公司年會董事長致辭（精選9篇）
公司年會董事長致辭 篇1
尊敬的公司全體員工及新老客戶：
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子里，新的一年即將來臨，我代表集團領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司全體員工及新老客戶致以誠摯的慰問!向長期關(guān)心和支持萬里文具集團公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向集團旗下單位及合作伙伴致以新年的.祝福!祝大家20xx新年快樂!身體健康!萬事如意!即將過去的20xx年，是萬里文具集團股份有限公司穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢發(fā)生重大變化的情況下，集團各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下同心協(xié)力，積極進取，取得了優(yōu)異的成績，對外萬里文具集團形象得到大幅的提升，在文具行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。萬里文具集團公司首次榮獲了文具業(yè)互聯(lián)網(wǎng)獎品牌獎;成功申報了南昌市知名品牌。
回顧一年來的工作，我們有過艱辛，也有過坎坷，受經(jīng)濟危機，經(jīng)濟不確定因素，物價上漲等影響導(dǎo)致公司文具產(chǎn)品盈利空間進一步縮小;但是我們集團作出了一系列的戰(zhàn)略舉措和新的發(fā)展方向，另外萬里文具集團一直對產(chǎn)品研發(fā)與營銷廣告投入資金大。我們團隊和旗下工廠有信心做好20xx各項工作、實現(xiàn)目標。再次向大家送上20xx年美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意!
公司年會董事長致辭 篇2
各位同事：
今天我們相聚在這里，召開騰輝集團全體員工大會，旨在宣布公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司組織架構(gòu)、公司管理改革的精神、公司對員工的希望等事項。
騰輝集團經(jīng)過近7年的發(fā)展，已經(jīng)發(fā)展成為具備較強規(guī)模和實力、正在快速發(fā)展中的專業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和運營商。公司發(fā)展的戰(zhàn)略，就是通過加強和改進管理、實現(xiàn)五年內(nèi)跨越式發(fā)展，達到年產(chǎn)值50億以上，進入中國商業(yè)地產(chǎn)百強企業(yè)。
為順利實行公司管理改革，公司管理層于20xx年2月13日、14日集中開會兩天，會議討論了集團公司和城市公司、子公司組織架構(gòu)和職責，決定實行集團公司、城市項目公司兩級管控模式。要以制度管人、以流程管事、以計劃管理為重心、以業(yè)績論英雄，使我們集團穩(wěn)健快速發(fā)展。要規(guī)范企業(yè)管理，通過OA審批權(quán)限，規(guī)范流程與管控;要通過督查審計中心對各項目標工作進行督查，有效地控制管理及強化執(zhí)行力。
集團體制改革涉及的內(nèi)容具有全局性、戰(zhàn)略性與前瞻性，要加強領(lǐng)導(dǎo)，全員參與，形成共識，上下聯(lián)動，減少阻力。
各位同事，公司發(fā)展戰(zhàn)略已定，關(guān)鍵是狠抓落實。每一位騰輝集團的員工都要以主人翁的責任感對待自己的工作，公司榮我榮，公司恥我恥。要遵守公司規(guī)章制度，因為只有依靠制度管理，企業(yè)才能得到好發(fā)展。要加強計劃管理，按照計劃節(jié)點認真工作，嚴格考核。要加強品牌意識，始終以將騰輝打造成國內(nèi)知名的地產(chǎn)運營商為已任。
我們相信，再經(jīng)過幾年的奮斗，公司戰(zhàn)略目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
公司年會董事長致辭 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，公牛大家庭的各位同仁：
大家下午好！
非常高興我們在這里歡聚一堂，回顧過去一年的成績，表彰先進，展望未來，共賀新春！在此我謹代表集團，對各位的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
