怎樣做好一個演講（通用5篇）
怎樣做好一個演講 篇1
建立自信。這個自信從哪里來呢?就需要你平時的經(jīng)驗積累，心中有底，心中有數(shù)，在平時的生活或是工作中，總結(jié)和積累一些素材，講話時有話可說，上臺時才不會怯場，才會信心十足，自信滿滿，給即將開始的演講渲染一種良好的氣場和氛圍。
克服恐懼。往往有很多的朋友，平時很會說的，可到關(guān)鍵的發(fā)言時，卻因為內(nèi)心的恐懼，心理的的緊張，不能很好的克服和平衡，大腦一片空白，就很難做好成功的演講。我們要學(xué)會及時的調(diào)節(jié)，戰(zhàn)勝內(nèi)心的恐懼，戰(zhàn)勝自己，演講就成功了一半。
構(gòu)思腹稿。一般正常的演講，我們可以提前寫好講演稿，再進(jìn)行訓(xùn)練和練習(xí)，成功的幾率就很大，有準(zhǔn)備心理也不會太害怕�？杉磁d演講，就沒有充足的時間去準(zhǔn)備了，只能在大腦里進(jìn)行醞釀和構(gòu)思。我們可以根據(jù)生活或是工作中的實(shí)際經(jīng)驗來總結(jié)，其實(shí)也是有規(guī)律和技巧的，我們只要善加利用，也會有出色表現(xiàn)的。
演講技巧。即興演講，也是有其小技巧的，我們可以遵循其基本的要領(lǐng)，是什么--簡單的自我介紹;為什么--我為什么上臺演講;怎么辦---我要演講什么主題以及怎么演講效果好。有了基本的構(gòu)思，我們演講就會有一個流程，就不會前言不搭后語，避免演講混亂現(xiàn)象。
和觀眾互動。演講時不要平鋪直敘，要做到抑揚(yáng)頓挫，關(guān)鍵時最好能和觀眾動，不過，互動需要很高的技巧，需要你能夠把控局面，運(yùn)用得當(dāng)，將會為你的即興演講增色很多。
言行結(jié)合。在即興演講時，往往出現(xiàn)不同程度的緊張，我們可以不斷的變換手勢以及加快或減緩語速，來調(diào)節(jié)緊張的情緒，在演講時，手勢要和語速相配合，可更好的吸引觀眾的注意力。
7穿插故事或幽默。在我們即興演講過程中，有時根據(jù)需要可從中穿插一些小故事或是小幽默，使演講更生動更精彩，若運(yùn)用得當(dāng)，將會更加的具有吸引力，也會更好為演講添彩。
怎樣做好一個演講 篇2
講述你的創(chuàng)業(yè)故事
一旦你完成了引言環(huán)節(jié)，接著就說說你創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)家史。我發(fā)現(xiàn)公司高管們，尤其是那些硅谷之外的，對硅谷創(chuàng)業(yè)家們的故事十分著迷，他們很愛聽你是如何起步的。而且，這賦予了你的創(chuàng)業(yè)公司一種人格，使之成為推動銷售的有力優(yōu)勢。比如我之前公司的 CEO 主動放棄 MIT 的 PhD，為了解餐飲業(yè)去做一名服務(wù)員。我常常用公司概述來引出我的故事，并在合適的地方插入個人軼事。故事的另一條準(zhǔn)則是讓自己走進(jìn)基層：如果你在向倉庫員工推銷解決方案，那就去倉庫。或者至少和他們一起共度一段時間。運(yùn)用潛在用戶的語言來敘述的軼事會更有價值。
以痛點(diǎn)開始
大量初創(chuàng)公司的創(chuàng)始人都犯過同樣的錯誤：他們花太多時間來證明市場需要他們的產(chǎn)品。你的潛在用戶不是你的 VC;她不需要知道市場有多大、為什么這是一個大型痛點(diǎn)。她已經(jīng)感受到了痛感。你是在解決潛在用戶的某個特定痛點(diǎn)，市場形勢之類的和她一丁點(diǎn)兒關(guān)系也沒有。
但是，如果你的產(chǎn)品具有顛覆性，或者用例不夠直白，你可以教教你的潛在用戶。在這種情況下，最多用一頁幻燈片和一分鐘來討論痛點(diǎn)。
