銷售如何跟客戶溝通(通用19篇)
銷售如何跟客戶溝通 篇1
一、 “望”—聽的技巧
這其中包括專心地傾聽和適時地確認。在與客戶電話聯(lián)系或是面對面交流時,一定要專心而認真地聽客戶的講話,一定要帶有目的地去聽,從中發(fā)掘客戶有意或無意流露出的對銷售有利的信息。
在聽的過程中適時地插問,一方面表達了對客戶的尊重和重視,另一方面有助于正確理解客戶所要表達的意思。確保銷售人員掌握信息的正確性和準確性,可以達到很好的溝通效果。
二、 “聞”—觀察的技巧
觀察的技巧貫穿于整個銷售過程中,尤其是在與客戶建立良好關(guān)系時,很有價值。在與客戶溝通過程中,客戶的一個眼神、一個表情、一個不經(jīng)意的動作,這些肢體語言都是他心理狀況的反映,一個優(yōu)秀的銷售人員一定要善于把握,并適時地給予回應(yīng)。同樣,客戶周圍的環(huán)境,具體可以指他的辦公室的布局和陳列風(fēng)格,也在一定程度上也反映了該客戶的行為模式,為如何與之建立長期關(guān)系提供了必要的信息。使用這些信息和銷售人員自己的理解可以幫助銷售人員建立與客戶的關(guān)系,并決定下一步該怎么做。
三、 “問”—提問的技巧
在獲取一些基本信息后,提問可以幫助銷售人員了解客戶的需要、客戶的顧慮以及影響他做出決定的因素。
同時在溝通氣氛不是很自然的情況下,可以問一些一般性的問題、客戶感興趣的問題,暫時脫離正題以緩解氣氛,使雙方輕松起來。
時機成熟時可以問一些引導(dǎo)性的問題,漸漸步入正題,激發(fā)客戶對產(chǎn)品的興趣,引起客戶的迫切需求。比如,如果不及時購置該產(chǎn)品,很可能會造成不必要的損失,而購置了該產(chǎn)品,一切問題都可以解決,并認為該項投資是非常值得的。這就是引導(dǎo)性提問最終要達到的效果。這時作為銷售人員就需要從客戶那里得到一個結(jié)論性的答復(fù),可以問一些結(jié)論性的問題,以鎖定該銷售過程的成果。
在與客戶溝通的整個過程中,要與客戶的思維進度的頻率保持基本一致,不可操之過急,在時機不成熟時急于要求簽單,很容易造成客戶反感,前功盡棄;也不該錯失良機,在該提出簽單要求時,又擔(dān)心遭到拒絕而貽誤機會。
四、 “切”—解釋的技巧
解釋在銷售的推薦和結(jié)束階段尤為重要。
在推薦階段,為了說服客戶購買而對自己的公司、產(chǎn)品、服務(wù)等作出解釋和陳述,以達到訂購目的。在談判過程中,即銷售接近尾聲時,會涉及許多實質(zhì)性問題,雙方為了各自的利益會產(chǎn)生些分岐,這就給雙方達成最終協(xié)議乃至簽單造成障礙,這些障礙需要及時合理地磋商和解釋來化解。
所要解釋的內(nèi)容不可太雜,只需包括為了達到解釋目的的內(nèi)容。解釋要簡明,邏輯性強。當(dāng)需要解釋細節(jié)時,應(yīng)避免不痛不癢的細節(jié),該展開的一定要展開,該簡潔的一定要簡潔,尤其在向客戶推薦時,不能吞吞吐吐。
成功解釋的關(guān)鍵是使用簡單語言,避免太專業(yè)的技術(shù)術(shù)語,尤其是對你的客戶來說不清楚的。只有你的客戶明白這些術(shù)語時,使用才是適合的,同時也要適當(dāng)?shù)氖褂,避免不必要的差錯。
銷售如何跟客戶溝通 篇2
一、溝通的基礎(chǔ)——心中要有顧客
首先要做到心中有顧客,對顧客有一定的了解,知道顧客的情況,知道顧客想要什么,對什么感興趣。如果我們比顧客更加了解顧客,看到了顧客看不到的,想到了顧客想不到的,讓顧客感到我們的確是在真心實意的幫助顧客,那么顧客就愿意和你合作。反之,對顧客一點也不了解,不知道顧客想要什么,和顧客聊不出感興趣的共同話題,對顧客想知道的說不出個所以然來。顧客就會覺得營銷員對你們沒什么幫助,也就很難進行下去,很難合作。所以,我們要做到心中要有顧客,對顧客要了解,這是溝通下去的基礎(chǔ)。
二、溝通的關(guān)鍵——為顧客著想
為顧客著想,真正站在顧客的角度,急顧客之所急,想顧客之所想。大多數(shù)的都是一般人,普通人,真正很有趣的顧客不多,他們想的就是如何用最少的錢獲得更多的回報。所以,顧客所想就是省錢,就是更多回報;我們首先要站在顧客的角度,想想如何為顧客省錢,如何讓顧客賺錢,而不是只考慮你的公司,你的企業(yè)能賺到多少錢。只有用真誠的情感和服務(wù)讓顧客對我們信任,我們才能更好的溝通,更好的賺錢。
三、溝通要講人情——無朋友不銷售
和顧客的溝通不要那么死板,不要人家合作就像多年不見的朋友,不合作了就像生死仇敵。朋友多了路好走,先做朋友,后做生意。對會銷更該如此,銷售說白了就是人情世故,就是人際關(guān)系。所以,和顧客建立良好的人際關(guān)系非常重要。對待顧客要以誠相待,了解顧客的愛好,基本信息,靠人情打動顧客,一旦成了朋友,顧客認可了你,自然也更容易認可你的產(chǎn)品。有的業(yè)務(wù)員急于成交,不斷的和顧客解釋,一定要讓顧客買,反而會招來顧客的厭惡,不利于以后的合作。
三、先做朋友,后做銷售——溝通的人情味
與顧客的溝通不應(yīng)是死板的公事公辦,而應(yīng)盡量人情味濃一些,先做朋友,后做生意,相逢便是朋友,何必強求合作。有歌曲唱道“朋友多了路好走”,對于會議營銷來說尤其如此。銷售的關(guān)系說白了先是人際關(guān)系,所以,如何與顧客做朋友,以誠相待很重要。
會議營銷的基礎(chǔ)是要建立顧客檔案,并建立有效的溝通機制。顧客檔案主要是個人的志趣、愛好、重要的紀念日等。建立顧客檔案,與顧客成為朋友不是以金錢為手段,是靠人情打動,人都是講感情的。一紙賀卡、一句祝福更讓人激動不已,所以人情味在,心誠不在禮重。真正成了朋友,認可了你本人,自然也就容易認可你的產(chǎn)品。營銷員在銷售時總是很想急于成交,有時顧客有不同的意見一時很難接受,左解釋右解釋,非要顧客接受不可的架勢,反而容易導(dǎo)致顧客的反感,只有讓顧客在接受你的服務(wù)和企業(yè)后,購買產(chǎn)品也就會水到渠成。
