懲戒有尺度教育有溫度演講稿范文(精選3篇)
懲戒有尺度教育有溫度演講稿范文 篇1
尊敬的各位評委、親愛的老師們:
大家好!
冰心說:“情在左,愛在右,走在生命的兩旁,隨時撒種,隨時開花!薄}記
師愛無痕,她如同千年流淌的涓涓細(xì)流,雖不宏大,但卻影響深遠(yuǎn);她好似蒼茫大海上的燈塔,雖滄海一粟,但明亮而溫暖;她仿佛是春夜里的細(xì)雨,雖非風(fēng)光無限,但潤物無聲。師愛不同于父母的慈愛,它肩負(fù)著社會、家庭所托付的重任。然而師愛不可偏頗,她是教師無私獻(xiàn)給所有學(xué)生的愛!
一直以為愛學(xué)生便是教好那些成績好,品行優(yōu)的學(xué)生,讓他們在人生的道路上翱翔萬里,鷹擊長空!然而······
在前往學(xué)校的路上,我與五年前的兩位學(xué)生偶遇。小a是我當(dāng)時最器重的一名優(yōu)生,也是我的語文課代表。因?yàn)橄矚g,所以一直都對她特別關(guān)心。為了她能在作文競賽中勇奪佳績,我甚至放棄周末休息的時間給她進(jìn)行個別輔導(dǎo)。小b是當(dāng)時班里的差生,印象當(dāng)中,我所給予她的常常是批評、教育、訓(xùn)斥……那天當(dāng)她們倆同時向我走來,我以笑臉相迎。小b看見我就迫不及待地向我跑來,熱情地行禮:“老師好!”而小a似乎有點(diǎn)尷尬,然后橫了小b一眼,最后面無表情,目不斜視地與我擦肩而過。我停下腳步,轉(zhuǎn)身看著她倆離去的背影。小a在對小b說什么,小b似乎有點(diǎn)不服拔高了聲音說了句:“我就是喜歡她…”。我轉(zhuǎn)身繼續(xù)向?qū)W校走去,臉上的微笑僵住了,心里很不是滋味。
不是說“愛是陽光,可以把堅(jiān)冰融化!辈皇钦f“愛是春雨,能讓枯萎的小草發(fā)芽。”不是說“愛是神奇,可以點(diǎn)石成金嗎?”為什么付出了真誠的愛,卻得到這樣的結(jié)果呢?過去我理所當(dāng)然地認(rèn)為:優(yōu)生和差生同時向我走來,優(yōu)生想到了昔日我們之間的感情,想到了我以前對她的格外關(guān)注和愛護(hù),心懷感激地向我微笑并向我行禮打招呼;差生因?yàn)槲羧毡晃遗u得太多,應(yīng)該對我愛理不理或者隨便地打聲招呼、敷衍了事的。然而眼前的一切,徹底的顛覆了我的“理所當(dāng)然”。
夜深人靜,我倍感困惑,睡意全無。于是我拿起電話,向從教30多年的姑父請教。聽完我的陳述,沒想到姑父卻淡然一笑,告訴我:其實(shí)這種現(xiàn)象很正常。他告訴我,好學(xué)生是老師的心尖子,老師們就自以為在好學(xué)生心中自己的位置也要如何如何重要。這可能只是老師自身的一廂情愿;而且有的優(yōu)生往往把成績歸功于自己的,而有的差生卻喜歡把進(jìn)步歸功于老師。優(yōu)生把成績歸功于自己,所以她心不存感激,而差生把進(jìn)步歸功于老師,所以她一輩子也忘不了你,這也可能是原因之一吧。甚至有些好學(xué)生反而比差生更愛記仇。好學(xué)生常常得到老師表揚(yáng),所以偶爾得到一次批評,他反而銘記在心,甚至心懷怨恨。差生就不一樣了,他們常受批評,偶得一次表揚(yáng),喜出望外,反而容易產(chǎn)生感激之情。
懲戒有尺度教育有溫度演講稿范文 篇2
尊敬的各位評委、老師們:
站在這里我無比榮耀,我能參加這個演講比賽感到由衷高興,今天我的演講主題是因?yàn)橛袗郏倚腋、我快樂?/p>
十年前懷著對教師的那份崇敬,我選擇了“師范”專業(yè),三年后,依然是因?yàn)槟欠輬?zhí)著,我選擇了“教師”的職業(yè)。