過去的20xx年，我們都深刻感受到了市場的變化和競爭的加劇，遭遇到了許多的挑戰(zhàn)。我們通過產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，克服了外部環(huán)境的不利影響，取得了可喜的成績。全集團總營收比上一年同期增長22%，轉(zhuǎn)換器、開關(guān)、LED、數(shù)碼和電商事業(yè)部均出色地完成了預(yù)定的銷售和營運目標。轉(zhuǎn)換器事業(yè)部在完成減少渠道庫存任務(wù)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了穩(wěn)定的增長，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位進一步加強；墻開事業(yè)部，出色完成了50%的全年增長目標，銷售額達到了第二名的兩倍以上，行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢進一步擴大。LED事業(yè)部銷售業(yè)績突破了兩億元，取得了260%的增長。僅成立八個月的數(shù)碼事業(yè)部，也實現(xiàn)了2.1億的銷售，完成了銷售目標的119%。電商事業(yè)部全平臺銷售較去年提升79%，總銷售額突破了八億元大關(guān)。在這里，我謹代表集團對全體同仁的辛勤付出表示衷心感謝，也感謝各級領(lǐng)導(dǎo)和合作伙伴的大力支持，謝謝你們！
過去的一年，我們不斷加強產(chǎn)品創(chuàng)新的力度，完成了新國標產(chǎn)品的全面升級，并推出了一大批技術(shù)與工藝領(lǐng)先，又深受消費者歡迎的新產(chǎn)品。如：鉆石紋理開關(guān)、大板幻影開關(guān)、精品LED筒燈、防過充等數(shù)碼配件系列產(chǎn)品，尤其是魔方USB插座和金屬車充產(chǎn)品上市不到一年，就分別成為電商同類產(chǎn)品的冠軍和第三名。新產(chǎn)品的卓越性能和精致做工得到了消費者的高度贊揚，大大提高了公牛品牌的美譽度。
過去一年，我們持續(xù)打造核心競爭力：在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，完成了國內(nèi)最大的墻開生產(chǎn)基地和自動化立體倉庫的建設(shè)；在品質(zhì)體系建設(shè)方面，成立了集團質(zhì)量管理中心，全面系統(tǒng)的構(gòu)建品質(zhì)管控體系；在信息化方面，實施了B2B電商、全面預(yù)算管理等一系列項目，顯著地提高了運營管理的效率和質(zhì)量。與此同時，通過成立公牛大學(xué)，強化人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)，為未來快速發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。
過去一年，我們加強了自主品牌的海外出口業(yè)務(wù)，在完成布局印度、菲律賓和老撾等市場的基礎(chǔ)上，開始全面拓展東盟市場，并且通過成立跨境電商部門，開拓歐美等海外發(fā)達國家市場。
過去一年，我們積極打造企業(yè)軟實力工程。通過開展“安居樂業(yè)”工程等一系列員工關(guān)愛活動，增強了企業(yè)的凝聚力；同時，我們也積極履行社會責任，通過設(shè)立“武漢大學(xué)阮立平教育基金”“復(fù)旦大學(xué)教育基金”等，持續(xù)為各項慈善事業(yè)貢獻自己的力量。
成績屬于過去，未來仍需努力。20xx年我們將繼續(xù)在傳統(tǒng)民用電工領(lǐng)域扎深根基，重點發(fā)展LED照明和數(shù)碼智能物聯(lián)產(chǎn)品。通過新國標實施和產(chǎn)品全面升級，持續(xù)鞏固轉(zhuǎn)換器行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。墻壁開關(guān)通過強化對精裝房和裝修公司的渠道開拓，實現(xiàn)墻開營銷的全渠道覆蓋，進一步擴大領(lǐng)先優(yōu)勢。通過豐富LED燈的產(chǎn)品線，努力打造基礎(chǔ)LED照明引領(lǐng)者的形象。通過推行配送訪銷模式，在全國快速建立數(shù)碼渠道體系，為數(shù)碼業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
未來的企業(yè)一定是服務(wù)型的企業(yè)，我們將通過信息化和大數(shù)據(jù)管理，餞行以客戶為中心的大服務(wù)理念，為實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做好充分準備。
各位同仁，讓我們共同努力，為把公牛打造成“國際民用電工行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者”而不懈努力。
最后，值此新年來臨之際，提前向各位拜個早年，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福。
謝謝！
公司年會董事長致辭 篇4
各位朋友，各位嘉賓：
大家好!