銷售如何跟客戶溝通 篇3
1、新客戶開發(fā),要淡定。
新客戶由于是初次合作,還缺乏深入了解,互信度相對來說也不夠,大力緊抓是不合適宜的。因為缺乏比較,如果一開始就是較大的力度緊跟,他還可能形成習(xí)慣性的依賴。以貨款結(jié)算方式為例:如果我們一開始就堅持先款后貨、或貨到付款,客戶就會習(xí)慣以此方式與我方合作,減輕我方的資金周轉(zhuǎn)壓力和貨款回籠風(fēng)險。偶爾特殊情況下,經(jīng)請示同意他貨到付款、或推遲幾天付款,他覺得你幫了他很大的忙,心懷感激。但是,如果你一開始就放寬到批結(jié)、或月結(jié),你就忙著催款吧,明明你已經(jīng)很寬松,但他絕對不會感激你,而只會埋怨你,因為你讓他討厭——老是催他要錢。
2、老客戶維護要視情而定。
有經(jīng)驗的老業(yè)務(wù)都知道,客情關(guān)系太熟,有時候也不好處理,因為他把你看成朋友,什么大小事情都找你。怎么辦呢?常規(guī)事務(wù),能幫就要盡量幫他,不然怎么配稱朋友呢;非常規(guī)的事務(wù),有時你要學(xué)會打太極,往上級推一推,不是客戶的任何要求都應(yīng)該落實和滿足他。對確實合理而又必要的事,你當(dāng)然也不要怕麻煩,要盡力為他爭取政策和條件;超出常規(guī)的事務(wù),那已經(jīng)超越了你的權(quán)限,適當(dāng)?shù)丶哟罅Χ仁菓?yīng)該的,不然很可能影響客戶對你的信心,也會影響合作。
3、對有潛力的老客戶的發(fā)展問題。
必須是鎖定。因為老客戶大家早就建立了良好的合作基礎(chǔ),只要他有潛力,我們就必須想辦法進一步擴大或深化合作。根據(jù)營銷學(xué)原理,開發(fā)新客戶的難度是挖掘老客戶的8倍。所以,擴大,就是促使他在原有合作項目的基礎(chǔ)上,再增加我司的其他產(chǎn)品或新產(chǎn)品;深化,就是把業(yè)已合作的項目加大人力物力的投入,把銷量沖上去,把市場占有率提高,把品牌的知名度、美譽度提升。當(dāng)然,這不是客戶單方面的事,所以我們也必須看準市場、選好客戶,加大扶持力度。對好客戶,就是要下猛藥,才能立竿見影,起到樹立樣板市場和打造優(yōu)秀客戶的表率作用!
銷售如何跟客戶溝通 篇4
1、推銷員在與客戶溝通的時候,必須要表現(xiàn)出自己對產(chǎn)品的濃厚興趣,并且要想辦法將自己對產(chǎn)品的積極態(tài)度傳遞給客戶。
2、為什么要強調(diào)推銷員需保持對產(chǎn)品的熱情這是因為,推銷人員對產(chǎn)品的態(tài)度是否熱情,將在很大程度上影響客戶接下來的決定。那些頂尖銷售人員之所以能夠成功,就在于他們在任何時候、任何情況下都對自己的公司與產(chǎn)品抱有感染人心的熱情。他們是如此的熱情,他們對自己所在公司以及公司的產(chǎn)品保持著充分的自信,以至于使得他們周圍的每一個人都不由自主地相信他們所推薦的產(chǎn)品是值得購買的。美國微軟公司在招聘新人的時候,不論招聘的是哪一崗位的員工,微軟都會強調(diào)一點,那就是“要具有足夠的熱情”。微軟要求的這種熱情既包括對公司所屬行業(yè)的熱情、對微軟公司的熱情、對應(yīng)聘職位的熱情,也包括對公司任何一種產(chǎn)品的熱情。從比爾·蓋茨到史蒂夫·鮑爾默,再到每一位基層員 1為什么要強調(diào)推銷員需保持對產(chǎn)品的熱情這是因為,推銷人員對產(chǎn)品的態(tài)度是否熱情,將在很大程度上影響客戶接下來的決定。那些頂尖銷售人員之所以能夠成功,就在于他們在任何時候、任何情況下都對自己的公司與產(chǎn)品抱有感染人心的熱情。
他們是如此的熱情,他們對自己所在公司以及公司的產(chǎn)品保持著充分的自信,以至于使得他們周圍的每一個人都不由自主地相信他們所推薦的產(chǎn)品是值得購買的。美國微軟公司在招聘新人的時候,不論招聘的是哪一崗位的員工,微軟都會強調(diào)一點,那就是“要具有足夠的熱情”。微軟要求的這種熱情既包括對公司所屬行業(yè)的熱情、對微軟公司的熱情、對應(yīng)聘職位的熱情,也包括對公司任何一種產(chǎn)品的熱情。從比爾·蓋茨到史蒂夫·鮑爾默,再到每一位基層員工,所有人都對微軟公司和自己的工作都充滿了熱情,所以微軟公司內(nèi)部總是呈現(xiàn)出一種充滿激情的工作氛圍。這不能不說是微軟得以迅速發(fā)展并且一直保持強勁競爭力的重要原因,試想一下,如果沒有這種充滿激情的工作氛圍,消費者工,所有人都對微軟公司和自己的工作都充滿了熱情,所以微軟公司內(nèi)部總是呈現(xiàn)出一種充滿激情的工作氛圍。這不能不說是微軟得以迅速發(fā)展并且一直保持強勁競爭力的重要原因,試想一下,如果沒有這種充滿激情的工作氛圍,消費者是否還會對微軟的產(chǎn)品如此熱衷和癡迷?我們再把話題轉(zhuǎn)到客戶溝通上來。在推銷員與客戶展開溝通的過程中,任何一次交易的完成都離不開推銷員和客戶雙方面的努力。只要其中有一方對這些產(chǎn)品或服務(wù)的態(tài)度不夠積極和熱情,那么接下來的雙方溝通都會缺少互動——如果推銷員對產(chǎn)品或服務(wù)的態(tài)度積極熱情,而客戶卻反應(yīng)冷淡,那就無法達到預(yù)期的銷售目的。相反,如果推銷員對產(chǎn)品或服務(wù)的態(tài)度消極冷淡,那么無論客戶最初的反應(yīng)如何,這場交易都很難成功。