今天,當(dāng)我每次登上那講臺時,不,應(yīng)當(dāng)是舞臺,我似乎覺的兩側(cè)的紫色帷幕正緩緩的拉開。最富有生氣的戲劇就要開始了。最令我興奮的是這戲劇擁有一群忠于自己的角色的演員——我的學(xué)生們!這戲劇也許是世間最長的了,為此,我愿做一名熱情的報幕員,向觀眾宣布:某某班的戲劇開始了!我想,我還應(yīng)該是一名合格的導(dǎo)演。我渴望導(dǎo)出充滿時代氣息的戲劇來:團(tuán)結(jié),緊張,嚴(yán)肅,活潑是它的主調(diào);理解,友愛,開拓,創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是它的主要內(nèi)容;愛著這個集體和被這個集體愛著是它的主要故事。作為導(dǎo)演我將要精心設(shè)計(jì)出生動的情節(jié),典型的角色,迷人的故事奉獻(xiàn)給所有的演員。我也心甘情愿地做一名配角,盡我的力量為主角服務(wù)、效勞。不僅如此,我還要做一名最虔誠的觀眾,為演員們精誠的演出微笑,流淚,鼓掌,歡呼。生活的目的,不在于顯耀和享受,而在于精神上的充實(shí)和事業(yè)上的成功。沒有戰(zhàn)士誰也當(dāng)不了將軍;沒有水手,誰也當(dāng)不了船長;沒有多行多業(yè)的分工,就不存在國家和民族。我既然選擇了教師這條路,就要堅(jiān)定不移走好每一步。作為一名平凡的教育工作者,我一定會竭盡全力把書教好。
在教育教學(xué)中我常常被我的學(xué)生所感動!怎能忘記,上學(xué)期我得了重感冒,早自習(xí)時剛開口說話,就有學(xué)生問我:“老師,你感冒了?”小臉上滿是焦慮、滿是關(guān)切。隨即便拿出各自的“小藥箱”,各種各樣的感冒藥都送到我的面前,當(dāng)時我覺得自己太幸福了。怎能忘記過春節(jié)時,可愛的學(xué)生們都紛紛打來電話或短信,送來美好的愿望和祝福。面對這群可愛的孩子,我哪能無動于衷呢?于是我和學(xué)生之間的心理距離接近了,我及時的指出他們學(xué)習(xí)和生活中的錯誤,他們也大膽的指出我在教學(xué)與管理中的某些想法和建議。我們就這樣在愛的陽光下互相進(jìn)步成長。
我想,沒有愛便沒有教育,我們就是要用無私的愛心為學(xué)生編織五彩的夢想,鋪設(shè)人生的道路!按猴L(fēng)化雨,潤物無聲!睂W(xué)生自尊的呵護(hù),給學(xué)生于尊重,真正的從心靈深處感化和觸動,這才是教育對愛的詮釋。設(shè)想,如果一味的斥責(zé)和諷刺,又怎能換來“浪子回頭‘的'覺醒呢?只有火才能點(diǎn)燃火,只有心才能塑造心,把批評轉(zhuǎn)化為親和的魅力之帆,才能使學(xué)生在人生的航程里不斷調(diào)整方向,使學(xué)生在人生陽光燦爛的日子里健康成長。耿耿園丁意,拳拳育人心;身于幽蘭處,孕育蘭花香。最后,讓我們發(fā)出青春的誓言,任憑歲月更迭,世事滄桑;任憑青春流逝,紅顏憔悴。我會永守這希望之燈,共樹萬世師表,鑄不朽師魂。春去春又來,我已在三尺講臺上站了足足七個年頭。當(dāng)清晨的第一縷陽光射進(jìn)校園的時候,我總能看到那一群群天真爛漫的孩子,那一張張花蕾般的笑臉,那一雙雙渴望求知的眼睛。我們沐浴在愛的陽光下,當(dāng)這幅動人的畫面毫無保留的映入我眼簾的時候。我覺得我就是天底下最幸福、最快樂的老師了。我為我的選擇而感到自豪。我會做一名稱職的教師,在黨的教育目標(biāo)指引下,甘愿奉獻(xiàn)自己的青春,將我所有的愛和力量,奉獻(xiàn)給我的學(xué)生們。
做一個快樂的人民教師不是一件難事,只要找到那個動力“愛”!我永遠(yuǎn)不會忘記自己身上的責(zé)任,在播撒知識的同時也把愛種在孩子們的心間,因?yàn)槲抑溃涸谶@世上,有一種最能體現(xiàn)無私意蘊(yùn)的情感叫愛心,它能清除悲傷的瓦礫,推倒絕望的斷壁,也能點(diǎn)燃希望的燈。因?yàn)橛袗,我幸福、我快樂?/p>
懲戒有尺度教育有溫度演講稿范文 篇3
