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論壇演講稿范文

發(fā)布時(shí)間:2023-11-06

論壇演講稿范文十篇

論壇演講稿范文 篇1

  大家好!

  今天聽了在座各位校長(zhǎng)的匯報(bào),知道了大多數(shù)校長(zhǎng)在工作上有,有見地,有辦法,有行動(dòng)。結(jié)合我們下鄉(xiāng)聽課的情況知,目前的課堂上已經(jīng)出現(xiàn)了令人欣喜的場(chǎng)面。我們的學(xué)生思維活躍,落落大方,飽滿,能說會(huì)到,這就是咱們進(jìn)行課改的效果。我們堅(jiān)信,課改的成功就在大家的踐行中。

  下面談?wù)勛约旱膸c(diǎn)認(rèn)識(shí):

  1、無論干什么,適合自己的才是最好的;千萬不要做邯鄲學(xué)步,東施效顰的事情。

  2、關(guān)于課改,我們既然認(rèn)準(zhǔn)了方向,就要趕快行動(dòng)。在做的過程中,我們一定要有決心,有恒心,有信心。新課改其實(shí)就是扶著學(xué)生走,傳統(tǒng)課就是背著學(xué)生走。扶著學(xué)生走是愛學(xué)生,背著學(xué)生走是害學(xué)生。當(dāng)然我們要愛學(xué)生而不是害學(xué)生。

  3、要知道,八年磨得一劍,多年擦亮一星。在課改上,我們要做好長(zhǎng)期攻堅(jiān)的心理準(zhǔn)備,常抓不懈;千萬不能急功近利,一蹴而就。

  4、課改一定要按規(guī)律辦事。我們要尊重教育規(guī)律,尊重學(xué)生的成長(zhǎng)規(guī)律,尊重各學(xué)科規(guī)律等。不能急,不能躁,不能等,不能靠。平心靜氣抓常態(tài),按部就班抓養(yǎng)成,聚精會(huì)神搞抓管理,全力以赴抓落實(shí)。各項(xiàng)工作如果不落到實(shí)處,那只能是紙上談兵。所以,我們要制定出一個(gè)長(zhǎng)效的機(jī)制,點(diǎn)滴踐行,慢慢積淀己的東西,逐漸形成自己的特色。

  5、無論做任何事情,態(tài)度決定高度,細(xì)節(jié)決定成敗。校長(zhǎng)對(duì)課改的態(tài)度是課改成敗的關(guān)鍵,許多事實(shí)已經(jīng)說明,沒有蔡林森就沒有目前的楊思學(xué)校,沒有崔其升就沒有杜郎口學(xué)校,沒有劉洪學(xué)就沒有橫水鎮(zhèn)初中。這些學(xué)校之所以取得了令人驚嘆的業(yè)績(jī),這和他們的校長(zhǎng)息息相關(guān)。其實(shí),目前正在進(jìn)行的課改,毋庸置疑就是素質(zhì)教育,當(dāng)學(xué)生把所學(xué)的知識(shí)內(nèi)化為品格,外顯成能力時(shí),就是課改的成功之日。

  我在工作中的具體做法:

  1、深入課堂,和教師一同上課,共同研討,互促共進(jìn),共同推進(jìn)新課改進(jìn)程。

  2、建立了延津化學(xué)、生物公共博客,讓全縣的生物、化學(xué)教師有了發(fā)表自己意見與建議的地方,大家可以暢所欲言,資源共享。

  3、工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷將自己對(duì)教育教學(xué)的認(rèn)識(shí)、經(jīng)驗(yàn),做法等成書面文字而發(fā)表,拋磚引玉,和大家共享。

  最后我要說的是,堅(jiān)持,堅(jiān)持,再堅(jiān)持!守住,守住,再守住!因?yàn),?jiān)持我們的選擇,守住我們的優(yōu)勢(shì),這是咱們的根,更是咱們的魂!

論壇演講稿范文 篇2

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  我叫劉興明,20xx年畢業(yè)加盟宏力,在初中部做一名英語教師,馬上就滿10年了。這期間,做了3年副班主任,6年班主任。上班第二年接手八年級(jí)班主任,第一次嘗試班主任就非常失敗,事后統(tǒng)計(jì),犯了至少十條錯(cuò)誤,第二年就下臺(tái)了。10-12年三年學(xué)習(xí),觀察,糾錯(cuò)。13年接手八年級(jí)班主任,開始嘗試,并養(yǎng)成了一個(gè)記錄得失的習(xí)慣。15年終于帶上了自己的班,從七年級(jí)開始并榮幸地一路帶到九年級(jí),這三年也是一路學(xué)習(xí),一路觀察,一路嘗試,一路總結(jié)。今天整理了一些自己班主任工作的心得與各位分享。

  一、班委及小組建設(shè):

  一個(gè)班集體,需要班主任的權(quán)威。但是如果只有班主任一人“說了算”的班級(jí)是一種不健康的管理模式,也不利于優(yōu)秀人才的鍛煉和培養(yǎng),也不符合“以學(xué)生為本”的思想。在入校軍訓(xùn)期間每天的班會(huì),反復(fù)介紹了這個(gè)集體的管理模式和思路,告訴學(xué)生這個(gè)集體需要什么樣的人,同學(xué)們應(yīng)該在哪些方面得到鍛煉和培養(yǎng),經(jīng)過一周的了解和觀察,從責(zé)任心,集體感,人緣,和個(gè)人能力等方面考察確定了朱世凱和徐欣欣兩位同學(xué)暫代班長(zhǎng),經(jīng)過繼續(xù)考察,十月份確定了班級(jí)的班委團(tuán)隊(duì),副班主任朱世凱,班長(zhǎng)徐欣欣,副班長(zhǎng)于蕊,畢航,團(tuán)支書海斯羽。班委相互合作,各司其職,出色地完成了班級(jí)班風(fēng),學(xué)風(fēng)的建立和日常管理的規(guī)則和制度的建立。在整個(gè)過程中班主任基本可以“袖手旁觀”。集體的各方面工作都有序而完美。有一次,班里的某位同學(xué)被多位老師反映上課擾亂他人,班主任要求他停課反思,結(jié)果最后他拿來了各位班委和他組長(zhǎng)簽名擔(dān)保的保證書,班主任只好作罷。做了這么多年班主任才發(fā)現(xiàn),原來還有比班主任更深刻的教育方式。

  同時(shí),從個(gè)人的理念上和班級(jí)的規(guī)則上都要求班委會(huì)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的團(tuán)隊(duì),責(zé)任意識(shí)第一,個(gè)人能力第二。班級(jí)和老師也會(huì)不定期就班委的工作投票打分和點(diǎn)評(píng),以做到權(quán)利的控制和責(zé)任心的保持,動(dòng)態(tài)團(tuán)隊(duì)的初衷是方便管理,讓規(guī)則和要求來自學(xué)生自己,讓每一項(xiàng)規(guī)定更快地下達(dá)和執(zhí)行,結(jié)果也順便讓更多的學(xué)生得到管理能力的鍛煉,培養(yǎng)了班級(jí)公平正直意識(shí)和群眾監(jiān)督機(jī)制。

  與班委團(tuán)隊(duì)并行的是在學(xué)習(xí)上的組長(zhǎng)團(tuán)隊(duì),班級(jí)實(shí)施小組合作式學(xué)習(xí)和管理模式。小組長(zhǎng)挑選組員,對(duì)組員的座位,課堂學(xué)習(xí),作業(yè)完成和訂正,自習(xí)紀(jì)律和安排全面負(fù)責(zé)。同時(shí)也有組長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)的考核和淘汰機(jī)制。小組長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)根據(jù)每次考試動(dòng)態(tài)換屆,班主任盡大限度營(yíng)造儀式感,調(diào)動(dòng)認(rèn)同意識(shí)。保證了優(yōu)生團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。組長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)為班級(jí)和同學(xué)們的服務(wù)不只是學(xué)習(xí)上的幫扶,還有學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法的推廣,課堂狀態(tài)和紀(jì)律的保證,同學(xué)關(guān)系的培養(yǎng)等。小組制度培養(yǎng)了一部分優(yōu)生的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)意識(shí),更有目的性地照顧了后進(jìn)生,也在事實(shí)上減輕了教師的負(fù)擔(dān)。

  小組考核方案的制定和完善,也調(diào)動(dòng)了小組長(zhǎng)的積極性和責(zé)任心。小組長(zhǎng)權(quán)利和職責(zé)的落實(shí)和保證,也讓其他學(xué)生對(duì)組長(zhǎng)感恩,服從。同時(shí),讓班委和組長(zhǎng)參與小組模式的制定和操作,小組模式也在實(shí)踐中不斷更新,不斷完善。

  組長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)的鍛煉和成長(zhǎng)得益于好的制度,而這一制度的建立和完善卻又來自于全體學(xué)生,尤其是組長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)本身。班主任只需要隨時(shí)維護(hù)、調(diào)整并把自己看到的正能量說出來并大肆夸獎(jiǎng)。

  總結(jié)起來,很難說清誰是小組模式最大的受益者,對(duì)學(xué)生而言它是一種合作交流模式,一種相互管理,監(jiān)督促進(jìn)模式,對(duì)老師而言,它是一種分而治之的手段,是一個(gè)評(píng)比促進(jìn)的手段,也是切實(shí)減輕負(fù)擔(dān)的好辦法,對(duì)班級(jí)而言,它是有效防止兩極分化,融洽同學(xué)關(guān)系的最好措施。

  二、主題班會(huì)及學(xué)生人格教育:

  教師的工作除了教書,還有育人,由于班主任身份的特殊性,育人工作甚至?xí)嘁恍。建班之初就向家長(zhǎng)各種承諾,育人工作我們絕不會(huì)缺席,甚至要做得更好。初中生處于年齡特別的階段,也是習(xí)慣,性格,觀念的形成期,思想教育更為重要,班會(huì)的作用就非常明顯。其實(shí)事后反思,班會(huì)開得好,會(huì)省去很多麻煩,可以彌補(bǔ)很多單獨(dú)教育的力不從心,也可以省去打地鼠式的處理學(xué)生犯錯(cuò)的焦頭爛額。

