基層干部溝通技巧（通用5篇）

基層干部溝通技巧 篇1

　　1)對(duì)員工要多激勵(lì)，少責(zé)備。因?yàn)槊總�(gè)人都希望得到別人的認(rèn)可和贊美，特別是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他工作上的認(rèn)可。所以平時(shí)的溝通中，不要吝嗇你的贊美語(yǔ)言，你要表?yè)P(yáng)他，讓他感覺(jué)到你重視他。激勵(lì)的方法有：1)、及時(shí)對(duì)員工的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。當(dāng)員工有突出表現(xiàn)時(shí)，應(yīng)盡快鼓勵(lì)，讓員工知道領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他表現(xiàn)的認(rèn)可。如果工作量大、時(shí)間長(zhǎng)的項(xiàng)目，不要等到員工完成了全部工作之后才去表?yè)P(yáng)，應(yīng)該在工作過(guò)程中及時(shí)表?yè)P(yáng)。除了精神層面的，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)也是很必要的。在你作出表?yè)P(yáng)前，要想清楚本次激勵(lì)是否合適，是否只是員工做給你看的表面工作，來(lái)欺騙你的。對(duì)于小的失誤，或者工作上沒(méi)有做到位的，不要去強(qiáng)加指責(zé)，要適時(shí)地提醒，必要時(shí)要進(jìn)行鼓勵(lì)和安慰。聰明的領(lǐng)導(dǎo)者要從員工的錯(cuò)誤中發(fā)現(xiàn)自己的欠缺;發(fā)現(xiàn)工作中需要改進(jìn)的地方;發(fā)現(xiàn)管理上存在的漏洞以及員工技術(shù)上存在的問(wèn)題等等的情況。如果你在員工身上發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，這也是對(duì)你工作失誤的提醒，是對(duì)你的幫助。好的領(lǐng)導(dǎo)要用關(guān)愛(ài)去溫暖員工，用智慧去管理員工，用激勵(lì)去感染員工，要讓每位員工都能感受到你的關(guān)愛(ài)。財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)課程，就在提升你能力的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，專屬職場(chǎng)人的培訓(xùn)公司

　　2)溝通時(shí)要體現(xiàn)平等的人格，要用平和的心態(tài)，要經(jīng)常換位思考。在當(dāng)今社會(huì)，每個(gè)人的自我意識(shí)都很強(qiáng)，這就要求我們?cè)谂c員工溝通中，注意尊重對(duì)方的人格，雖然彼此的職位不同，但是人格是平等的，沒(méi)有貴賤之分，因此在說(shuō)話的口氣與語(yǔ)氣上不能貶低對(duì)方。交流的時(shí)候必須是放平你的心態(tài)，口乃心之門戶，如果你的心態(tài)出了問(wèn)題，那口中說(shuō)出再好的話也會(huì)變味，員工聽(tīng)了就會(huì)不舒服。還有如果你的心態(tài)變了，你的眼神和肢體語(yǔ)言就會(huì)流露出不協(xié)調(diào)，讓對(duì)方反感。只有你尊重員工，員工才能尊重你。你要學(xué)會(huì)放下架子，站在員工的角度換位思考一下問(wèn)題所在，要將心比心。能做到以上這些就會(huì)展現(xiàn)出你的個(gè)人魅力，很多問(wèn)題就會(huì)迎刃而解了。

　　3)對(duì)于自己作出的決定，要當(dāng)機(jī)立斷。對(duì)于自己處理的事情，要想清楚處理的是否妥當(dāng)，是否會(huì)產(chǎn)生不良的后果，是否會(huì)給公司帶來(lái)?yè)p失，然后作出當(dāng)機(jī)立斷的決定，不可拖泥帶水，不要優(yōu)柔寡斷。對(duì)檢查中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象要及時(shí)處理，明確告訴員工做錯(cuò)在哪里，對(duì)公司或者社會(huì)造成了哪些不良影響。當(dāng)然對(duì)于以前工作表現(xiàn)好的員工犯了錯(cuò)，你這時(shí)候要對(duì)他以前的成績(jī)表示肯定，但既然現(xiàn)在犯了錯(cuò)，那必須要接受處罰，希望他以后別再犯同樣的錯(cuò)誤。這個(gè)時(shí)候更要當(dāng)機(jī)立斷，讓員工知道你對(duì)工作是獎(jiǎng)懲分明的。另外在給員工開(kāi)會(huì)時(shí)，說(shuō)話要有力度，多說(shuō)鼓動(dòng)性的語(yǔ)言，要給員工以信心和力量，要讓員工看到企業(yè)發(fā)展的希望。處事當(dāng)機(jī)立斷是作為領(lǐng)導(dǎo)者魄力的表現(xiàn)。

