方式的確定，到計量裝置的選擇，嚴格把關(guān)，按照流程進行用戶工程設(shè)計及工程預(yù)算、簽訂用戶工程委托施工書等，再到竣工驗收、供用電合同的簽訂等，指導(dǎo)供電所低壓客戶報裝資料的收集、整理等。使全局營銷工作依法依規(guī)按流程進行，明確供用電雙方的產(chǎn)權(quán)界限、安全責(zé)任、電費繳納及違約責(zé)任，規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，用專業(yè)技巧和法律法規(guī)切實維護企業(yè)自身的權(quán)益。
關(guān)于企業(yè)的演講稿 篇28
近來，我國一些省區(qū)特別是西南地區(qū)遭遇歷史罕見的特大旱災(zāi)，截至3月23日，西南五省農(nóng)作物受災(zāi)面積503。4萬公頃、絕收面積111。5萬公頃，受災(zāi)人口6130。6萬人，飲水困難人口1807。1萬人，直接經(jīng)濟損失達236。6億元。干旱發(fā)生范圍之廣、歷時之長、程度之深、損失之重，百年難遇。
目前，高溫仍在持續(xù)，災(zāi)情還在擴大。隨著旱情的不斷蔓延，給西南省區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，特別是群眾生產(chǎn)生活造成極大威脅，抗旱救災(zāi)形勢異常嚴峻，任務(wù)十分艱巨。
在全國上下緊急抗旱救災(zāi)的關(guān)鍵時刻，陽光逸采呼吁各位兄弟企業(yè)、家具廠客戶、原材料供應(yīng)商、全國經(jīng)銷商們充分發(fā)揚中華民族“一方有難，八方支援”的傳統(tǒng)美德，慷慨解囊，及時動員，發(fā)起“節(jié)約一元錢、捐贈一瓶水——抗旱救災(zāi)支援行動”。伸出雙手，奉獻愛心，以實際行動支援災(zāi)區(qū)，為奪取抗旱救災(zāi)的勝利貢獻綿薄之力。
旱災(zāi)無情，人間有愛！讓我們攜手同心、眾志成城，與災(zāi)區(qū)的同胞共同努力、共渡難關(guān)，爭取早日打贏這場抗旱救災(zāi)攻堅戰(zhàn)！
關(guān)于企業(yè)的演講稿 篇29
尊敬的、同事們：
大家好！
大地回春，綠意漸濃。從今天開始，我們所有工程就正式開工了。俗話說：一年之計在于春。對于我們建筑行業(yè)來說，春季是最重要的時節(jié)。因此，我們要在這個時節(jié)早準備、早打算、早謀劃，開個好頭，讓我們各項工作都贏在起跑線上。
近兩年，全國業(yè)受國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策影響，建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢，建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴峻挑戰(zhàn)。在建筑業(yè)市場行情一片看冷的形勢下，我們xx集團憑借著雄厚的綜合實力和多年來實施品牌戰(zhàn)略贏得的良好社會口碑，排除了各種不利因素，逆市而上，繼續(xù)保持著高速發(fā)展態(tài)勢。
多年的打拼經(jīng)驗告訴我們，當(dāng)建筑業(yè)處于低谷期時，從另一個角度來講，也是一個機遇期的到來，在建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢下，我們只要抓準市場、提高危機意識和責(zé)任意識，就能繼續(xù)保持高速發(fā)展，穩(wěn)步前進。只要大家凝心聚力、把握機遇、果斷決策，就一定能繼續(xù)擴大我們企業(yè)的規(guī)模，進一步提高xx集團的經(jīng)濟效益與員工福利待遇。