  很慶幸我在開始七年級(jí)之前領(lǐng)略了班會(huì)的作用,所以這一屆從七年級(jí)開始,我每一期都回認(rèn)真選題,精心策劃,設(shè)計(jì)開場(chǎng)語,選取導(dǎo)入視頻圖片或詩(shī)句,設(shè)計(jì)互動(dòng)活動(dòng),小組討論,情景模擬表演,再設(shè)計(jì)總結(jié)語。設(shè)計(jì)到每一句話的語速和力度。

  慢慢地,現(xiàn)在備一節(jié)班會(huì)課也快了不少,也嘗到了甜頭。因?yàn)榘鄷?huì)上能達(dá)到共識(shí),共鳴的東西,會(huì)給一個(gè)集體帶來極大的正氣和能量,也會(huì)給老師省去不少麻煩。

  三、班級(jí)文化建設(shè):

  班級(jí)制度和管理上實(shí)施學(xué)生自我管理,優(yōu)生表率,樹立典型,及經(jīng)驗(yàn)分享。于是在班級(jí)文化上形成了一種互助,團(tuán)結(jié),積極,向上的文化。自我管理培養(yǎng)了學(xué)生的班級(jí)事務(wù)參與意識(shí),優(yōu)生表率培養(yǎng)了學(xué)習(xí)上,生活上,習(xí)慣上突出的學(xué)生的責(zé)任感和其他學(xué)生的是非分辨能力。典型樹立是每天觀察尋找尤其是七年級(jí)每天要切實(shí)做的任務(wù),但絕不可縮小到學(xué)習(xí)層面。經(jīng)驗(yàn)分享讓同學(xué)們互相學(xué)習(xí),相互認(rèn)同。

  另一方面班主任表率,對(duì)班級(jí)任課教師,生活教師,學(xué)校各崗位人員,理解,尊重,并時(shí)時(shí)教導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)感恩, 班級(jí)形成了感恩文化。另外,班級(jí)的班章,班徽,班級(jí)刊物設(shè)計(jì),班級(jí)文化欄布置都由學(xué)生參與制定并執(zhí)行。形成了一種以自豪感為支撐的凝聚力和幸福感。

  四、班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍營(yíng)造:

  如果說班會(huì)的人格教育是一個(gè)持續(xù)不斷的過程,那么班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍的營(yíng)造就是一波一波的助推力。個(gè)人曾深切體會(huì),沒有成績(jī)不硬氣,為了給自己的發(fā)言權(quán)和語言力度甚至是管理力度撐腰,在班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍的營(yíng)造上挖空心思是絕對(duì)值得的。

  15級(jí)2班依托小組模式的優(yōu)越性營(yíng)造班級(jí)了不錯(cuò)的學(xué)習(xí)氛圍,效果顯著,成績(jī)明顯。加之對(duì)學(xué)習(xí)態(tài)度,習(xí)慣,方法較好的學(xué)生進(jìn)行研究,推廣。對(duì)一種高效方法推廣后實(shí)施跟蹤,反饋,總結(jié)。讓學(xué)生以最真實(shí),最實(shí)際的方式感受到好態(tài)度,好習(xí)慣,好方法的好處。班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍一路良好。

  在特定時(shí)期,特定學(xué)科上實(shí)施各種階段性,運(yùn)動(dòng)式的戰(zhàn)略。例如:高效戰(zhàn)略,時(shí)間經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,弱科補(bǔ)習(xí)方案等。結(jié)合每月主題,學(xué)習(xí)氛圍營(yíng)造工作持續(xù)不斷。

  為了保持新鮮感,刺激方式要常換常新,即使是換湯不換藥,也給更多學(xué)生抓取本月主題或是在本輪運(yùn)動(dòng)中趕上機(jī)會(huì)和提供動(dòng)力。

  五、班級(jí)活動(dòng):

  把每一次班級(jí)活動(dòng)當(dāng)成是班主任送給學(xué)生的禮物。精心設(shè)計(jì)班級(jí)活動(dòng),促進(jìn)師生關(guān)系,親子關(guān)系和同學(xué)關(guān)系。比如:猜詞游戲,放飛理想活動(dòng),班級(jí)刊物設(shè)計(jì)活動(dòng),班徽設(shè)計(jì)活動(dòng),“選擇遠(yuǎn)方,歷練成長(zhǎng)”黃河遠(yuǎn)足活動(dòng),弦歌湖足療活動(dòng),復(fù)習(xí)營(yíng)養(yǎng)餐系列活動(dòng)。每一次活動(dòng)都設(shè)計(jì)班主任總結(jié)和學(xué)生感言或隨筆記錄。活動(dòng)中充分考慮家長(zhǎng)的參與和支持,及時(shí)給家長(zhǎng)群體發(fā)送活動(dòng)記錄和活動(dòng)效果。把班級(jí)活動(dòng)效果最大化。

  六、文字的力量:

  師生交流,重視文字的力量,堅(jiān)持給班級(jí)寫每月班主任寄語。與學(xué)生溝通中,相信小紙條的力量,隨時(shí)寫上幾句悄悄遞給學(xué)生,把對(duì)學(xué)生的感謝,認(rèn)可,期待,喜愛,引導(dǎo)等以手寫小紙條方式塞給他,語言誠(chéng)懇,態(tài)度鮮明,最后必須提出可操作的甚至是具體任務(wù)型的建議。文字表達(dá)相比較口頭交流雖然缺乏互動(dòng),但是情感更豐富,效果更持久,更能讓學(xué)生感受都一種真誠(chéng)。

  同時(shí)開辟教室名言欄,勤奮,優(yōu)秀,進(jìn)步代表可以下上自己的名言,鼓勵(lì)學(xué)生自己創(chuàng)造名言。

  同時(shí),動(dòng)員家長(zhǎng)定期給孩子寫信,讓家長(zhǎng)也感受到文字對(duì)于說教式教育的彌補(bǔ)性和相比之下的優(yōu)越性。

  七:結(jié)尾:

  個(gè)人認(rèn)為:班主任既要有教書的能力,也要有育人的胸懷,既要有能夠默默做事的堅(jiān)持,也要有踏實(shí)做人的清醒。成績(jī)是責(zé)任心和踏實(shí)工作的附屬品,在總結(jié)的同時(shí),更要注重的是發(fā)現(xiàn)問題和規(guī)劃未來。

  懷揣責(zé)任,做好本職是一種職業(yè)要求,也是一種辦事態(tài)度。

  懷揣責(zé)任,做好本職是對(duì)自己成長(zhǎng)的一種回饋,也是對(duì)自己成長(zhǎng)環(huán)境的報(bào)答。

  《懷揣責(zé)任,做好本職》也是今天發(fā)言的題目。

  謝謝大家。

論壇演講稿范文 篇3

  各位老師:

  大家下午好!

  今天的只談一個(gè)問題,那就是我本人對(duì)班主任工作認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變。

  本人從事班主任工作已達(dá)20xx年,上次時(shí),自稱是從事班主任工作最長(zhǎng)的,結(jié)果出來個(gè)劉士贏老師說他是最長(zhǎng)的,其實(shí)他中途歇了有5、6年,真正最長(zhǎng)的還是我!

  誠(chéng)然不是所有的學(xué)生都一定喜歡年輕的教師,但喜歡年輕的總比喜歡年長(zhǎng)的要多;不見得所有的學(xué)生都癡迷于高富帥,但至少漂亮、瀟灑的教師更能吸引學(xué)生眼球;一名學(xué)生在哪些學(xué)科下得功夫多,往往不在于所教學(xué)科的地位與難易程度,甚至也不在于教師的業(yè)務(wù)能力與水平,問題關(guān)鍵在于教師自身的內(nèi)在魅力,師生間的親和力是否形成。

  剛畢業(yè)時(shí)我年輕,那時(shí)的學(xué)生對(duì)老教師非常擁戴,就盼望著自己能早一天成熟……等我覺得成熟差不多了,年輕教師卻得到了學(xué)生的青睞,可我再也無法奢望回到年輕的時(shí)代……這就是生活給我留下的無奈!

  因此,轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變?cè)械睦砟钜咽直匾,于是我不斷地嘗試著改變自己……

  既然學(xué)生稱我為"老頭",那就做個(gè)學(xué)生喜歡的老頭。學(xué)生不是愛玩嗎?那我就和學(xué)生一起玩,高一時(shí)利用周六組織學(xué)生上龍首山春游,高二時(shí)又組織學(xué)生去棋盤山踏青,而今年我又與學(xué)生一起上體育、體活課,一起玩籃球、打排球、踢毽球……

  某日晚自習(xí),教室里悶熱,既然我能時(shí)常能得到學(xué)生的饋贈(zèng),那么事情為什么就不能反過來?咱不差錢,何況一晚上我還能撈200塊呢!

  前些日子感冒流行,于是我就買了幾大袋板藍(lán)根,每人3小包……

  到了高三,學(xué)生學(xué)習(xí)費(fèi)用相對(duì)增多,有一天梁爽老師讀了坐姿與學(xué)習(xí)效果的微信,對(duì)班級(jí)的現(xiàn)狀很強(qiáng)的針對(duì)性,但班級(jí)剛剛做過條幅,再花錢有些不妥,于是我便出錢定制,不過也就是45元錢的事!

  家長(zhǎng)會(huì)上,我總是要千方百計(jì)地找到他們的優(yōu)點(diǎn)—尤其對(duì)差生,再委婉地說一說寄予希望性的語言,而這實(shí)際上明明是在指出他們身上的缺點(diǎn)或不足。這樣既準(zhǔn)確地傳遞了信息,又給學(xué)生和家長(zhǎng)留足了空間!

