最新會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)的致辭(精選3篇)
最新會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)的致辭 篇1
尊敬的、市紅會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)、兄弟縣區(qū)各位同仁:
今天,xx市紅十字會(huì)半年工作會(huì)議在我縣召開,這是對(duì)我縣紅十字會(huì)工作的充分認(rèn)可、極大鼓舞和有力鞭策。首先,我代表縣人民政府,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的.到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
xx縣簡(jiǎn)介:
縣委縣政府歷來(lái)高度重視紅十字會(huì)工作。近年來(lái),在市紅十字會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們始終秉持“人道、博愛、奉獻(xiàn)”的紅十字精神,廣泛動(dòng)員和凝聚社會(huì)各方力量,積極拓展人道救助服務(wù)領(lǐng)域,認(rèn)真組織實(shí)施博愛助醫(yī)、助學(xué)、助困、助老等救助工程,在備災(zāi)救災(zāi)、扶危濟(jì)困、應(yīng)急救護(hù)、無(wú)償獻(xiàn)血和生命關(guān)懷等方面做了大量具體工作;近三年每年?duì)幦?shí)施的人道項(xiàng)目均居全省縣(市、區(qū))紅會(huì)前列;“愛心結(jié)對(duì)關(guān)愛活動(dòng)”多次被衛(wèi)視等省市主流媒體報(bào)導(dǎo),形成了行業(yè)內(nèi)有影響的公益品牌;經(jīng)市紅十字會(huì)推薦,縣紅會(huì)本級(jí)、志愿服務(wù)隊(duì)、應(yīng)急救援隊(duì)和工作人員多次被表彰為各類省市先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
這次全市紅十字會(huì)半年工作會(huì)議在我縣召開,給了我們一次學(xué)習(xí)兄弟縣區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)。我們將以本次會(huì)議為契機(jī),進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷提升紅十字會(huì)的社會(huì)公信力,努力推動(dòng)紅十字工作再上新臺(tái)階。在此,也懇請(qǐng)市紅會(huì)領(lǐng)導(dǎo)一如既往地關(guān)心支持我縣紅十字會(huì)工作,常到指導(dǎo),幫助我們提高工作水平。
最后,祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁身體健康、工作順利,幸福安康。
最新會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)的致辭 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
下午好!隨著人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求,物業(yè)管理已從單純的專業(yè)性行業(yè)管理轉(zhuǎn)向綜合性社會(huì)管理,并成為建設(shè)和諧社區(qū),提升城市管理水平的重要內(nèi)容之一!妒凶≌飿I(yè)管理規(guī)定》自20xx年4月1日起實(shí)施。今天,我們?cè)谶@里舉辦培訓(xùn)班,就是為了更好地抓住機(jī)遇,創(chuàng)新思路,貫徹落實(shí)《市住宅物業(yè)管理規(guī)定》,進(jìn)一步推動(dòng)滬東社區(qū)物業(yè)管理水平上新的臺(tái)階。
一、新《規(guī)定》的基本框架
新規(guī)定共有6章88條,包括總則(6條)、業(yè)主及業(yè)主大會(huì)(25條)、物業(yè)管理服務(wù)(16條)、物業(yè)的使用和維護(hù)(22條)、法律責(zé)任(15條)、附則(4條)。
二、學(xué)習(xí)新《規(guī)定》及如何貫徹實(shí)施的三點(diǎn)體會(huì)
。ㄒ唬┴瀼貙(shí)施《規(guī)定》要正確認(rèn)識(shí)物業(yè)管理的現(xiàn)狀,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)
1、取得的初步成效:
本市物業(yè)管理自1991年起步以來(lái),法規(guī)政策體系不斷健全,業(yè)主自我管理能力不斷提升,物業(yè)服務(wù)行為不斷規(guī)范,行業(yè)管理力度不斷加大,行業(yè)監(jiān)管手段不斷完善。
2、存在的主要問題:
一是監(jiān)督管理體制有待進(jìn)一步理順。行政主管部門、街道、居委會(huì)對(duì)業(yè)主大會(huì)、業(yè)委會(huì)的組建和運(yùn)作都負(fù)有相應(yīng)的監(jiān)督指導(dǎo)責(zé)任。