3、雖然交易最終是否成功將會受到推銷員和客戶雙方對于產(chǎn)品或服務(wù)的態(tài)度影響,可是在實際推銷過程當(dāng)中,人們看到的情況常常是客戶對產(chǎn)品或服務(wù)的消極態(tài)度,即使客戶對某種產(chǎn)品的功能產(chǎn)生興趣,他們也可能會對產(chǎn)品的價格、質(zhì)量或其他問題產(chǎn)生疑惑;甚至有時候,即使客戶內(nèi)心深處已經(jīng)對產(chǎn)品各方面的條件產(chǎn)生了濃厚的興趣,可是為了獲得更優(yōu)惠的條件和更周到的服務(wù)承諾,他們也會故意表現(xiàn)出對產(chǎn)品的冷淡。面對客戶對產(chǎn)品或真或假的冷淡,推銷人員需要用各種溝通技巧來改變客戶的冷淡態(tài)度,盡可能地用自己對產(chǎn)品的熱情感染對方,使對方和自己形成一種良好的互動溝通氛圍。所以,很多時候,客戶對產(chǎn)品的興趣是需要靠推銷人員來培養(yǎng)的,只有推銷員自己對產(chǎn)品具有濃厚興趣,客戶對產(chǎn)品的態(tài)度才會由冷淡轉(zhuǎn)為熱情,才能實現(xiàn)銷售活動的圓滿完成。由此,人們可以更深刻地認識到,在推銷活動中,最終決定交易是否成功的人是客戶——如果客戶堅持不掏錢購買,那么再能干的推銷員也不可能獨自完成交易;但是推銷員卻是促使客戶是否決定購買的關(guān)鍵因素——如果推銷員在推銷過程中稍稍表現(xiàn)出對產(chǎn)品的不自信或冷淡,就可能會導(dǎo)致交易的失敗;而對產(chǎn)品積極熱情的推銷員卻可以扭轉(zhuǎn)客戶對產(chǎn)品的消極看法,從而促使客戶做出購買產(chǎn)品的決定。
4、在紐約市的一家百貨公司里,有一位身材嬌小的女士正在那里銷售自己公司的香水,這位女士不是一位普通的推銷員,而是一家化妝品公司的擁有者,她的化妝品公司名叫LaPrairie,她的名字就是米亞·墨菲——她后來成功地創(chuàng)立了紐約比較出名的米亞·墨菲公司。當(dāng)時百貨公司里有各種品牌的香水,其中不乏一些世界知名品牌,但是幾乎所有來到LaPrairie公司柜臺前的顧客都能從米亞·墨菲制造的熱烈氣氛中產(chǎn)生一種感覺,那就是整個百貨公司只有LaPrairie香水,甚至全世界只有LaPrairie。因為,米亞·墨菲以及該公司其他銷售人員的熱情幾乎讓顧客們沒有心思去考慮其他任何品牌的化妝品。當(dāng)時,米亞·墨菲的身旁圍滿了一大群人,在整棟大樓的任何一個角落幾乎都可以聽到LaPrairie公司的聲音,最終現(xiàn)金也不斷地進入LaPrairie的錢柜。后來,當(dāng)米亞·墨菲要為“米亞·墨菲公司”的成立籌措資金的時候,一位億萬富翁很快就為她提供了全部所需的資金,而這令米亞·墨菲本人都深感驚訝。億萬富翁的回答則迅速使米亞·墨菲由驚訝變?yōu)樾牢,并且更堅定了她成功的信心,億萬富翁是這樣說的:“事實上我不是在投資你的公司,而是在投資你這個人。我曾經(jīng)在一家百貨公司見到過你推銷LaPrairie香水的情景,那情景令我至今印象深刻。我看到你將全部熱情投入到你的產(chǎn)品上,而且你的熱情對周圍的所有人都產(chǎn)生了一種強烈的感染力。這就是我為什么要投資于你的原因。”
銷售如何跟客戶溝通 篇5
1、找出客戶對我們的產(chǎn)品或服務(wù)的真實的感覺。仔細研究客戶反饋和以往的市場調(diào)查報告,并與公司內(nèi)負責(zé)客戶服務(wù)的部門聯(lián)系。注意每一個特別是反面批評的意見。雖然那些反面的、批評的意見會很讓人不快樂,但我們將會從那些我們不愿看到的材料中知道用戶為什么不滿意,并且在以后的發(fā)展中將這些因素去除掉。
2、要在一周內(nèi)給聯(lián)系過的客戶反饋。對產(chǎn)品促銷后客戶的反應(yīng)表現(xiàn)你怎么對待公司的業(yè)務(wù)。這不僅僅是指對客戶的要求的一般的快速反應(yīng),而且要對那些投訴說“謝謝”。行動比語言更有說服力。
3、要切合客戶的實際情況與他們討論他們的具體需求。如果先聽一聽客戶的聲音,真誠的與他們溝通,交換雙方的觀點,就可以與客戶建立真正的真誠的關(guān)系。全神貫注于客戶的需求,分析你的最好的客戶的,并從正在進行的溝通交流中學(xué)習(xí)。
4、選擇專業(yè)的客戶交流人員。選擇一個專門負責(zé)客戶交流的人員——此人最好是給你的目標客戶群體關(guān)注的刊物或媒體上發(fā)表文章/評論并有一定影響的人——他的文章要在適當(dāng)?shù)某潭壬先憗硇麚P你的公司,介紹你的公司,去影響那些目標客戶,你要提供詳實的經(jīng)過了證實的材料,并確定涉及的內(nèi)容是新穎的,獨特的。
5、設(shè)立范圍較廣、多樣化的客戶關(guān)系發(fā)展計劃。賦予你的客戶忠誠計劃多條“腿”和仔細建立包括產(chǎn)品和產(chǎn)品的使用的多樣化的長期溝通平臺, 但這些計劃不應(yīng)是獨立的自我服務(wù)的系統(tǒng),而是應(yīng)該相符相成的。
6、確信不斷學(xué)習(xí)到新的東西,而不是只停留在口頭上。有些經(jīng)理和市場人員已經(jīng)厭倦了那些重復(fù)的、千篇一律的客戶溝通行為;但我們生活在我們生產(chǎn)并推銷的產(chǎn)品中,當(dāng)回顧那些有關(guān)的市場計劃時,如果你學(xué)到了以前你不知道的東西,那么你的顧客將比你要學(xué)到多并將為你帶來很多機會。你也將可以在客戶群中保持一定的品牌忠誠度。
7、避免導(dǎo)致麻煩的無謂的討論,過多的討論只會影響公司的聲譽和形象。拒絕那些關(guān)于銷售價格,產(chǎn)品展示,突發(fā)事件或廣告無休止的討論。太多的市場行為將會破壞本來建立的與客戶良好的關(guān)系,或影響這種關(guān)系停滯不前。
8、如果要做廣告,就要讓它引人注意,并且要與眾不同。要讓你的客戶知道,你和你的競爭對手是不一樣的,他們將從你這里獲得更多更好的。要讓每次廣告都會造成不同的沖擊和影響。
9、逐字的推敲給客戶信件,要引起客戶注意。來自其他客戶的信通常是公司關(guān)系市場活動的一部分, 如果你對客戶的反應(yīng)和回復(fù)達到非常令客戶滿意的話,將對你的產(chǎn)品的發(fā)展起到有利的促進的作用。