  暑假期間我曾對(duì)25同學(xué)進(jìn)行家訪,為了消除學(xué)生的排斥心理,每次家訪我都像走親親、嘮家常一樣,更多的是關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境及生活問題,從不主動(dòng)提及學(xué)生的學(xué)習(xí)問題,這樣談話的氛圍就相對(duì)輕松許多,有效地消除了學(xué)生的戒備心理,有些問題即使你不說,家長(zhǎng)也是心知肚明,含蓄點(diǎn)兒或許會(huì)更好些。

  再有就是要包容學(xué)生的過錯(cuò),甚至是頂撞。從心理學(xué)角度來講,一個(gè)人不管他做出什么樣的出格的事情,若能從當(dāng)事人的經(jīng)歷或者遭遇的角度出發(fā),去思考問題,什么事情都可以得到較為合理的解釋,從而達(dá)成一定程度的諒解。因此班主任老師一定學(xué)會(huì)換位思考,有一顆寬容之心。

  我認(rèn)為:教師的尊嚴(yán)不是靠權(quán)威與懲戒樹立起來的,它是憑借教師淵博的知識(shí)、出眾的才華、高尚的職業(yè)操守以及能走進(jìn)人心靈深處的能力來獲取的,它取決于社會(huì)公眾的外在認(rèn)可與給予,絕不是自己的刻意"武裝"。

  師生關(guān)系捋順了,再難的問題也會(huì)變得輕松多了!

  講不少了,最后預(yù)祝大家:春節(jié)快樂,身體健康,萬事如意,謝謝!

論壇演講稿范文 篇4

  一年前接手了20xx級(jí)學(xué)生,這才是第一次從初一接—班,在組建班級(jí)管理機(jī)構(gòu)的過程中一直在思考一個(gè)問題:班主任,你把教室看成什么?

  把班級(jí)當(dāng)作菜地:精耕細(xì)作,把每一塊小土坷垃都砸碎,碾成粉末,把菜地整成一面鏡子。一畦畦的芹菜,一架架的黃瓜,一樹樹的朝天椒子……菜畦整齊的如同刀砌。

  或者打著給孩子自由成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)的旗號(hào),放任自流,最終使班級(jí)荒蕪成了非洲草原:一片蔥蘢,只是沒有一棵挺立于天地間的樹木。

  要是把教室打造成一片森林,該有多好呀,綠樹林立,生機(jī)盎然!每棵樹都能自己在土壤中深深扎根,在空氣中舒展自己樹葉濃綠的枝干;風(fēng)和日麗之時(shí)可以和飄然而至的白云繾綣;狂風(fēng)暴雨來臨之際能搖擺著身子抵抗雷霆之力:自在的長(zhǎng)成天地間的一道翠綠的風(fēng)景。

  像《56號(hào)教室的奇跡》所打造的那間“沒有恐懼的”創(chuàng)造了奇跡的教室,童話般的孩子們快樂自由發(fā)展的“巴學(xué)園”一樣:“森林教室”的打造很大程度上取決于締造者的智慧和期待。

  如果你把孩子看作草芥,那么班級(jí)只瘋長(zhǎng)為荒原;你要認(rèn)為學(xué)生需要事無巨細(xì)的呵護(hù),所有事情都替他們周全,那么他們可能長(zhǎng)成依附攀援的蔬菜,雨水、陽光充足,長(zhǎng)勢(shì)良好;疏于管理,只能讓他們面臨滅亡。期待、相信他們,給他們合適的土壤和環(huán)境,又嚴(yán)格的要求、無盡的耐心來管理和愛護(hù)他們,讓他們能夠主動(dòng)、自立,強(qiáng)大自己的精神,那么他們就有希望長(zhǎng)成一棵樹,自己扎根汲取水分,在陽光中微笑,利用正能量讓自己能夠快樂的成長(zhǎng)、強(qiáng)大。

  首先,讓他們自己扎根。

  要允許學(xué)生犯錯(cuò),在錯(cuò)誤中,他們才能感悟、反思、提高。不要用硬性的條框限制死了他們的思維。這一點(diǎn)我深有感觸。

  因?yàn)閿?shù)學(xué)老師反映學(xué)生作業(yè)上交時(shí)間參差不齊,給人拖沓、懶散的感覺,我就想了一個(gè)好辦法:以小組為單位收齊,按上交的先后順序賦分。這一舉措果然很有效。半個(gè)小時(shí)之內(nèi),數(shù)學(xué)作業(yè)本就齊刷刷的收齊,送辦公室里去了,更重要的是卷面整潔、步驟齊全、結(jié)果正確?吹綌(shù)學(xué)老師滿意的笑容,我很是得意。可過了一階段,我們的數(shù)學(xué)成績(jī)卻大幅度的降了下來。找同學(xué)了解,原來為了“掙分”,機(jī)靈的孩子在小組內(nèi)悄悄的“復(fù)制”,用這種方式完美的制造了假象。而我的做法忽視了孩子們的差異性,不合理硬性一刀切,抄襲便替代了獨(dú)立思考和摸索的過程。

  在小組管理的基礎(chǔ)上,讓他們自主負(fù)責(zé),經(jīng)歷磕磕絆絆的一階段,終于明白了很多貌似無形,碰撞上去卻會(huì)頭破血流。在這樣的基礎(chǔ)上形成“班級(jí)契約”。逐漸的把根扎在自主的土壤中。

  其次,要播撒陽光,用正能量引導(dǎo)他們健康自信的成長(zhǎng)。

  我嘗試在班級(jí)里創(chuàng)辦班報(bào)。用日記和習(xí)作簡(jiǎn)單分類,朝班級(jí)管理方向引導(dǎo)。比如學(xué)習(xí)小組初建時(shí),學(xué)生特別樂意寫自己的小組的努力過程和取得的成績(jī),不滿拖后腿的成員,贊美組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。我就設(shè)立一個(gè)班報(bào)主題:熱愛班級(jí),為小組爭(zhēng)光。把鮮活的觀點(diǎn)和熱切的情感都呈現(xiàn)出來,促進(jìn)孩子們的團(tuán)結(jié)意識(shí)和集體觀念。用選文的形式,使他們獲得極大的滿足感。當(dāng)不定期的班報(bào),展示一次次的活動(dòng),捕捉孩子們的快樂努力的瞬間,用優(yōu)秀習(xí)作來再次呈現(xiàn)。帶回家給父母看時(shí),我相信,自信已經(jīng)滿滿的建立起來。

  榜樣感召,激發(fā)學(xué)生的自我效能感。

  在班級(jí)設(shè)置“英雄逐鹿榜”,自己找要超越的對(duì)手,或者要結(jié)盟的盟友,在追逐和組合中,培養(yǎng)起競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),并用榜上有名的“英雄”來號(hào)召學(xué)生,激發(fā)起他們的自我效能感。

  警惕過度獎(jiǎng)勵(lì)和固定獎(jiǎng)勵(lì)引起的反應(yīng)疲勞。

  獎(jiǎng)勵(lì)本質(zhì)上是一種強(qiáng)化。強(qiáng)化的方式很多,比較有效的有間歇的強(qiáng)化和比例的強(qiáng)化。如果獎(jiǎng)勵(lì)成為一種模式,獎(jiǎng)勵(lì)之后學(xué)生的反應(yīng)就會(huì)立即下降。而如同自然雨一樣的獎(jiǎng)勵(lì),才能促使他們茁壯健康的成長(zhǎng)。

  還要修剪和捉蟲,避免枝干過度的旁逸斜出,改變不良習(xí)慣。

  懲罰無法改變習(xí)慣。反應(yīng)之后給予懲罰不會(huì)影響刺激與反應(yīng)之間的聯(lián)結(jié)。在做出某種舉動(dòng)時(shí)予以懲罰可以破壞或壓制習(xí)慣,卻不能改變它。懲罰沒有建立起對(duì)刺激的另一種反應(yīng)。要改變不良習(xí)慣,比較好的做法就是用好的習(xí)慣來取代不良習(xí)慣。

  小欣太過于貪玩,老是不能完成作業(yè)。我和他共同擬定了一份改變這不良行為的契約。要是按時(shí)完成作業(yè),他就可以參加各種文體活動(dòng)。不過不能按時(shí)完成,就不能課間休息,要用這段時(shí)間把作業(yè)完成。時(shí)間是一周。如果這五天里有4天完成了,那么他就可以來找我借閱他最喜歡讀的書籍。逐漸的,拖拉或干脆不寫作業(yè)的習(xí)慣就被及時(shí)完成作業(yè)所替代。

  在這間教室里,讓所有的學(xué)生培養(yǎng)起自覺意識(shí)和自我管理能力,不斷地用各種有效的形式激勵(lì)他們,幫助他們逐漸的破除陋習(xí),建立健康陽光的新習(xí)慣。

  我把孩子看成可以成長(zhǎng)為棟梁之才的大樹:傲然挺立于天地間,充滿浩然正氣和昂揚(yáng)向上動(dòng)力。期待我的教室長(zhǎng)成一片蔥蘢茂密的熱帶森林。

論壇演講稿范文 篇5

  “五心”為基

  提升班級(jí)管理能力

  班級(jí)是一個(gè)小集體、小社會(huì),班級(jí)工作牽涉到方方面面,大的方面有社會(huì)、學(xué)校環(huán)境的影響,小的方面有學(xué)生、家長(zhǎng)、老師。有方方面面的人際關(guān)系,要想把班級(jí)工作做得好,就要把這方方面面的關(guān)系協(xié)調(diào)好,還要建立健全班級(jí)體制。就我個(gè)人方面而言,我深刻體會(huì)到要想做一個(gè)好的班主任,管理好班級(jí),需要做好這樣幾點(diǎn):

