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職業(yè)經(jīng)理人鐵律

職業(yè)經(jīng)理人鐵律

    學會拒絕不但是一種勇氣,也是一種美德。作為職業(yè)經(jīng)理人要認識到自己不但要對企業(yè)負責,也要對自己負責。有時拒絕也是一種負責任的表現(xiàn)。文章的a君由于無法拒絕自己,結果陷入失;b君由于對企業(yè)資源沒進行有效評估,沒有拒絕企業(yè)不切實際的規(guī)劃思路,結果使企業(yè)和自己都陷入失敗,如果他能夠對企業(yè)資源進行調(diào)研并在此基礎上結合企業(yè)的實際情況作出有效規(guī)劃,結果可能就會出現(xiàn)雙贏的局面。

    對企業(yè)命運負責。作為職業(yè)經(jīng)理人,都會在企業(yè)掌控一定的資源和被賦予一定的權力,從而足以對企業(yè)的現(xiàn)在和將來產(chǎn)生一定的影響。因此對企業(yè)的命運負責就應該成為職業(yè)經(jīng)理人進行決策管理和做人的首要準則。

    職業(yè)經(jīng)理人對企業(yè)命運不負責的幾大表現(xiàn):

    1.把企業(yè)當作自己泄憤和實現(xiàn)自己不可告人目的的工具。這類情況主要出現(xiàn)在職業(yè)經(jīng)理人在原工作企業(yè)產(chǎn)生不愉快,然后到另一個企業(yè)后就把原企業(yè)作為敵人,從而利用現(xiàn)在所在企業(yè)的資源對原企業(yè)的主要市場和產(chǎn)品進行毀滅性的打擊和報復,甚至對原企業(yè)的員工進行大量挖角和造謠以及對原企業(yè)的經(jīng)銷商進行造謠和挖角。

    職業(yè)經(jīng)理人一旦采取以上行為,不但會給原企業(yè)造成損失,而且也會打亂所在企業(yè)的規(guī)劃和部署,甚至使企業(yè)付出不必要的慘痛代價,比如為了在原企業(yè)挖員工和經(jīng)銷商,會使企業(yè)付出高昂的費用和企業(yè)無法承受的人力成本,更有甚者,這種不擇手段的報復行為會導致企業(yè)資源的過分透支,從而把企業(yè)帶上不歸路。

    1.集體跳槽。集體跳槽現(xiàn)在在中國的許多行業(yè)都在不斷上演,從而不斷的加劇職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)的矛盾。這種現(xiàn)象不但對職業(yè)經(jīng)理人造成很大的傷害,也給企業(yè)造成無可挽回的損失。有的企業(yè)為了穩(wěn)定員工隊伍已經(jīng)做出這樣的決定——凡是企業(yè)引進的職業(yè)經(jīng)理人都不得帶人進入企業(yè)。

    有的職業(yè)經(jīng)理人比較善于經(jīng)營人心,所以在一個企業(yè)時就建立自己的“護衛(wèi)”團隊,而且大多用“哥們義氣”作為紐帶。

    一旦這些職業(yè)經(jīng)理人準備另謀高枝,就會把這些“老臣”同時帶走,一則為了到新企業(yè)后不受欺負,二則有人支持便于開展工作,三則企業(yè)如果不能達到自己所愿,就有“資本”向企業(yè)叫板。

    2.把企業(yè)作為實現(xiàn)自己“目的”的工具。作為個人,誰都想揚名立萬,但是“君子要名,應取之有道”?墒怯行┞殬I(yè)經(jīng)理人為了迅速提高自己的知名度或為了讓社會更快認可自己,因此就在企業(yè)經(jīng)營上采取在“顯性指標”上做文章,比如:企業(yè)的銷售額、增長速度、客戶數(shù)量、市場規(guī)模等,而完全不顧企業(yè)的資源承受能力和企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展。結果由于企業(yè)資源被過分透支,這種“揠苗助長”式的做法,給企業(yè)將來的發(fā)展埋下巨大的隱患。2.把企業(yè)作為實現(xiàn)自己“目的”的工具。作為個人,誰都想揚名立萬,但是“君子要名,應取之有道”?墒怯行┞殬I(yè)經(jīng)理人為了迅速提高自己的知名度或為了讓社會更快認可自己,因此就在企業(yè)經(jīng)營上采取在“顯性指標”上做文章,比如:企業(yè)的銷售額、增長速度、客戶數(shù)量、市場規(guī)模等,而完全不顧企業(yè)的資源承受能力和企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展。結果由于企業(yè)資源被過分透支,這種“揠苗助長”式的做法,給企業(yè)將來的發(fā)展埋下巨大的隱患。

    因此,作為職業(yè)經(jīng)理人就必須像鳥兒愛護自己的羽毛一樣愛護自己的名譽和聲譽,這些都是職業(yè)經(jīng)理人品牌的主要組成部分。一個優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人應該把企業(yè)的命運作為自己的頭等大事,要具備企業(yè)主人翁的意識,要有老板的心態(tài)。一個職業(yè)經(jīng)理人的含金量的逐步提高在很大程度上要得益于原來服務企業(yè)的口碑。對原企業(yè)的報復行為會逐步堵死自己的退路;集體跳槽不但破壞自己的聲譽,而且還會由于利益問題導致自己的“小團隊”分崩離析,使自己身敗名裂,從這些年企業(yè)出現(xiàn)的集體跳槽事件中基本全是這樣的結局;以不正當手段“揚名立萬”的背后由于企業(yè)的萎靡不振最終導致自己聲譽急劇下降。

 

出處:中國管理傳播網(wǎng)

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