座談會個(gè)人簡短發(fā)言（通用4篇）

座談會個(gè)人簡短發(fā)言 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家、同志們：

　　大家好！今天召開企業(yè)座談會，我受邀請能夠參加這個(gè)座談會感到十分的榮幸，向各位領(lǐng)導(dǎo)對我們企業(yè)的關(guān)懷和支持表示衷心的感謝！

　　我們企業(yè)是一家大型制造企業(yè)，創(chuàng)建于年，隨著社會經(jīng)濟(jì)的的不斷發(fā)展，我們企業(yè)也逐步壯大起來。特別是近年來，xx區(qū)作為的前沿陣地，其“城市新門戶、都市新中心”的地位不斷得到鞏固和提升，xx區(qū)的發(fā)展空間迅速打開，綜合實(shí)力快速增長，地位在市日益重要。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家、同志們，轉(zhuǎn)型升級對我們來說，是一個(gè)宏偉的目標(biāo)，也是艱巨而光榮的任務(wù)，其中一定會碰到很多困難和問題。但是，我們相信有xx鎮(zhèn)政府的正確、有力領(lǐng)導(dǎo)，有我們大家一起共同努力，艱苦奮戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型升級的宏偉目標(biāo)一定會實(shí)現(xiàn)，為廣大人民帶來真正的福祉。

　　我的發(fā)言完了，謝謝大家！

座談會個(gè)人簡短發(fā)言 篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位護(hù)士姐妹：

　　大家下午好！

　　我是外科的護(hù)士。在這春暖花開的五月，喜悅的心情伴隨著前進(jìn)的步伐迎來了我們護(hù)士的節(jié)日——512國際護(hù)士節(jié)。作為優(yōu)秀護(hù)士代表，我感到十分榮幸，請?jiān)试S我代表全院護(hù)士向關(guān)心支持護(hù)理工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示最誠摯的感謝，向護(hù)士姐妹們致以最真誠的祝福。祝大家節(jié)日快樂。

　　作為一名在基層工作的護(hù)士，我是中國醫(yī)療事業(yè)的廣袤土地上的一顆普通的種子，并不奢望能長成一棵參天大樹；只是在想，當(dāng)我長大時(shí)便能為急行的人們提供一片納涼的樂土了。當(dāng)病人們帶著笑容走出醫(yī)院時(shí)，我的目的就達(dá)到了。我想做一個(gè)撒播“愛”的種子，簡單卻執(zhí)著。

　　一年來，我兩次被護(hù)理部指派參加特護(hù)工作，這是醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，我無條件服從安排，始終兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，不敢有一絲懈怠。我把每一次的特護(hù)當(dāng)成一次向其他科室、其他同事學(xué)習(xí)的機(jī)會，自己在工作的同時(shí)也得到了進(jìn)步和提高。在此我感謝各級領(lǐng)導(dǎo)給我的機(jī)會，在今后的工作中，我將一如既往，恪盡職守，不斷完善自我，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，實(shí)踐著護(hù)理模式由個(gè)案護(hù)理，小組護(hù)理到功能制護(hù)理，責(zé)任制護(hù)理。這每一個(gè)新的工作方式都是在原有護(hù)理工作方式的繼承，都是為了讓病人得到更全面，更整體，更系統(tǒng)化的服務(wù)。

　　我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

座談會個(gè)人簡短發(fā)言 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

　　大家午時(shí)好！

　　自我介紹一下，我叫，來自客戶分中心，今日我很榮幸地參加巡視座談會，并有幸在此發(fā)言，內(nèi)心很激動。

　　近兩年來，個(gè)人感覺xx公司在我們汪總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了可喜的佳績，尤其是這屆領(lǐng)導(dǎo)班子，是一支朝氣蓬勃、精誠團(tuán)結(jié)、干事干練、業(yè)績優(yōu)秀、積極向上的團(tuán)隊(duì)，有活力，有實(shí)力，更有魅力！因而，近幾年，干部職工福利獎金明顯提高，經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)顯著提升，外部供用電環(huán)境有序改善，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平得到社會各界的認(rèn)可，個(gè)人感覺在這樣的環(huán)境下工作很舒心。

　　以上為個(gè)人的一點(diǎn)淺薄意見，不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家批評指正。

　　我的發(fā)言完畢，多謝大家！

座談會個(gè)人簡短發(fā)言 篇4

　　大家好！

　　我個(gè)人認(rèn)為在目前醫(yī)療環(huán)境下，要提高醫(yī)院的競爭力，擴(kuò)大醫(yī)院的生存空間就要堅(jiān)持以人為本，牢固樹立“以病人為中心、服務(wù)第一、質(zhì)量第一”的理念，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)水平，努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)、溫馨的服務(wù)。

　　1、樹立良好的服務(wù)意識，使病人滿意在醫(yī)院。

　　一是重點(diǎn)抓好我院收費(fèi)、藥房、門診、急診、檢查等窗口，簡化就醫(yī)手續(xù)，縮短病人等候及取報(bào)告時(shí)間。特別是檢查窗口，只要醫(yī)生開了檢查申請，要隨到隨作，及時(shí)出報(bào)告。二是積極倡導(dǎo)服務(wù)文明用語，堅(jiān)決杜絕服務(wù)禁語，嚴(yán)禁生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象，增強(qiáng)人文關(guān)懷意識，大力倡導(dǎo)人性化服務(wù)。

　　2、提高專業(yè)技術(shù)水平，打造救治病人的基本能力。

　　我院總的醫(yī)療技術(shù)水平還是不錯(cuò)的，但仍然有一部分人員醫(yī)療技術(shù)水平薄弱，醫(yī)護(hù)人員無執(zhí)業(yè)資格，我個(gè)人認(rèn)為下一步要通過各種途徑重點(diǎn)解決無執(zhí)業(yè)資格人員上崗、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)技水平差、急診能力薄弱等問題。再有就是我院學(xué)術(shù)氣氛不濃厚，院內(nèi)交流機(jī)會少，請省內(nèi)或國內(nèi)大專家來院講學(xué)的機(jī)會少。下一步能否建一個(gè)我院的網(wǎng)絡(luò)圖書館，讓醫(yī)務(wù)人員在科室的電腦上就能滿足基本的文獻(xiàn)查閱、閱讀。我上次到xx醫(yī)院，他們在這一方面就做得不錯(cuò)。

　　謝謝。