  一、責(zé)任心

  每一份職業(yè)都有其所擔(dān)負(fù)的責(zé)任與義務(wù)。責(zé)任,是一個(gè)成熟的人對(duì)自己的內(nèi)心和環(huán)境完全承當(dāng)?shù)哪芰托袨。作為班主任,?zé)任無處不在,如果沒有責(zé)任意識(shí),就不會(huì)明白自己的職守,不會(huì)明確自己肩負(fù)的歷史使命,我們的教育也就不會(huì)成功。社會(huì)賦予我們教師的責(zé)任無疑是重大的。我個(gè)人的簡(jiǎn)單理解就是對(duì)每一位學(xué)生負(fù)責(zé),只要對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)了,就是對(duì)教育負(fù)責(zé),就是對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。每個(gè)班有幾十名學(xué)生,這幾十名學(xué)生在學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣上是不可能都達(dá)到學(xué)校和老師要求的,特別是對(duì)于那些學(xué)習(xí)成績(jī)比較差,而又不守紀(jì)律的學(xué)生,我們更需要有一顆高度負(fù)責(zé)的心,不能產(chǎn)生破罐子破摔的念頭。我班每天都有不遵守紀(jì)律,上課不聽講,下課不能按時(shí)完成作業(yè)的情況發(fā)生,我都是課余看著他們把沒做完的.作業(yè)、沒改完的題一一做好,全部訂正后才回到辦公室休息。這樣長(zhǎng)期堅(jiān)持下來,給學(xué)生這樣一個(gè)定式:不要想著不完成作業(yè)就能休息,不能在老師眼皮底下偷懶、逃避作業(yè)。

  二、愛心

  一位教育家說過:“沒有愛的教育就不是教育!睈,是教育的前提,灑滿愛的教育,能產(chǎn)生情感的共鳴,能開花結(jié)果。作為小學(xué)班主任,不但要有責(zé)任心,還要有愛。所有學(xué)生,無論是智商高低、無論懂事或調(diào)皮,無論是家庭條件優(yōu)越的還是差的,都十分需要老師的愛,我一直堅(jiān)信“星星再小,也會(huì)發(fā)光”,不歧視每一個(gè)學(xué)生,這也無疑成為我管理班級(jí)的教育理念。老師的愛與尊重是照亮學(xué)生心靈窗戶的盞盞燭光。

  有一位著名瑞士教育家(裴斯泰洛奇)說過這樣一段話,我至今想起仍頗為感動(dòng)。他說:“從早到晚我一直生活在他們中間,我的手牽著他們的手,我的眼睛注視他們的眼睛。我隨著他們流淚而流淚,我隨著他們微笑而微笑!泵篮玫娜松菫閻鬯鶈酒,并為知識(shí)所引導(dǎo)的。從這一角度講,美好人生的開始掌握在我們教師手中。我班學(xué)生龔世博每次作業(yè)都做得很爛,有幾次還不完成作業(yè),我了解到原因是父母都在外地打工,跟著爺爺生活,爺爺不識(shí)字,沒法給他讀題,所以就不會(huì)寫作業(yè)。于是,我每天下午放學(xué)后都幫他讀題,輔導(dǎo)他寫作業(yè),這樣使他的學(xué)習(xí)不至于落下。像這種情況,父母沒在他們身邊,學(xué)生的自控能力又差,對(duì)她們的關(guān)心不能只表現(xiàn)在某一個(gè)時(shí)間段,而是需要我們長(zhǎng)期不懈地關(guān)心他們,愛自己的孩子是人,愛別人不愛的孩子才是教師最高境界。

  付出我們的愛讓他們像正常的小朋友一樣學(xué)習(xí)和生活,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,從而達(dá)到教育的真正目的。

  三、耐心、恒心。

  班主任教育學(xué)生要有耐心和恒心。我們不能指望一種簡(jiǎn)單的方法解決所有的問題,學(xué)生的成長(zhǎng)過程,能力、品德、身體發(fā)展不是一節(jié)課、一次考試所能決定的,沒有反復(fù)的訓(xùn)練或是實(shí)踐是不能成功的。思想教育、行為習(xí)慣的養(yǎng)成過程常常是不斷重復(fù)、不斷推進(jìn)的過程。不要期望你強(qiáng)調(diào)一遍的事,學(xué)生們就能做的很好,更不能期望用一遍就能糾正他們的很多缺點(diǎn)和不足。比如,一年級(jí)新生入學(xué),對(duì)日常行為習(xí)慣了解和遵守的意識(shí)幾乎為零,有些同學(xué)上課不會(huì)聽老師的講話,往往是老師剛剛落下話音,好多學(xué)生馬上就會(huì)重復(fù)問你這個(gè)問題,而且是一個(gè)接著一個(gè),一個(gè)聲音高過一個(gè)聲音的使勁喊著,按下這個(gè),那個(gè)又開始說話,弄的老師心力交瘁,苦不堪言,上一節(jié)課的感受不是授惑解疑、傳播知識(shí),到像是一場(chǎng)唇舌大戰(zhàn),腦袋都大了一圈,有一種一節(jié)課勝過一個(gè)月的感覺。這樣的場(chǎng)景在一年級(jí)新生入學(xué)的課堂上屢見不鮮,屢教屢犯。每當(dāng)這種時(shí)刻我都會(huì)先平靜自己的心情,付出耐心和恒心來反復(fù)訓(xùn)練、培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣,教會(huì)他們?nèi)绾温犝n,如何學(xué)習(xí)。

  教會(huì)他們安靜、有秩序的做事。我班有一個(gè)女孩,課堂上不聽講,總愛和同位、還有后面的同學(xué)說話,上課不做題,不記作業(yè),不經(jīng)允許就隨便大聲說話,幾乎是每節(jié)課我都三番五次的提醒她不要說話,提醒她該做題了,提醒她注意聽課,但是效果不好。針對(duì)這種情況,我與家長(zhǎng)交流,要求家長(zhǎng)配合老師教育她,經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的努力,轉(zhuǎn)變了很多。

  四、平常心

  我在班主任教育工作中,力求做到:做實(shí)事、埋頭苦干;“但問耕耘,不問收獲”;不急功近利,而要默默進(jìn)。徊皇强雌萍t塵,而要一種“也無風(fēng)雨,也無晴”的灑脫和堅(jiān)韌。抱有一顆平常心盡心盡力做好我的教育教學(xué)工作。正如陶行知先生“捧著一顆心來,不帶半根草去”。做班主任雖然辛苦,但教師節(jié)一束束鮮花送到你的面前、走在馬路上聽到一聲“老師好”、節(jié)假日收到一個(gè)問候或談心的短信、得到家長(zhǎng)和社會(huì)的認(rèn)可時(shí),所有的辛苦、勞累還有不平衡都隨風(fēng)飄去。以上是我個(gè)人的一點(diǎn)體會(huì),我相信在座的老師比我做的更好,希望我們?cè)谶@方面多交流,多溝通,讓我們的班主任工作做的更好。

論壇演講稿范文 篇6

  各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、老師們:

  大家好!

  班主任工作并不是一種簡(jiǎn)單重復(fù)的工作,也不是憑老經(jīng)驗(yàn)所能勝任的工作,特別是面對(duì)新的社會(huì)環(huán)境、新的教育背景,面對(duì)不同的成長(zhǎng)經(jīng)歷、不同的啟蒙教育,我們的班主任工作不僅要有新的思路,更要有新的行動(dòng)。

  一、教會(huì)學(xué)生正確選擇

  最近我從一位網(wǎng)友的個(gè)性簽名中,摘錄了以下四句話,我們想與大家共同分享:擇善人而交,擇善書而讀,擇善言而聽,擇善行而從。我不僅從這四句話中受到了很大的教育,還從中悟出了很多的道理。但我認(rèn)為,這四句話的關(guān)鍵不在行動(dòng)上,而在我們?nèi)绾巫龀稣_的選擇。什么人是善人?哪些書是善書,哪些話是善言,哪些行為是善行呢?不僅我們成人一時(shí)都難以做出正確的選擇,何況那些閱歷很淺、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)幾乎沒有的中學(xué)生呢?因此,面對(duì)紛雜的社會(huì)生活、多元化的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),我們作為班主任必須逐步教會(huì)學(xué)生正確選擇,這比教會(huì)學(xué)生生存、生活,甚至學(xué)習(xí)更為重要。

  我們的班主任無論在教學(xué)中,還是在管理中,甚至在思想教育中,要給學(xué)生思考與分析的時(shí)間與空間,要留給他們做出判斷與選擇的機(jī)會(huì),凡事不能包辦代替,凡事都要有一相恰當(dāng)而明確的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),也就是班主任要不斷通過一個(gè)個(gè)典型而生動(dòng)的事例,人為設(shè)置一些生活情境,讓學(xué)生從中學(xué)會(huì)選擇、學(xué)會(huì)判斷,甚至讓學(xué)生誤入一些有意設(shè)置的陷阱,才讓他們猛然頓悟。當(dāng)然,要讓學(xué)生學(xué)會(huì)選擇,我們的班主任必須思路正確、方法明確,同時(shí)還要標(biāo)準(zhǔn)明確,這樣才能更有利于學(xué)生學(xué)會(huì)選擇。

  二、教會(huì)學(xué)生從容面對(duì)

  同學(xué)們的成長(zhǎng),不可能是一帆風(fēng)順,也不可能處處都是坎坎坷坷,作為十分脆弱的中學(xué)生,多數(shù)都不能在大是大非、大起大落面前,表現(xiàn)出正常的心理狀態(tài)。中學(xué)生只是人生的開始,今后會(huì)有更多的起伏、更大的'動(dòng)蕩需要從容面對(duì)。因此,作為班主任的一個(gè)重要工作,就是要教會(huì)學(xué)生如何面對(duì)人生,如何面對(duì)挫折,如何面對(duì)困難,如何面對(duì)進(jìn)步,為今后適應(yīng)社會(huì)、歷練人生做好積極的思想與心理上的準(zhǔn)備。