基層干部溝通技巧 篇2

　　一。對(duì)不同的人使用不同的語(yǔ)言

　　在同一個(gè)組織中，不同的員工往往有不同的年齡、教育和文化背景，這就可能使他們對(duì)相同的話產(chǎn)生不同理解。另外，由于專業(yè)化分工不斷深化，不同的員工都有不同的"行話"和技術(shù)用語(yǔ)。而管理者往往注意不到這種差別，以為自己說(shuō)的話都能被其他人恰當(dāng)?shù)乩斫�，從而給溝通造成了障礙。

　　由于語(yǔ)言可能會(huì)造成溝通障礙，因此管理者應(yīng)該選擇員工易于理解的詞匯，使信息更加清楚明確。在傳達(dá)重要信息的時(shí)候，為了消除語(yǔ)言障礙帶來(lái)的負(fù)面影響，可以先把信息告訴不熟悉相關(guān)內(nèi)容的人。比如，在正式分配任務(wù)之前，讓有可能產(chǎn)生誤解的員工閱讀書面講話稿，對(duì)他們不明白的地方先作出解答。

　　二。積極傾聽(tīng)員工的發(fā)言

　　溝通是雙向的行為。要使溝通有效，雙方都應(yīng)當(dāng)積極投入交流。當(dāng)員工發(fā)表自己的見(jiàn)解時(shí)，管理者也應(yīng)當(dāng)認(rèn)真地傾聽(tīng)。

　　當(dāng)別人說(shuō)話時(shí)，我們?cè)诼?tīng)，但是很多時(shí)候都是被動(dòng)地聽(tīng)，而沒(méi)有主動(dòng)地對(duì)信息進(jìn)行搜尋和理解。積極的傾聽(tīng)要求管理者把自己置于員工的角色上，以便于正確理解他們的意圖而不是你想理解的意思。同時(shí)，傾聽(tīng)的時(shí)候應(yīng)當(dāng)客觀地聽(tīng)取員工的發(fā)言而不作出判斷。當(dāng)管理者聽(tīng)到與自己的不同的觀點(diǎn)時(shí)，不要急于表達(dá)自己的意見(jiàn)。因?yàn)檫@樣會(huì)使你漏掉余下的信息。積極的傾聽(tīng)?wèi)?yīng)當(dāng)是接受他人所言，而把自己的意見(jiàn)推遲到說(shuō)話人說(shuō)完之后。

　　三。注意恰當(dāng)?shù)厥褂弥�體語(yǔ)言

　　在傾聽(tīng)他人的發(fā)言時(shí)，還應(yīng)當(dāng)注意通過(guò)非語(yǔ)言信號(hào)來(lái)表示你對(duì)對(duì)方的話的關(guān)注。比如，贊許性的點(diǎn)頭，恰當(dāng)?shù)拿娌勘砬�，積極的目光相配合;不要看表，翻閱文件，拿著筆亂畫亂寫。如果員工認(rèn)為你對(duì)他的話很關(guān)注，他就樂(lè)意向你提供更多的信息;否則員工有可能把自己知道的信息也怠于向你匯報(bào)。