10、給予客戶獨特的待遇。包括客戶在其他地方不能獲得的特殊待遇,或者提供特別的信息和服務(wù),讓他們感到只有你能為他們做到這些
銷售如何跟客戶溝通 篇6
1、介紹簡潔明了
首先一點,很重要,說話必須要簡單明了,和客戶見面的時候、銷售的時候都是,在兩三句話里要介紹完,語速要慢一點但是不能拖沓,但是說話的時候要注視對方眼睛并且略帶笑容。
2、銷售員不要談與銷售無關(guān)和主觀性議題
銷售員和客戶進行溝通的時候,往往很難控制好客戶的話題,特別是對于一些新人來說,如果控制不好,那樣就很容易被客戶“牽著鼻子走”,跟著客戶進行一些主觀性的議題,這樣很容易會產(chǎn)生一些分歧,后來可能會因為某些問題而爭得面紅耳赤,即使你可以爭得主導(dǎo)位置,但是最后,一筆業(yè)務(wù)就泡湯了,所以,在進行溝通的時候,和銷售無關(guān)的東西,最好不要談,還有一些主觀性的議題也應(yīng)該盡量避免。
3、交談時不要講太多專業(yè)術(shù)語
在交談的時候要少用一些專業(yè)性術(shù)語,如果在交談的時候有一大堆專業(yè)術(shù)語,客戶又聽不懂,就像墜入云里一樣,那樣客戶很容易會產(chǎn)生抵觸和厭惡心理,所以在介紹的時候盡量用一些簡單易懂的話語來替換那些專業(yè)術(shù)語,這樣客戶才會聽得更明白,而且溝通起來會更快捷,銷售過程才會更順暢。
4、面對客戶提問回答要全面
客戶進行提問的時候,一定要回答全面,而且在回答的時候也不是滔滔不絕和越多越好,而是越精越全面越好,不要有遺漏,客戶在了解產(chǎn)品的時候,要一次性地回答客戶的問題,全部回答完了,那客戶也弄清楚了,那也不會多問。
5、理智交談
在銷售的時候,不要用一些反問的語氣來駁斥客戶,如果在交談過程中,客戶出現(xiàn)惡意問題,而你又以牙還牙,那很容易會將客戶駁倒,客戶也很容易被駁走,如果出現(xiàn)這樣的情況,要以微笑和合體的語氣來回答客戶問題,切忌跟著客戶變得不理智起來。
銷售如何跟客戶溝通 篇7
1、忌爭辯
銷售員在與顧客溝通時,我們是來推銷產(chǎn)品的,不是來參加辯論會的,要知道與顧客爭辯解決不了任何問題,只會招致顧客的反感。 銷售員首先要理解客戶對保險有不同的認識和見解,容許人家講話,發(fā)表不同的意見;如果您刻意地去和顧客發(fā)生激烈的爭論,即使您占了上風(fēng),贏得了勝利,把顧客駁得啞口無言、體無完膚、面紅耳赤、無地自容,您快活了、高興了,但您得到的是什么呢?是失去了顧客、丟掉了生意。 時刻不要忘記您的職業(yè)、您的身份是做什么的。做銷售、做大客戶銷售,忌諱爭辯。
2、忌質(zhì)問
銷售員與顧客溝通時,要理解并尊重顧客的思想與觀點,要知道人各有志不能強求,他買保險,說明他有錢并有保險意識;他不買保險,說明他有原因,切不可采取質(zhì)問的方式與顧客談話。如銷售人所言:你為什么不;你憑什么不。 諸如此類等等,用質(zhì)問或者審訊的口氣與顧客談話,是銷售人不懂禮貌的表現(xiàn),是不尊重人的反映,是最傷害顧客的感情和自尊心的。 記住!如果您要想贏得顧客的青睞與贊賞,做銷售、做大客戶銷售,忌諱質(zhì)問。
3、忌命令
銷售員在與顧客交談時,微笑再展露一點,態(tài)度要和藹一點,說話要輕聲一點,語氣要柔和一點,要采取征詢、協(xié)商或者請教的口氣與顧客交流,切不可采取命令和批示的口吻與人交談。 人貴有自知自明,要清楚明白您在顧客心里的地位,您需要永遠記住一條那就是———您不是顧客的領(lǐng)導(dǎo)和上級,您無權(quán)對顧客指手畫腳,下命令或下指示;您只是一個保險銷售人,他的一個理財顧問。做銷售、做大客戶銷售,忌諱命令。
4、忌炫耀
與顧客溝通談到自己時,要實事求是地介紹自己,稍加贊美即可,萬萬不可忘乎所以、得意忘形地自吹自擂、自我炫耀自己的出身、學(xué)識、財富、地位以及業(yè)績和收入等等。這樣就會人為地造成雙方的隔閡和距離。要知道人與人之間,腦袋與腦袋是最近的;而口袋與口袋卻是最遠的,如果再您一而再再而三地炫耀自己的收入,對方就會感到,你向我推銷保險是來掙我錢的,而不是來給我送保障的。
5、忌直白
銷售員要掌握與人溝通的藝術(shù),顧客成千上萬、千差萬別,有各個階層、各個方面的群體,他們的知識和見解上都不盡相同。我們在與其溝通時,如果發(fā)現(xiàn)他在認識上有不妥的地方,也不要直截了當(dāng)?shù)刂赋,說他這也不是?那也不對?一般的人最忌諱在眾人面前丟臉、難堪,俗語道:“打人不打臉,揭人不揭短”,要忌諱直白。 我們一定要看交談的對象,做到言之有物,因人施語,要把握談話的技巧、溝通的藝術(shù),做銷售、做大客戶銷售,要委婉忠告。
銷售如何跟客戶溝通 篇8
尊敬的各位來賓、經(jīng)銷商朋友們:
大家好!
首先,請允許我代表體銷售團隊為各位經(jīng)銷商伙伴的到來表示熱烈的歡迎,對大家一如既往地支持品牌的發(fā)展表示衷心的感謝,今天我們匯聚一堂,展—決勝20xx年。
近年來,在x企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與各位合作伙伴的共同努力下,x品牌在品牌形象塑造上,銷售渠道拓展上、終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上都取得了可喜的成果,這是大家有目共睹的。倡導(dǎo)“只為健康生活”,突顯品牌理念,并以差異化的營銷策略,以創(chuàng)新的品牌戰(zhàn)略,逐步實現(xiàn)品牌致高致遠,F(xiàn)如今,要將x品牌做強、做優(yōu)、做久,我們就必須步步為營,節(jié)節(jié)提升,通過鞏固舊市場,開拓新市場,來提升品牌知名度,擴大品牌的市場占有率,把握x品牌在未來市場的主動權(quán)。
第一,以差異化營銷,提升品牌知名度