  在學(xué)生遇到挫折的時(shí)候,要讓他們敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí),盡快地重新振作起來;當(dāng)學(xué)生遇到困難的時(shí)候,要鼓勵(lì)他們樹立戰(zhàn)勝困難的勇氣與信心,教會(huì)他們解決困難的思路與方法;當(dāng)學(xué)生在進(jìn)步面前飄飄然時(shí),要教育學(xué)生向遠(yuǎn)處看,向高處看,讓學(xué)生及時(shí)清醒過來,并以此為起點(diǎn)實(shí)現(xiàn)下一個(gè)目標(biāo)。班主任就是要廣大同學(xué)從平時(shí)開始,從面對(duì)生活開始,學(xué)會(huì)正確地面對(duì)人生。

  三、教會(huì)學(xué)生理解學(xué)習(xí)

  所謂理解學(xué)習(xí),從“理解”層面上是以三個(gè)問題呈現(xiàn)的:一是理解為什么要學(xué)習(xí),為誰學(xué)習(xí),二是理解如何學(xué)習(xí),如何高效學(xué)習(xí)?三是理解學(xué)習(xí)有什么用,如何有意義地學(xué)習(xí)?作為班主任的重要工作,也是核心工作之一,就是要讓學(xué)生理解學(xué)習(xí)。首先,讓我們的學(xué)生理解為什么要學(xué)習(xí)?這是學(xué)習(xí)的目的問題,只有在他們知道了為什么要學(xué)習(xí),他們才能產(chǎn)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力,才能激發(fā)他們內(nèi)在的學(xué)習(xí)潛力!這是一項(xiàng)非常重要而又需要非常細(xì)致的工作,需要班主任長(zhǎng)期堅(jiān)持,防止經(jīng);姆磸(fù)!其次,如何學(xué)習(xí),如何高效地學(xué)習(xí)?這是學(xué)習(xí)的思路與方法問題,我們的班主任與授課教師都要通過學(xué)科課程與實(shí)踐課程教學(xué)為載體,教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)的思路與方法,特別要引導(dǎo)學(xué)生在合作學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)方面進(jìn)行積極的探索和有益的嘗試,特別是要以重建學(xué)風(fēng)為抓手,培養(yǎng)同學(xué)們的合作學(xué)習(xí)意識(shí),本著對(duì)學(xué)生歷史負(fù)責(zé)的精神,培養(yǎng)他們自主學(xué)習(xí)的能力。第三,學(xué)習(xí)有什么用,如何有意義地學(xué)習(xí)等,這個(gè)問題決定著學(xué)習(xí)的內(nèi)容,學(xué)什么,既要由國(guó)家課程方案說了算,還要強(qiáng)調(diào)一定的自主性,適應(yīng)社會(huì)、適應(yīng)生活的知識(shí)內(nèi)容也要學(xué),這一點(diǎn)對(duì)進(jìn)入高中新課程的同學(xué)們來說意義更加重大。由此看來“理解學(xué)習(xí)”的涵義是非常寬泛的,要讓學(xué)生理解學(xué)習(xí),不僅是班主任一項(xiàng)新的工作,更是對(duì)班主任工作能力與水平的考驗(yàn)。

  四、教會(huì)學(xué)生理性思考

  中學(xué)生特有的、正在生成中的思維方式,決定了中學(xué)生思維具有很大的盲目性、淺表性和非理性。這種思維方式,不僅是會(huì)影響學(xué)習(xí)的效率與學(xué)習(xí)的成績(jī),更為重要的是很難融入社會(huì),迎合大眾。因此,教會(huì)學(xué)生如何理性思考,也是班主任一項(xiàng)全新的工作。

  理性思考,主要包括正確的思考方式,合情合理的思考出發(fā)點(diǎn),經(jīng)濟(jì)而符合常態(tài)的思考過程,還包括積極的反思行為。課堂教學(xué)雖然是培養(yǎng)學(xué)生理性思考的重要途徑,但不是唯一途徑,班主任要有意識(shí)地制定培養(yǎng)學(xué)生理性思考的計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)班級(jí)有消極的思考傾向要積極引導(dǎo)學(xué)生返正,要通過班級(jí)工作的落實(shí)來培養(yǎng)學(xué)生理性思考,也可以通過一些典型案例來引導(dǎo)學(xué)生理性思考,還可以經(jīng)常性布置一些思考任務(wù),來檢驗(yàn)與反饋同學(xué)們理性思考的效果。

  五、教會(huì)學(xué)生以善處事

  我們的學(xué)生一旦走向社會(huì),必然面對(duì)人生兩大具體的問題,一是如何待人,二是如何處事!也許有人會(huì)認(rèn)為,學(xué)生走向社會(huì)之事,與我們現(xiàn)實(shí)的工作有何關(guān)系?其實(shí),我們認(rèn)為教育無時(shí)限的,教育也必須超前的,特別是班主任工作應(yīng)是多元的。因此,我們的班主任另一個(gè)經(jīng)常性而且非常重要的工作就是要不斷引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)以善處事,以誠(chéng)待人。

  以誠(chéng)待人,以善處事,不僅是我們班主任工作的行為準(zhǔn)則,也是我們要教給學(xué)生的行為方式。班主任的工作處處都要體現(xiàn)育人第一的宗旨,時(shí)時(shí)都要給學(xué)生做出表率與示范,同時(shí),班主任也要求學(xué)生不斷樹立正確的待人處事觀念,任何時(shí)候都不能以善小而不為,任何場(chǎng)合都不能以惡小而為之!班主任要管理工作中,處處給學(xué)生明確,不給別人添麻煩,處處給人留方便,這是我們待人處事的行為準(zhǔn)則。

  六、教會(huì)學(xué)生自主發(fā)展

  學(xué)生發(fā)展,主要靠自主發(fā)展,人生向何處發(fā)展,要有一個(gè)頭腦清醒的引路人,班主任就是這個(gè)引路人,但人生的發(fā)展很大程度上有其自主性。因此,班主任在促進(jìn)學(xué)生發(fā)展過程中,我們要把施力點(diǎn)、支點(diǎn)放在學(xué)生自主發(fā)展上,只有這樣,才能促進(jìn)學(xué)生的多樣化發(fā)展,有個(gè)性地發(fā)展,也才能最大程度地發(fā)展。班主任的重要工作之一就是要讓每位同學(xué)都能得到最大程度的自主發(fā)展。一個(gè)班級(jí)的同學(xué)不可能都能按照家長(zhǎng)或?qū)W生自己設(shè)想地那樣成為大學(xué)生,我們也不能也不應(yīng)該讓我們的學(xué)生變成單一培養(yǎng)模式的犧牲品。班主任的責(zé)任就是要充分發(fā)現(xiàn)學(xué)生所具有的特殊智能,幫助學(xué)生、引導(dǎo)學(xué)生自主發(fā)展。在八種不同智能面前,高考只以語言智能邏輯—數(shù)學(xué)智能為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),去評(píng)價(jià)教育的成敗,去選拔學(xué)生,這本身就是教育的不公平,也只會(huì)扼殺更廣大同學(xué)的自主發(fā)展?jié)撃堋R虼,班主任就是要充分挖掘每一位同學(xué)的發(fā)展?jié)撃埽WC每一位同學(xué)都能夠得到最大程度地自主發(fā)展。

論壇演講稿范文 篇7

  各位班主任老師們:

  大家好。瞧,咱們有兩種身份。首先我們是一名教師,再者,我們是教師中與學(xué)生接觸最為密切的班主任。有人說:老師像紅燭,老師像園丁,老師像春雨,老師像一把金鑰匙,老師像知心朋友,老師像我們的媽媽……對(duì)于老師的贊美實(shí)在是太多太多了,我們坐擁著這些贊美,也應(yīng)做到身為教師兼班主任應(yīng)盡的責(zé)任來符合這些贊美,不是嗎?

  今天,能站在這里與大家交流班主任工作心得,我感到非常榮幸。因?yàn)樵趯⒔?年的班主任工作中,我沒有轟轟烈烈的先進(jìn)事跡,也沒有催人淚下的感人故事,我只是一名平凡、普通的班主任。所以,我也只能講一講在班主任工作的這些日子里的小事、通過這些小事,我自己總結(jié)得出的一些小小心得。

  在當(dāng)班主任的那天開始,我就知道身為一個(gè)班主任每天、每個(gè)學(xué)期應(yīng)該做的事,即使是不知道,慢慢地,隨著工作的進(jìn)展你自然會(huì)知道!缎W(xué)班主任工作職責(zé)》、《班主任工作的任務(wù)》這些書里的條條框框都對(duì)班主任工作的責(zé)任做了詳細(xì)的說明。然而,我也只是那么簡(jiǎn)單的、那么機(jī)械的在做著我的班主任工作。直到有一天我讀到《賞識(shí)你的學(xué)生》這本書,開篇就有一位母親寫的信,其中有一段是這樣寫的:“我不曾遷移戶口,我們不要越區(qū)就讀,我們讓孩子讀本區(qū)的國(guó)民小學(xué)而不是某些私立明星小學(xué),我努力去信任教育當(dāng)局,而且,是以自己的兒女為賭注來信任的——但是,學(xué)校啊,當(dāng)我把我的孩子交給你,你保證給他怎樣的教育?今天早晨,我交給你一個(gè)歡欣誠(chéng)實(shí)又穎悟的小男孩,多年以后,你將還我一個(gè)怎樣的青年?”這段話,我反復(fù)讀了很多次,誠(chéng)然,一個(gè)孩子的成才與否責(zé)任不全在學(xué)校,不全在教師,不全在班主任,但一天之中每個(gè)學(xué)生在校時(shí)間長(zhǎng)達(dá)7個(gè)小時(shí),這不得不讓我們這些班主任老師引起重視。將心比心,設(shè)身處地,我們也是有子女的人,試問哪個(gè)做父母的不希望自己的孩子碰到好老師,好班主任呢?

