企業(yè)年終座談會發(fā)言稿（通用5篇）
企業(yè)年終座談會發(fā)言稿 篇1
各位同事，大家好! 藥業(yè)能有今天的成績，和在座各位的辛勤工作分不開， 的成長和發(fā)展 是大家一起創(chuàng)造的。所以，我要在這里說一聲，謝謝大家， 能有你們，我覺 得很幸運，也很自豪。特別是那些堅守在自己崗位多年的老員工，對公司的發(fā) 展更是立下了汗馬功勞。在企業(yè)發(fā)展中，員工的才干很重要，而對企業(yè)的忠誠 則更為重要，你們對公司忠誠讓我尤其感動，公司給你們提供了就業(yè)，而你們 回報給公司是你們對工作的一腔熱誠，你們無怨無悔的把自己寶貴的青春奉獻 給了公司，憑借多年的工作經(jīng)驗和高超的業(yè)務(wù)水平，你們完全可以找到比 工 資更高的其他工作，但是你們卻肯一直堅守在 這個大家庭里，踏實肯干，遇 到生產(chǎn)緊張的時候加班加點毫無怨言。
我不能不感激，不能不感動，不能不尊 重。向全體職員工致以崇高的敬意“大家辛苦了”近年來，醫(yī)藥行業(yè)市場競爭 機制越加激烈，又經(jīng)受了醫(yī)改等的沖擊。經(jīng)過這一連串大浪淘沙式的篩選，許 多生產(chǎn)企業(yè)紛紛倒下，而我們公司在全體 人的共同努力下，克服了重重困 難，我們走過來了!用事實證明了我們 藥業(yè)是優(yōu)秀的;我們公司每一位員工 都是優(yōu)秀的。
各位同事，大家好!
藥業(yè)能有今天的成績，和在座各位的辛勤工作分不開，成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以，我要在這里說一聲，謝謝大家，能有你們，我覺得很幸運，也很自豪。特別是那些堅守在自己崗位多年的老員工，對公司的發(fā)展更是立下了汗馬功勞。在企業(yè)發(fā)展中，員工的才干很重要，而對企業(yè)的忠誠則更為重要，你們對公司忠誠讓我尤其感動，公司給你們提供了就業(yè)，而你們回報給公司是你們對工作的一腔熱誠，你們無怨無悔的把自己寶貴的青春奉獻給了公司，憑借多年的工作經(jīng)驗和高超的業(yè)務(wù)水平，你們完全可以找到比工資更高的其他工作，但是你們卻肯一直堅守在這個大家庭里，踏實肯干，遇到生產(chǎn)緊張的時候加班加點毫無怨言。
我不能不感激，不能不感動，不能不尊重。向全體職員工致以崇高的敬意“大家辛苦了”近年來，醫(yī)藥行業(yè)市場競爭機制越加激烈，又經(jīng)受了醫(yī)改等的沖擊。經(jīng)過這一連串大浪淘沙式的篩選，許多生產(chǎn)企業(yè)紛紛倒下，而我們公司在全體xx人的共同努力下，克服了重重困難，我們走過來了!用事實證明了我們藥業(yè)是優(yōu)秀的;我們公司每一位員工都是優(yōu)秀的。
企業(yè)年終座談會發(fā)言稿 篇2
尊敬的李書記、王省長，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!我叫朱群英。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的指示，學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗，這對我來說還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會，這本身就是一個發(fā)展的契機，一種鞭策和激勵。
我們“時代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生，我將把這次會議的精神和經(jīng)驗，領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施，帶回利川，為推動武陵山區(qū)的發(fā)展，為恩施民營經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。
下面，我結(jié)合我們時代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個簡短的匯報，請批評指正。
一、時代置業(yè)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的成效和體會
時代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。
回顧企業(yè)這20xx年的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復(fù)合型開發(fā)道路轉(zhuǎn)變，是我們時代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自XX年開始，我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開發(fā)了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式，快速實現(xiàn)資源的最優(yōu)組合，XX年以1.5億收購了重慶華星外語學(xué)院和重慶1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團緊密合作，引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響，對推動了利川城市建設(shè)起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”，中國房地產(chǎn)協(xié)會授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”，“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”，恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實力五強企業(yè)”等榮譽稱號。
我以為，對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉(zhuǎn)變，文化的積淀，經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。為此，我們時代置業(yè)公司從XX年起，向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就達到500多萬元。同時，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費，為小學(xué)興建教學(xué)樓，設(shè)立“時代助學(xué)金”，支持“希望工程”。
