2024人事演講稿(通用5篇)
2024人事演講稿 篇1
今日我來參與的是人事主管的競聘。在這醉人的春光里,我不肯做一名旁觀的的看客,我認為,哪怕是做一片小小的綠葉,我也要融入其中,以自己的樸素無華扮靚這多姿多彩的春天!在參與競聘之前,也有不少人問過我,面對這么多競爭對手,參與此次競聘你的把握有多大?經(jīng)過一番仔細的思量,我認為有三方面的緣由:
首先是我酷愛人事工作!拔┎攀桥e,選賢任能〞的人事工作已經(jīng)成為了我生命的一局部,我對她情有獨衷,情愿為人事工作的進展奉獻自己的綿薄之力;其次,是我的胸中澎湃著挑戰(zhàn)自我的激情。多年來的工作經(jīng)受,使我明白了這樣一個道理,那就是,勝利的結果當然令人心醉,但追求勝利的過程同樣魅力無限,所以,今日來參與競聘。
再次,我覺得,自己具備擔此重任的綜合素養(yǎng)。__年參與工作的我,已從事過多項工作,不同的工作經(jīng)受使我堆積了豐盛的工作閱歷,尤其是__的工作經(jīng)受不僅使我對人事工作有了更深入的認識,更為重要的是使我的綜合管理能力有了很大提高,具備了獨擋一面的能力。所以,綜合權衡一下,我認為自己有能力也有信念贏得本次競聘。
假如承蒙領導厚愛,我將做好下列工作:
第一,加強人才隊伍建立和員工培訓。我將仔細落實關于人事工作的`工作思想,結合賓館實際制定適宜與科學的人才培訓機制,加強培訓力度,針對性的對員工進行禮儀、效勞等方面的培訓,并使各項培訓工作制度化、科學化、定期化。
第二,大膽嘗試,創(chuàng)建人才激勵機制。人才管理中,我要引入公平競爭,作為激活用人機制的“啟搏器〞;改革分配制度,作為激活用人機制的“助推器〞;還要以采取業(yè)績考核作為激活用人機制的“潤滑劑〞,為我們的人事管理工作注入新的活力。
第三,嚴謹細致,一絲不茍。我要加強自身涵養(yǎng),養(yǎng)成多思,多做,少說的作風,工作中嚴謹細致,一絲不茍。時刻銘記人事工作老前輩的教誨:“搞人事工作要學會和習慣替別人做嫁衣,而且必需針針線線細細縫制,來不得半點粗心。〞
第四,努力學習,開辟創(chuàng)新。我將加強自我素養(yǎng)建立,仔細學習專業(yè)學問,解放思想,開辟創(chuàng)新,主動征求各項意見,把人事處的工作推向一個新的高度。
前進的道路并是一帆風順的。三年來,在工作中,同大家相同,我曾經(jīng)被誤會,遭抱怨,冤屈的淚水曾經(jīng)不止一次流過!但甜美的是我是的確成交后的快樂!留在心田深處的是客戶稱心的笑容和由衷的謝謝!各位領導、評委、同事們,我將不負眾望,不辱使命,努力把領導和同事們的這種相信,化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。請大家信任我,支持我!