  換個(gè)角度,換種身份,我倍感班主任這個(gè)職責(zé)重大的責(zé)任。責(zé)任,在詞典中的解釋是指分內(nèi)應(yīng)做的事,而我們分內(nèi)應(yīng)做的事是什么呢?當(dāng)我們的家長(zhǎng)也給我們寫那樣一封信時(shí),我們又該如何回復(fù)呢?也許我們的學(xué)生無法成為豪杰、義士或者偉人,但是我們可以大聲地告訴所有把孩子交給我們的家長(zhǎng):請(qǐng)您放心,我會(huì)還您一個(gè)健康、快樂、自信的孩子!我想這就夠了,這就是我們分內(nèi)之事,只要我們努力些、熱情些、勤勞些、耐心些,是能夠做的到的。

  曾經(jīng)看過著名教育家魏書生先生的演講,給我印象最深的,是這位教育大師說起自己學(xué)生的故事,信手拈來,如數(shù)家珍,親切自然,就像說自己的家里人。我知道,這是魏書生先生教育功夫用在平時(shí)每一個(gè)細(xì)節(jié)之處的體現(xiàn)。

  曾經(jīng)聽過一位教育專家說過這樣的話:一個(gè)教師不在于他教了多少年書,而在于他用心教了多少年書。對(duì)于班主任工作而言,是不是也可以這樣說——一個(gè)班主任不在于他當(dāng)了多少年班主任,而在于他用心當(dāng)了多少年班主任。

  任何教育活動(dòng)都是由一個(gè)一個(gè)的細(xì)節(jié)構(gòu)成的。細(xì)節(jié)雖小,卻能透射出教育的大理念、大智慧。我們常說的“細(xì)節(jié)決定成敗”絕非虛言,要把學(xué)生的思想工作做到實(shí)處,必須從大處著眼,小處著手,關(guān)注細(xì)節(jié),一個(gè)成功的班主任,一定是一個(gè)善于利用細(xì)節(jié)去感染、教育、管理學(xué)生的人。

  一、把握細(xì)節(jié),關(guān)注學(xué)生身心健康的培養(yǎng)

  學(xué)生是涌動(dòng)著活力的生命體,也是學(xué)校永久的教育主體,關(guān)注學(xué)生身心健康,促進(jìn)學(xué)校健康教育的開展,加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育是實(shí)施素質(zhì)教育的現(xiàn)實(shí)需要。

  一次去家訪,對(duì)象是一個(gè)讓所有老師都傷透腦筋的孩子,他聰明但非常懶惰,他思維敏捷,可上課多動(dòng)且沒規(guī)矩。這天下午放學(xué)后,我跟著他一路走到了他家,進(jìn)門后沒有看見他媽媽,于是這個(gè)孩子首先跟我道了歉:“老師,對(duì)不起,我媽媽不在家,不知道去哪兒了?”然后他就從里屋拿出了一張小板凳說道:“老師,您先坐,給我媽媽打個(gè)電話吧!”我有些呆,他似乎跟在學(xué)校里判若兩人。說著,他就到旁邊的桌子上寫起了作業(yè)……且不說,我之后跟他說了什么,家訪后他在學(xué)校是否有所改進(jìn)。最起碼,我認(rèn)定這個(gè)孩子本性是懂事、善良、有禮貌的,他如今在學(xué)校的調(diào)皮搗蛋一定跟某些原因有關(guān),我想這需要我更耐心、細(xì)心地引導(dǎo)、開解。

  通過這件事,我感到我們班主任老師只有多一點(diǎn)愛,多關(guān)注一些細(xì)節(jié),學(xué)生的身心才能得到更加完好的發(fā)展。

  找學(xué)生談話時(shí),先請(qǐng)他們坐下;學(xué)生說話時(shí),一定要傾聽,用眼睛注視他;不要對(duì)學(xué)生以分?jǐn)?shù)輪英雄;尊重學(xué)生個(gè)體差異,不要歧視任何一個(gè)學(xué)生;不要對(duì)學(xué)生說“你真笨”,要經(jīng)常說“你真棒”;學(xué)生無意過失時(shí),要寬容地原諒他;學(xué)生失意難過時(shí),要真誠(chéng)地安慰他;學(xué)生犯錯(cuò)誤時(shí),要相信他有改正的愿望;學(xué)生出現(xiàn)問題時(shí),先要調(diào)查原因,多方溝通,再做處理;學(xué)生之間發(fā)生矛盾沖突,要設(shè)法化解矛盾;可以批評(píng)學(xué)生“不夠努力”,但不能說“你能力太差”……

  二、注重細(xì)節(jié),關(guān)注班級(jí)日常制度的管理

  歐洲有一個(gè)故事:一匹馬的馬掌上由于少了一顆鐵釘而失去了馬掌;這匹馬由于失去了馬掌而在奔跑中摔倒;由于這匹馬的摔倒而使得騎在馬上的將軍被摔死;由于將軍的陣亡,這個(gè)兵團(tuán)打了敗仗;由于這場(chǎng)敗仗而失去了一座城池;由于一座城池的失陷而亡掉了一個(gè)國(guó)家。這就是著名的墨菲定律。它揭示了這樣一個(gè)道理:一個(gè)不起眼的細(xì)節(jié)可能導(dǎo)致災(zāi)難性的后果。

  有了這樣的認(rèn)識(shí),我們想班級(jí)日常的管理真應(yīng)該從小著手,從細(xì)抓起。

  每個(gè)班級(jí)都有班干部,早自習(xí)、眼保健操、廣播體操、午自習(xí)、紅領(lǐng)巾;、值日衛(wèi)生甚至到遲到早退每天都有不同的班干部管理,我不知道大家是不是這樣,我們班級(jí)里是一直這樣做的?桑兆娱L(zhǎng)了,我發(fā)現(xiàn)班干部的熱情并不高,來來回回做的都一個(gè)樣。于是,我就想了一個(gè)辦法。我每天都到大隊(duì)部門口班級(jí)三項(xiàng)競(jìng)賽打分表上抄下我們班各項(xiàng)的分?jǐn)?shù),比如眼保健操10分,早自習(xí)讀書情況10分,紅領(lǐng)巾;张宕髑闆r10分,值日情況20分。我就根據(jù)這些分?jǐn)?shù)給相對(duì)應(yīng)管理這項(xiàng)的班干部打分,并且把每天的打分表都張貼在教室里,一個(gè)星期再根據(jù)任務(wù)完成情況評(píng)選最負(fù)責(zé)任的班干部若干名。這樣一來,大家有了一個(gè)意識(shí):分配到的任務(wù)并非完成的好壞都一個(gè)樣,只有認(rèn)真完成任務(wù)的人才配當(dāng)班干部,同學(xué)們的榜樣。

  果然,這樣的方法很奏效,至今為止,我們班級(jí)三項(xiàng)競(jìng)賽總星得數(shù)是全校第一。

  三、著手細(xì)節(jié),關(guān)注學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成

  俗話說:“播種思想,收獲行為;播種行為,收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣,收獲性格;播種性格,收獲命運(yùn)。”可見,行為習(xí)慣對(duì)人的一生有著重要的影響。良好的行為習(xí)慣會(huì)使人受益匪淺,相反,惡劣的行為習(xí)慣則會(huì)讓人受害終生。

  從一件小事說起,前段時(shí)間經(jīng)常下雨,有時(shí),一連下一個(gè)星期。下雨天,教室里就顯得特別的臟亂,我注意到學(xué)生的雨傘擺放得十分凌亂,教室里到處都掛滿了花花綠綠的雨傘,有的平放在桌上,有的扔在地方,甚至在講臺(tái)上都放著好幾把雨傘。我想抓住這個(gè)細(xì)節(jié),對(duì)學(xué)生進(jìn)行一番教育。于是,我找到了擺放整齊的雨傘說道:“孩子們,你們看,在這么多的雨傘中,這把傘最乖!因?yàn)椋酪诤线m的位置擺放整齊,我想這把傘的主人肯定也是位整潔、懂事的孩子。在生活中也好,學(xué)習(xí)上也好,一定要把自己的東西擺放整齊,這是個(gè)好習(xí)慣。愿意向他學(xué)習(xí)的孩子,請(qǐng)下課后也行動(dòng)起來!”果然,當(dāng)我再走到教室里時(shí),雨傘已經(jīng)擺放得整整齊齊的了,并且他們還統(tǒng)一地掛在了教室的一個(gè)角落里。之后的每個(gè)下雨天,孩子們都能做到這點(diǎn),并且,我驚喜地發(fā)現(xiàn),他們的書包、文具、上課用到的書本都能擺放得很整齊,我從心底感到高興。

  見到地上有紙屑、垃圾時(shí),主動(dòng)撿起;見到老師有禮貌地問好;平時(shí)穿戴整潔,講文明話;團(tuán)結(jié)友愛,關(guān)心同學(xué);誠(chéng)實(shí)勇敢,知錯(cuò)能改……這些良好的行為習(xí)慣真的需要我們班主任老師平日里的細(xì)心引導(dǎo)。

  今天這個(gè)社會(huì)和這個(gè)時(shí)代,我們需要的是一種什么樣的教育?就是,有著快樂心態(tài)的老師引領(lǐng)著學(xué)生奔向快樂幸福的終點(diǎn)。希望每一個(gè)老師能夠在今后的班主任工作中,創(chuàng)造出快樂和諧的教育來,讓我們每一個(gè)學(xué)生真正在他的學(xué)生時(shí)代感受到人生最大的幸福,謝謝大家!