　　在面對(duì)面的溝通當(dāng)中，一半以上的信息不是通過(guò)詞匯來(lái)傳達(dá)的，而是通過(guò)肢體語(yǔ)言來(lái)傳達(dá)的。要使溝通富有成效，管理者必須注意自己的肢體語(yǔ)言與自己所說(shuō)的話的一致性。比如，你告訴下屬你很想知道他們?cè)趫?zhí)行任務(wù)中遇到了哪些困難，并樂(lè)意提供幫助，但同時(shí)你又在瀏覽別的東西。這便是一個(gè)"言行不一"的信號(hào)。員工會(huì)懷疑你是否真正地想幫助他

　　四。注意保持理性，避免情緒化行為

　　在接受信息的時(shí)候，接收者的情緒會(huì)影響到他們對(duì)信息的理解。情緒能使我們無(wú)法進(jìn)行客觀的理性的思維活動(dòng)，而代之以情緒化的判斷。管理者在與員工進(jìn)行溝通時(shí)，應(yīng)該盡量保持理性和克制，如果情緒出現(xiàn)失控，則應(yīng)當(dāng)暫停進(jìn)一步溝通，直至回復(fù)平靜。

基層干部溝通技巧 篇3

　　在對(duì)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要指示中強(qiáng)調(diào)，要“把做人做事的底線劃出來(lái)”。那么黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做人做事到底要堅(jiān)守哪些底線?也作出了精準(zhǔn)闡述。法律底線，堅(jiān)持用法治思維解決問(wèn)題;政策底線，堅(jiān)決擁護(hù)黨的路線方針政策;道德底線，堅(jiān)持修身立德善做群眾道德模范;紀(jì)律底線，模范遵守黨紀(jì)黨規(guī)不逾紀(jì)律紅線。這四條底線中，法律、政策、道德這三條底線是作為社會(huì)公民所應(yīng)普遍堅(jiān)守的公認(rèn)底線，而紀(jì)律底線是我們黨員干部在堅(jiān)守上述三條底線之上更高的要求，他的堅(jiān)守對(duì)象具有唯一性，也體現(xiàn)出了我們黨從嚴(yán)治黨的決心和對(duì)黨員干部做人做事的更高要求。

　　黨的紀(jì)律規(guī)矩體現(xiàn)著黨的理想信念宗旨，是管黨治黨的尺子，是黨員不可逾越的底線。它嚴(yán)于國(guó)家法律，要求更高，黨的各級(jí)組織和廣大黨員干部應(yīng)按照黨的紀(jì)律規(guī)矩，以更高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己�！吨袊�(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》就是當(dāng)前我們黨對(duì)紀(jì)律的具體化，它把《黨章》對(duì)紀(jì)律的要求整合成政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律，開(kāi)列負(fù)面清單，劃出了黨組織和黨員不可觸碰的底線，為各級(jí)黨組織和全體黨員設(shè)置了“紅線”“高壓線”，為全體黨員養(yǎng)成清風(fēng)正氣好風(fēng)氣指明了方向。

　　堅(jiān)守黨的紀(jì)律底線首先要堅(jiān)守黨的政治規(guī)矩。政治規(guī)矩是我們黨在長(zhǎng)期革命斗爭(zhēng)和改革發(fā)展中形成的政治規(guī)則、組織約束、優(yōu)良傳統(tǒng)和工作習(xí)慣。政治規(guī)矩最核心的內(nèi)容就是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵守政治規(guī)矩就必須維護(hù)黨中央權(quán)威;必須維護(hù)黨的團(tuán)結(jié);必須遵循組織程序;必須服從組織決定;必須管好親屬和身邊工作人員。堅(jiān)決不妄議中央大政方針，不破壞黨的集中統(tǒng)一，不搞團(tuán)團(tuán)伙伙、結(jié)黨營(yíng)私、拉幫結(jié)派、培植私人勢(shì)力。“前事不忘，后事之師”，在換屆之年，各級(jí)黨委要深刻汲取衡陽(yáng)破壞選舉案和南充、遼寧拉票賄選案慘痛教訓(xùn)，將黨的政治規(guī)矩挺在前面，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。