二、民營企業(yè)現(xiàn)狀有喜有憂
當(dāng)前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著，經(jīng)過改革和發(fā)展,民營經(jīng)濟克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經(jīng)濟的重要組成部分,已成為經(jīng)濟中最為活躍的經(jīng)濟增長點。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變,向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展。但湖北民營經(jīng)濟發(fā)展在全國仍相對滯后，形成這種現(xiàn)狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個方面，具體表現(xiàn)為：
一是觀念上，國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟的脊梁，中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟的細胞，但光有脊梁不行，沒有細胞就沒有活力。在過去的幾十年里，民營經(jīng)濟是被放掉的“斜，未能搶占發(fā)展先機，起步較晚，且在較長時間里，都未能享受和公有制經(jīng)濟的同等待遇，民營經(jīng)濟的發(fā)展先天不足，后天失調(diào)。
二是內(nèi)部機制上，許多民營企業(yè)都選擇了家長式管理模式,經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營者。當(dāng)企業(yè)具備一定規(guī)模,家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏”機制。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營決策失誤。
三是結(jié)構(gòu)上，民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小，競爭力弱，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費，效率低下，經(jīng)營風(fēng)險較高。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權(quán)不清，行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)升級困難，資源參差不齊且相對分散，難以實現(xiàn)合理分配，無法實現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機制，競爭行為占主導(dǎo)，不能抱團發(fā)展和面對危機。
四是政策上，雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策，特別是“新36條”的出臺，給民營企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實際落實中，很多政策因為缺乏細化和可操作性，讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實后的美好前景卻進不去。在市場競爭中，民營企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制，與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置，造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。
五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍，尚未充分發(fā)揮輿-論引導(dǎo)作用，通過新聞媒體和對外經(jīng)濟、文化交流等多種形式，及時宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點項目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽度。
鄂西是國之瑰寶——楚文化的發(fā)源地，湖北又是整個華夏文明的發(fā)源地之一，歷史優(yōu)久，影響深遠。但政府和企業(yè)都尚未充分利用這深厚的文化底蘊，讓它溶入企業(yè)，打造出強有力的企業(yè)文化，形成文化大企業(yè)、文化大地區(qū)乃至文化大剩
三、對恩施州民營企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的建議
(一)健全武陵經(jīng)濟文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動機制，在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟發(fā)展先機。
今年省委省政府在恩施啟動了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟社會發(fā)展實驗區(qū)”建設(shè)，恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點城市。這一重大發(fā)展契機對全州的民營企業(yè)來說，是千年難遇的發(fā)展機遇。因此，恩施州民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系，徹底打破地域限制，形成經(jīng)濟一體化，健全區(qū)域內(nèi)的互動機制，切實轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式，樹立社會資源共有意識，在形成資源共享、優(yōu)勢互補、互利互惠共識的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發(fā)展。
企業(yè)年終座談會發(fā)言稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!
我是建設(shè)集團有限公司的董事長。非常榮幸能夠參加今天的座談會，同大家交流學(xué)習(xí)。在我公司被吸收為*企業(yè)信用建設(shè)促進會副會長單位之際，我謹代表建設(shè)集團向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁表示衷心的感謝!
