實(shí)用的護(hù)士演講稿模板集合（通用3篇）

實(shí)用的護(hù)士演講稿模板集合 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　我是來(lái)自特需門(mén)診的，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次與大家交流的機(jī)會(huì)，我今天匯報(bào)的題目是：“無(wú)悔的青春奉獻(xiàn)”。

　　特需門(mén)診團(tuán)支部自20xx年成立以來(lái)，在院團(tuán)委及科黨支部的帶領(lǐng)下，始終以“凝聚青年、團(tuán)結(jié)青年，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮青年在各項(xiàng)工作中的先鋒模范作用”為團(tuán)支部的工作重點(diǎn)。積極響應(yīng)院團(tuán)委開(kāi)展的爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)活動(dòng)，緊密結(jié)合特需門(mén)診工作特點(diǎn)，確立了建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“奉獻(xiàn)型”青年文明號(hào)的創(chuàng)建思路。

　　一、堅(jiān)持理論引導(dǎo)，建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號(hào)

　　根據(jù)特需門(mén)診“追求卓越、甘于奉獻(xiàn)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、健康樂(lè)觀”的科室精神，團(tuán)支部提出了強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展的目標(biāo)，力爭(zhēng)塑造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。確保實(shí)現(xiàn)“一個(gè)中心，兩個(gè)滿意”的服務(wù)理念。既以病人為中心，跟蹤國(guó)際先進(jìn)水平的質(zhì)量服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)最大限度地實(shí)現(xiàn)專(zhuān)家對(duì)診療流程、環(huán)境、設(shè)備和護(hù)理服務(wù)以及患者對(duì)診療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的雙滿意。團(tuán)支部把思想政治建設(shè)與科室文化建設(shè)有機(jī)地結(jié)合在一起，堅(jiān)持定期開(kāi)展青年員工的思想交流會(huì)，結(jié)合實(shí)際工作，重點(diǎn)培養(yǎng)青年員工的理想、信念、道德品格和正確的價(jià)值觀，確立了“院榮科榮、科榮我榮、醫(yī)院發(fā)展、人人有責(zé)”的團(tuán)隊(duì)精神�，F(xiàn)在，每一位青年團(tuán)員都能夠做到勤讀書(shū)、讀好書(shū)并寫(xiě)出讀書(shū)筆記，互相交流心得體會(huì)。

　　在平時(shí)的護(hù)理工作中，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，開(kāi)展技術(shù)練兵，加強(qiáng)三基三嚴(yán)知識(shí)的學(xué)習(xí)，參加護(hù)理部崗位技能大賽，取得穿脫隔離衣第一名、無(wú)菌技術(shù)操作第二名、心肺復(fù)蘇第三名的好成績(jī)。團(tuán)支部還多次配合科室組織了導(dǎo)醫(yī)崗前培訓(xùn)，幫助他們牢固樹(shù)立為患者服務(wù)的意識(shí)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)充電，堅(jiān)持每日提前20分鐘早交班學(xué)習(xí)英語(yǔ)，每周五晚進(jìn)行全科護(hù)士實(shí)用英語(yǔ)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)并且定期進(jìn)行口語(yǔ)考試測(cè)評(píng)。

　　二、創(chuàng)新理念，建設(shè)“奉獻(xiàn)型”青年文明號(hào)

　　團(tuán)支部組織開(kāi)展了“微笑愛(ài)心服務(wù)”活動(dòng)，用微笑和愛(ài)心服務(wù)于病人和專(zhuān)家。我們建立了愛(ài)心服務(wù)卡片，佩戴“微笑愛(ài)心服務(wù)”徽章，以鞭策大家把微笑貫穿于接診、迎診、導(dǎo)診、收費(fèi)、掛號(hào)以及保衛(wèi)等各項(xiàng)服務(wù)過(guò)程中。把愛(ài)心體現(xiàn)在標(biāo)識(shí)清晰，就診環(huán)境整齊安靜，為病人制作健康宣教欄以及健康宣教手冊(cè)。為解決外地病人預(yù)約掛號(hào)難的問(wèn)題，開(kāi)通了電話、短信預(yù)約及郵局匯款預(yù)約服務(wù)，并為復(fù)診病人發(fā)放復(fù)診預(yù)約卡，使他們?cè)谕獾丶抑屑纯深A(yù)約掛號(hào)。共青團(tuán)員還主動(dòng)承擔(dān)了免費(fèi)為外地病人郵寄化驗(yàn)單的工作。