　　堅(jiān)守黨的紀(jì)律底線其次要尊崇和維護(hù)《黨章》�！饵h章》是黨的根本大法，處在黨內(nèi)制度的頂層，《黨章》規(guī)定的是黨員和黨組織的價(jià)值準(zhǔn)則和行為規(guī)范，是全黨必須遵循的總規(guī)矩�，F(xiàn)在，我們黨雖然是擁有8000多萬(wàn)黨員的世界第一大黨，但仍有部分黨員在外不愿亮明身份，在內(nèi)不愿參加組織生活，甚至有黨員認(rèn)為繳黨費(fèi)是負(fù)擔(dān)。這一些列現(xiàn)象折射出部分黨員的黨章黨員意識(shí)淡薄、對(duì)黨的價(jià)值準(zhǔn)則沒(méi)有悟透、對(duì)黨行為規(guī)范沒(méi)有遵守、對(duì)黨員身份榮譽(yù)沒(méi)有珍惜等問(wèn)題。遵從和維護(hù)《黨章》就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨章自覺(jué)性，就是要在大是大非面前鮮明政治立場(chǎng)，敢于亮明身份，敢于喊出向我看齊，敢于擔(dān)當(dāng)，切實(shí)做到為黨分憂、為國(guó)盡責(zé)、為民奉獻(xiàn)。

　　堅(jiān)守黨的紀(jì)律底線還要在生活上做到清正廉潔。生活作風(fēng)對(duì)精神狀態(tài)起著至關(guān)重要的作用，健康向上的生活作風(fēng)可以鍛煉人、熏陶人、成就人;奢靡浮華的生活作風(fēng)則可以腐蝕人、毒害人、毀滅人。如何避免黨員干部“劍走偏鋒”，要控制好欲望。時(shí)刻警惕和防止個(gè)人欲望的膨脹，不為燈紅酒綠所動(dòng)，不為金錢美色所惑，始終保持良好的品行和高尚的情操;要控制好交友。把好交友原則，多交益友諍友，不交狐朋狗友，形成健康的朋友圈;要控制好小節(jié)。謹(jǐn)防小事失大節(jié)，越是細(xì)小的問(wèn)題越要重視，小毛病、小心眼、小貪心，日積月累就可能滑向泥潭，不能自拔，切不可對(duì)小節(jié)之事心存僥幸、放松警惕。

　　“風(fēng)成于上，俗化于下”，以來(lái)，黨中央全面從嚴(yán)治黨的號(hào)角已然吹響，能否取得新時(shí)期治黨管黨的全面勝利，就需要黨員領(lǐng)導(dǎo)干部模范遵守黨的制度，堅(jiān)守黨的紀(jì)律，帶領(lǐng)廣大黨員形成上行下效、上率下行的清風(fēng)正氣，讓堅(jiān)守黨的紀(jì)律底線成為廣大黨員的行動(dòng)自覺(jué)，成為推動(dòng)發(fā)展的重要保障。

基層干部溝通技巧 篇4

　　敢于擔(dān)當(dāng)不是逞匹夫之勇，必須有過(guò)硬的本領(lǐng)作保障。指出，“有才無(wú)德會(huì)敗壞黨和人民事業(yè)，但有德無(wú)才也同樣會(huì)貽誤黨和人民事業(yè)。”政法機(jī)關(guān)常講亮劍，這不僅需要亮劍的勇氣，而且需要亮劍的本領(lǐng)。

　　培育科學(xué)思維。政法工作是政治性、政策性和法律性、社會(huì)性很強(qiáng)的工作，具有內(nèi)在規(guī)律性。廣大政法干警一定要勤于學(xué)習(xí)、善于思考，學(xué)會(huì)運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法來(lái)觀察事物、分析問(wèn)題，增強(qiáng)辯證思維、戰(zhàn)略思維能力，認(rèn)清政法事業(yè)發(fā)展大勢(shì)，把握政法工作發(fā)展規(guī)律，充分發(fā)揮科學(xué)思維對(duì)提高能力水平的根本性作用

　　掌握有效方法。從群眾中來(lái)、到群眾中去，是我們黨根本的領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法。無(wú)論時(shí)代怎么發(fā)展，科技、資訊、交通多么發(fā)達(dá)，這個(gè)基本的工作方法都無(wú)可替代。要結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，把深入基層、深入群眾作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)的重要途徑，在解民憂、化民怨、護(hù)民安中砥礪品行、增長(zhǎng)才干。