健康是生活永恒的話題。當(dāng)市場大趨勢都在大打體育運動理念的時候,我們深知,在這競爭日益激烈的社會大環(huán)境下,亞健康問題成了大多數(shù)人的困擾,如何為消費者營造健康的生活氛圍、塑造健康的生活方式?我們?yōu)橄M者全新訴求健康—“為健康生活”,一雙好鞋,讓你在市場的暗涌中屹立不倒;一雙好鞋,成為消費者永遠的青睞這是我們的追求。我們以差異化的品牌競爭方式,提升品牌的市場知名度,加速市場拓展。
第二,暢通渠道,增加產(chǎn)品銷售量
談到品牌建設(shè),市場開拓,自然離不開渠道建設(shè)。渠道是企業(yè)產(chǎn)品流到消費者手中的中間環(huán)節(jié)。再好的產(chǎn)品,如果沒有渠道,就只能在企業(yè)的倉庫里睡大覺,無法實現(xiàn)它的價值。渠道是重要的市場資源,企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品只有通過渠道,才能真正打入市場,實現(xiàn)企業(yè)最開始想得到的利益,F(xiàn)如今,“得渠道者得天下”的說法并不為過。渠道能不能為“我”所用,其根源在于渠道的價值是否與運營商品牌和經(jīng)銷商的利益綁定。暢通產(chǎn)品銷售,其目的就是為擴大公司產(chǎn)品的銷售量。今年,我公司將通過品牌形象傳播升級、優(yōu)化產(chǎn)品價格、消化積壓庫存等優(yōu)
惠政策來暢通渠道,實現(xiàn)企業(yè)與經(jīng)銷商朋友們的利益最大化。而且,公司今年將會盡全力支持和鼓勵區(qū)域經(jīng)銷商、批發(fā)商,開拓下游銷售渠道。進一步暢通產(chǎn)品銷售渠道,增加產(chǎn)品銷售量,從而贏得更多市場份額。
第三,創(chuàng)造新市場,擴大市場占有率
有需求就有市場,只有生產(chǎn)出滿足消費者需求的產(chǎn)品。才能占領(lǐng)市場,創(chuàng)造更大的市場。以其新穎的款式、流行的色彩、國際風(fēng)向?qū)r尚精彩演繹,將時尚運動完美呈現(xiàn)。20xx年,將加大新產(chǎn)品研發(fā)力度,根據(jù)市場需求的實際情況,針對產(chǎn)品的質(zhì)量,產(chǎn)品的款式,產(chǎn)品價格等方面進行合理的優(yōu)化和調(diào)整。力求做到及時準確地掌握市場最新資訊,把消費者在生活中的追求與向往融入到產(chǎn)品當(dāng)中,達到品牌文化與消費者內(nèi)心所追求的文化和價值觀的強烈共鳴,使我們品牌綜合價值和整體競爭實力得到進一步提升,從而擴大市場占有率。
我相信只要我們攜手并進,本著“共創(chuàng)、共贏、共享”的信念,同心同德,群策群力,一定能夠開創(chuàng)x品牌的美好明天。
最后,祝各位嘉賓、經(jīng)銷商朋友們身體健康、萬事如意!謝謝大家!
銷售如何跟客戶溝通 篇9
小A:從行業(yè)同事內(nèi)打聽到某客戶的電話號碼,第一時間發(fā)短信,如果對方問怎么知道他的號碼,除了自我介紹,還應(yīng)該說什么比較好?
▲▽推薦話術(shù)
小編:王總啊,您在行業(yè)內(nèi)鼎鼎大名,電話誰都知道呀。金庸小說曾說:為人不識陳近南,自稱英雄也枉然。呵呵,所以想認識您,想跟您多學(xué)一些本事。
▲▽話術(shù)分析
俗話說的,抬手不打笑臉人,讓客戶感受到你的尊重和崇拜,抬高客戶的身份和地位,他的心情好了自然就不會計較小事。也不要急于解釋什么,這樣只會顯得你心虛。不如表現(xiàn)你的誠意。
銷售如何跟客戶溝通 篇10
各位同仁、各位商界朋友,很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機會,和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴;剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者,我來公司時間不長,但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下,公司發(fā)生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!
下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面,關(guān)于營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說,今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道,今年4月份,我們現(xiàn)在的工廠才有雛形,真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月,我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單,而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確,為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊,下面我就以下三個方面和大家分享下:
一、公司目前的營銷模式和構(gòu)成:
目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿(mào)易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內(nèi)銷售占50%;2)營銷模式:由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化,營銷模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式,國內(nèi)銷售也分為兩大塊:以批發(fā)為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部,很顯然,營銷二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的變化,從而達到質(zhì)的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量,從而提高利潤的數(shù)量,用六個簡言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒有糧食人會餓死,在現(xiàn)階段,沒有大量利潤的保證,公司就會出現(xiàn)饑荒和危機。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標,我們的目的是為了稱王,成就一番霸業(yè);我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè),總的有個媒介,我們的媒介就是凱信品牌,所以我們成立了營銷一部,一部的營銷模式三個“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。
二、一年來營銷方面的工作總結(jié);
在這里,我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭,龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任,就會牽一發(fā)而動全身,讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,我們的`半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業(yè)績上取得輝煌成就,而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完美對接;我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進一步,我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺,這是一個什么速度,這離不開銷售人員的努力,當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破,目前網(wǎng)絡(luò)有10多家,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯瑫r也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步,雖然比較艱辛,但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角,那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代,都說商場如戰(zhàn)場,一點不假,我們就是在進行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!
我們?nèi)〉眠@些業(yè)績,雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實地的在走,不積跬步,無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請允許我,允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友,對你們的支持和配合表示感謝!
三、公司未來的營銷方向和重點:
談到營銷也許每個人都明白是怎么回事,但是營銷其實是個非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,包括市嘗銷售、財務(wù)、售后、運營平臺、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成,任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害,其中最重要就是銷售和市場,市場就是經(jīng)營品牌、銷售就是銷售產(chǎn)品,兩者的結(jié)合就是營銷這個名詞的來源,簡單的說營銷就是經(jīng)營品牌和銷售產(chǎn)品。
銷售如何跟客戶溝通 篇11
各位同仁:
大家好!
一個企業(yè)的創(chuàng)立,離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的每位優(yōu)秀員工;企業(yè)的發(fā)展,更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃,沖擊碰撞、互相激勵,才能使我們的創(chuàng)新思維、科學(xué)管理、誠信經(jīng)營和做全球第一汽車標準件的目標。
我們的企業(yè)好像一個大家庭,以它廣博的胸懷,接納、包容了在場的每一位。你們家境、品性不同,年齡、愛好不同,文化程度、社會歷練、從業(yè)經(jīng)驗各異,但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色,你們都是企業(yè)的驕傲,都是企業(yè)的主人公!
我深深的知道,正是你們的主人翁精神,支持著你們?yōu)槲覀兊钠髽I(yè)默默的奉獻著!時?M繞在我腦海的是為了健康城順利開業(yè)不分晝夜辛勤工作的所有同仁——這里沒有職位高低之別,不分是指揮若定的高管、現(xiàn)場管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻的普通同仁,只要為我們企業(yè)作出過貢獻,我們同樣不會忘記!