有針對性和明確性
不要說 “我們的產(chǎn)品能為您節(jié)省一大筆費(fèi)用”，而要說 “用我們的產(chǎn)品，像您這樣的顧客能節(jié)省 52%-55%的費(fèi)用。” 為達(dá)到最佳效果，在展示中有選擇地使用詞匯。精心起草發(fā)表的推銷能使你從那些依靠俚語和空泛詞匯的競爭對手中脫穎而出。把對話中的 “嗯”、“哈”、“好像” 都去掉。
自信地發(fā)言——別讓你的聲音沙啞
你應(yīng)該對自己的真誠感到自信，更重要的是對你出售的東西表現(xiàn)出自信。保持音高、變化聲調(diào)，并在演示的關(guān)鍵部分思索停頓。不要大喊大叫，也不要太輕聲細(xì)語。
盡早建立信用
建立信用對初創(chuàng)公司的第一場推銷會是非常必要的。如果你已經(jīng)有了一些可供參考的客戶，多多強(qiáng)調(diào)他們。如果你沒有任何客戶，那就用你和其他團(tuán)隊成員的背景與客戶建立信任。保持謙虛，不要啰嗦。記住，科技創(chuàng)業(yè)公司和其他面向消費(fèi)者的創(chuàng)業(yè)公司是不同的。大多數(shù)成功的科技創(chuàng)業(yè)公司對自己正在解決的痛點(diǎn)有切身感受。
既然你用真誠的人格和產(chǎn)品推銷抓住了觀眾的注意力，是時候揭開神秘面紗亮出壓箱底的東西了。我的下一篇文章將介紹樣品展示和討論環(huán)節(jié)，我將討論為什么你不應(yīng)該把問答環(huán)節(jié)留在推銷會的最后。
怎樣做好一個演講 篇3
一：語速的把握
確定講稿后，可根據(jù)內(nèi)容以及自己的特性來確定語速。語速不僅有天生的因素，也可以通過后天的刻意訓(xùn)練來改變。一般來說，語速不要太快--因為會給人一種緊張的感覺，也不要太慢--顯得遲鈍沉悶，能找到自己說起來比較舒服，同時也適中的語速是最好的。本篇演講的語速稍稍有些嫌快，若不是演講者的幽默活躍了全場的氣氛，還真有些顯得太過急促。
二：事前準(zhǔn)備
在戰(zhàn)場上，知已知彼方能百戰(zhàn)百勝;演講也不例外。首先要客觀地了解和評估點(diǎn)自己，選擇適當(dāng)?shù)难葜v題目;其次要根據(jù)主題搜集材料，并將這些材料按一定的順序排列;最后設(shè)定講稿框架，尤其是精心設(shè)置演講的開頭和結(jié)尾。與前面的演講不同，比爾·蓋茨的這篇演講是一篇商業(yè)演講，主要是為微軟作宣傳，通過對DNS系統(tǒng)未來的描述來記聽眾了解微軟將在未來計算機(jī)領(lǐng)域所起的作用。他的選詞造句的要求沒有政治演講的高，也沒有復(fù)雜、深奧的詞匯，但他的演講脈絡(luò)清晰，主題明確，看出是事前做好了充分準(zhǔn)備的。
三：巧妙引用
明智地使用引語能給你的演講增色不少，擴(kuò)大權(quán)威性，增強(qiáng)說明力。在引用名家的話語或文章時，要注意遵循四條原則：1、引用材料盡量簡短、選擇與演講主題相關(guān)的部分;2、使引用的材料有機(jī)地成為演講的一部分;3、不要重復(fù)引用，除非特別強(qiáng)調(diào);4、引用準(zhǔn)確，不要斷章取義。
四：語調(diào)的抑揚(yáng)頓挫
演講時的語調(diào)的起伏不僅能使演講更生動，而且還能傳達(dá)演講者豐富的感情信息。試想如果總是用一種平板的語調(diào)，不僅演講者本身顯得無精打采，聽眾也會很快產(chǎn)生疲倦?yún)挓┑男睦�。一般來說，升調(diào)傳達(dá)著激昂的情緒，如興奮、憤怒、譴責(zé)、疑問;降調(diào)則表達(dá)灰暗的情緒，如悔恨、傷心、失望和郁悶等。本篇演講就是善于運(yùn)用語調(diào)的變化的優(yōu)秀范例，抑揚(yáng)頓挫折，張弛結(jié)合，尤其是后半部分，通過語調(diào)的激越高亢以及反復(fù)的手段，將演講推至最高潮。