我有三個自私的想法:
第一個想法是不想太累了自己。我不愿意被看作是一個工作狂。一個人活著,工作不應(yīng)該成為目的,我不愿意為工作獻(xiàn)身,更何況我也只不過是個普通人,理應(yīng)努力工作,但世界一定不是靠我去拯救的,獻(xiàn)身了也未必給人類帶來什么了不起的進(jìn)步。當(dāng)時校長中流傳著一句話叫校長“當(dāng)不好、不好當(dāng)、不當(dāng)好”,是說在社會轉(zhuǎn)型期校長角色的艱難處境。于是第一個自私的想法就是讓我輕松些,我不想告別美好的生活。第二個自私的想法是讓我自由。上海師范大學(xué)中文系的一段學(xué)習(xí)生涯,讓我知道,人除了活在世俗世界之外,還有心靈的和精神的世界,在這三個世界里,人獲得自由,才有幸福。我必須更大程度上尊重我的意愿,我選擇,我行動,我承擔(dān),這樣才是我的幸福。
第三個自私的想法是我不愿意離任后被人罵。我是20xx年8月被任命為上海市**學(xué)校校長的,那年我32歲,我猜想,我不可能在這所學(xué)校里呆一輩子,我不是神仙圣人,在我任期內(nèi)總會犯錯誤,在任上的時候人們不敢說什么,離任了就不一定。我有尊嚴(yán),我愛惜自己的每一根羽毛,不愿被人說。
這三個自私的想法使我有了個念頭,校長能不能被替代呢?假如校長可以被替代,我的工作就輕松了,也就可以干更多自己想干的事了,也就不怕任期滿了被人說三道四了,要罵去罵替代物吧,和我鄭杰無關(guān)。校長領(lǐng)導(dǎo)一所學(xué)?渴裁矗砍怂谟璧男姓䴔(quán)力之外,校長主要依靠“法”、“理”、“情”這三件寶物,“法”就是規(guī)章制度,“理”就是學(xué)術(shù)與科研,“情”就是道德與情感。這三件寶合起來就是“依法治!薄ⅰ翱蒲信d!、“以德立校”。
我認(rèn)為,這三件都是校長必備的寶物,缺一不可,一個萬能神圣的校長大概可以把三件寶物占全了,但作為普通人,如果只能從中選一件的話,我選第一件“依法治!保?yàn)檫@三件寶物一件不如一件珍貴,在我這個自私的人看來,讓我輕松、自在和不被人罵的寶物才值錢;說得冠冕堂皇些,讓一所學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展的才是寶物呢!讓我們估且做一番比較:
首先,最不值錢的是校長靠自己的德性與感情領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,如果他僅靠這些能領(lǐng)導(dǎo)好學(xué)校,說明他是道德上的完人,而且他的情感絕不分對象絕不有偏見,在厚薄上也不會有大的起伏。但不幸的是,我不是德性上的完人,我這個年齡情緒上也變化得偏見得厲害,我擔(dān)心,如果一個好校長就是一所好學(xué)校的話,我?guī)Р怀鲆凰脤W(xué)校了。如果要我每天因?yàn)樾iL而把自己滿是污垢的小尾巴藏起來去扮演個圣人,我覺得累得慌,何況中文系教我求真,沒讓我“死于廟堂”。
其二不值錢的要數(shù)“理”這件寶了,科研興校,確實(shí)有一些學(xué)校因?yàn)榭蒲信d了學(xué)校,但我也見多了下述現(xiàn)象:一、校長作為某課題負(fù)責(zé)人,搞起了學(xué)術(shù)霸權(quán),全校人人參與搞“某某教育”,我是校長,你是教師,我有權(quán)搞這“某某教育”,你就沒權(quán)搞那“某某某教育”,到頭來,校長領(lǐng)銜的這個課題成功了,萬馬齊暗的局面發(fā)生了。二、花錢可以買科研,請些專家來做刀筆吏,裝點(diǎn)著門面里外光鮮,將科研當(dāng)個產(chǎn)業(yè)了也來個產(chǎn)教結(jié)合,這所謂學(xué)術(shù)腐敗。三、我們也許有全世界最多的教育科研項(xiàng)目,而且鮮見宣布失敗的教育改革或?qū)嶒?yàn)方案,可是改而不革的居多,到今天,連減負(fù)還減不下來,不知道我們到底是需要更多的科研還是更少些呢?這個活我也干不了,索性不抱科研這件寶吧,職稱職級評定我也不要了,這樣清靜。