二是業(yè)主自我管理有待進(jìn)一步完善。業(yè)主作為住宅小區(qū)物業(yè)管理的第一責(zé)任人,一方面存在著主動(dòng)參與自我管理的意識(shí)不強(qiáng)、制度運(yùn)行不暢的問題,決策難、執(zhí)行難現(xiàn)象較為突出;另一方面,部分業(yè)主過(guò)于關(guān)注自身權(quán)利、義務(wù)意識(shí)相對(duì)淡薄的問題也較為突出,不遵守管理規(guī)約、違法搭建、拖欠物業(yè)服務(wù)費(fèi)等損害公共利益的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
三是物業(yè)服務(wù)的整體水平有待進(jìn)一步提高。物業(yè)服務(wù)行業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型行業(yè),物業(yè)從業(yè)人員大多為下崗人員和外來(lái)勞務(wù)人員,存在人員素質(zhì)不高、服務(wù)水平不高、服務(wù)不到位等問題。同時(shí),部分物業(yè)服務(wù)企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),致使業(yè)主投訴不斷,導(dǎo)致了很多糾紛。
四是市民群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題有待進(jìn)一步解決。在住宅小區(qū)中,擅自改變物業(yè)使用性質(zhì)、專項(xiàng)維修資金續(xù)籌難、物業(yè)服務(wù)費(fèi)欠繳多、物業(yè)保修責(zé)任落實(shí)難等問題日益成為人民群眾反映的難點(diǎn)問題,有待解決。
。ǘ┴瀼貙(shí)施《規(guī)定》要認(rèn)真學(xué)習(xí)修訂的重點(diǎn)內(nèi)容,把握關(guān)節(jié)點(diǎn)
《規(guī)定》在總體框架不變的前提下,條文由原規(guī)定的四十九條,增加到修訂后的八十八條,在理順監(jiān)督管理體制、完善業(yè)主大會(huì)組建辦法、優(yōu)化業(yè)主自我管理模式、強(qiáng)化物業(yè)行業(yè)監(jiān)督、規(guī)范物業(yè)的使用和維護(hù)等方面進(jìn)行了調(diào)整和細(xì)分。主要包括以下幾方面的關(guān)節(jié)點(diǎn):
1、物業(yè)管理體制要構(gòu)建新格局。
2、業(yè)主自我管理要遵循新規(guī)則。
3、物業(yè)行業(yè)監(jiān)管要采用新手段。
4、房屋安全使用要推行新制度。
5、貫徹實(shí)施《規(guī)定》行政主管部門要主動(dòng)擔(dān)當(dāng),加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào)配合。
(三)加強(qiáng)《規(guī)定》的宣傳培訓(xùn)工作
我們要通過(guò)小區(qū)板報(bào)、宣傳欄、多媒體顯示器等多種載體,向小區(qū)業(yè)主宣傳物業(yè)管理法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)操作規(guī)程,提高社區(qū)居民對(duì)法規(guī)的理解認(rèn)同和自我管理能力。
今天,街道、房辦通過(guò)組織居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、小區(qū)經(jīng)理對(duì)《規(guī)定》進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),就是一個(gè)貫徹落實(shí)《規(guī)定》的推進(jìn)會(huì),我希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí),抓住機(jī)遇,創(chuàng)新思路,全面推動(dòng)物業(yè)管理水平上新臺(tái)階,使物業(yè)服務(wù)水平和行風(fēng)水平逐步提高,努力給居民提供一個(gè)愉快、舒心、安全的宜居環(huán)境。
謝謝大家!
最新會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)的致辭 篇3
親愛的全體同仁:
大家好!
我代表公司,向所有的管理人員,所有的一線員工,致以節(jié)日的問候、和真摯的祝愿!
告別輝煌的20xx年,迎來(lái)嶄新的20xx年!回望過(guò)去,我們公司走過(guò)了十一年的風(fēng)雨征程,做為公司的創(chuàng)始人和領(lǐng)路人,此刻,真的有千言萬(wàn)語(yǔ)想跟大家分享,有創(chuàng)業(yè)初的艱辛,有競(jìng)標(biāo)時(shí)的等待,有成功時(shí)的喜悅,有失敗時(shí)的沮喪;當(dāng)然,最多的還是對(duì)所有人的感謝!沒有你們的支持,xx公司不會(huì)發(fā)展壯大,沒有你們的支持,xx公司就不能取得更大的成績(jī)!