建設(shè)集團有限公司是一家具有房屋建筑工程總承包壹級資質(zhì)的綜合建安企業(yè)。公司注冊資金2.68億，現(xiàn)有工程技術(shù)和經(jīng)濟管理人員429人，從業(yè)人員6000余人。秉承“安全質(zhì)量第一，信譽至上、用戶至上”的企業(yè)理念，公司連續(xù)5年被評為*省、*市守合同重信用企業(yè)。公司經(jīng)濟實力節(jié)節(jié)攀升，20xx年施工產(chǎn)值突破50億元，位列百強企業(yè)第57位，被評為*省經(jīng)濟建設(shè)領(lǐng)軍企業(yè)及全市優(yōu)秀民營企業(yè)。
在企業(yè)信用建設(shè)上，建設(shè)集團從“安全質(zhì)量第一、信譽至上、用戶至上”的企業(yè)理念出發(fā)，高度重視以下三方面工作：
一、 質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)誠信建設(shè)的著力點。
工程質(zhì)量是建筑企業(yè)的名片，是企業(yè)取信于市場的重要依據(jù)。建設(shè)集團嚴格執(zhí)行各項工程質(zhì)量法律法規(guī)，嚴把材料質(zhì)量、技術(shù)交底復(fù)核、施工工藝、質(zhì)量檢驗四關(guān)，確保公司工程合格率達100%。通過公司和項目部兩級的質(zhì)量管理，公司10多項工程被評為“*市建筑優(yōu)質(zhì)工程”、*市“黃鶴杯”金獎，
20xx年還被評為“企業(yè)年終座談會發(fā)言稿級中國質(zhì)量信用企業(yè)”，工程質(zhì)量得到了顧客和業(yè)主的高度信任。
二、 安全是企業(yè)的底線，是企業(yè)信用建設(shè)的基礎(chǔ)。公司始終堅持“安全質(zhì)量第一”的方針，制定安全生產(chǎn)目標，并將目標以責(zé)任書的形式逐級分解、落實到人。同時還通過完善安全生產(chǎn)制度、編制應(yīng)急預(yù)案，搞好項目月度安全檢查、安全教育輪訓(xùn)，及時排查、整治安全隱患等一系列措施守好工程安全底線，多次被評為“文明施工樣板工地”，公司公信力不斷加強。
三、守合同是企業(yè)的良心，是信用的直觀體現(xiàn)。
公司禁止任意變更合同，隨意增加不合理合同條款，不及時竣工結(jié)算等背離合同約定的行為。我們尊重農(nóng)民工，從保障農(nóng)民工工資做起，工程完工或完成協(xié)議內(nèi)容及時結(jié)算、及時清付。多次被市政府評為“農(nóng)民工最佳用人單位”，用最直接的行動捍衛(wèi)公司信用。
除此之外，公司還將誠信作為個人晉級考評的重要依據(jù)。通過上述一系列措施，建立和鞏固了公司信用體系。接下來，我想從本行業(yè)出發(fā)，談?wù)劚救藢π庞媒ㄔO(shè)的一些意見和建議。
首先，我建議制定《*市建筑企業(yè)自律公約》，企業(yè)通過簽約，向社會公開守法經(jīng)營、誠實守信的承諾，并以此作為企業(yè)執(zhí)業(yè)條件。
其次，我提倡建立健全建筑業(yè)企業(yè)和專業(yè)技術(shù)執(zhí)業(yè)、從業(yè)人員的信用檔案，豐富*企業(yè)信用網(wǎng)中信用查詢功能。
最后，希望能及時更新企業(yè)信用網(wǎng)站曝光臺資料，加強對社會企業(yè)誠信力尤其是會員企業(yè)誠信力監(jiān)督。
3.15晚會以及最近發(fā)生的農(nóng)夫山泉質(zhì)量信用危機告訴我們，信用建設(shè)工作任重道遠，在市場經(jīng)濟體制不斷完善、公眾監(jiān)督不斷強化的今天，誠信已不僅僅是一個基本道德問題，它日益成為一種重要的社會資源，成為一種財富，一種競爭力，成為企業(yè)健康發(fā)展不可缺少的重要條件。建設(shè)集團將借助加入企業(yè)信用促進會這個良好機會，學(xué)習(xí)其他企業(yè)好的經(jīng)驗，努力使誠信建設(shè)與企業(yè)發(fā)展同行，為構(gòu)建誠信社會做出積極的貢獻。謝謝大家!
