技巧1：不忙的時候主動幫助他人旁邊的人做得不太好，或你不是太忙的時候，應(yīng)伸出手幫上一把。你這樣做，上司就會認為你可愛，會替他照顧他忙不過來的地方。但是很多人都是獨善其身，把自己的事情做好了，別人的事情可不管。...

1、 運用績效面談中的漢堡原則。(1)首先肯定員工在工作中取得的成績和優(yōu)異表現(xiàn)(2)隨后可要求自己對工作做簡單分析總結(jié)出自己的不足(也可面談領(lǐng)導指出)，但是個人認為由員工自己提出來需要改進的地方效果會更好，先肯定在自我否定。...

1、勿太嚴厲也許你態(tài)度嚴厲的目的只為把工作做好，然而看在別人眼里，卻是刻薄的表現(xiàn)。你平日連招呼也不跟同事打一個，跟同事間的唯一接觸就是開會或交待工作，試問這樣的你又怎會得人心?2、有原則而不固執(zhí)應(yīng)以真誠待人，虛偽的面具遲早會...

6.智退性騷擾句型：這種話好像不大適合在辦公室講喔!如果有男同事的黃 腔令你無法忍受，這句話保證讓他們閉嘴。男人有時候確實喜歡開黃腔，但你很難 判斷他們是無心還是有意，這句話可以令無心的人明白，適可而止。...

職場溝通技巧1：情緒中不要溝通有效溝通的先決條件是和諧氣氛。情緒中的溝通常常無好話，既理不清，也講不明，尤其在情緒中，很容易沖動而失去理性，如：吵的不可開交的夫妻、反目成仇的父母子女、對峙已久的上司下屬尤其是不能夠在情緒中...

法則1：情緒中不要溝通有效溝通的先決條件是和諧氣氛。情緒中的溝通常常無好話，既理不清，也講不明，尤其在情緒中，很容易沖動而失去理性，如：吵的不可開交的夫妻、反目成仇的父母子女、對峙已久的上司下屬尤其是不能夠在情緒中做出情緒...

1、 運用績效面談中的漢堡原則。(1)首先肯定員工在工作中取得的成績和優(yōu)異表現(xiàn)(2)隨后可要求自己對工作做簡單分析總結(jié)出自己的不足(也可面談領(lǐng)導指出)，但是個人認為由員工自己提出來需要改進的地方效果會更好，先肯定在自我否定。...

1、勿太嚴厲也許你態(tài)度嚴厲的目的只為把工作做好，然而看在別人眼里，卻是刻薄的表現(xiàn)。你平日連招呼也不跟同事打一個，跟同事間的唯一接觸就是開會或交待工作，試問這樣的你又怎會得人心?2、有原則而不固執(zhí)應(yīng)以真誠待人，虛偽的面具遲早會...

1.以最婉約的方式傳遞壞消息句型：我們似乎碰到一些狀況你剛剛才得知 ，一件非常重要的案子出了問題，如果立刻沖到上司的辦公室里報告這個壞消息，就算不干你的事，也只會讓上司質(zhì)疑你處理危機的能力，弄不好還惹來一頓罵，把氣出在你頭上...

提高職場溝通能力1、大聲說出你的想法首先，你得認識到自己的想法至關(guān)重要。在職場中，掌握溝通技巧是非常重要的事情。那些無法面對并處理他人否定意見的人會給公司帶來負面的影響。...

7、贊美對方托爾斯泰說得好：就是在最好的、最友善的、最單純的人際關(guān)系中，稱贊和贊許也是必要的，正如油滑對輪子是必要的，可以使輪子轉(zhuǎn)得快。利用心理上的相悅性，要想獲得良好的人際關(guān)系，就要學會不失時機地贊美別人。...

1.以最婉約的方式傳遞壞消息句型：我們似乎碰到一些狀況你剛剛才得知 ，一件非常重要的案子出了問題，如果立刻沖到上司的辦公室里報告這個壞消息，就算不干你的事，也只會讓上司質(zhì)疑你處理危機的能力，弄不好還惹來一頓罵，把氣出在你頭上...

法則1：情緒中不要溝通有效溝通的先決條件是和諧氣氛。情緒中的溝通常常無好話，既理不清，也講不明，尤其在情緒中，很容易沖動而失去理性，如：吵的不可開交的夫妻、反目成仇的父母子女、對峙已久的上司下屬尤其是不能夠在情緒中做出情緒...

7、贊美對方托爾斯泰說得好：就是在最好的、最友善的、最單純的人際關(guān)系中，稱贊和贊許也是必要的，正如油滑對輪子是必要的，可以使輪子轉(zhuǎn)得快。利用心理上的相悅性，要想獲得良好的人際關(guān)系，就要學會不失時機地贊美別人。...

6.智退性騷擾句型：這種話好像不大適合在辦公室講喔!如果有男同事的黃 腔令你無法忍受，這句話保證讓他們閉嘴。男人有時候確實喜歡開黃腔，但你很難 判斷他們是無心還是有意，這句話可以令無心的人明白，適可而止。...