市長在三級干部專題會致辭
同志們
召開這次三級干部大會，今天。主要任務(wù)是深入貫徹落實(shí)中央、省和滄州市經(jīng)濟(jì)工作會議精神，總結(jié)XX年的主要工作，分析當(dāng)前面臨的形勢，布置今年的各項(xiàng)任務(wù)，動員全市廣大干部群眾進(jìn)一步解放思想，搶抓機(jī)遇，乘勢而上，推動我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越。剛才，隆重懲處了XX年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)他銳意進(jìn)取、奮力爭先的精神，也希望受表彰的單位和個人戒驕戒躁，再接再厲，新的一年里做出更大的貢獻(xiàn)。下面，根據(jù)市委、市政府研究的情況，就做好今年的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作講幾點(diǎn)意見。
一、堅(jiān)定信心，總結(jié)成果。進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感
全市上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，XX年。緊緊圍繞市委、市政府的工作部署，埋頭苦干，開拓創(chuàng)新，推動了經(jīng)濟(jì)社會的快速健康發(fā)展。全市生產(chǎn)總值完成410億元，同比增長11.1%全社會固定資產(chǎn)投資完成70.1億元，增長30.7%全部財(cái)政收入完成35.3億元，增長8.1%其中地方一般預(yù)算收入完成10.7億元，增長21%城鎮(zhèn)居民人均可支配收入12303元，農(nóng)民人均純收入5231元，分別增長10.2%和10.9%
�。ㄒ唬┦亟ㄔO(shè)取得較大進(jìn)展。堅(jiān)持把石化基地建設(shè)作為“頭號工程”舉全市之力扎實(shí)推進(jìn)。依照“煉化一體、科學(xué)布局、規(guī)劃先行”原則。并且順利通過了專家評審。500萬噸煉油擴(kuò)建、8萬噸苯乙烯等重大產(chǎn)業(yè)支撐項(xiàng)目建成投產(chǎn)。華北石化公司500萬噸常壓改造及系統(tǒng)配套工程和1000萬噸煉油質(zhì)量升級與平安環(huán)保技術(shù)改造項(xiàng)目已經(jīng)完成平面安排，現(xiàn)正調(diào)整編寫可行性研究演講，項(xiàng)目備案得到中石油和省政府的大力支持，并取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。立足提升石化基地的載體功能，投資2億多元，啟動了一批配套建設(shè)工程，石化基地專用路竣工通車，污水處置廠主體工程基本完工，熱電廠一期工程完成主體設(shè)備招投標(biāo)。引導(dǎo)民營企業(yè)新上了華油運(yùn)通拖動設(shè)備制造有限公司等5個投資超千萬元的項(xiàng)目，延伸了石化產(chǎn)業(yè)鏈條。
�。ǘ╉�(xiàng)目建設(shè)步伐加快。依照“以大投入促進(jìn)大產(chǎn)出、以大產(chǎn)出推動大發(fā)展”思路。項(xiàng)目投資規(guī)模不時(shí)擴(kuò)大，建設(shè)質(zhì)量顯著提高。全市共啟動投資1000萬元以上的項(xiàng)目160個，總投資99.8億元，已經(jīng)竣工投產(chǎn)126個；億元以上項(xiàng)目14個，竣工投產(chǎn)6個；爭取省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目7個，竣工投產(chǎn)3個。
（三）開放工作水平明顯提高。組織開展了韓國招商年”活動。共引進(jìn)韓資項(xiàng)目8個；組織企業(yè)參與了5?18經(jīng)貿(mào)洽談會、廣交會等7次會展招商活動，達(dá)成合作意向8個。市引進(jìn)外資的規(guī)模不時(shí)擴(kuò)大，外資項(xiàng)目的檔次和科技水平不時(shí)提高，對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級起到積極的促進(jìn)作用。
（四）鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加速推進(jìn)。圍繞完善載體功能。一中新校區(qū)建成投入使用；渤海路改造、東環(huán)路北伸等道路工程竣工通車；天然氣輸配工程接入5萬多戶，已經(jīng)完成工程總量的80%會展中心項(xiàng)目正在進(jìn)行樁基施工；石油礦山公園項(xiàng)目完成博物館主體和水電路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。五星級中油燕山國際大酒店竣工開業(yè)，金地、楓華府邸等5個高檔住宅小區(qū)開工建設(shè)。制定出臺了關(guān)于進(jìn)一步加快舊城改造的實(shí)施意見》等一系列文件，初步建立起了舊城改造的管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制。堅(jiān)持建管并重，成立了規(guī)劃審批委員會，進(jìn)一步理順了城建管理體制。以“五城同創(chuàng)”為載體，集中開展了鄉(xiāng)村環(huán)境、交通秩序、戶外廣告三項(xiàng)整治活動。