　　同時(shí)還為患者提供飲品、報(bào)刊書(shū)籍，為患兒提供奶粉以及兒童書(shū)籍，外籍和VIP病人就診時(shí)，我們開(kāi)放綠色通道，提供英語(yǔ)服務(wù)和雙語(yǔ)健康宣教資料，并全程陪同患者看診。為專(zhuān)家創(chuàng)造良好看診環(huán)境，我們堅(jiān)持禮貌用語(yǔ)迎送專(zhuān)家，準(zhǔn)確分診，加強(qiáng)巡視。每日短信提醒專(zhuān)家出診信息，并向?qū)＜野l(fā)送生日祝福短信�？剖易⒅貎A聽(tīng)病人心聲及專(zhuān)家建議，每月發(fā)放200份滿意度調(diào)查表、設(shè)立了意見(jiàn)箱，定期用短信方式征求病人對(duì)醫(yī)務(wù)人員的意見(jiàn)以及專(zhuān)家對(duì)護(hù)士的建議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，更好地服務(wù)于病人及專(zhuān)家。

　　在忙碌的工作之余，團(tuán)員青年還積極參加了院團(tuán)委組織的青年志愿者服務(wù)隊(duì)，為西單獻(xiàn)血車(chē)提供志愿服務(wù)。組織青年團(tuán)員開(kāi)展了“做新時(shí)代的新青年”的主題團(tuán)日活動(dòng)，通過(guò)參觀北大紅樓青年文化運(yùn)動(dòng)紀(jì)念館，增強(qiáng)了團(tuán)員意識(shí)和團(tuán)支部的凝聚力，此活動(dòng)被評(píng)為我院優(yōu)秀主題團(tuán)日活動(dòng)。我科室還積極參加院黨委組織的歌詠比賽，團(tuán)結(jié)向上，歌唱祖國(guó)，共慶祖國(guó)六十華誕。

　　通過(guò)“無(wú)悔的青春奉獻(xiàn)”為主題的院級(jí)青年文明號(hào)創(chuàng)建工作，我們深深體會(huì)到，作為天壇醫(yī)院的青年，我們是天壇醫(yī)院未來(lái)發(fā)展的生力軍，我們的工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度與患者的生命安全息息相關(guān)，在今后的工作中我們?nèi)�體青年將立足崗位、永爭(zhēng)一流、救死扶傷、服務(wù)社會(huì)，用青春的熱情續(xù)寫(xiě)青年文明號(hào)的華章，用智慧與活力為天壇醫(yī)院的騰飛添磚加瓦，再創(chuàng)輝煌！

實(shí)用的護(hù)士演講稿模板集合 篇2

　　一年來(lái)，中醫(yī)科全體護(hù)理人員在醫(yī)院總黨支、護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院文件精神，始終堅(jiān)持以病人為中心，以提高護(hù)理質(zhì)量為核心，以轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)為突破口，落實(shí)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程活動(dòng)。經(jīng)過(guò)大家的齊心協(xié)力，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，無(wú)護(hù)理差錯(cuò)事故及病人投訴事件發(fā)生，現(xiàn)就一年的工作總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)素質(zhì)教育，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以實(shí)際行動(dòng)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程的各項(xiàng)工作。

　　1、加強(qiáng)護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)護(hù)理業(yè)務(wù)發(fā)展。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上除年初護(hù)理部及科室安排的三基訓(xùn)練考核外，還根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程活動(dòng)的具體要求，制訂基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理的培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃具體組織培訓(xùn)實(shí)施，采用晨會(huì)提問(wèn)、床前交接班提問(wèn)、經(jīng)驗(yàn)交流模擬演練，每周專(zhuān)病專(zhuān)護(hù)專(zhuān)題講座一次，重點(diǎn)突出專(zhuān)科特色，以點(diǎn)帶面，培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急思維、判斷交流和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。今年每月操作考試及季度理論考試比去年有很大提高。

　　2、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提倡人性化服務(wù)，提高人性化服務(wù)的理念，從服務(wù)的對(duì)象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā)，開(kāi)展護(hù)理服務(wù)，以尊重病人、服務(wù)于病人，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點(diǎn)，不斷改善服務(wù)措施。首先責(zé)任護(hù)士熱情接待病人，并把病人送至床邊，主動(dòng)向病人和家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時(shí)間，規(guī)章制度及主管醫(yī)生、護(hù)士，物品使用。其次交代特殊用藥飲食的種類(lèi)以及各種檢查注意事項(xiàng)，安慰鼓勵(lì)病人，盡最大的努力解決病人的后顧之憂。第三是提供規(guī)范化服務(wù)，做到“送藥到手，看服到口，服后再走”，為新入院病人修剪指甲，為年老體弱者剃胡須，洗臉，洗腳，為生活自理者做好健康宣教，協(xié)助指導(dǎo)做好生活護(hù)理，把親情化服務(wù)納入工作之中，用愛(ài)的親情去慰藉患者，增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心，促進(jìn)早日康復(fù)。