因此今天的大會，就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī)劃，明確工作重點，安排部署各項施工生產(chǎn)任務(wù)。我們要明確責(zé)任，振奮，鼓足干勁，高標(biāo)準、高水平、高起點組織施工，全面掀起生產(chǎn)高潮，確保全年生產(chǎn)總體目標(biāo)順利完成。
同志們，我們現(xiàn)在正處于一個移動、智能、互聯(lián)的時代，這是一個管理變革、服務(wù)變革、智慧變革的時代。如果我們不注重學(xué)習(xí)，做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬，我們就會與瞬息萬變的時代格格不入。
謝謝大家！
關(guān)于企業(yè)的演講稿 篇30
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：
大家早上好！
我非常開心在今天，想借此機會，給您講述一個《春天的故事》。那是1978年，華夏大地吹響了改革開放的嘹亮號角，三十年風(fēng)雨兼程，三十年滄桑巨變，親愛的祖國啊，您邁開了氣壯山河的新步伐，走進了萬象更新的春天。
作為改革開放的同齡人，作為土生土長的xx人，我有幸見證了發(fā)展的曲折、艱辛、崛起、騰飛。兒時，我生活的山村一窮二白，靠天吃飯，農(nóng)民要交“公糧水費”、“三提五統(tǒng)”；上學(xué)要交學(xué)雜費，沒有農(nóng)村合作醫(yī)療，農(nóng)民沒錢看病的現(xiàn)象到處都是。因為家庭負擔(dān)重，我的許多同齡人考上了初高中，卻被—迫輟學(xué)回家。
是改革的春雷喚醒了神州，改變了每個人的命運。聯(lián)產(chǎn)承包到戶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)崛起，xx大地初現(xiàn)生機。數(shù)千年來面朝黃土背朝天的父老鄉(xiāng)親，開始從田野走向城市。一波波打工潮，打開了外面的精彩世界。世紀之交，xx縣委、縣政府及時實施民營、私營經(jīng)濟大發(fā)展戰(zhàn)略，民營街、建材城、家裝城，一座座新城區(qū)拔地而起，經(jīng)濟揚起了加速發(fā)展的.風(fēng)帆。
尤其是近年來，新一屆縣領(lǐng)導(dǎo)班子提出要打造信用、發(fā)展文化、建設(shè)產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)建平安。思路決定出路，古老跨進了科學(xué)發(fā)展、超速發(fā)展的快車道。如今的，可以說是：四祖五祖風(fēng)光美，戲聽游人醉�！暗净ㄏ恪崩镔p“粵梅”，“東方匯錦”揚“國威”�！芭d成建陶”新“希望”，七大產(chǎn)業(yè)興。尤其值得驕傲的是，作為工業(yè)經(jīng)濟龍頭的四大園區(qū)建設(shè)勢如破竹，突飛猛進。四座新城在xx大地悄然崛起，吸引126家中外企業(yè)、集團公司紛紛落戶投資。三年來，全縣引進了項目投資45億元，東方希望、科年達電子、稻花香集團……一家家知名大企業(yè)在生根、開花。放眼望去，一幢幢高樓大廈拔地起，一群群在家門口就業(yè)的農(nóng)民兄弟笑開了懷。
工業(yè)興，財政興。作為一名財政人，我見證了財政事業(yè)的艱辛與輝煌，改革之初的1978年，全縣財政總收入不足700萬元，財政事業(yè)步履維艱。農(nóng)業(yè)上交負擔(dān)重，財政支出兌現(xiàn)難，“吃飯型”財政甚至不能足額保證工資支出。是改革的春雷喚醒了沉睡的鄉(xiāng)村，是體制的轉(zhuǎn)換帶來了財源滾滾。三十年來，一項項支持工農(nóng)業(yè)發(fā)展的財政政策不斷出臺，一筆筆財政資金投入國有企業(yè)、民營企業(yè)，一個個財源基地在繁榮壯大。