論壇演講稿范文 篇8

  班主任,是班級(jí)工作的者,組織者和實(shí)施者。我深知肩負(fù)的責(zé)任重大,同樣也知道要做好這份工作需要付出辛勤的汗水和大量心血。現(xiàn)在教育提倡新課程改革,讓學(xué)生輕松學(xué)習(xí)。我也一直反思為什么不對(duì)班主任工作也來個(gè)改革讓我們的班主任工作也輕松愉快呢?下面就我在工作中的一些認(rèn)識(shí)、工作方法和體驗(yàn)感受與。

  一、一個(gè)好班主任和差班主任的其別在于,好的得到了和家長(zhǎng)的認(rèn)可,差的沒得到而已。但我們都會(huì)得到了孩子的認(rèn)可。

  在幾年的班主任工作中,我深深地體會(huì)到,班主任實(shí)在不好當(dāng):前有學(xué)生,后有學(xué)校,外有廣大的家長(zhǎng),校園里大事、小事,首先想到的都是班主任,班上學(xué)生的好與差都會(huì)和班主任有直接或間接的聯(lián)系。直接的就是班主任津貼、優(yōu)秀班主任評(píng)比等. 間接的就是、家長(zhǎng)、社會(huì)對(duì)自己的,有時(shí)甚至可以影響自己對(duì)自己的(難道我真的不行了)。大家應(yīng)該都深有體會(huì)每次如果聽到喇叭上批評(píng)我班的學(xué)生就感覺在批評(píng)我一樣(表揚(yáng)也一樣),有時(shí)因?yàn)閷?duì)自己班上學(xué)生一個(gè)不公平的而和管理員爭(zhēng)得面紅耳赤,當(dāng)上就感覺那就是和自己融入一體和它榮辱與共。但是學(xué)生不是自己并不是自己付出了就能得到回報(bào),往往會(huì)因?yàn)閷W(xué)生的差異影響到結(jié)果。李中蓮老師說過:“我們不應(yīng)該用1種方法去管理50個(gè)學(xué)生,應(yīng)該用50種方法管理一個(gè)學(xué)生。”但是往往我們還會(huì)遇到“極品”的學(xué)生,就算你用100種方法對(duì)他來說也不管用(或許是應(yīng)為時(shí)間還未成熟)。但是一個(gè)班那么多學(xué)生往往就是那極個(gè)別的問題學(xué)生來決定班級(jí)評(píng)比的結(jié)果。的批評(píng)、其他家長(zhǎng)的埋怨,就會(huì)蜂擁而來。我們應(yīng)該怎么辦呢?暴力相向?驅(qū)逐出門?無可賴何?放任自留?還是黯然離開?有些年輕的班主任到下了,其實(shí)向唐主席,王老師、譚老師現(xiàn)在的的榮耀已經(jīng)告訴我們應(yīng)該怎么辦:“我們應(yīng)該把目光放寬一點(diǎn),遠(yuǎn)一點(diǎn),我們要以平靜的心情對(duì)待現(xiàn)在的困境,讓時(shí)間來改變一切,不讓外界來改變自己,做好自己做的事情,堅(jiān)持自己最開始的理想,即使沒得的認(rèn)可只要付出了我們都會(huì)得到孩子們的認(rèn)可,就算現(xiàn)在不會(huì),將來也一定會(huì)的!

  二、避免學(xué)生逆反心理的最好方法就是信任,即使你明知道他在說謊。

  逆反心理在初中階段是一種普遍的現(xiàn)象,不管事優(yōu)生還是差生都或多或少存在,也是家長(zhǎng)和老師頭疼的問題,說輕了感覺沒用,說重了又怕孩子更逆反,我們應(yīng)如何找到這個(gè)平衡點(diǎn)呢?根據(jù)這幾年的班主任經(jīng)歷,我有一種方法和,就是“信任、充分的信任!蔽遗e1個(gè)自己遇到的例子:我班有個(gè)班委干部是一個(gè)漂亮的女孩,一來學(xué)校就得到了初三年級(jí)男同學(xué)的青睞,于是對(duì)她進(jìn)行了瘋狂的追求。她終于被他的“誠(chéng)心”感動(dòng),走到一起。保密工作雖然一直做的很好,但沒有不透風(fēng)的墻,他們的秘密幽會(huì)地點(diǎn)被同學(xué)在無意中透露給我了,怎么辦呢?這個(gè)女孩積極開朗工作能力強(qiáng),是一個(gè)不可多得的班委人選,如果處理不好可能會(huì)對(duì)她的人生發(fā)展產(chǎn)生重要的影響,我也會(huì)失去一個(gè)有能力的`干部。思前苦后,我決定旁敲側(cè)擊提醒她。于是我專門去他們幽會(huì)地點(diǎn)散步,假裝無意碰見,她發(fā)現(xiàn)我后開始很驚慌,但很快鎮(zhèn)定了下來,向我叫了一聲“李老師好!碑(dāng)我們沒有更好的方法的時(shí)候,信任就是最好的方法,我也把我的這個(gè)想法在家長(zhǎng)會(huì)上講過,當(dāng)你對(duì)孩子無計(jì)可施的時(shí)候就選擇信任他就是你所能做的,但也要做好正向的引導(dǎo)。說句提外話具美國(guó)權(quán)威雜志調(diào)查,在青少年階段會(huì)撒謊的學(xué)生以后的成功率會(huì)比不會(huì)撒謊的學(xué)生高出50%,說明撒謊也并不全是壞事,需要的是我們?cè)趺礃尤ヒ龑?dǎo)。

  三、做一個(gè)輕松的班主任。

  上次王老師告訴我們“勤快的媽媽帶出一群懶孩子,懶媽媽帶出一群勤快的孩子!备嬖V了我們培養(yǎng)班委干部的重要性,我在工作中還發(fā)現(xiàn)另一個(gè)輕松做班主任的秘訣,就是讓參與班級(jí)管理中,會(huì)讓我們班主任工作更有效率?赡芎芏嗬蠋煵毁澩业囊庖,覺得讓參與學(xué)生會(huì)對(duì)自己的能力有看法,也會(huì)讓覺得自己沒有能力,自己班上不好的事情讓知道了,還會(huì)被批評(píng),班上的事情生怕讓知道了。我來舉2個(gè)例子大家來分析分析。我記得上屆初三的時(shí)候,我班的中職工作很不順利。后來祝校長(zhǎng)主動(dòng)將分到各班做工作,有幸祝校長(zhǎng)分到了我班,雖然祝校長(zhǎng)只到我們班進(jìn)行了不到10分鐘的宣傳,卻讓我后續(xù)的工作有了很大的改觀,學(xué)生有了信心,感覺有了依靠,有什么事情都會(huì)有祝校長(zhǎng)呢!結(jié)果我們班的中職工作取得了很好的成果。還有我記得去年譚小華老師班上,在祝校長(zhǎng)的參與管理不到一學(xué)期的時(shí)間,讓他們班上的學(xué)習(xí)成績(jī)有了大幅的提高,并在中考取得了優(yōu)異的成績(jī)。記得前幾周我班和王老師班上發(fā)生了打架事件,祝校長(zhǎng)來我們2個(gè)班講了5分鐘不到的時(shí)間,我發(fā)現(xiàn)同學(xué)們的仇視情緒消失了,原來想報(bào)仇的同學(xué),切底放棄了,想想我讓他們不打,如果打了后果本來就很嚴(yán)重了,祝校長(zhǎng)叫不打還打,不是死定了。作為我們的管理者在班上說的和做的有時(shí)比我們說更有作用和效率。所以我建議大家不要怕參與班級(jí)管理,當(dāng)我們遇到比較大的事情或茫然的時(shí)候,求助,我想也會(huì)樂意幫助我們。所以我覺得做一個(gè)輕松班主任的秘訣應(yīng)該在王老師的基礎(chǔ)上應(yīng)改進(jìn)一下,就是”小事班委管,大事管。”有人就問我們干嘛?我在辦公室很搞笑的說“我們就是判斷事情到底是大事還是小事!

  上面說了那么多其實(shí)我今天想和班主任工作秘訣就是:信任、信任自己、信任學(xué)生、信任班委、信任,這樣我們就會(huì)很輕松。

論壇演講稿范文 篇9

  有人說,班主任是世界上最小的主任,也有人說,班主任是學(xué)校里最苦最累的崗位,因?yàn)榘嘀魅喂ぷ鞯男量,?jīng)常會(huì)聽到很多人的抱怨當(dāng)然包括我自已,都說現(xiàn)在的學(xué)生難管,要我說是紅谷灘的學(xué)生才難管,城鄉(xiāng)結(jié)合,家長(zhǎng)素質(zhì)又不高,家庭背景各異,學(xué)生好的好,差的差,兩極分化嚴(yán)重。但不管怎樣難,再苦再累也總得有人去做。在座的各位,我們都是堅(jiān)守在這個(gè)崗位上的光榮者,既然如此,與其痛苦地抱怨,我們何不快樂地去把班主任工作做好。你們認(rèn)為呢?剛收到年級(jí)組長(zhǎng)要我在本次班主任論壇上代表發(fā)言的通知,我開始是持有恐懼的心理,因?yàn)榘嗉?jí)的差異,學(xué)生個(gè)體的差異,班級(jí)工作又繁瑣復(fù)雜,總感覺時(shí)間不夠用,我感覺到這一個(gè)多月來自己有很多工作都做得不是很到位,還有待改進(jìn)。但后來反過來一想,這也是學(xué)校給我們的一次鍛煉成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),正好可以以此來督促檢驗(yàn)我的日常工作。于是在這段時(shí)間里,我才真正地每天都在檢討自已,反思自己身為一個(gè)班主任的一言一行,能不能用到更好的方法更好地來引導(dǎo)學(xué)生,能不能換一種方式來教育學(xué)生?是的,這確實(shí)是我們每個(gè)班主任都值得深思的話題。