2024人事演講稿 篇2
假如我是人事處長,我要按著人盡其才,才盡其用的原則,力革時弊,開拓前進,奏起我的用人“三部曲”。
第一部曲叫做招才有方。我當了人事處長后,首先燒它個“三把火”。第一把火,宣布我招才的七個原則:一不用胡子長短衡量人的能力;二不以資歷深淺為錄用的依據(jù);三不把文憑視為水平;四不在黨與非黨上設卡;五不以檔案看人;六不因犯過措誤而把人看死;七不以有爭議而棄之不用。第二把火,確定我的招才觀。要敢于招進那些有缺點,但個性突出,熱情實干,勇于探索,勤于鉆研的開拓型人才。俗話說,人無完人,金無足赤。任何人不可能十全十美,沒有一點缺點。能力往往和缺點連在一起,失誤也常常和成績結伴而行。關鍵是要棄其短,用其長,揚長避短。因瑕掩瑜,棄之不用,大錯特錯。美國管理專家杜克在《有效的管理》一書中指出,淌要所用的人沒有短處,其結果最多只是一個平凡的組織。所謂樣樣都好,必然是一無是處。才干越高的人其缺點往往越明顯。有高峰必有深谷。誰也不可能是十項全能。與人類現(xiàn)有的廣搏的知識、經(jīng)險、能力的匯集總和相比,任何偉大的天才都不及格。第三把火,疏通招人渠道。打破方法單一、手續(xù)繁瑣的人才流通模式,實行“考試騁用制”。考試分筆試和口試兩種。筆試不僅要考基礎理論,還要考現(xiàn)代科學知識,增加思考題的份量,主要看其思維的深度和廣度,分析問題和解決問題的能力。口試主要看其語言表達能力、應變能力、社交能力。口試是發(fā)現(xiàn)人才的途徑之一,不能不予以重視。與此同時,實行合同制、試用制、自薦制等?傊,要多途徑、多渠道、多方位、多層次地發(fā)現(xiàn)人才。這樣,能征善戰(zhàn)的“千里馬”就會不期而至,各有神通的“八仙”也會紛至沓來。
這一曲節(jié)奏要快,要響,決不拖泥帶水。也就是要盡快發(fā)現(xiàn)人才,網(wǎng)羅人才。
第二部曲叫做用才有道。招來“千里馬”和“八仙”之后,多余的人員怎么辦?我當了人事處長以后,下決心把機關人員削減三分之二,徹底改變?nèi)烁∮谑隆⑥k事拖沓的作風。削減的人員,有培養(yǎng)前途的送到各級各類黨校、干校去學習;沒有發(fā)展?jié)摿,但尙有工作能力的,下基層幫助工作。該上的上,該下的下,該進的進,該出的出。上上下下,進進出出對事業(yè)大有益處。不過,這可能會有很大阻力。但我相信,只要得人心,順民意,阻力是會排除的。目前專業(yè)不對口,外行領導內(nèi)行的問題還相當嚴重。為此,專業(yè)人才一定要從事其專業(yè),能統(tǒng)籌全局的,一定去抓全面工作。適其所能,才能在其位司其職,負其責。人少了,就要想法提高工作效率。因此,要著手建立一整套崗位責任制。責任制根據(jù)不同的工作性質和特點,采取不同形式,規(guī)定其工件的數(shù)量、質量、時限、效率,做到職、責、權、利四者的結合。要堅決消除“待業(yè)”現(xiàn)象。與責任制相適應的是建立一套嚴密的考核制度。規(guī)定考核標準,建立考核檔案,記錄工作人員的成果。該獎的獎,該罰的罰,堅決廢除大鍋飯,砸爛鐵飯碗,搬走鐵交椅。有人講“紅眼病”不好治,我看該獎的獎,該罰的罰,就是治‘紅眼病”的靈丹妙藥。另外,我當了人事處長的話,堅決貢徹執(zhí)行“退休制度”。到了退休年齡,自動退下來,以保證干部隊伍的活力。對退下來的同志,要優(yōu)待。我初步考慮,每人先向上浮動一級二資,其他待遇也向上升一格即現(xiàn)在是科級的退體后享受副處級待遇。然后騰出房子,成立老干部活動室,再成立幾個協(xié)會,如釣魚協(xié)會,書畫協(xié)會等,要把這些協(xié)會辦得有極大的吸引力。使其他同志羨慕,到了退休年齡就高高興興地退下來。
2024人事演講稿 篇3
尊敬的領導、各位同事們:
大家好!