今天是20xx年4月22日。22年前的今天(也就是1994年4月22日)，我在國誼賓館首次講光彩事業(yè)，倡導(dǎo)公益、扶貧。當時我們在倡導(dǎo)公益的時候，很多企業(yè)家還不太了解。但今天回首看，中國的民營企業(yè)有20年生命力的，相當一部分都參加了光彩事業(yè)。
當時大多數(shù)企業(yè)家并不懂得什么是公益。光彩事業(yè)是一個最典范的例子：它使一大批企業(yè)變成了巨，公益給企業(yè)帶來了可持續(xù)發(fā)展。
無論你企業(yè)做什么，都應(yīng)該從這個角度去思考，去改變思路。因為，任何企業(yè)、一個人、一株草，要有發(fā)展，必須為自然、為環(huán)境做出貢獻。多年來我們在尋求、探查社會對我們最本質(zhì)、最重要的需求。為人民服務(wù)，為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，這是企業(yè)的根本。抓住這點，企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展。
“中國綠公司”年會，顧名思義，我剛一看以為是綠色發(fā)展，打電話問，綠·公司的負責人告訴我：我們“中國綠公司”與綠色、綠化、生態(tài)環(huán)境無關(guān);他強調(diào)，重點不是狹義的綠色發(fā)展，而是專指企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
那么，什么是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，它的核心是什么?我認為，今天企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心內(nèi)容是綠色發(fā)展、生態(tài)文明。20年前我認為共同富裕是企業(yè)發(fā)展的核心點，所以我倡導(dǎo)光彩事業(yè)。所以，20年前我說扶貧對企業(yè)很好;今天，我說生態(tài)文明、綠色發(fā)展對企業(yè)特別好，抓住這點，就有機會、就有未來。
中國綠發(fā)會就是這樣一家致力于生態(tài)文明建設(shè)、保護生物多樣性、主張綠色發(fā)展的公益組織。我們注重可持續(xù)發(fā)展，這一點我們與濟南“綠·公司”年會不謀而合�？沙掷m(xù)發(fā)展，一個重要內(nèi)容是環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。為了讓破壞環(huán)境的污染企業(yè)付出代價，自20xx年至20xx年4月，中國綠發(fā)會先后在全國范圍內(nèi)提起環(huán)境公益訴訟44起，其中獲法院受理29起，開庭審理5起，范圍涉及海洋污染、破壞人文遺跡、土壤污染、大氣污染、危險廢物非法處置、生態(tài)破壞、水污染等各方面。
我們今天倡導(dǎo)的事情，其實比當年我倡導(dǎo)的光彩事業(yè)更為重要�，F(xiàn)在我們中國、地球面臨的矛盾是什么?不是當年的貧富差距，而是人與自然的矛盾。所以今天我要跟大家倡導(dǎo)的是綠色發(fā)展，而不是光彩事業(yè)。無論你企業(yè)做什么，都應(yīng)該從這個角度去思考，去改變思路。
這里我舉幾個例子。第一個例子是生產(chǎn)塑料花的商家。塑料花是市場一個巨大謬誤。我們把地下資源挖出來，污染山川河流，變成鮮艷的塑料花兒放入酒店;代價是污染我們自己的生存環(huán)境。所以說塑料花完全沒有必要，它是市場過度行為的工業(yè)文明的一個富產(chǎn)的、有害的產(chǎn)品。演講稿
第二個例子跟景觀與旅游有關(guān)�，F(xiàn)在很多企業(yè)搞園林、景觀，就像城市的草坪一樣，花大量資金引入草種、維護，但是本地生出來的野草卻拼命壓制、拔掉，理由是野草瘋長、不整齊、不好看。這又是一個工業(yè)文明的謬誤。我們工業(yè)文明，要按照生態(tài)文明的觀點去修改。野草無需澆水，自然生產(chǎn)，既不污染環(huán)境，也不會制造污染。它們體內(nèi)蘊含著優(yōu)秀的'基因在千萬年來沉淀下來的頑強生命力，野火燒不盡、春風吹又生，卻擰不過固執(zhí)狹隘以非自然為美、不斬草除根不罷休的人類。他們不需要我們刻意去澆水、施肥、殺蟲、除草，省去了我們很多寶貴的資源、財富，省去了很多污染和制造污染(生產(chǎn)化肥、農(nóng)藥的過程是很難避免的)。他們增加了我們的生物多樣性，這是生態(tài)文明的一部分。很重要的一部分!所以我們放過野草，任其自由生長。