企業(yè)年終座談會發(fā)言稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，在座的各位朋友們，大家好!
首先感謝區(qū)委、區(qū)政府四大班子盛情邀請金汶連鎖公司參加這次座談會。
20xx年，翠屏區(qū)區(qū)委、區(qū)政府搶抓機遇，乘勢而上，不斷提高招商引資的層次、質(zhì)量和效益，著力于打造宜賓市的商業(yè)貿(mào)易中心，實現(xiàn)翠屏區(qū)領(lǐng)跑全市，領(lǐng)跑川南的宏偉目標，推進科學(xué)招商、理性招商，堅持招商引資與轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式相結(jié)合，堅持經(jīng)濟效益與社會效益相統(tǒng)一，堅持招商引資與招才引智相促進，不斷開創(chuàng)招商引資工作新局面，牢牢把握本區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢、開發(fā)開放態(tài)度等多種投資潛力，招商引資工作成績喜人。
翠屏區(qū)有著海納百川的氣度，這種氣度體現(xiàn)在政府各部門的誠信、完善的制度、高效的辦事效率和良好的服務(wù)意識。作為宜賓市本土民營企業(yè)，金汶商貿(mào)連鎖公司在區(qū)委、區(qū)政府及相關(guān)部門的支持和幫助下，取得了一定的成績，這些微薄的成績得益于地方政府對民營企業(yè)發(fā)展的高度重視。無論從政策上、工作上、經(jīng)濟上，區(qū)委、區(qū)政府都大力扶持我們，這使得我們從創(chuàng)業(yè)開始，就有足夠的勇氣和信心與其他大的、優(yōu)秀的企業(yè)同臺競技，由小變大，由弱變強，在激烈的市場競爭中逐漸崛起。
金汶連鎖公司遵循“城市發(fā)展的自然規(guī)律就是金汶發(fā)展的方向”的理念，我們最大的心愿，就是希望能為宜賓的城市經(jīng)濟建設(shè)盡一份力。最近幾年，我公司從小小的個體經(jīng)營到私營連鎖化規(guī)模發(fā)展進程，從務(wù)實勤奮的宜賓再到西部乃至中國，將完成全國連鎖化經(jīng)營的整體戰(zhàn)略布局。未來我們將進一步推動公司文化建設(shè)完善“公司文化”和管理體制。加強員工福利的等級化、制度化、透明化和工資定級基本標準建設(shè)，從而走向股份制管理模式。我們將發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，尋找新的利潤增長點，同時我們將以完成自身品牌建設(shè)為目標，加快公司蛻變的進程。我們爭取在短期內(nèi)成為川西部地區(qū)同類行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)、全國馳名商標、民營企業(yè)的優(yōu)秀代表。金汶連鎖公司堅持以政策為導(dǎo)向，緊緊圍繞在黨和政府周圍，聯(lián)系企業(yè)自身實際，整合資源，完善管理，打造適合金汶公司發(fā)展的商業(yè)模式，以使得公司能夠穩(wěn)定、健康、持續(xù)的發(fā)展。
為此，我鄭重地向區(qū)委區(qū)政府請求，希望你們能一如既往的支持我們。期望能在大力招商引資的同時，加大對本土民營企業(yè)的扶持力度。為了提升宜賓商業(yè)市場的整體形象，實現(xiàn)外資品牌和本土品牌相融合以達到運營規(guī)�；夜鞠Ｍ苤С衷诖淦列鲁巧藤Q(mào)規(guī)劃區(qū)規(guī)劃修建“川南金汶皮具商貿(mào)城”。
承蒙關(guān)切，有幸參加區(qū)委、區(qū)政府四大班子精心組織的“招商引資工作座談會”，我們今天的發(fā)展和明天的強大，歸功于區(qū)委、區(qū)府和各級領(lǐng)導(dǎo)對招商引資的重視，歸功于政策的多元化與科學(xué)合理性。我瑾代表金汶商貿(mào)連鎖有限公司向您們表示衷心感謝。天時人事日相催，冬至陽生春又來。展望新年，前景無限美好。在此，我祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家們來年財源廣進，心想事成!祝同志們、朋友們新年愉快，合家幸福!我們在守法經(jīng)營自我發(fā)展的同時，積極投身到宜賓市經(jīng)濟復(fù)興和發(fā)展的行列，開創(chuàng)和實現(xiàn)互惠共贏新局面，共同見證宜賓文明城市的騰飛。
謝謝!