我是人事部的人事專員,來到公司已經(jīng)工作四年的時間了,今天在這里,我要競聘的崗位是人事主管這個職位。
我在自己的崗位上,我積極配合同事,為同事們效勞,完成公司給到的招聘任務,為公司招聘新人,在座的同事中,也是有很多是我通過篩選簡歷,通知面試,從而進入到我們公司的。在工作當中,我的能力大家是有目共睹的,這次公司能給到我們一個內(nèi)部競聘的時機,我也希望是可以把握住的,給自己一個鍛煉的時機,雖然說我是沒有擔任過管理的職位,一直以來都是做執(zhí)行的工作,但是在這四年的時間里,我可以說是很熟悉了我們公司,也對人事部的工作很了解了,在能力方面我覺得我是沒有任何問題的。在和同事的溝通和配合方面,我也是很積極的在做工作,并且這些年來的配合也做得比擬好。假設說這次競聘我當上了人事主管,我會在以下方面做好自己的工作。
首先還是招聘的事宜,作為我們公司的人事部,招聘是我們部門的第一大事,雖然公司的人員流動性并不是很高,而且大家都是比擬穩(wěn)定,但是公司一直不斷在擴大,也成立了幾個事業(yè)部,人員是極其缺少的,我們?nèi)耸虏窟@些年一直幫公司做好招聘工作,但是還是感覺有點趕不上公司開展的步伐。假設我當上了人事主管,在招聘方面,我更是要把腳步加快,這樣才能滿足公司對于人才的一個需求。同時也是把招聘的質量提上去,尋找對公司更加有用的人才。
其次在為同事們效勞方面,我們?nèi)耸虏啃枰獌?yōu)化考勤的'制度,管理的制度,還有為同事們提供更好的福利,讓同事們在公司工作得開心,領導也給到我們?nèi)耸虏亢芏嘁,希望我們能在企業(yè)文化建設還有制度的方面都有所改善,但是這半年因為缺乏一個領導者,所以很多工作都是沒有做到位,沒有徹底的完善,假設我做了主管,在這塊我會抓緊,更系統(tǒng),更合理的做好,不會像現(xiàn)在這樣,大家忙著自己的工作,有空的時候,才來做這些事情。在分配上就沒有那么合理,所以進度也是比擬慢的。
每個人都想晉升,假設說我這次沒有競聘成功,我也不會灰心,那說明我的能力還有欠缺,還需要繼續(xù)努力學習,但同時如果領導們和同事們覺得我的能力夠了,那請投我一票,讓我當上人事主管,更好的為同事們效勞。謝謝!
2024人事演講稿 篇4
尊敬的領導、各位同事們:
大家好!
我是人事部的人事專員,來到公司已經(jīng)工作四年的時間了,今天在這里,我要競聘的崗位是人事主管這個職位。
我在自己的崗位上,我積極配合同事,為同事們服務,完成公司給到的招聘任務,為公司招聘新人,在座的同事中,也是有很多是我通過篩選簡歷,通知面試,從而進入到我們公司的。在工作當中,我的能力大家是有目共睹的,這次公司能給到我們一個內(nèi)部競聘的機會,我也希望是可以把握住的,給自己一個鍛煉的機會,雖然說我是沒有擔任過管理的職位,一直以來都是做執(zhí)行的工作,但是在這四年的時間里,我可以說是很熟悉了我們公司,也對人事部的工作很了解了,在能力方面我覺得我是沒有任何問題的。在和同事的溝通和配合方面,我也是很積極的在做工作,并且這些年來的配合也做得比較好。假如說這次競聘我當上了人事主管,我會在以下方面做好自己的工作。
首先還是招聘的事宜,作為我們公司的人事部,招聘是我們部門的第一大事,雖然公司的人員流動性并不是很高,而且大家都是比較穩(wěn)定,但是公司一直不斷在擴大,也成立了幾個事業(yè)部,人員是極其缺少的,我們?nèi)耸虏窟@些年一直幫公司做好招聘工作,但是還是感覺有點趕不上公司發(fā)展的步伐。假如我當上了人事主管,在招聘方面,我更是要把腳步加快,這樣才能滿足公司對于人才的一個需求。同時也是把招聘的質量提上去,尋找對公司更加有用的人才。