企業(yè)的發(fā)展壯大,需要資金的積累和不斷的投入。也許,你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報;但是,我們要相信,只要企業(yè)發(fā)展了,我們個人才能得到發(fā)展的空間。也許,你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是,我們要知道,企業(yè)是一個相互配合的有機整體。企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛崗、無私奉獻!
為此,我再一次向為企業(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意!正是您們在幕后的默默支持,使我們無后顧之憂,努力工作、勇往直前!通過大家的不斷努力和良好的工作生活環(huán)境,我們預(yù)計今年的全年生產(chǎn)量要比去年翻10倍,銷售量過億,質(zhì)量做到精益求精并確保沒有退貨,因為機械是人類的延續(xù)品質(zhì)是企業(yè)的生命,
我衷心期待全體同仁與我們企業(yè)共同成長,期待全體同仁對我們企業(yè)繼續(xù)予以大力支持,和工作方面的配合。
作為大家庭中的一員,我想對你們說:公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財富,你們的健康和安全,不僅維系著公司的興衰,更關(guān)系到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時,都能關(guān)注健康,珍愛生命,一同創(chuàng)造我們企業(yè)明日的輝煌,共同分享奮斗的成果!
愿每一位同仁在企業(yè)度過激情燃燒的歲月,在健康快樂中建功立業(yè),與企業(yè)一道走向成功!
勝利的榮耀屬于我們企業(yè),屬于企業(yè)的全體同仁!
最后,我衷心祝愿全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、萬事如意!
銷售如何跟客戶溝通 篇12
在這次的愛心義賣中,我第一次當(dāng)了售貨員,我很開心,因為售貨員不像我想的那么累,而是很輕松。
那天,我們將做完的小吃,搬到愛心噴泉那邊去賣。到了那里,我把熊貓飯團放到了桌子上,擺成一排,拿出了一個小盒子,那是用來裝錢的。過了一會兒,同學(xué)們都來買了。他們手拿著食物碗和小錢包,一路小跑著來。當(dāng)他們到達我們的攤位時,突然停下了腳步。我想,也許是熊貓飯團長得太可愛了,他們被吸引了,都很想吃吧!一盤有三個熊貓飯團,每盤賣十元錢。果然,許多同學(xué)都來買了,我高興地給他們找錢、收錢、把東西給他們,忙得不亦樂乎!
東西賣得很快,賣到一半時,一個小男孩走了過來。太棒了,又一個顧客想買我們的飯團了,我美滋滋地想著。他已經(jīng)走到面前對我說:“給我一個熊貓飯團!闭f著并指了指熊貓飯團。我笑嘻嘻地說:“小朋友,我們是一盤一盤賣的,不能賣一個哦!”他想了一會兒說:“一盤我吃不光,我要買一個!”我把熊貓飯團端到了他的面前說:“可是一盤只要十元錢,一個就要五元錢啊!”我心想:為什么不買一盤呢?一盤便宜啊!“不要我就要買一個,我還想品嘗別的美食呢,你就給便宜點?”小男孩請求道。我一邊把熊貓飯團遞給別的同學(xué),一邊說:“不行,只有買一盤才能優(yōu)惠!”“那算了吧!我不買了!”我想:算了,算了,二年級的同學(xué)就給他優(yōu)惠吧!他一定很想吃!當(dāng)他剛要走的時候,我叫住了他:“小朋友,我就三元錢賣一個給你吧!”他高興地買了一個,又去品嘗別的東西。這個小男孩真會付價還價啊!
通過這次愛心義賣,我知道:雖然我覺得當(dāng)售貨員比想象中輕松,其實也挺累的,又要讓顧客來買,又要跟人討價還價。但第一次當(dāng)售貨員卻非常有意義。
銷售如何跟客戶溝通 篇13
小C:公司是為外貿(mào)公司做海外搜索引擎推廣提供服務(wù),做電話銷售,現(xiàn)在,外貿(mào)公司對該推廣模式了解少,加上外貿(mào)行情差,很多公司不想做推廣。他的話術(shù):我想明天或后天來拜訪你,花5分鐘時間,講解一下我們的推廣模式,你明天還是后天方便呢?
▲▽推薦話術(shù)
小編:王總您好,您的同行,上海某公司正在與我們合作,通過海外搜索引擎推廣,他們新增40%客戶,我想借您5分鐘,匯報一下他們的業(yè)績是如何提升的,看看您這邊是否有新想法,或許有什么好借鑒,如果半年您的客戶群新增30個,也是一件好事,呵呵,不知明天我拜訪您,有空嗎?
▲▽話術(shù)分析
客戶利益第一時間說不清楚——準吃閉門羹,說清楚的方法很簡單就是通過數(shù)據(jù)來證明。通過數(shù)據(jù),讓客戶感受到你能夠給他們帶來的有效增長或變化。一個有效的數(shù)據(jù)比你說一百句好話更管用,更有信服力;蛘呤切袠I(yè)內(nèi)的實際有效的成功案例,都可以。
銷售如何跟客戶溝通 篇14
不要用反問的語調(diào)和客戶談業(yè)務(wù)
有些銷售員在面對客戶的惡意問題時,以血還血以牙還牙,恨不得一連串的反問,把客戶駁倒。卻適得其反,客戶被駁倒了,定單也丟了。應(yīng)該微笑著說:我非常理解你的意見,你能否讓我做更進一步的說明,一定令你滿意。我們不能由于客戶的不理智,自己也變的不理智。
銷售如何跟客戶溝通 篇15
顧客:你能便宜點嗎?