第三個例子是紅木的收藏。隨著人們受“(紅木是)身份地位的象征，國粹精華的演繹”等廣告語的大肆鼓吹和不良引導(dǎo)，市場需求不斷膨脹，導(dǎo)致東南亞、非洲等地的紅木資源也開始出現(xiàn)數(shù)量銳減，并伴隨森林遭到破壞等現(xiàn)象——作為森林生態(tài)系統(tǒng)的重要組成部分，喬木數(shù)量的減少會直接導(dǎo)致群落朝不同于原來的方向演替，再加上采伐過程中人類在森林中捕獵、開路等其他活動的影響，最終的結(jié)果會直接導(dǎo)致生態(tài)系統(tǒng)中生物多樣性程度降低——狀況令人堪憂。以緬甸為例，僅20xx年，緬甸就向中國出售了23.7萬立方米紅木，較20xx年翻了三番，據(jù)估算，這相當于緬甸紅木存量的1/13，也就是說，如果按此砍伐速度，緬甸的紅木將在13年后絕跡。其實，每種樹木都在大自然的生態(tài)鏈中占有非常重要的位置。由于紅木類樹木的這種幾乎“不可再生”性，其一旦遭受破壞就會在生態(tài)鏈條中形成難以修復(fù)的斷裂，對多種與之息息相關(guān)的動植物的生存造成威脅，這種塌方似的連鎖效果對整體生態(tài)環(huán)境所造成的破壞將是難以估量的。所以我在華鼎獎“杰出公益?zhèn)�人”的頒獎儀式上提出了“我愛森林、不再收藏紅木”的倡議。
人類的資源已經(jīng)接近枯竭，不能維護過去的生產(chǎn)生活方式。工業(yè)文明已經(jīng)到了極端，如果不改變，不進入生態(tài)文明，就無法繼續(xù)下去。哪個民族先進入生態(tài)文明，就成了。我們企業(yè)家也要考慮這點�！熬G·公司”年會，要考慮可持續(xù)、長遠發(fā)展，則名副其實。所以，我建議明年該年會把整個會議的主題定為：生態(tài)文明與綠色發(fā)展。
公司年會董事長致辭 篇5
各位同事們：
大家晚上好！
20xx年已經(jīng)過去一個月了，不過我在這里還是要對大家說一聲，20xx年大家辛苦了！通過一年的努力，在20xx年，我們的公司又向前邁出了一大步，我們的產(chǎn)品更加豐富，服務(wù)質(zhì)量進一步提高；帶寬規(guī)模、存儲和計算能力都實現(xiàn)了成倍增長；公司管理更加規(guī)范，社會影響力進一步擴大；公司收入和利潤又上了一個新的臺階。在這里我要向網(wǎng)宿全體小伙伴們和你們的家人，向網(wǎng)宿所有的客戶和合作伙伴，表示衷心的感謝！
強大的平臺是網(wǎng)宿的核心價值所在
回顧20xx年，網(wǎng)宿最有價值的成績是，我們的平臺變大了，變強了。在網(wǎng)宿成立之初，我們?yōu)楣景l(fā)展方向制定了明確的定位——做“卓越的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)平臺提供商”。我們要做一個平臺化的公司，通過技術(shù)的累積，運營經(jīng)驗的累積，資源的累積，客戶的累積，建成一個技術(shù)上和規(guī)模上具有強大優(yōu)勢的大平臺。
平臺的優(yōu)勢是一個放大器，它會放大每個員工，以及每一項投入其中的資源的價值。背后的平臺越強大，銷售在客戶面前會更有信心，拿單效率更高；資源設(shè)備管理部的同事能拿到價格更優(yōu)、質(zhì)量更好的采購資源；人力資源部能招聘到更優(yōu)秀的人才等等。這些正是我們在工作中切身感受到的平臺所帶來的價值。
今后，網(wǎng)宿將依然堅定地圍繞做大、做強平臺去布局，讓公司的發(fā)展始終處于良性循環(huán)之中，帶來最高的成長效率。同時，我們不僅把平臺作為業(yè)務(wù)發(fā)展的理念與定位，還要將其融入企業(yè)管理和公司文化之中。在網(wǎng)宿，評估一個項目的價值，不僅要看它能夠增加多少收入，降低多少成本，產(chǎn)生多少利潤，更重要的是要看它對做大做強我們的平臺有多大幫助。對平臺有幫助的項目，效益是長期的，不斷積累的，將會推動公司實現(xiàn)指數(shù)增長。
現(xiàn)在，平臺已經(jīng)成為網(wǎng)宿公司的核心價值。對投資者而言，穩(wěn)健發(fā)展、不斷壯大的平臺，是網(wǎng)宿對其投資者最大的回報；而對于員工，一個能讓其盡情施展才華，成就人生價值的平臺，則是公司能給予其最重要的資源。