然后,我選了“法”這件寶,而且改了一下,不叫“依法治!,叫“法治!保婪ㄖ涡5闹髡Z是校長,我還是沒有被替代,法治校更徹底些,“法”替代校長了。我認(rèn)為在今天這樣一個時代,要完成教育從“前現(xiàn)代”轉(zhuǎn)向“現(xiàn)代”,我們不僅要運(yùn)用哲學(xué)家思維、教育家思維、道德家思維來構(gòu)想新的教育,而且還要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)家思維和法學(xué)家思維來建設(shè)新的學(xué)校。經(jīng)濟(jì)學(xué)家關(guān)注成本、收益、需求、資源配置等問題,法學(xué)家關(guān)注正義、權(quán)力、權(quán)利與義務(wù)等問題,而經(jīng)濟(jì)學(xué)家和法學(xué)家共同關(guān)心的問題是制度與制度供給,即什么樣的制度是有效率的而且是公正的。一套高效而公正的學(xué)校管理制度是校長的首要替代物。
在**學(xué)校,我們建立了全面教育服務(wù)質(zhì)量管理制度、“權(quán)力、財(cái)富、榮耀和工作崗位”等資源的配置機(jī)制、維護(hù)教師和學(xué)生普遍的和特殊權(quán)利的制度,不僅將學(xué)校從一所三校合并的薄弱學(xué)校帶到本區(qū)域內(nèi)的一所以優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)而知名的品牌學(xué)校,而且在未來若干年內(nèi),而且似圖通過持續(xù)的制度安排和改進(jìn),提高學(xué)校師生的生命質(zhì)量,并促進(jìn)學(xué)校由一個組織機(jī)構(gòu)向“負(fù)責(zé)、多元、協(xié)力”的學(xué)習(xí)共同體轉(zhuǎn)化。
這四年來,我越來越相信一套好的制度就有一所好的學(xué)校。在這套好的制度下,校長被替代了。
但是,校長其實(shí)無法真正被替代,歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們,好的制度也不是萬能的,美國的著名法官漢德說過這樣一段話:
我常常懷疑,我常常懷疑我們是否把自由和希望太多地寄托在法律、法院和憲法上。請相信我,這是一個不能實(shí)現(xiàn)的希望,一個虛妄的希望。自由生長在我們每個男男女女的心中。如果它在我們心中死去的話,那么沒有法律能夠拯救它,沒有憲法能夠拯救它,沒有法院能夠拯救它。
發(fā)揮好作用的好制度必須有文化認(rèn)同。校長雖然表面上被替代,顯得輕松悠閑和自在,但校長應(yīng)努力成為學(xué)校文化領(lǐng)導(dǎo)者,站在更高的點(diǎn)上去領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校做出深刻有為的而不是浮表的功利性的變革,并賦予學(xué)校更豐富而堅(jiān)實(shí)的價值結(jié)構(gòu)。
當(dāng)我發(fā)現(xiàn)我可以被替代的同時,我又無法真正被替代;而我最終被替代時,我完全可以被替代。是因?yàn),一所學(xué)校有可靠的管理制度作為堅(jiān)實(shí)的土地,有共同的夢想和價值理念成為一片天空,校長可不可以被替代只是一個落伍的過于沉重的話題了,教師和學(xué)生關(guān)注于學(xué)習(xí),享受著因共同學(xué)習(xí)而帶來的滿足感。
至于校長,誰在乎呢?