以“興五干、轉(zhuǎn)作風(fēng)、比實績”活動為契機，近年來，縣財政充分發(fā)揮職能，大力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。機關(guān)工作實行四制：首問負責(zé)制、集中審批制、限期辦結(jié)制、電話或網(wǎng)上辦結(jié)制。改革審批制度，減少辦事環(huán)節(jié)。發(fā)揮行政服務(wù)中心的窗口作用，為投資企業(yè)提供一條龍保姆式服務(wù)。產(chǎn)業(yè)集群不斷崛起，財政收入節(jié)本文由學(xué)^生%無$憂#網(wǎng)整理節(jié)攀高。20xx年，全縣財政收入勝利突破4億元大關(guān)，20xx年，我
縣財政收入即將實現(xiàn)5億元，是1978年的70多倍。在全縣經(jīng)濟發(fā)展的大合唱中，財政人以財政收入的高速增長，唱出了自己的最強音。
財政蛋糕在做大，財政的陽光照耀了更廣闊的城鄉(xiāng)。取消農(nóng)業(yè)稅，發(fā)放糧補貼；看病有補助，讀書免雜費，困難有低保，人們的生活越過越美好。
如今，走在繁華的街道，樓宇高聳，車水馬龍，看到的是紅燈停，綠燈行，聽到的是“您好、請問”……，一股股現(xiàn)代都市氣息撲面而來，一份份由衷的自豪油然而生。是的，改革開放鑄輝煌，我慶幸自己遇上了這個美好時代，我相信更多的美夢可以成真。
在這里，面對來投資興業(yè)的四海賓朋，我可以大聲地說：
歡迎你，為你開天地，
歡迎你，有勇氣就會有奇跡，
歡迎你，讓我們在太陽下分享創(chuàng)業(yè)的傳奇。
關(guān)于企業(yè)的演講稿 篇31
一支樂隊，需要全體成員的齊心協(xié)力，否則難以呈現(xiàn)出余音繞梁的華章；一枝玫瑰，需要根莖的無私奉獻，否則難以散發(fā)出沁人心脾的芳香；一座橋梁，需要橋墩的支撐，否則難以負載千車萬人的流通；而一個企業(yè)的蓬勃發(fā)展，同樣需要每一位員工的腳踏實地，真抓實干，需要每個員工的愛崗敬業(yè)。
20xx年的7月份我走進了 新疆北新路橋集團股份有限公
司，成為其中的一員。由學(xué)生到企業(yè)職工的蛻變總是需要一個過程，我也深深的感受其中。新環(huán)境的陌生感、對新文化的認同、對企業(yè)的歸屬感在剛來的那些日子里我每天都在與自己的思想斗爭。作為新人，作為步入社會的第一份工作，我對公司的一切都感覺是那么的新鮮、那么的好奇。遵從公司的規(guī)定，新進大學(xué)生員工必須在進入公司前參加軍訓(xùn)。在這里，不得不提到一個詞：“師傅”
日子一天天過去，一路走來，一路成長，一路收獲。對于企業(yè)的大多數(shù)員工來說，都是默默無聞的普通人，沒有驚人的業(yè)績，從不認為自己能做出突出貢獻，按時上下班，遵章守紀，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。但是就是在這些普通員工身上我感受到一種敬業(yè)奉獻的執(zhí)著追求。企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大，歸根結(jié)底是要靠這些人的，他們這些平凡人才是企業(yè)真正的中流砥柱。人都是有夢想，有追求的，在這里也不例外。大家為了一個共同的夢想日夜奮戰(zhàn)在各自的崗位上，“兢兢業(yè)業(yè)”、“ 一絲不茍”、“ 全力以赴”太多的辭藻可以形容我們偉大的員工們，但沒有一個可以盡表其中之內(nèi)涵。記得剛來公司時在網(wǎng)上看到一位師傅在公司建成投產(chǎn)一周年紀念時寫的一篇文章《我一歲了》，文章中所表達的意境和韻味非對公司有真情實感是無法寫出來，員工對企業(yè)大家庭有如此的深情是企業(yè)最寶貴的財富，是用其他物質(zhì)手段無法換來的。大家在這里都為自己共同的夢想，為鋼構(gòu)的夢想而孜孜不倦、不懈奮斗。
