教監(jiān)會(huì)校長(zhǎng)講話稿

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教監(jiān)會(huì)成員：

　　大家好！

　　在上級(jí)主管部門、 黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，中心學(xué)校行政班子、完小校長(zhǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，舉全體教師之力，奮力拼搏，開拓進(jìn)取，圓滿完成了本年度工作任務(wù)�，F(xiàn)就主要工作總結(jié)如下：

　　一、制定工作計(jì)劃（575計(jì)劃）

　　為了使學(xué)校工作方向明確、規(guī)范有序地開展，學(xué)年初我們制定明確的學(xué)校工作計(jì)劃，確定了明確的辦學(xué)目標(biāo)，制定工作措施：

　　（一）五項(xiàng)目標(biāo)

　　1、加強(qiáng)教學(xué)管理，提高教學(xué)水平，提升辦學(xué)品位。

　　2、牢固樹立勤儉辦學(xué)思路，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度。

　　3、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，樹立良好的教師形象。

　　4、抓特色教育，辦群眾滿意學(xué)校。

　　5、完善規(guī)章制度，規(guī)范辦學(xué)行為。茶場(chǎng)小學(xué)待建食堂。

　　(二)七項(xiàng)措施

　　1.以人為本，抓好兩支隊(duì)伍建設(shè)

　　切實(shí)抓好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，打造學(xué)習(xí)型服務(wù)性班子隊(duì)伍；

　　切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，著力塑造我校教師的良好形象。

　　學(xué)校教育管理的重點(diǎn) ：

　　學(xué)校抓規(guī)范 ；

　　教師抓師德 ；

　　學(xué)生抓養(yǎng)成。

　　在工作實(shí)踐中， 我校堅(jiān)持走特色發(fā)展之路。學(xué)校特色對(duì)一所學(xué)校的發(fā)展有著積極的推動(dòng)作用。它可以影響和推動(dòng)學(xué)校的整體工作向著成熟的目標(biāo)和自主發(fā)展的方向前進(jìn)。班子成員，尤其是校長(zhǎng)要做到：眼光開闊，思維深刻， 觀念先進(jìn)， 理論豐厚，還必須善于提煉。作為領(lǐng)導(dǎo)不但要正確地做事，更要做正確的事。我們學(xué)校堅(jiān)持為發(fā)展學(xué)生各種特長(zhǎng)、建設(shè)校本課程、搭建發(fā)展平臺(tái)，積淀校園文化，努力創(chuàng)建特色品牌校，整個(gè)學(xué)校生動(dòng)活潑，形成書香校園的氛圍。

　　大力弘揚(yáng)行政班子成員的學(xué)習(xí)之風(fēng)，在行政班子中進(jìn)一步強(qiáng)化認(rèn)真學(xué)習(xí)、增長(zhǎng)才干的自覺性。要求各部門管理人員能靈活研究新問題、大膽開拓新思路，努力適應(yīng)現(xiàn)代管理需要，推動(dòng)管理工作上臺(tái)階、出質(zhì)量。進(jìn)一步提高學(xué)校管理人員的辦事效率和服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)工作的責(zé)任感、事業(yè)心。努力建設(shè)一支“學(xué)習(xí)型”、“服務(wù)型”的高素質(zhì)行政隊(duì)伍，打造一支“學(xué)習(xí)型”“科研型”教師隊(duì)伍。積極地為課程改革服務(wù)，為促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展服務(wù)，為提高辦學(xué)質(zhì)量服務(wù)。

　　2.抓好德育教育，強(qiáng)化養(yǎng)成訓(xùn)練。

　　對(duì)學(xué)生管理：

　　嚴(yán)中有愛，持之以恒；

　　要求適度，言而有信；

　　小中見大，率先垂范。

　　結(jié)合“植樹節(jié)”、“五一”勞動(dòng)節(jié)、“六一”兒童節(jié)等重大節(jié)日，開展豐富多彩的各類活動(dòng)，同時(shí)通過板報(bào)、班隊(duì)會(huì)、演講、國旗下講話、觀看愛國主義教育影片等形式，培養(yǎng)少先隊(duì)員的愛國主義熱情，自覺接受愛國主義教育。畢業(yè)班工作是學(xué)校教學(xué)工作的重點(diǎn)之一。學(xué)校每月定期召開一次畢業(yè)年級(jí)教師工作會(huì)議。了解師生思想情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。在抓緊抓好教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)，注重學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。開展“我為母校添光彩”活動(dòng)，讓畢業(yè)年級(jí)的學(xué)生不僅具有良好的文化素質(zhì)，同時(shí)具有良好心理素質(zhì)和健康的思想品德。

　　3.強(qiáng)化教學(xué)管理，推動(dòng)教育創(chuàng)新。

　　堅(jiān)持“六個(gè)一”：堅(jiān)持每周一次教研活動(dòng)、一次校本研討；每月一次教學(xué)常規(guī)檢查、一次反饋評(píng)價(jià)；每學(xué)期舉辦一次教育教學(xué)論壇、一次教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流。

　　4.抓好后勤保障，改善辦學(xué)條件

　　5.多措并舉，突出和強(qiáng)化安全工作。

　　學(xué)校常規(guī)管理要始終把安全工作擺在突出重要的位置。有關(guān)職能部門及相關(guān)人員要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的安全管理相關(guān)制度，密切協(xié)作，管、查、改多措并舉。充分發(fā)揮班主任、值周人員、門衛(wèi)的職責(zé)作用，確保安全隱患查得出、發(fā)得現(xiàn)。要落實(shí)好安全隱患責(zé)任整改制度，根據(jù)職責(zé)分工和有關(guān)安全管理的要求，明確任務(wù)、時(shí)限。不斷增強(qiáng)師生的安全防范意識(shí)、自我保護(hù)能力和法制意識(shí)。積極協(xié)調(diào)公安、村委會(huì)等有關(guān)部門，維護(hù)好學(xué)校及周邊治安秩序，確保學(xué)校和師生安全穩(wěn)定。堅(jiān)持每月進(jìn)行一次校園安全隱患排查，并及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)排查情況。