企業(yè)年終座談會發(fā)言稿 篇5
同志們：
今天組織召開這次調(diào)度會，主要目的是了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、各有關(guān)部門十月份招商月活動的謀劃情況，對下一步工作進行安排部署，迅速掀起招商引資工作熱潮，確保十月份招商月活動取得重大成果。
剛才，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)和有關(guān)部門作了匯報;新錄、敬周同志講了很好的意見，我完全同意。下面，我講三點意見：
一、提高認識，切實增強開展招商月活動的責(zé)任感和緊迫感
集中簽約是展示一個縣抓項目建設(shè)的力度和成效的重要窗口，也是對外推介招商環(huán)境的有利時機，必須對十月份招商月活動的開展引起高度重視。
(一)開展好項目招商月活動是展示武邑換屆成效的一項政治任務(wù)。近幾年，市委、市政府連續(xù)開展了5月份的江浙招商和10月份的北京招商活動，對衡水加快發(fā)展起到了積極的推動作用。今年的10月份招商月活動，恰逢市縣黨委換屆。省委張慶黎書記在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上提出“心無旁騖抓工作、一心一意干事業(yè)”的工作要求;市委劉可為書記明確指出，要把換屆的成果體現(xiàn)在項目建設(shè)的成效上，體現(xiàn)在-十-月份項目招商月活動的開展上。同時，這項工作也是檢驗武邑換屆后干部隊伍戰(zhàn)斗力的第一仗，各級領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)注。必須增強政治敏銳性，認真抓好這項活動，一天天算賬，一項項排隊，一件件落實，用招商引資上的重大突破來展示武邑的換屆成效。
(二)開展好項目招商月活動是武邑加快發(fā)展、振興崛起的現(xiàn)實需要。近幾年的發(fā)展實踐證明，只有持續(xù)不斷地推進項目建設(shè)，做大做強工業(yè)經(jīng)濟，才能實現(xiàn)縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展。20xx年以來，我們相繼引進了冀衡、東華、河鋼、巴邁隆等一批重大戰(zhàn)略支撐項目，工業(yè)經(jīng)濟對縣域經(jīng)濟的支撐作用明顯增強，財政收入逐年攀升。20xx年突破億元大關(guān)，20xx年實現(xiàn)超翻番，今年，市定任務(wù)2.9188億元，目前已完成2.4億元，全年突破3億元大關(guān)，穩(wěn)操勝算。所以，要實現(xiàn)武邑振興崛起，就必須毫不動搖地實施“工業(yè)化強縣、大工業(yè)立縣”主戰(zhàn)略，堅定不移地引進大項目。今年的項目拉練，武邑名列第三，但客觀地講，我們與兄弟縣市仍有一定距離，招商引資的任務(wù)依然艱巨，必須保持清醒頭腦。
(三)開展好項目招商月活動是當(dāng)前面臨的一項緊迫任務(wù)。今天是9月22日，距10月份招商月時間緊迫。近幾天，市政府王寶軍市長要對各縣市區(qū)十月份招商月活動的準備情況進行調(diào)度。9月底市重點項目辦要求各縣市區(qū)上報擬簽約項目。從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、各部門的匯報情況看，感覺前段時間大家做了大量工作，謀劃包裝了一批大項目、好項目。去年10月份項目招商月活動，在北京集中簽約29個項目，總投資150.52億元。從目前掌握的情況看，今年我們謀劃了28個項目，總投資174億元，其中，10億元以上項目8個，投資最大的印鐵制品產(chǎn)業(yè)園達到28.8億元，基本達到去年水平。關(guān)鍵要把這些項目敲死敲定，確保簽約落地，同時再集中攻堅，謀劃引進一批大項目，確保今年的項目招商月收獲不低于去年，更不能比周邊縣市差。
二、明確任務(wù)，突出重點，認真開展好項目招商月活動
這次招商月活動，總的目標是：力爭簽約超億元項目40個以上，其中，50億元以上項目1個，10億元以上項目6個，5億元以上項目6個，項目總投資達到200億元以上。