在未來這條道路上 我們要努力的做好自己，腳踏實地的走好每一步，做好充分的準備去迎接即將到來的一個又一個的挑戰(zhàn)，做久旱后的甘霖和雪中的炭火，滋潤和溫暖每一個人的內(nèi)心。雖然我們每一個人的想法都有所不同，但是我們都是為了一個共同的目標(biāo)而前進的，那就是把我們的企業(yè)發(fā)展壯大，就好比螞蟻搬家一樣，一只螞蟻的力量是渺小的，但是一千只甚至更多的螞蟻力量確是無窮的，我們也要像螞蟻一樣有著一顆持之以恒的決心，去面對即將發(fā)生的一切。記得聽過這樣一個故事：一名剛畢業(yè)的年輕護士跟隨一名德高望重的醫(yī)生實習(xí)。在一次手術(shù)中，醫(yī)生做完了手術(shù)，準備縫合傷口，年輕的護士說：“老師，還差一塊紗布。剛才用了12塊，現(xiàn)在只收回11塊。還有一塊一定在病人的腹中�！崩蠋熀孟袢魺o其事地說：“哎，算了，紗布沒什么影響，我們必須立即縫合傷口�！弊o士大聲地說道：“不行！我們要對病人負責(zé)！”這時，醫(yī)生笑了，他挪開腳，露出踩在腳下的那塊紗布，十分欣慰地對年輕的護士說：“你將成為一名優(yōu)秀的護士！”這個故事，讓我感悟到一句話：責(zé)任重于泰山！奉獻、敬業(yè)、忠誠、責(zé)任，這四個詞在人的一生中占有多重要的位置呢？
一支樂隊，需要全體成員的齊心協(xié)力，否則難以呈現(xiàn)出余音繞梁的華章；一枝玫瑰，需要根莖的無私奉獻，否則難以散發(fā)出沁人心脾的芳香；一座橋梁，需要橋墩的支撐，否則難以負載千車萬人的流通；而一個企業(yè)的蓬勃發(fā)展，同樣需要每一位員工的腳踏實地，真抓實干，需要每個員工的愛崗敬業(yè)。
愛崗敬業(yè)是一種精神，是一種態(tài)度，更是一種境界。有句廣告說得好：思想
有多遠，我們就能走多遠。當(dāng)我們將愛崗敬業(yè)當(dāng)作人生追求的一種境界時，我們就會在工作上少一些計較，多一些奉獻，少一些抱怨，多一些責(zé)任，少一些懶惰，多一些上進心；有了這種境界，我們就會倍加珍惜自己的工作，并抱著知足、感恩、努力的態(tài)度，把工作做得盡善盡美，從而贏得別人的尊重，取得崗位上的競爭優(yōu)勢。
還需要列舉更多的例子嗎？我想公司榮譽室里那些金光閃閃的獎牌足以說明一切。其實，文字與詞語是否華麗已顯的不重要，重要的是從文章中品味到那一種感恩之心、喜悅之意以及對這個大家庭的深深眷念之情。所以，我寧愿選擇用樸實的語言來宣泄自己內(nèi)心涌動的情感。
夢想的力量往往令人驚嘆，而現(xiàn)今，我們鋼構(gòu)所取得的成績之所以讓外人驚嘆就是靠著公司廣大員工為夢想而不懈奮斗的力量。為了早日做強做大，早日把一冶鋼構(gòu)的品牌和形象推向更廣闊的天地，早日打造成武漢乃至華中地區(qū)最大的鋼結(jié)構(gòu)制作基地，鋼構(gòu)人披星戴月，不斷前進著。即使成功的道路上荊棘遍地，困難重重，但卻無法阻擋我們勇往直前的步伐。在經(jīng)濟全球化的潮流中，面對新的歷史時期，機遇和挑戰(zhàn)并存，我們秉承“敬業(yè)、忠誠、團結(jié)、進取”企業(yè)精神，發(fā)揚艱苦奮斗、勇于拼搏的優(yōu)良作風(fēng)，一如既往不斷開拓進取，讓鋼構(gòu)的夢想直沖云霄，翱翔在祖國的藍天上，我想，這個夢想不會太遙遠，因為有這么多忠誠敬業(yè)、可親可敬的員工們共同奮斗，夢想會在我們的努力下飛翔。