五：作好即興演講
即興演講是演講者在事先無準(zhǔn)備的情況下，就眼前的場面、情境、事物和人物即席發(fā)表的演講。由于事先沒有準(zhǔn)備講是最能看出演講者的綜合素質(zhì)，尤其是應(yīng)變能力的時刻。即興演講要靠平時的積累一"臺下刻意訓(xùn)練，臺上聽其自然"。另外，要弄清楚即興演講的主題，否則，開口就離題萬里，說得再好也白搭。其次，在腦海里迅速擬一個大致的提綱，避免泛泛而談。最后是不要急躁，不要慌張，保持鎮(zhèn)定。
六：應(yīng)對意外
一般來說，演講時可能遇到三種倒霉事：1、結(jié)巴。不用掩飾，否則會更加失態(tài)。相反，停頓一下，笑一笑，把這個句子再說一次，再繼續(xù)說下去。2、技術(shù)故障，如話筒出了問題等。等待人員修理，或者冷靜發(fā)言。3、事實(shí)錯誤，如把珍珠港事件說成是1941年9月7日。在合適的地方停下來改正錯誤，不要急躁而導(dǎo)致精力分散，出現(xiàn)更多錯誤。
怎樣做好一個演講 篇4
1 語言溝通的技巧
護(hù)士的美好語言，對病人心理和身體康復(fù)可產(chǎn)生良好、積極的作用，是正面效應(yīng);反之，護(hù)士的不良語言，會使病人對治療和各種技術(shù)操作產(chǎn)生逆反心理，甚至不接受其治療或操作，產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面反應(yīng)。一名合格的護(hù)士，必須學(xué)會語言溝通技巧;護(hù)士對病人要有同情心，這是引導(dǎo)病人主動交談的基礎(chǔ)，要進(jìn)行開放式談話，使護(hù)患之間的談話能順利的繼續(xù)下去，而和藹可親的問話是打破僵局的最好辦法;護(hù)士在與病人交談的過程中，護(hù)士所理解的內(nèi)容要及時反饋給病人，提高病人的興趣，如適時地回答“嗯”、“對”、“是”等，表示護(hù)士在仔細(xì)聽;在聽取病人交談時要能打破談話中的沉默，當(dāng)病人說出一些指責(zé)護(hù)士的話題時，護(hù)士不得激動辯解，要經(jīng)得起委屈。
2 注意語言的表達(dá)方式
語言是人類交流思想感情的工具，護(hù)士美好的心靈都要通過語言來表達(dá)，護(hù)士與病人交流的技巧，對病人的心理影響是相當(dāng)重要的。常言道“良言一句三冬暖，惡言傷人六月寒”在臨床工作中證明：護(hù)士的語言、態(tài)度、表情直接影響病人的情緒。應(yīng)用同情、體貼、關(guān)心病人的語言與病人交談，并常規(guī)使用文明用語，如早上查房時要向病人問聲好，為病人處置時要用“請”、“謝謝”，在工作繁忙引起服務(wù)不周時要說“對不起”等;護(hù)士的語言要以堅持維護(hù)病人的利益為原則，關(guān)心體貼病人，視病人為親人，講究職業(yè)道德，與病人交談時要有分寸，不利于病人健康的話不說，更不能用不禮貌的稱呼來稱呼病人，一定要把病人當(dāng)成一個正常的人看待。
總之，語言溝通是一門藝術(shù)，良好的溝通有利于建立相互理解、相互信任、相互支持的護(hù)患關(guān)系，要想掌握好這門藝術(shù)，需要護(hù)理同行不斷努力，并在實(shí)際工作中加以探索，才能達(dá)到與病人順利溝通，使病人達(dá)到最佳康復(fù)效果。
怎樣做好一個演講 篇5
一、選擇自己認(rèn)同的題目
一個很簡單卻常常被忽略的關(guān)鍵，就是要“選對題目”。
