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職場(chǎng)溝通三大原則

發(fā)布時(shí)間:2020-01-21

職場(chǎng)溝通三大原則

  職場(chǎng)中,我們需要與領(lǐng)導(dǎo)同事以及客戶溝通,高效完成工作是目標(biāo)。下面是小編為大家收集關(guān)于職場(chǎng)溝通三大原則,歡迎借鑒參考。

  一、認(rèn)真傾聽并感謝

  溝通前,如果我們向?qū)Ψ较缺硎靖兄x,在溝通過程中能夠認(rèn)真傾聽對(duì)方的需求。那么,在接下來溝通時(shí),就會(huì)有針對(duì)性回應(yīng)對(duì)方,溝通效率會(huì)更高。

  小雪最近業(yè)績(jī)平平,一直沒有提升,因此她找到對(duì)應(yīng)部門了解情況。首先她向?qū)Ψ奖硎靖兄x,感謝對(duì)方能有時(shí)間跟自己聊工作遇到的問題。其次,在對(duì)方說出小雪之所以業(yè)績(jī)沒有提升的原因時(shí),小雪認(rèn)真傾聽,還時(shí)不時(shí)點(diǎn)頭表示肯定。

  對(duì)方感覺到自己給小雪提到的意見,得到了充分尊重。因此從專業(yè)角度給了小雪更多指導(dǎo)。找到這些原因后,小雪迅速調(diào)整了工作步調(diào)和策略,工作成績(jī)也開始有所提升。不僅如此,小雪和任何人溝通都會(huì)先感謝對(duì)方,久而久之成為部門倡導(dǎo)學(xué)習(xí)的對(duì)象。

  職場(chǎng)溝通中,懂得感恩,認(rèn)真傾聽對(duì)方說話的人,更容易溝通成功。

  二、積極心態(tài)建聯(lián)系

  小陳在一家上市公司新部門工作,由于經(jīng)驗(yàn)不足,在舉辦線下活動(dòng)時(shí)遇到了困難。因此他向經(jīng)驗(yàn)豐富的其他部門同事請(qǐng)教,在與對(duì)方取得聯(lián)系之后,小陳主動(dòng)約見對(duì)方,在會(huì)議室談經(jīng)驗(yàn)。去之前,小陳專門準(zhǔn)備了一份禮物送給同事,感謝對(duì)方能夠抽時(shí)間與自己談?wù)摴ぷ鳌?/p>

  在談?wù)撝,小陳先說出了自己的問題,并認(rèn)真傾聽對(duì)方給自己的指導(dǎo)意見。談話結(jié)束后,小陳主動(dòng)添加了對(duì)方的微信和電話,并告知對(duì)方,如果有遇到困難需要小陳幫忙,小陳一定全力以赴。此后兩人建立了長(zhǎng)期聯(lián)系。對(duì)方給小陳提了很多工作建議,為此小陳在職場(chǎng)中進(jìn)步飛快,受到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)。

  職場(chǎng)中要想建長(zhǎng)久發(fā)展,需要運(yùn)用積極心態(tài)與對(duì)方主動(dòng)建立聯(lián)系。

  三、注重結(jié)果求反饋

  王霞在下午例會(huì)中,找到各部門合作之所以比較難的原因,是因?yàn)楦鞑块T沒有通用電話簿,導(dǎo)致溝通不暢。因此,王霞在會(huì)議上提出,更新一份各部門工作人員通訊錄,并發(fā)送至各個(gè)部門,方便大家以后直接聯(lián)系,避免影響溝通效率,大家當(dāng)場(chǎng)舉手同意。

  會(huì)議結(jié)束后,王霞主動(dòng)給各部門負(fù)責(zé)人發(fā)了郵件,邀請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人召各部門人員盡快落實(shí)通訊錄事項(xiàng),并告知對(duì)方,如果完成后請(qǐng)郵件回復(fù)表示完成。

  很快,王霞組織的通訊錄更新事項(xiàng)已完成。各部門同事的工作效率也大大提高,減少了部門成員互相轉(zhuǎn)達(dá)的時(shí)間。

  職場(chǎng)溝通后,要注重結(jié)果求反饋,才是真正達(dá)到溝通目的。

  認(rèn)真傾聽表感謝、積極心態(tài)建聯(lián)系、注重結(jié)果求反饋,職場(chǎng)溝通順利,只需這3原則。

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