　　鍛造過(guò)硬本領(lǐng)。隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，對(duì)政法隊(duì)伍執(zhí)法司法能力的要求越來(lái)越高，要培育更多的能文能武、有勇有謀、智勇雙全的復(fù)合型政法人才。要以提高執(zhí)法辦案、應(yīng)急處置、信息化應(yīng)用等能力為重點(diǎn)，把課堂搬到現(xiàn)場(chǎng)、把實(shí)戰(zhàn)搬進(jìn)課堂，廣泛開(kāi)展崗位練兵、技能比武、素質(zhì)提升等活動(dòng)，向提高執(zhí)法能力聚焦、向增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)用力，努力形成精研法律業(yè)務(wù)、苦練執(zhí)法技能的濃厚氛圍。

　　保持清正廉潔。“打鐵還需自身硬”。只有自身凈、自身硬，才能扛得起、走得正。當(dāng)前，政法隊(duì)伍違紀(jì)違法問(wèn)題依然嚴(yán)重，不作為、亂作為特別是執(zhí)法不嚴(yán)、司法不公、司法腐敗問(wèn)題比較突出。政法隊(duì)伍中的腐敗現(xiàn)象，不僅僅是一個(gè)利益問(wèn)題，很多都涉及人權(quán)甚至人命。廣大政法干警要深刻認(rèn)識(shí)拒腐防變的重要性、緊迫性，確保清正、清廉、清明。

　　管住心中之虎。反腐倡廉，自律是前提。每個(gè)人心中都有一只“老虎”，這就是欲望。如果管不住心中的“老虎”，讓欲望惡性膨脹，就會(huì)變成罪人。廣大政法干警要自覺(jué)加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，進(jìn)一步樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，把好理智關(guān)、情感關(guān)、廉政關(guān)，耐得住寂寞、守得住清貧、經(jīng)得住誘惑，樹(shù)立執(zhí)法如山、公平如度、清廉如水的浩然正氣。

　　扎牢制度之籠。政法干警違紀(jì)違法問(wèn)題的發(fā)生，與治警不嚴(yán)、疏于管理有著密切關(guān)系。反腐倡廉，必須強(qiáng)化他律，建立健全監(jiān)督制約制度機(jī)制。要善于運(yùn)用法治方式反腐倡廉，針對(duì)容易滋生腐敗問(wèn)題的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善制度規(guī)定、強(qiáng)化制度執(zhí)行，真正把執(zhí)法權(quán)、司法權(quán)關(guān)進(jìn)制度的籠子里，確保權(quán)力運(yùn)行到哪里，監(jiān)督制約的觸角就延伸到哪里，最大限度地減少權(quán)力“出軌”、個(gè)人“尋租”的機(jī)會(huì)。

　　嚴(yán)懲害群之馬。對(duì)政法隊(duì)伍，一定要嚴(yán)抓嚴(yán)管、敢抓敢管、善抓善管。政法機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，抓好黨紀(jì)國(guó)法和鐵規(guī)禁令的執(zhí)行，真正讓鐵規(guī)發(fā)力、禁令生威，努力用鐵的紀(jì)律帶出一支過(guò)硬的隊(duì)伍。對(duì)政法干警身上出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題，要早提醒、早糾正，決不能掩著、護(hù)著，讓小毛病變成大問(wèn)題。要始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢(shì)，切實(shí)做到有腐必懲、有案必查，堅(jiān)決清除害群之馬。