我常說，網(wǎng)宿是一個奮斗者的平臺，對于優(yōu)秀的員工，公司除了物質(zhì)回報，更重要的是將分配給你更多、更重要的工作任務(wù)，讓你有更大用武之地，能獲得更大的成就，這是網(wǎng)宿的企業(yè)文化與價值觀。每一個想干活，想做事，甘愿辛苦的員工，會在我們的平臺上如魚得水，實現(xiàn)更大的價值。公司也在不斷努力，希望吸引更多奮斗者，讓大家聚集在網(wǎng)宿，相互放大各自的價值，在這個平臺上揮灑汗水，綻放精彩人生。
未來前景廣闊 大家攜手共創(chuàng)佳績
在這里，要給公司每一位奮斗者說一句，20xx年，大家辛苦了！20xx年，大家會更加辛苦！因為通過20xx年的努力，我們爭取到了更多的發(fā)展機遇。這幾天，我們的定向增發(fā)股票的計劃基本完成，這大大地增加了公司的資金實力，讓我們能更快的把公司發(fā)展戰(zhàn)略付諸實施，跟隨行業(yè)發(fā)展、技術(shù)進步加速奔跑。
接下來，在公司的縱深發(fā)展上，我們將大力推進社區(qū)云項目，社區(qū)云主要針對4K視頻、云游戲等大屏應(yīng)用。VR、AR以及智能機器人等全新應(yīng)用撲面而來，將讓社區(qū)云的建設(shè)變得更加急迫；在公司的橫向擴張上，“一帶一路”，中國企業(yè)走向海外，又使得我們海外CDN項目勢在必行。同時，隨著平臺規(guī)模和能力的不斷加強，客戶將越來越多重要的應(yīng)用托付給網(wǎng)宿，除了CDN，也包括網(wǎng)宿的安全平臺，所以，我們云安全項目的建設(shè)完善也迫在眉睫。
由此可見，20xx必將是更加辛苦的一年，有更多、更艱巨的任務(wù)等待我們?nèi)ネ瓿伞?/p>
有人說，網(wǎng)宿是一個沒有故事的公司，其實我們不需要故事，我們只要靜悄悄地埋頭苦干，當網(wǎng)宿的平臺成長到一定的規(guī)模，它就會變得無比強大，而關(guān)于我們的故事也會隨之而來。
最后，我希望每一位小伙伴，能在這個平臺上，保持奮斗，發(fā)現(xiàn)價值，實現(xiàn)自我成功，同時也幫助平臺上其他員工成功。
當然，奮斗者不是苦行僧，也需要放松，今晚就讓我們暫時忘掉工作，盡情歡樂，洗卻20xx年的疲勞，以歡快的精神狀態(tài)，共同創(chuàng)造更加精彩的20xx。
最后給大家提前拜年，祝大家新年快樂！20xx，我們一起加油！
公司年會董事長致辭 篇6
各公司同事、各位同仁們：
大家好！
律回春暉漸，萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧即將過去的20xx年，xx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢，xx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是x到xx月，短信銷售量出現(xiàn)一月就是單人萬的佳績，這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時，公司在體制加人制的管理方針下，整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此，我再次深深感謝各位同仁長期以來為所付出的辛勤與努力。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看，xx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且網(wǎng)絡(luò)營銷和工作網(wǎng)站優(yōu)化也即將在xx年全面運營，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多市場機會，同時也更加穩(wěn)固公司在短信行業(yè)中領(lǐng)先的地位以及市場份額。
所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大網(wǎng)絡(luò)營銷力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭取在市場份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此，我對xx人充滿了信心！