十一年來(lái),有很多很多難忘的時(shí)刻,記得公司剛成立的時(shí)候,記得公司受到鄭州市政府表彰的時(shí)候,記得公司升級(jí)成為二級(jí)資質(zhì)的時(shí)候,記得公司入駐一個(gè)又一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候。
請(qǐng)每一個(gè)員工都要記。亨嵵輝x公司物業(yè)管理有限公司,成立于xx年1月8日,是國(guó)家二級(jí)資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè)(一級(jí)資質(zhì)申報(bào)中),累計(jì)物業(yè)管理面積近200萬(wàn)平方米,公司擁有一流的管理團(tuán)隊(duì),完善的運(yùn)作機(jī)制,有效的質(zhì)量控制體系,并且具有優(yōu)良的業(yè)主口碑,多次獲得河南省各地市政府的表彰!
特別是最近幾年,公司發(fā)展快速,例如開封市場(chǎng),短短的2年時(shí)間,我們接下了近50萬(wàn)平方米的樓盤。我一直堅(jiān)持一句話“向服務(wù)要市場(chǎng)、向管理要效益”,很簡(jiǎn)單的一句話,但是,需要我們?nèi)w同仁,不懈的努力,不斷的堅(jiān)持。
俗話說(shuō)的好“細(xì)節(jié)決定成敗”,物業(yè)每天做的,也都是小事兒,只有把一件件小事兒做好,精益求精,才能成就金牌的服務(wù)。
物業(yè)行業(yè)一直被譽(yù)為“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”,什么是“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”?就是有很大發(fā)展空間、有很好的發(fā)展前景、健康、持久的產(chǎn)業(yè),古語(yǔ)說(shuō),男怕入錯(cuò)行,至少我可以告訴大家,干物業(yè)沒有入錯(cuò)行,但是需要付出和努力,我們必須面對(duì)各種各樣的困難。
當(dāng)然,干任何一個(gè)行業(yè),有撐死的,也有餓死的,有做得好的物業(yè),也有破產(chǎn)倒閉的物業(yè),僅鄭州市就有1000多家物業(yè)公司,我們立足的根本是什么?請(qǐng)大家牢牢記住——就是簡(jiǎn)單的兩個(gè)字“服務(wù)”!隨著行業(yè)的發(fā)展,我們公司也會(huì)進(jìn)行改革和轉(zhuǎn)型,例如開展多種經(jīng)營(yíng)、推出智能社區(qū)、包括我們以后要啟動(dòng)的,社區(qū)養(yǎng)老、便民洗車、便民商店等等,但是“服務(wù)”永遠(yuǎn)是第一位,任何經(jīng)營(yíng),有利于提高服務(wù)的、優(yōu)先上馬,有損服務(wù)質(zhì)量的,堅(jiān)決不做,希望大家牢牢記!
打造中原物業(yè)第一品牌,是我成立公司時(shí)提出的,也是我們公司一直以來(lái)奮斗的目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)什么時(shí)候都不會(huì)變!
新的20xx年,我們有更加廣大的目標(biāo),發(fā)展速度只能超越20xx年,服務(wù)質(zhì)量也要優(yōu)于20xx年,創(chuàng)造的效益也要多于20xx年,給員工的待遇更要好于20xx年!
實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),需要我們所有人的努力,任何時(shí)候,一個(gè)公司的發(fā)展,都是靠所有的人齊心協(xié)力,同時(shí)在我心里,任何一個(gè)員工,都是兄弟姐妹,公司也一直盡力,為大家創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境,希望每一個(gè)人都能夠安心的在xx公司工作,讓勇于奉獻(xiàn)的員工得到更多的回報(bào),讓認(rèn)真勤勞的員工得到大家的尊敬,同時(shí),我們公司也為大家提供了完善的晉升渠道,讓每一個(gè)勤奮好學(xué)的員工,都能夠走上更高的管理崗位,發(fā)揮更大的才能。
一對(duì)夫妻是一個(gè)小家,一個(gè)公司是一個(gè)大家,我們有緣相聚在xx公司這個(gè)大家庭,所以要更加珍惜、相互包容,工作的時(shí)候,你身邊的同事就是你最親的人,有時(shí)難免有個(gè)爭(zhēng)執(zhí),我們要互相體諒,這樣,我們的團(tuán)隊(duì)才會(huì)健康,才會(huì)凝聚在一起!
我相信,只要我們所有人攜起手來(lái),同甘共苦,開拓進(jìn)取,我們xx公司物業(yè),必將成就一番偉業(yè)!
請(qǐng)大家舉起手中酒杯,為我們有緣相聚在這里,為我們輝煌的明天,干杯!
謝謝大家!