一般顧客都是進門就問:“這個多少錢?”“1888。”“便宜點吧!”很多顧客連產(chǎn)品都沒看完,只是看了個大概。顧客沒喜歡上之前,你談價格肯定要吃虧。
分析:
首先我們不能說:“不能!”強烈的拒絕會讓顧客對你反感。當(dāng)遇到這種問題的時候,我們要把顧客的問題繞開,不要直接回答,因為只要一進入價格談判我們都會比較被動。此時錢在顧客手里,而我們的優(yōu)勢是產(chǎn)品,因此我們要讓顧客充分了解產(chǎn)品。
任何顧客來買東西都會講價的,我們應(yīng)先繞開價格,讓商品吸引住他,而不要過多的在價格上糾纏。只要東西物有所值,不怕她不買,當(dāng)然也不能在顧客面前太驕傲。
應(yīng)對:
1、周期分解法
“小姐,這套產(chǎn)品賣720元,可以用一年,一天才花四元錢,很實惠了!”
“小姐,一個這么優(yōu)惠的套餐加起來才380元,可以一次性滿足你所有的需求,物有所值啊!”
2、用“多”取代“少”
當(dāng)顧客要求價格便宜的時候,不少導(dǎo)購會這樣說“你少買件衣服就過來了。”其實這是錯誤的,少買件衣服會讓顧客覺得虧了些什么,心情較為痛苦。正確的說法應(yīng)該是“就當(dāng)您多買幾件衣服”,避免了痛苦,轉(zhuǎn)移成了快樂。
銷售如何跟客戶溝通 篇16
我再看看吧
➤ 應(yīng)對技巧
按照四個方面找出產(chǎn)品能的優(yōu)勢,這四個方面分別是:
1、我們有,別人沒有的東西;
2、我們能做,別人不愿意做的事情;
3、我們做的比別人更好的東西/事情;
4、我們的附加值。
銷售如何跟客戶溝通 篇17
我不要你們的贈品,你把贈品折算成錢,給我便宜點吧。分析:一些銷售顧問可能會說“真的很抱歉,我沒有這個權(quán)利。”“公司規(guī)定不能這么做。”公司規(guī)定,這四個字一定不要說,因為給顧客的拒絕感覺太直接了。
➤ 應(yīng)對技巧
把贈品變成正品,讓顧客喜歡上贈品?梢赃@么說:“姐,這些贈品是我們公司在商品價格之上,額外回饋給顧客的,也是對您支持我們公司的感謝,只是我要說的是:……(介紹贈品的優(yōu)點、好處),讓客戶認識到贈品的價值,感覺贈品物超所值。
銷售如何跟客戶溝通 篇18
1、忌爭辯營銷員在與顧客溝通時,我們是來推銷產(chǎn)品的,不是來參加辯論會的,要知道與顧客爭辯解決不了任何問題,只會招致顧客的反感。
2、忌質(zhì)問諸如此類等等,用質(zhì)問或者審訊的口氣與顧客談話,是銷售人不懂禮貌的表現(xiàn),是不尊重人的反映,是最傷害顧客的感情和自尊心的。記住!如果您要想贏得顧客的青睞與贊賞,做銷售、做大客戶銷售,忌諱質(zhì)問。
3、忌命令營銷員在與顧客交談時,微笑再展露一點,態(tài)度要和藹一點,說話要輕聲一點,語氣要柔和一點,要采取征詢、協(xié)商或者請教的口氣與顧客交流,切不可采取命令和批示的口吻與人交談。人貴有自知自明,要清楚明白您在顧客心里的地位,您需要永遠記住一條那就是---您不是顧客的領(lǐng)導(dǎo)和上級,您無權(quán)對顧客指手畫腳,下命令或下指示;您只是一個保險銷售人,他的一個理財顧問。做銷售、做大客戶銷售,忌諱命令。
4、忌炫耀與顧客溝通談到自己時,要實事求是地介紹自己,稍加贊美即可,萬萬不可忘乎所以、得意忘形地自吹自擂、自我炫耀自己的出身、學(xué)識、財富、地位以及業(yè)績和收入等等。這樣就會人為地造成雙方的隔閡和距離。要知道人與人之間,腦袋與腦袋是最近的;而口袋與口袋卻是最遠的,如果再您一而再再而三地炫耀自己的收入,對方就會感到,你向我推銷保險是來掙我錢的,而不是來給我送保障的。
5、忌直白營銷員要掌握與人溝通的藝術(shù),顧客成千上萬、千差萬別,有各個階層、各個方面的群體,他們的知識和見解上都不盡相同。我們在與其溝通時,如果發(fā)現(xiàn)他在認識上有不妥的地方,也不要直截了當(dāng)?shù)刂赋,說他這也不是?那也不對?一般的人最忌諱在眾人面前丟臉、難堪,俗語道:“打人不打臉,揭人不揭短”,要忌諱直白。我們一定要看交談的對象,做到言之有物,因人施語,要把握談話的技巧、溝通的藝術(shù),做銷售、做大客戶銷售,要委婉忠告。我們在與顧客溝通時,如果發(fā)現(xiàn)他身上有些缺點,我們也不要當(dāng)面批評和教育他,更不要大聲地指責(zé)他。做銷售、做大客戶銷售,批評的事情可以做,但也要講究方式方法。
銷售如何跟客戶溝通 篇19
對方在說話時,不要隨便打斷對方的話。
我們也不要隨便就反駁對方的觀點,一定要弄清楚對方的意圖后在發(fā)言。有很多推銷員,經(jīng)常不等對方說完話或者沒有弄清楚對方的觀點,就開始插話反駁,結(jié)果弄成了一場電視辯論會,引起客戶的極大反感,定單自然沒有談成。作為推銷員一定要時刻牢記自己的任務(wù),是為了推銷產(chǎn)品。有時客戶對你的產(chǎn)品的貶低是一種習(xí)慣性的發(fā)泄,你只要認真的聽他發(fā)泄,不時的表示理解,最終會贏得客戶的好感,再談產(chǎn)品的定單時就容易多了。