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怎樣做好一個演講

發(fā)布時間:2023-06-09

怎樣做好一個演講(精選3篇)

怎樣做好一個演講 篇1

  建立自信。這個自信從哪里來呢?就需要你平時的經(jīng)驗積累,心中有底,心中有數(shù),在平時的生活或是工作中,總結(jié)和積累一些素材,講話時有話可說,上臺時才不會怯場,才會信心十足,自信滿滿,給即將開始的演講渲染一種良好的氣場和氛圍。

  克服恐懼。往往有很多的朋友,平時很會說的,可到關(guān)鍵的發(fā)言時,卻因為內(nèi)心的恐懼,心理的的緊張,不能很好的克服和平衡,大腦一片空白,就很難做好成功的演講。我們要學(xué)會及時的調(diào)節(jié),戰(zhàn)勝內(nèi)心的恐懼,戰(zhàn)勝自己,演講就成功了一半。

  構(gòu)思腹稿。一般正常的演講,我們可以提前寫好講演稿,再進行訓(xùn)練和練習(xí),成功的幾率就很大,有準(zhǔn)備心理也不會太害怕?杉磁d演講,就沒有充足的時間去準(zhǔn)備了,只能在大腦里進行醞釀和構(gòu)思。我們可以根據(jù)生活或是工作中的實際經(jīng)驗來總結(jié),其實也是有規(guī)律和技巧的,我們只要善加利用,也會有出色表現(xiàn)的。

  演講技巧。即興演講,也是有其小技巧的,我們可以遵循其基本的要領(lǐng),是什么--簡單的自我介紹;為什么--我為什么上臺演講;怎么辦---我要演講什么主題以及怎么演講效果好。有了基本的構(gòu)思,我們演講就會有一個流程,就不會前言不搭后語,避免演講混亂現(xiàn)象。

  和觀眾互動。演講時不要平鋪直敘,要做到抑揚頓挫,關(guān)鍵時最好能和觀眾動,不過,互動需要很高的技巧,需要你能夠把控局面,運用得當(dāng),將會為你的即興演講增色很多。

  言行結(jié)合。在即興演講時,往往出現(xiàn)不同程度的緊張,我們可以不斷的變換手勢以及加快或減緩語速,來調(diào)節(jié)緊張的情緒,在演講時,手勢要和語速相配合,可更好的吸引觀眾的注意力。

  7穿插故事或幽默。在我們即興演講過程中,有時根據(jù)需要可從中穿插一些小故事或是小幽默,使演講更生動更精彩,若運用得當(dāng),將會更加的具有吸引力,也會更好為演講添彩。

怎樣做好一個演講 篇2

  講述你的創(chuàng)業(yè)故事

  一旦你完成了引言環(huán)節(jié),接著就說說你創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)家史。我發(fā)現(xiàn)公司高管們,尤其是那些硅谷之外的,對硅谷創(chuàng)業(yè)家們的故事十分著迷,他們很愛聽你是如何起步的。而且,這賦予了你的創(chuàng)業(yè)公司一種人格,使之成為推動銷售的有力優(yōu)勢。比如我之前公司的 CEO 主動放棄 MIT 的 PhD,為了解餐飲業(yè)去做一名服務(wù)員。我常常用公司概述來引出我的故事,并在合適的地方插入個人軼事。故事的另一條準(zhǔn)則是讓自己走進基層:如果你在向倉庫員工推銷解決方案,那就去倉庫。或者至少和他們一起共度一段時間。運用潛在用戶的語言來敘述的軼事會更有價值。

  以痛點開始

  大量初創(chuàng)公司的創(chuàng)始人都犯過同樣的錯誤:他們花太多時間來證明市場需要他們的產(chǎn)品。你的潛在用戶不是你的 VC;她不需要知道市場有多大、為什么這是一個大型痛點。她已經(jīng)感受到了痛感。你是在解決潛在用戶的某個特定痛點,市場形勢之類的和她一丁點兒關(guān)系也沒有。

  但是,如果你的產(chǎn)品具有顛覆性,或者用例不夠直白,你可以教教你的潛在用戶。在這種情況下,最多用一頁幻燈片和一分鐘來討論痛點。

  有針對性和明確性

  不要說 “我們的產(chǎn)品能為您節(jié)省一大筆費用”,而要說 “用我們的產(chǎn)品,像您這樣的顧客能節(jié)省 52%-55%的費用。” 為達(dá)到最佳效果,在展示中有選擇地使用詞匯。精心起草發(fā)表的推銷能使你從那些依靠俚語和空泛詞匯的競爭對手中脫穎而出。把對話中的 “嗯”、“哈”、“好像” 都去掉。

  自信地發(fā)言——別讓你的聲音沙啞

  你應(yīng)該對自己的真誠感到自信,更重要的是對你出售的東西表現(xiàn)出自信。保持音高、變化聲調(diào),并在演示的關(guān)鍵部分思索停頓。不要大喊大叫,也不要太輕聲細(xì)語。