公司管理方面，我們要持續(xù)認真貫徹并落實體制加人制的管理方針，即一定要實現(xiàn)崗前技能培訓(xùn)的目標、實現(xiàn)細節(jié)化管理的目標、實現(xiàn)責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導(dǎo)向，全力以赴抓好產(chǎn)品的完善、銷售及售后服務(wù)工作，并力爭將xx年公司引進的新產(chǎn)品在xx年運作成公司新的主打產(chǎn)品，成為公司新的盈利創(chuàng)收點。
同時，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信xx年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下，一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出移動信息營銷的新篇章！
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！
公司年會董事長致辭 篇7
春暉耀富仁共繪藍圖，聚力譜新篇再創(chuàng)輝煌！帶著勝利的喜悅我們送走了碩果累累的20xx年，以奮進的豪情迎來了充滿希望的20xx年。值此辭舊迎新之際，我謹代表富仁集團，向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的社會各界人士表示最由衷的感謝！向全體員工及家屬致以最誠摯的問候和祝福！
站在繼往開來的新起點，回望仆仆征塵，一路走來的篤實足跡，照亮腳下一步步的鏗鏘。過去一年里，我們肩并肩砥礪前行，辛勤的付出有了回報，頑強的拼搏有了結(jié)果，勞碌的奔波有了收獲！
20xx年，是“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，我們?nèi)嫱瓿闪思瘓F的各項任務(wù)目標。這一年，我們?nèi)μ嵘芾硭剑芾砑軜?gòu)不斷完善，制度流程更加嚴謹，標準化建設(shè)逐步推進，大平臺小核算管理模式作用更加突顯，風險防控、降本增效效果顯著，公司管理邁上了新的臺階，為富仁集團做精、做強奠定了堅實基礎(chǔ)。這一年，我們?nèi)涌燹D(zhuǎn)型升級，依托高端智能設(shè)備，信息化技術(shù)手段，智能化進程不斷推進，在構(gòu)筑“智慧富仁”的道路上邁出了堅定的步伐；這一年，我們?nèi)Πl(fā)展主營業(yè)務(wù)，拓展新業(yè)務(wù)，抓好核心項目建設(shè)的同時，有序推進邊際業(yè)務(wù)，公司核心競爭力、盈利能力和抗風險能力不斷增強。這一年，我們?nèi)訌婞h建和隊伍建設(shè)，正式升格為黨委，扎實開展黨建活動，深入學(xué)習(xí)黨的精神，錘煉良好作風，激發(fā)隊伍活力。
20xx年，站在新的歷史起點，展望發(fā)展藍圖，我們沖刺在“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一程，不可避免要“爬坡過坎”。面對諸多挑戰(zhàn)，惟不忘初心者進，惟從容自信者勝，惟改革創(chuàng)新者強。我們要把握國家發(fā)展政策，不斷深化改革、拓展市場、銳意進取。用改革和創(chuàng)新去主動適應(yīng)新的市場要求，始終堅持“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略，以制造業(yè)為主體，協(xié)同發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和產(chǎn)業(yè)金融，傾力打造“智慧富仁”，不斷實現(xiàn)富仁集團的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
新年之始，瞻望未來，光陰似水，雄關(guān)如鐵，任務(wù)繁重緊迫。讓我們滿懷豪情，抓住機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，以更加堅定的信念，更加務(wù)實的作風，更加昂揚的斗志，為我們共同的事業(yè)奮斗，為實現(xiàn)富仁集團的發(fā)展做出更大的貢獻！
最后，恭祝大家身體健康、闔家幸福、萬事如意、新年快樂！
公司年會董事長致辭 篇8
在傳統(tǒng)佳節(jié)來臨之際，我們首先要向工作了一年的全體同仁表達我們最誠摯的問候：你們辛苦了!(90度鞠躬)
謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!