  我覺得做為一名資歷不深的老師,要做好班主任工作,首先得多學(xué)習(xí)借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn),并運(yùn)用到自己的實(shí)踐中去不斷完善方法。剛做班主任的前幾年帶一年級(jí),我總是管不好班上的衛(wèi)生,輪到值日生掃地,不是這個(gè)跑了,就是那個(gè)忘了,或是沒掃干凈,到后面只有我一個(gè)人在那里掃。我就不明白為什么有的班級(jí)地板怎么拖得這么干凈?后來向熊香妹老師請(qǐng)教,她是把學(xué)生固定安排在每周的同一天值日,由班干部來管。后來我在她的基礎(chǔ)上加以調(diào)整,選出8個(gè)小組長(zhǎng),每天一小組輪著來值日,誰誰擦黑板擺桌子,誰誰負(fù)責(zé)掃教室,還有掃包干區(qū)的,一目了然,小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督,合格后再回家。再由當(dāng)天的值勤班干部檢查當(dāng)天的衛(wèi)生情況及行為習(xí)慣,對(duì)那些隨手扔垃圾的人給予記名。這樣就分工明確,各司其職,孩子們都會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)把自己的事情做好,孩子的衛(wèi)生習(xí)慣也糾正了。一周下來,班級(jí)衛(wèi)生有了很大的改善,這樣又培養(yǎng)了班干部的管理能力,又管好了班級(jí)衛(wèi)生,老師也少操心了。

  其次,我們還可以利用書籍、網(wǎng)絡(luò)來豐富自己的知識(shí),學(xué)習(xí)借鑒別人好的點(diǎn)子,不斷調(diào)整自己的方式方法,讓學(xué)生更好地接受教育。以前碰到那些不聽話的學(xué)生我都是很頭疼的,小孩子在一起總要鬧出點(diǎn)小名堂來,今天這個(gè)告狀明天那個(gè)告狀,頭都是大的,天天口頭教育無濟(jì)于事,特別是那些違紀(jì)的學(xué)生,不知怎樣來處罰他們。學(xué)生違反紀(jì)律是一定要受到紀(jì)律處分,這一點(diǎn)可以說是天經(jīng)地義,但是怎么樣才能使受到處分的學(xué)生心悅誠(chéng)服的接受處罰而不至于產(chǎn)生消極的抵觸情緒呢?學(xué)生違反紀(jì)律本身就是一件不好的事情,我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉(zhuǎn)變?yōu)楹檬?最近我查閱了大量的相關(guān)資料,找到了一個(gè)好辦法傳授給大家。我在班上大力推行這樣一種處罰方式:利用每周班會(huì),對(duì)違反紀(jì)律情節(jié)比較輕的學(xué)生,我罰他上講臺(tái)唱一首好聽的歌或者將一個(gè)動(dòng)聽的故事,對(duì)于違反紀(jì)律情節(jié)比較嚴(yán)重的學(xué)生我罰他們用正楷字寫一份內(nèi)200字左右的違紀(jì)心理報(bào)告,描述他當(dāng)時(shí)的違紀(jì)心理,是心理報(bào)告書不是保證書更不是檢討書。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐后,我發(fā)現(xiàn)這種處罰方式的效果比以前明顯好了很多。第一:受這種處罰方式的學(xué)生一般不會(huì)對(duì)老師產(chǎn)生心理上的抵觸情緒,因?yàn)樗谏厦娉杌蛘咧v故事時(shí)下面的同學(xué)會(huì)給他熱烈的掌聲,可以說他是在一種很快樂的氛圍中受到教育。第二:學(xué)生在眾目睽睽之下唱歌或者將故事,大家的目光都集中在他身上,對(duì)他的口才及膽量是一個(gè)考驗(yàn)和訓(xùn)練,寫心理報(bào)告的學(xué)生要用正楷字來寫間接的幫他們練字和培養(yǎng)了組織語言的能力,無意中對(duì)學(xué)習(xí)語文又有好處。使用一周后,學(xué)生明顯要比前聽話多了,違紀(jì)的學(xué)生也少了。我覺得這種方法比單純的訓(xùn)斥學(xué)生要好得多,值得在此提倡。

論壇演講稿范文 篇10

  各位班主任老師們:

  大家好。瞧,咱們有兩種身份。首先我們是一名教師,再者,我們是教師中與學(xué)生接觸最為密切的班主任。有人說:老師像紅燭,老師像園丁,老師像春雨,老師像一把金鑰匙,老師像知心朋友,老師像我們的媽媽……對(duì)于老師的贊美實(shí)在是太多太多了,我們坐擁著這些贊美,也應(yīng)做到身為教師兼班主任應(yīng)盡的責(zé)任來符合這些贊美,不是嗎?

  今天,能站在這里與大家交流班主任工作心得,我感到非常榮幸。因?yàn)樵趯⒔?年的班主任工作中,我沒有轟轟烈烈的先進(jìn)事跡,也沒有催人淚下的感人故事,我只是一名平凡、普通的班主任。所以,我也只能講一講在班主任工作的這些日子里的小事、通過這些小事,我自己總結(jié)得出的一些小小心得。

  在當(dāng)班主任的那天開始,我就知道身為一個(gè)班主任每天、每個(gè)學(xué)期應(yīng)該做的事,即使是不知道,慢慢地,隨著工作的進(jìn)展你自然會(huì)知道!缎W(xué)班主任工作職責(zé)》、《班主任工作的任務(wù)》這些書里的條條框框都對(duì)班主任工作的責(zé)任做了詳細(xì)的說明。然而,我也只是那么簡(jiǎn)單的、那么機(jī)械的在做著我的班主任工作。直到有一天我讀到《賞識(shí)你的學(xué)生》這本書,開篇就有一位母親寫的信,其中有一段是這樣寫的:“我不曾遷移戶口,我們不要越區(qū)就讀,我們讓孩子讀本區(qū)的國(guó)民小學(xué)而不是某些私立明星小學(xué),我努力去信任教育當(dāng)局,而且,是以自己的兒女為賭注來信任的——但是,學(xué)校啊,當(dāng)我把我的孩子交給你,你保證給他怎樣的教育?今天早晨,我交給你一個(gè)歡欣誠(chéng)實(shí)又穎悟的小男孩,多年以后,你將還我一個(gè)怎樣的青年?”這段話,我反復(fù)讀了很多次,誠(chéng)然,一個(gè)孩子的成才與否責(zé)任不全在學(xué)校,不全在教師,不全在班主任,但一天之中每個(gè)學(xué)生在校時(shí)間長(zhǎng)達(dá)7個(gè)小時(shí),這不得不讓我們這些班主任老師引起重視。將心比心,設(shè)身處地,我們也是有子女的人,試問哪個(gè)做父母的不希望自己的孩子碰到好老師,好班主任呢?

  換個(gè)角度,換種身份,我倍感班主任這個(gè)職責(zé)重大的責(zé)任。責(zé)任,在詞典中的解釋是指分內(nèi)應(yīng)做的事,而我們分內(nèi)應(yīng)做的事是什么呢?當(dāng)我們的家長(zhǎng)也給我們寫那樣一封信時(shí),我們又該如何回復(fù)呢?也許我們的學(xué)生無法成為豪杰、義士或者偉人,但是我們可以大聲地告訴所有把孩子交給我們的家長(zhǎng):請(qǐng)您放心,我會(huì)還您一個(gè)健康、快樂、自信的孩子!我想這就夠了,這就是我們分內(nèi)之事,只要我們努力些、熱情些、勤勞些、耐心些,是能夠做的到的。

  曾經(jīng)看過著名教育家魏書生先生的演講,給我印象最深的,是這位教育大師說起自己學(xué)生的故事,信手拈來,如數(shù)家珍,親切自然,就像說自己的家里人。我知道,這是魏書生先生教育功夫用在平時(shí)每一個(gè)細(xì)節(jié)之處的體現(xiàn)。

  曾經(jīng)聽過一位教育專家說過這樣的話:一個(gè)教師不在于他教了多少年書,而在于他用心教了多少年書。對(duì)于班主任工作而言,是不是也可以這樣說——一個(gè)班主任不在于他當(dāng)了多少年班主任,而在于他用心當(dāng)了多少年班主任。

  任何教育活動(dòng)都是由一個(gè)一個(gè)的細(xì)節(jié)構(gòu)成的。細(xì)節(jié)雖小,卻能透射出教育的大理念、大智慧。我們常說的“細(xì)節(jié)決定成敗”絕非虛言,要把學(xué)生的思想工作做到實(shí)處,必須從大處著眼,小處著手,關(guān)注細(xì)節(jié),一個(gè)成功的班主任,一定是一個(gè)善于利用細(xì)節(jié)去感染、教育、管理學(xué)生的人。

  把握細(xì)節(jié),關(guān)注學(xué)生身心健康的培養(yǎng)

  學(xué)生是涌動(dòng)著活力的生命體,也是學(xué)校永久的教育主體,關(guān)注學(xué)生身心健康,促進(jìn)學(xué)校健康教育的開展,加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育是實(shí)施素質(zhì)教育的現(xiàn)實(shí)需要。

  一次去家訪,對(duì)象是一個(gè)讓所有老師都傷透腦筋的孩子,他聰明但非常懶惰,他思維敏捷,可上課多動(dòng)且沒規(guī)矩。這天下午放學(xué)后,我跟著他一路走到了他家,進(jìn)門后沒有看見他媽媽,于是這個(gè)孩子首先跟我道了歉:“老師,對(duì)不起,我媽媽不在家,不知道去哪兒了?”然后他就從里屋拿出了一張小板凳說道:“老師,您先坐,給我媽媽打個(gè)電話吧!”我有些呆,他似乎跟在學(xué)校里判若兩人。說著,他就到旁邊的桌子上寫起了作業(yè)……且不說,我之后跟他說了什么,家訪后他在學(xué)校是否有所改進(jìn)。最起碼,我認(rèn)定這個(gè)孩子本性是懂事、善良、有禮貌的,他如今在學(xué)校的調(diào)皮搗蛋一定跟某些原因有關(guān),我想這需要我更耐心、細(xì)心地引導(dǎo)、開解。

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