基層干部溝通技巧 篇5

　　源松木業(yè)公司黨支部共有黨員8名，其中黨員分布在 公司各生產(chǎn)戰(zhàn)線，那么，作為一名共產(chǎn)黨員，在私營(yíng)企業(yè)又如何發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，這是一個(gè)新的課題。在自己平凡的工作崗位上，究竟如何發(fā)揮作用呢?怎樣才叫發(fā)揮作用呢?是不是非要干出一番轟轟烈烈的大事業(yè)，或者做出一件不同反響的大事情才叫發(fā)揮黨員作用呢?我覺(jué)得不是。應(yīng)該說(shuō)在新的歷史時(shí)期絕大多數(shù)黨員都工作生活在普通的崗位上，那他發(fā)揮作用立足點(diǎn)就在落在這普通的崗位上，在平凡的工作中，盡職盡責(zé)、作出表率，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)，就是發(fā)揮出了黨員的作用。下面就新形勢(shì)、新任務(wù)下，結(jié)合本單位實(shí)際情況，圍繞經(jīng)濟(jì)工作“開(kāi)展“四個(gè)先鋒”黨員如何發(fā)揮先鋒模范作用談幾點(diǎn)看法：

　　一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí);思想上要與時(shí)俱進(jìn)

　　隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷推進(jìn)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分、組織形式和人們的就業(yè)崗位、生活方式、價(jià)值觀念都發(fā)生了很大變化，這在客觀上給廣大普通黨員的理想信念和組織紀(jì)律觀念帶來(lái)了很大的沖擊。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，過(guò)去黨員對(duì)黨組織的依附關(guān)系打破了，取而代之的是以利益為中心而形成的各種關(guān)系。黨員的政治、物質(zhì)、精神利益得不到有效保障，黨員的自我價(jià)值、社會(huì)價(jià)值很難體現(xiàn)。長(zhǎng)此以往，不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持世界觀的改造，就會(huì)導(dǎo)致黨員意識(shí)弱化，影響黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。

　　多年來(lái)，我們支部堅(jiān)持按照局黨委的要求，組織黨員對(duì)馬克思、列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想和“八榮八恥”、文選的學(xué)習(xí)，胡科學(xué)發(fā)展觀，黨的精神的系統(tǒng)學(xué)習(xí)、剖析、提高。使全支部黨員全面

　　提高了自身素質(zhì)，尤其在以下幾個(gè)方面有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，為更好的發(fā)揮黨員作用奠定了思想基礎(chǔ)。

　　一是進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念。堅(jiān)定了對(duì)馬克思主義信仰，堅(jiān)定了對(duì)社會(huì)主義的信念，堅(jiān)定了黨能領(lǐng)導(dǎo)我們搞好現(xiàn)代化建設(shè)的信心，自覺(jué)地把黨的最高綱領(lǐng)和實(shí)現(xiàn)黨在現(xiàn)階段的任務(wù)統(tǒng)一起來(lái)，著眼當(dāng)前、與時(shí)俱進(jìn)，腳踏實(shí)地、立足崗位發(fā)揮黨員的先鋒作用。

　　二是進(jìn)一步強(qiáng)化了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。崗位沒(méi)有貴賤之分，再好的崗位也沒(méi)有貼上任何人的名字，優(yōu)勝劣汰已成為我們必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。在不同的崗位上，唯有一樣是相同的，那就是干出業(yè)績(jī)來(lái)證明自己是好樣的，無(wú)愧于共產(chǎn)黨員的稱號(hào)。

　　三是進(jìn)一步樹(shù)立了服務(wù)意識(shí)，作為機(jī)關(guān)黨員，要牢記為人民服務(wù)的宗旨，正確處理好管理與服務(wù)的關(guān)系，樹(shù)立管理就是服務(wù)”的理念，寓管理于服務(wù)之中，盡心盡力、盡職盡責(zé)的為科研創(chuàng)新服務(wù)。

　　二、工作上要率先垂范

　　1.珍惜崗位，盡職盡責(zé)。

　　從公司黨支部黨員所負(fù)責(zé)的工作來(lái)看，有從事管理工作的、有從事服務(wù)工作的，大家無(wú)論從事什么工作，都非常珍惜自己的崗位，熱愛(ài)自己的工作，通過(guò)崗位的調(diào)整、競(jìng)爭(zhēng)，大家都找準(zhǔn)了自己的崗位，明確了本職工作責(zé)任、確立了工作目標(biāo)、制定了工作措施，在實(shí)際工作中狠抓工作落實(shí)。并能夠針對(duì)自己工作的特點(diǎn)，采取各種辦法，主動(dòng)出擊，盡職盡責(zé)，出色地完成各自的本職工作。