  盡早建立信用

  建立信用對初創(chuàng)公司的第一場推銷會是非常必要的。如果你已經(jīng)有了一些可供參考的客戶,多多強調(diào)他們。如果你沒有任何客戶,那就用你和其他團隊成員的背景與客戶建立信任。保持謙虛,不要啰嗦。記住,科技創(chuàng)業(yè)公司和其他面向消費者的創(chuàng)業(yè)公司是不同的。大多數(shù)成功的科技創(chuàng)業(yè)公司對自己正在解決的痛點有切身感受。

  既然你用真誠的人格和產(chǎn)品推銷抓住了觀眾的注意力,是時候揭開神秘面紗亮出壓箱底的東西了。我的下一篇文章將介紹樣品展示和討論環(huán)節(jié),我將討論為什么你不應(yīng)該把問答環(huán)節(jié)留在推銷會的最后。

怎樣做好一個演講 篇3

  一:語速的把握

  確定講稿后,可根據(jù)內(nèi)容以及自己的特性來確定語速。語速不僅有天生的因素,也可以通過后天的刻意訓(xùn)練來改變。一般來說,語速不要太快--因為會給人一種緊張的感覺,也不要太慢--顯得遲鈍沉悶,能找到自己說起來比較舒服,同時也適中的語速是最好的。本篇演講的語速稍稍有些嫌快,若不是演講者的幽默活躍了全場的氣氛,還真有些顯得太過急促。

  二:事前準(zhǔn)備

  在戰(zhàn)場上,知已知彼方能百戰(zhàn)百勝;演講也不例外。首先要客觀地了解和評估點自己,選擇適當(dāng)?shù)难葜v題目;其次要根據(jù)主題搜集材料,并將這些材料按一定的順序排列;最后設(shè)定講稿框架,尤其是精心設(shè)置演講的開頭和結(jié)尾。與前面的演講不同,比爾·蓋茨的這篇演講是一篇商業(yè)演講,主要是為微軟作宣傳,通過對DNS系統(tǒng)未來的描述來記聽眾了解微軟將在未來計算機領(lǐng)域所起的作用。他的選詞造句的要求沒有政治演講的高,也沒有復(fù)雜、深奧的詞匯,但他的演講脈絡(luò)清晰,主題明確,看出是事前做好了充分準(zhǔn)備的。

  三:巧妙引用

  明智地使用引語能給你的演講增色不少,擴大權(quán)威性,增強說明力。在引用名家的話語或文章時,要注意遵循四條原則:1、引用材料盡量簡短、選擇與演講主題相關(guān)的部分;2、使引用的材料有機地成為演講的一部分;3、不要重復(fù)引用,除非特別強調(diào);4、引用準(zhǔn)確,不要斷章取義。

  四:語調(diào)的抑揚頓挫

  演講時的語調(diào)的起伏不僅能使演講更生動,而且還能傳達(dá)演講者豐富的感情信息。試想如果總是用一種平板的語調(diào),不僅演講者本身顯得無精打采,聽眾也會很快產(chǎn)生疲倦?yún)挓┑男睦。一般來說,升調(diào)傳達(dá)著激昂的情緒,如興奮、憤怒、譴責(zé)、疑問;降調(diào)則表達(dá)灰暗的情緒,如悔恨、傷心、失望和郁悶等。本篇演講就是善于運用語調(diào)的變化的優(yōu)秀范例,抑揚頓挫折,張弛結(jié)合,尤其是后半部分,通過語調(diào)的激越高亢以及反復(fù)的手段,將演講推至最高潮。

  五:作好即興演講

  即興演講是演講者在事先無準(zhǔn)備的情況下,就眼前的場面、情境、事物和人物即席發(fā)表的演講。由于事先沒有準(zhǔn)備講是最能看出演講者的綜合素質(zhì),尤其是應(yīng)變能力的時刻。即興演講要靠平時的積累一"臺下刻意訓(xùn)練,臺上聽其自然"。另外,要弄清楚即興演講的主題,否則,開口就離題萬里,說得再好也白搭。其次,在腦海里迅速擬一個大致的提綱,避免泛泛而談。最后是不要急躁,不要慌張,保持鎮(zhèn)定。

  六:應(yīng)對意外

  一般來說,演講時可能遇到三種倒霉事:1、結(jié)巴。不用掩飾,否則會更加失態(tài)。相反,停頓一下,笑一笑,把這個句子再說一次,再繼續(xù)說下去。2、技術(shù)故障,如話筒出了問題等。等待人員修理,或者冷靜發(fā)言。3、事實錯誤,如把珍珠港事件說成是1941年9月7日。在合適的地方停下來改正錯誤,不要急躁而導(dǎo)致精力分散,出現(xiàn)更多錯誤。

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