具體任務(wù)分解：循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)引進億元以上項目10個，其中，10億元以上項目6個，50億元以上項目1個;武邑鎮(zhèn)、清涼店、審坡、橋頭、趙橋、韓莊6個建制鎮(zhèn)，每個鎮(zhèn)引進億元以上項目3個，其中，5億元以上項目1個;龍店、圈頭、紫塔3個鄉(xiāng)，每個鄉(xiāng)引進億元以上項目2個;建設(shè)局引進億元以上項目4個，工促局、發(fā)改局引進億元以上項目各1個。
各相關(guān)責(zé)任單位要對照目標任務(wù)，理清思路，瞄準一個“大”(大項目、好項目)，落實四個“抓”(抓項目引進、抓簽約落地、抓投資規(guī)模、抓環(huán)境建設(shè))，迅速掀起招商熱潮。
(一)精心謀劃產(chǎn)業(yè)招商。“四星一城”是振興崛起的重要支撐，也是開展招商引資的主戰(zhàn)常要圍繞“四星一城”產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，謀劃引進一批戰(zhàn)略支撐項目。一是圍繞生態(tài)化工產(chǎn)業(yè)抓招商。生態(tài)化工產(chǎn)業(yè)初步形成了鹽化工和煤化工兩大產(chǎn)業(yè)體系，項目關(guān)聯(lián)性越來越強。要充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的吸附聚集作用，利用好企業(yè)產(chǎn)品互為原料的特點，引進上下游關(guān)聯(lián)項目。要把生態(tài)化工產(chǎn)業(yè)的鏈條吃準摸透，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈引進一批大項目、好項目。二是圍繞精優(yōu)金屬制品產(chǎn)業(yè)抓招商。3月份，我們組織舉辦了冷軋薄板產(chǎn)業(yè)基地招商洽談會，河鋼集團與12家企業(yè)簽訂了投資協(xié)議書，協(xié)議總投資31.6億元。要緊盯這批簽約項目，逐一核實項目投資信息，分門別類，因情施策，加大跑辦力度，一個一個地抓落地。三是圍繞農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)抓招商。武邑是農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)產(chǎn)品資源豐富，肉鴨、奶牛、設(shè)施蔬菜三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已具備一定的產(chǎn)業(yè)基矗要發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，按照“抓龍頭、帶產(chǎn)業(yè)、壯大產(chǎn)業(yè)集群”的思路，謀劃引進一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目，做長鏈條，做大集群，做強產(chǎn)業(yè)。四是圍繞現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)抓招商。邯黃?路在清涼店建設(shè)衡東貨運站，衡德路升級為國家一級公路，清涼店鎮(zhèn)的交通區(qū)位優(yōu)勢更加凸顯，為發(fā)展物流業(yè)帶來了重大機遇。要按照衡水市衛(wèi)星鎮(zhèn)的發(fā)展地位，提升城鎮(zhèn)功能，圍繞倉儲、配送、代理、信息服務(wù)、電子商務(wù)等謀劃引進一批現(xiàn)代物流項目，做大物流產(chǎn)業(yè)，全力打造衡東物流基地。五是圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)抓招商。硬木雕刻、金屬櫥柜是武邑的傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)，既有一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，也有一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，要發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，謀劃引進戰(zhàn)略投資項目，打造核心企業(yè)，推進產(chǎn)業(yè)整合、企業(yè)重組、技改創(chuàng)新，爭創(chuàng)國家名牌，塑造企業(yè)形象，提升整個產(chǎn)業(yè)的影響力和競爭力。