　　2.埋頭苦干，默默奉獻(xiàn)。

　　做為一名黨員，在本職崗位上發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，就要奉獻(xiàn)的比別人多一點(diǎn)。我們講奉獻(xiàn)，是指為了黨的事業(yè)，集體利益，不計(jì)報(bào)酬，不在乎金錢、地位和榮譽(yù)，發(fā)自內(nèi)心地去為社會(huì)、單位和他人做一些事情。許多時(shí)候，大家總覺(jué)得對(duì)先鋒模范作用有很高的要求，其實(shí)不然，誰(shuí)能真正做到奉獻(xiàn)比別人多一點(diǎn)，誰(shuí)就能得到大家的承認(rèn)和肯定，他的先鋒模范作用就顯現(xiàn)出來(lái)了。此時(shí)就要求我們世俗的觀點(diǎn)少一點(diǎn)，理想的情懷多一點(diǎn)，有時(shí)想來(lái)，黨員和一般群眾的差別也許就是那么一點(diǎn)，你比別人多一份信仰、多一份為理想奮斗的實(shí)際行動(dòng)、多一份付出、多一份奉獻(xiàn)，如果做到了這一點(diǎn)，那么就體現(xiàn)出了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

　　3.牢記宗旨，發(fā)揮黨員先鋒作用

　　為人民服務(wù)是我黨的宗旨，每一名黨員都應(yīng)牢記宗旨，時(shí)刻不忘為人民服務(wù)，為黨的事業(yè)服務(wù)。為職工群眾提供一流的服務(wù)，將服務(wù)意識(shí)貫穿到工作中去，想事情、干工作要從這個(gè)意識(shí)出發(fā)，想生產(chǎn)之所想，及生產(chǎn)之所急。黨員都能為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀劃策;獻(xiàn)計(jì)出力;齊心協(xié)力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在實(shí)際工作中，黨員都能爭(zhēng)做四個(gè)先鋒，一是黨員都能帶頭爭(zhēng)做安全防火的先鋒。二是爭(zhēng)做服務(wù)崗位的先鋒。三是爭(zhēng)做誠(chéng)實(shí)守的先鋒。四是爭(zhēng)做保護(hù)生態(tài)環(huán)境的先鋒。

　　三、堅(jiān)持黨性原則;生活上要嚴(yán)于律己

　　一是要提升道德境界。牢記“全心全意為人民服務(wù)”的根本宗旨，樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，客觀的看待經(jīng)濟(jì)體制改革帶來(lái)的各種腐敗現(xiàn)象和社會(huì)問(wèn)題，立足本職，為民、為社會(huì)、為集體多做貢獻(xiàn)，充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的作用。

　　二是磨煉正確的心態(tài)。極力克服眼高手低，說(shuō)功強(qiáng)，做功差，對(duì)人嚴(yán)，對(duì)己松，未老先衰，倚老賣老等各種不良風(fēng)氣，擺正自己的位置，端正心態(tài)，以滿腔的熱情投身于崗位工作中。

　　三是淡泊名利，寧?kù)o致遠(yuǎn)。不要好高鶩遠(yuǎn)，心浮氣躁，不要講排場(chǎng)比闊氣。看淡權(quán)力、地位和利益，抵得住形形色色的誘惑，惟有“心靜自然涼”才能成為一名真正的共產(chǎn)黨員。

　　總之，黨員能否發(fā)揮真正的作用，是衡量黨員是否合格的重要標(biāo)準(zhǔn)，平凡孕育著崇高，涓涓細(xì)流匯成江海。在新的歷史階段，我們每位共產(chǎn)黨員都要站在維護(hù)黨的先進(jìn)性的高度，無(wú)論在什么崗位上，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，著力塑造自己的黨員形象。只有這樣，才能不斷提高全黨的威望，永葆黨的青春活力。我們的遠(yuǎn)大理想才能實(shí)現(xiàn)。