　　二、嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核，努力提高科室護(hù)理工作質(zhì)量質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題，定期進(jìn)行檢查考核，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。為了提高護(hù)理質(zhì)量，依據(jù)護(hù)理制訂的考核細(xì)則，科室實(shí)行三級(jí)護(hù)理管理責(zé)任制，即護(hù)士長(zhǎng)---高年資護(hù)士---護(hù)士的管理模式，每月重點(diǎn)查，每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進(jìn)行不定期的抽查、互查。在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量控制中科室充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，能夠根據(jù)護(hù)理部的工作安排做到日有計(jì)劃、周有安排、日有重點(diǎn)、月有小結(jié)。

　　在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范，加強(qiáng)檢查，確保落實(shí)，科室每月護(hù)理質(zhì)量檢查，對(duì)檢查中存在的不足之處進(jìn)行詳細(xì)的原因分析，并通過(guò)深入細(xì)致的思想教育，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，制訂切實(shí)可行的改進(jìn)措施，及時(shí)改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)。在安全管理和消毒隔離方面，科室嚴(yán)格制度，嚴(yán)格把關(guān)，從點(diǎn)滴做起，從事故的萌芽前有預(yù)見(jiàn)性的做起，全年安全達(dá)標(biāo)，消毒隔離工作符合規(guī)范，無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。

　　三、加強(qiáng)思想教育，營(yíng)造“務(wù)實(shí)高效、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的工作氛圍在思想教育形式上，充分發(fā)揮科室護(hù)理人員的能動(dòng)性，工作中實(shí)行責(zé)任制，做到了任務(wù)明確，責(zé)任到人，“千金重?fù)?dān)大家挑，人人肩頭有指標(biāo)”。面對(duì)病人的恐慌，我們用微笑提供一流的護(hù)理服務(wù)去緩解;面對(duì)病人的種種狀況，我們用耐心去感化;對(duì)搶救危重病人，我們用嫻熟的技術(shù)鎮(zhèn)定的態(tài)度去對(duì)待，大家的努力得到了認(rèn)可。按照行風(fēng)評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，精湛過(guò)硬的護(hù)理技能，良好的休養(yǎng)環(huán)境，贏得了患者及家屬的信賴與配合，營(yíng)造了和諧的醫(yī)護(hù)患關(guān)系。

　　四、抓質(zhì)量、促效益，圓滿完成了年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)今年公休假，法定節(jié)假日較多，中途又有休病假、婚假的，所以護(hù)理人員持續(xù)少12人，今年比去年病人數(shù)明顯增多，床位經(jīng)常爆滿，護(hù)理人員緊張，一段時(shí)間大家付班連夜班連著上，誰(shuí)都沒(méi)有叫苦，齊心協(xié)力，共同努力，有時(shí)犧牲休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，克服困難，在大家的努力下，全年無(wú)差錯(cuò)事故、投訴及院內(nèi)交叉感染發(fā)生，褥瘡發(fā)生率為零，病人滿意度達(dá)95%以上，111月份科室經(jīng)濟(jì)收入，收住病人717人，出院病人692人，Ⅰ級(jí)護(hù)理病人416人，搶救危重病人45人，圓滿完成了工作任務(wù)。

　　20xx年正以一種嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)在我們面前，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程活動(dòng)將在我科全面推行，面對(duì)20xx年，我們充滿了信心。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒的看到存在的不足，在管理意識(shí)上要大膽創(chuàng)新，持之以恒。在規(guī)范化服務(wù)方面，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方面有時(shí)還流于形式。在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠，科研技術(shù)上滯后。

　　針對(duì)上述存在的問(wèn)題，在明年的工作中，我們將分析原因，制訂出切實(shí)可行的整改措施，逐個(gè)解決，使中醫(yī)科的護(hù)理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

　　五、明年的工作思路

　　1、發(fā)展中醫(yī)護(hù)理。以提高中醫(yī)護(hù)理技術(shù)，發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理特色和優(yōu)勢(shì)為主線，注重中醫(yī)藥技術(shù)在護(hù)理工作中的作用，要根據(jù)中醫(yī)護(hù)理防重于治，注重養(yǎng)生的思想，發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理在老年病、慢性病的防治和養(yǎng)生健康中的作用，突出中醫(yī)整體觀和辯證施護(hù)，加強(qiáng)中西醫(yī)護(hù)理技術(shù)的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)中醫(yī)護(hù)理的可持續(xù)發(fā)展。