同時，要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加強兩個平臺建設(shè)。一是建設(shè)研發(fā)和信息服務(wù)平臺。圍繞生態(tài)化工和金屬制品兩大產(chǎn)業(yè)，做好產(chǎn)業(yè)體系研究，著力引進鏈條項目;二是搭建物聯(lián)網(wǎng)研討平臺。加強對循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)和清涼店現(xiàn)代物流基地物聯(lián)網(wǎng)的研討，確保清涼店實現(xiàn)第二方物流，積極謀劃第三方物流。
(二)廣泛開展以商招商。以商招商是最直接、最有效的招商方式。要尊重市場規(guī)律，由政府主導(dǎo)招商向企業(yè)自主招商轉(zhuǎn)變。武邑一些骨干企業(yè)已經(jīng)在市場上占據(jù)了主導(dǎo)地位。東華是世界最大的氨基乙酸生產(chǎn)基地，占世界產(chǎn)能的70%;冀衡化學(xué)是世界最大的含氯消毒劑生產(chǎn)基地;冀衡賽瑞是國內(nèi)最大的硝基復(fù)合肥生產(chǎn)基地，國內(nèi)市場占有率達40%以上;河鋼衡板公司的冷軋薄板，具有“雹特、精、優(yōu)”的特點，在全國首屈一指。這些企業(yè)在全國乃至國際上都有一定的影響力，要發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，開展以商招商，讓企業(yè)家引進企業(yè)家，引進戰(zhàn)略合作伙伴。同時，要注重開展技改招商，動員企業(yè)家引進技改項目，提高產(chǎn)品科技含量，提升企業(yè)核心競爭力。
(三)扎實推進平臺招商。經(jīng)過近幾年發(fā)展，全縣“四星拱城”的戰(zhàn)略布局基本形成，平臺功能逐步完善，特別是循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)晉升省級工業(yè)聚集區(qū)，招商優(yōu)勢更加凸顯，要充分發(fā)揮平臺優(yōu)勢，引進一批戰(zhàn)略投資項目。一是發(fā)揮省級工業(yè)聚集區(qū)的政策優(yōu)勢。循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)晉升省級工業(yè)聚集區(qū)，省政府每年給予1500畝的用地指標，用以支持省重點項目建設(shè)。這是我們最大的優(yōu)勢。但要對接政策，積極引進大項目、好項目，爭進省重點的“籠子”。同時，發(fā)改、新區(qū)要做好項目包裝，加大跑辦力度。二是發(fā)揮四大產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的平臺優(yōu)勢。“西冀衡、東河鋼、南物流、北加工”是特色鮮明的專業(yè)化園區(qū)，在編制縣域空間布局規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃時，預(yù)留了未來幾年園區(qū)發(fā)展的空間和土地。同時，四個園區(qū)的交通區(qū)位優(yōu)勢十分明顯。“西冀衡”地處武邑與桃城區(qū)界，與衡水市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、桃城區(qū)路北工業(yè)園互動發(fā)展，三區(qū)整合后將成為千億園區(qū)，可享受更多的優(yōu)惠政策;“東河鋼”毗鄰縣城主城區(qū)，基礎(chǔ)條件十分優(yōu)越;“北加工”處于全縣種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)聚集地帶，涵蓋了全縣三大種養(yǎng)基地(肉鴨、奶牛、設(shè)施蔬菜)，為農(nóng)產(chǎn)品深加工項目的引進提供了豐富的農(nóng)業(yè)資源;“南物流”距衡水市主城區(qū)8分鐘車程，邯黃鐵路與衡德高速黃金十字交叉。這些都是招商引資的優(yōu)越條件，要主動宣傳，積極推介。