同時，我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。
謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持，我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營企業(yè)工作，已經(jīng)表達了他們對圣安百草公司的信任和期許。
我們能夠感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量，畢竟圣安百草是一家有良知和社會責任感的民營企業(yè)，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力，但同時也讓我們看到了大家同心同德的愿力。
古語有云：上下同欲，其利斷金!
我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下，全體圣安百草人團結(jié)一心、共謀發(fā)展的動力之強大將不可阻擋!圣安百草也一定不會辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。
因此，請各位同仁一定要向自己的家屬轉(zhuǎn)達我們真摯的謝意，傳遞我們攜手發(fā)展、共贏未來的堅定信念與頑強意志。
公司年會董事長致辭 篇9
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
新年伊始，萬象更新，又一個生機勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護和培育，走到今天，我們的集團已初具規(guī)模。今天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅！首先我向來參加年會的各位嘉賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎！其次向忠于職守、辛勤工作的全體同仁、及長期在幕后默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖！
在過去的一年里，xx人不畏艱辛，勇于拼搏，在債務(wù)危機和加強對房地產(chǎn)調(diào)控的經(jīng)濟背景下，感慨很深，我們飽受著出口訂單的減少，貶值，人民幣升值的壓力，又經(jīng)歷著國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控后給木材業(yè)所帶來的壓力以及貨幣政策緊縮給我們所帶來的種種壓力，但是xx人沒有被各種壓力所擊退，而是緊緊抓住市場發(fā)展機遇，在強大壓力的.基礎(chǔ)上，加強企業(yè)管理，杜絕浪費并在鞏固和發(fā)展原有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，不斷開拓新的領(lǐng)域，新的創(chuàng)新。如置業(yè)企業(yè)的成功收購和國際燈飾精品館的火熱招商，以及有限企業(yè)與股份有限企業(yè)緊密合作的戰(zhàn)略定位，這些都給我們xx集團未來發(fā)展增加了強勁的動力，同時也提升了市場競爭力。
所有這此成績和榮譽的獲得是全體同仁們愛崗敬業(yè)、辛勤付出和在座來賓朋友們一直以來支持和關(guān)心的結(jié)果。俗話說：飲水思源，知恩圖報。在這里，我不僅要感謝辛勤工作的員工朋友們；還要感謝長期以來支持和關(guān)心發(fā)展的好朋友們、兄弟們、領(lǐng)導(dǎo)們以及默默無聞在我們背后付出艱辛的家屬們，也要感謝木業(yè)界的各位出色的老總們，是因為有了你們的支持和關(guān)心，才能取得現(xiàn)在輝煌的成就。謝謝，謝謝你們！
今天的業(yè)績是明天的起點。當前，xx企業(yè)正處在快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，形勢雖然喜人，但是也頗具挑戰(zhàn)性。今年的中小企業(yè)融資難、貸款難、資金回籠難，三大難題，也給我們帶來了很多新的挑戰(zhàn)。所以，當前我嚴格要求經(jīng)營層的高管們，你們每人必須保持非常清醒的頭腦，并深深意識到今年新的環(huán)境對我們企業(yè)經(jīng)營業(yè)績所帶來的影響。我希望經(jīng)營高層們、財務(wù)大臣們更要有憂患意識、危機意識、成本意識、風險意識，創(chuàng)新意識。在此，我更要要求xx人人都要有緊迫感，人人都要有節(jié)儉開支、杜絕浪費，發(fā)揚吃苦耐勞與企業(yè)同舟共濟的精神，同時也要求企業(yè)高層們要不斷提高自身的管理能力、創(chuàng)新能力以及如何提升企業(yè)競爭的核心力，這樣我們xx企業(yè)才能夠在激烈的市場競爭中，立于不敗的地位，并度過各種難關(guān)，從而在不確定的經(jīng)濟形勢中穩(wěn)健地發(fā)展。
“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰(zhàn)，我們要一如既往、信心倍增，激情滿懷。“金戈鐵馬聞?wù)鞴�，只爭朝夕啟新程”，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。20xx年的眾誠易達必將無數(shù)驚喜。未來的屬于，我們必將在開拓出一條具有特色的成功創(chuàng)業(yè)之路！
最后，請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康，祝愿蒸蒸日上、宏圖大展！
謝謝大家！