　　2、強(qiáng)化服務(wù)，提高質(zhì)量。護(hù)理事業(yè)的發(fā)展最終體現(xiàn)于保障人民群眾生命安全，減輕痛苦，維護(hù)和促進(jìn)人民群眾健康的工作中。因此，明年的工作必須“貼近病人、貼近臨床、貼近社會(huì)”。突出“以病人為本”，圍繞質(zhì)量安全、人文關(guān)懷為主線，加強(qiáng)護(hù)理服務(wù)。

　　3、針對(duì)住院病人基礎(chǔ)護(hù)理、特級(jí)護(hù)理和一線護(hù)理力量不足，服務(wù)不到位等長(zhǎng)期存在的問(wèn)題，明年將全面扎實(shí)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程活動(dòng)，以期解決病人生理、生活上的一些實(shí)際問(wèn)題，使病人在享受護(hù)理專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，有“如家”的感覺(jué)。

實(shí)用的護(hù)士演講稿模板集合 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　我叫，來(lái)自桃花江一個(gè)美麗的少數(shù)民族聚居地——鮮埠回族鄉(xiāng)。十多年來(lái)，我最大的感受就是，從事一個(gè)有“天使”稱號(hào)的工作，一定要對(duì)得起病人，對(duì)得起病人家屬，對(duì)得起“天使”這個(gè)美麗的稱號(hào)。所以，我無(wú)論是在內(nèi)科、急診科、腫瘤科、手術(shù)室、巡回醫(yī)療車(chē)，還是在現(xiàn)在的老干科，每一天，我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容，并努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此，我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部、工會(huì)積極份子、優(yōu)秀護(hù)師等光榮稱號(hào)。我今年歲，中南大學(xué)自學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷，現(xiàn)任主管護(hù)師。1994年，我從益陽(yáng)衛(wèi)校畢業(yè)后，來(lái)到了向往已久的醫(yī)院，成為一名戴燕尾帽的白衣天使。至今，我已在一線護(hù)理崗位上工作了14年。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　假如我競(jìng)聘成功，我將在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以下幾方面開(kāi)展工作，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

　　一、把護(hù)理安全放在工作的首位，防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。

　　我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全：一是抓好對(duì)患者病情的掌握。只有充分了解患者病情，護(hù)理起來(lái)才會(huì)有的放矢，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果；二是抓好對(duì)病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化，及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施；三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對(duì)性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事件，保證患者安全。

　　二、營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。

　　我深知，作為護(hù)士長(zhǎng)，在護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著不可替代的重要作用。要營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系，我認(rèn)為，首先，要定時(shí)召開(kāi)護(hù)患座談會(huì),征求病人的意見(jiàn)和建議,及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭(zhēng)取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求；其次，理解、配合各位醫(yī)生的工作,做到真誠(chéng)相待,相互支持與合作；第三，講究交流方法,化解護(hù)患矛盾。我將主動(dòng)誠(chéng)懇地做深入細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問(wèn)題，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護(hù)士自尊心的話，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求，又同她們加強(qiáng)感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。

　　三、抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度。

　　健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中，重點(diǎn)抓好對(duì)患者的健康教育，組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理、社會(huì)文化背景開(kāi)展形式多樣化的健康教育活動(dòng),努力給病人以心理社會(huì)支持,解答困擾他們的心理問(wèn)題,使病人明白自身患病的心理原因,增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病、重返社會(huì)的信心,使患者通過(guò)住院不僅治好疾病,還學(xué)到了許多健康知識(shí)，從而提高對(duì)護(hù)士的滿意度，體現(xiàn)人性化的管理理念。

　　四、以身作則，率先垂范，增強(qiáng)科室凝聚力。

　　常言說(shuō):“喊破嗓子不如做出樣子”�？梢哉f(shuō),護(hù)士長(zhǎng)的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此,我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,成為護(hù)士們的.楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護(hù)士不做的,自己堅(jiān)決不做,要求護(hù)士要做到的,自己首先做好。在日常工作中，有事多同護(hù)士商量，踏實(shí)工作，愛(ài)醫(yī)院、愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)、愛(ài)與自己一同工作的全體護(hù)士。今天能參與競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)崗位，與她們給我支持和鼓勵(lì)是分不開(kāi)的。

　　五、持續(xù)優(yōu)化護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和護(hù)理理念，共創(chuàng)一支一流的護(hù)理隊(duì)伍。

　　護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士，她們?cè)诟黜?xiàng)護(hù)理工作中做的都很好，輸液能做到一針見(jiàn)血，護(hù)理危重病人、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心。但業(yè)無(wú)止境，我認(rèn)為在以后的工作中，堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍是工作的重點(diǎn)。通過(guò)集體學(xué)習(xí)、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等，有計(jì)劃地進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)，做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)以及急救護(hù)理等各項(xiàng)護(hù)理工作的質(zhì)量。