前一陣子，我(黑立言，卡內(nèi)基講師)去臺中扶輪社演講，聽眾中有一個基督教女青年會的負(fù)責(zé)人，她希望邀我去演講，于是我問她：“你們想聽的是哪一方面的內(nèi)容呢?”她向我解釋，因為她們常常去照顧癌癥病人，所以希望我能談一談“在生命轉(zhuǎn)彎的地方”、“喜悅的生命”這一類激勵人心的題目。
如果演講的邀約是要我談“核能發(fā)電的利弊”，我可能會整理很多數(shù)據(jù)，卻不見得能講得很精彩，因為這是我比較陌生的題目。相反，若是要我談親子關(guān)系，或是如何在生命轉(zhuǎn)折處找到自我的價值，這都是我在人生中有深刻體會的問題，即使沒有正式演講，我大概都有把握可以講得不錯了。
所以，我建議大家在選擇題目時一定要選擇跟自己的理念相吻合的。如果你強(qiáng)迫自己去談一個自己沒有感覺，甚至是持負(fù)面評價的題目，卻還要“硬掰”一些連自己都無法說服的話，就別想去說服其他人了。
曾經(jīng)有一位在銀行界工作的高層主管來上卡內(nèi)基的演講訓(xùn)練課，不管我們怎么幫他，他就是說得很平淡。后來講師跟他討論才發(fā)現(xiàn)，因為他選的題目常跟銀行業(yè)有關(guān)，但是在他的內(nèi)心深處，他其實(shí)對自己的本行充滿了負(fù)面的評價。經(jīng)過長談，講師幫他認(rèn)同了自己的工作，而他演講的水平也漸漸有了起色。
二、把每一次演講當(dāng)成全新的體驗
有些講題你也許不是第一次談?wù)摚怯浀靡偸怯玫谝淮沃v時的心情來說。
有一次，我到專門制造液晶顯示器的瀚宇彩晶公司上課，在中間休息的十分鐘里，一位女士對我說：“黑老師，我覺得你好像是第一次上這堂課。”然后她向我解釋，她相信有很多故事我一定都講過很多遍了，但是我所表現(xiàn)出來的態(tài)度，卻像是第一次講這些故事那般熱情。
當(dāng)時那一刻，我覺得這是對我的說服力最好的贊美，因為她的反應(yīng)讓我覺得，即使是講了很多次的故事，我并沒有失去第一次講這個故事時的活力與感動。
有一位作家曾經(jīng)透露他寫作的秘訣：“我對生命本身極感興趣，因此很難保持沉默。我恨不得把自己所知道的一切，都告訴大家。”
不論是向客戶作簡報、在會議中分享經(jīng)驗還是對聽眾演講都是這樣，不管你之前談?wù)撨^多少次，每一次都要當(dāng)做一次全新的體驗來對待，因為聽眾的興趣和熱忱要靠演講人來激發(fā)。如果連你都覺得自己在老生常談，聽眾就更不可能找到可以激發(fā)他們聆聽熱忱的火種了。
三、把重心放在聽眾身上
要做一場精彩的演講，還有一個鮮為人知的秘訣，就是要把重心放在聽眾身上。
有一位已經(jīng)辭世的卡內(nèi)基講師莫蓋爾(Dick Morgal)，生前常常來中國臺灣，他曾經(jīng)和我們分享了一個寶貴的經(jīng)驗。
他說，自己在剛當(dāng)講師時，每次上完課學(xué)員離開了，他就立刻跑去問坐在教室后面的資深講師：“我今天表現(xiàn)怎么樣?”問了幾次，這位資深的講師就對他說：“當(dāng)你什么時候開始問，今天晚上學(xué)員得到了多少益處、有什么改變，而不是只關(guān)心自己表現(xiàn)得好不好時，你才能真正算得上是一個有經(jīng)驗的講師。”
莫蓋爾每次來中國臺灣，都會跟我們講這個故事，因為我們常常會犯這種毛病，很重視自己的表現(xiàn)好不好，卻忽略學(xué)員是不是真的有所收獲。
同樣的道理，當(dāng)我們在跟團(tuán)體溝通時，如果只注意自己能夠得到多少注意力、能不能享受熱烈的掌聲，那你永遠(yuǎn)不會是一個成功的演講者。因為，面向公眾表達(dá)的真正目的，并不是讓演講者得到成就感，而是讓所有的聽眾覺得自己受益良多。
所以，當(dāng)你站在講臺上，就要時時提醒自己：我今天會不會讓聽眾有滿載而歸的感覺?把重心放在聽眾身上，而不是放在自己身上，你的演講就會越來越精彩。