其次在為同事們服務方面,我們?nèi)耸虏啃枰獌?yōu)化考勤的制度,管理的制度,還有為同事們提供更好的福利,讓同事們在公司工作得開心,領導也給到我們?nèi)耸虏亢芏嘁螅M覀兡茉谄髽I(yè)文化建設還有制度的方面都有所改善,但是這半年因為缺乏一個領導者,所以很多工作都是沒有做到位,沒有徹底的完善,假如我做了主管,在這塊我會抓緊,更系統(tǒng),更合理的做好,不會像現(xiàn)在這樣,大家忙著自己的工作,有空的時候,才來做這些事情。在分配上就沒有那么合理,所以進度也是比較慢的。
每個人都想晉升,假如說我這次沒有競聘成功,我也不會灰心,那說明我的能力還有欠缺,還需要繼續(xù)努力學習,但同時如果領導們和同事們覺得我的能力夠了,那請投我一票,讓我當上人事主管,更好的為同事們服務。謝謝!
2024人事演講稿 篇5
尊敬的各位領導:各位平委:
同仁們:大家下午好!
我來自,1982年出生,XX年畢業(yè)于貴陽一中中學。XX年來京尋夢,經(jīng)歷了無數(shù)風雨洗禮之后,最終在20xx年的5月,很榮幸的成為了在水一方這個大家庭的一員。在這里我終于找到了自己的目標和夢想,在這里不管是企業(yè)完善的經(jīng)營理念,還是人性化的管理方針,都深之地吸引著我,讓我從此不在迷茫,也讓我找到了一個僻風的港灣。我暗自發(fā)誓一定要在這里步入我人生的正軌,創(chuàng)下不朽的豐功偉績,與企業(yè)同在,翻開歷史的新篇章,光陰似箭,日月如梭,轉眼間兩年多的時間過去了,為了給我們每個兄弟姐妹提供一個更寬更大的舞臺,公司組織的.又一次競聘大會再一次拉開了帷幕。
此時此刻,我懷著激動的心情,站在這個挑戰(zhàn)與機遇并存,成功和失敗同在的演講臺上。首先我要借此機會衷心的說一聲謝謝,感謝長期以來關心;支持和幫助我的領導和同事們,感謝在座的各位領導和評委給予我這次公開競聘的機會,大家的鼓勵與支持,給了無比的勇氣和信心,讓我本著檢驗,學習和提高的目的,走上今天的演講臺,接受領導和同事的檢閱。今天我競聘的是部長一職,之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優(yōu)勢。
一、因為我在這里學到的寬容和大度,開朗與豁達,跟領導和同事之間都建立了很好的人際關系,這有便于我在以后的工作中跟領導和同事之間更好的溝通和交流。
二、憑著我對公司的熱情和信賴,一直以來的不斷學習和進步,加上我這兩年多的工作經(jīng)驗,我會用最少的時間做最多的事情,凡事做到臨危不亂,有始有終。
三、我是一個敬業(yè)、坦誠、無私、責任心極強的人,我相信自己能夠做到,事事公開.人人公平,精心打造出一支亮麗多彩,精明強悍的團隊,以此來回報公司領導對我的苦心栽培。
總結自我優(yōu)勢的同時我也清楚的認識到自身的不足,缺乏管理經(jīng)驗,對管理工作的高度和深度有待進一步提高,但是我相信,通過我自己的努力,一定能把這種不足轉化為優(yōu)勢。舉一個簡單的例子,在一張白紙上,很容易就能寫出清晰的文字,畫出完美的圖畫來,同樣的道理,正因為沒過管理的經(jīng)歷,也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快適應新的工作崗位,也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開展工作。