創(chuàng)業(yè)必須做到的36條鐵律(下)
每一個(gè)企業(yè)都需要記住三個(gè)字。第一個(gè)叫做宣傳達(dá)室;第二個(gè)叫做宣傳;第三個(gè)叫做什么?宣傳。------宣傳!宣傳!再宣傳。!
28、世界上沒(méi)有完美的個(gè)人 只有完美的團(tuán)隊(duì)
所以,一個(gè)企業(yè)要怎么樣才可以管理得很好?一個(gè)企業(yè)的老板,第一個(gè)他要選對(duì)行業(yè)來(lái)從事,因?yàn)槲覀儎倓傊v過(guò)了,不是所有的行業(yè)賺的錢一樣多;第二個(gè),當(dāng)我們選定一個(gè)特定的行業(yè),我們決定要從事的時(shí)候,一個(gè)企業(yè)的老板他需要選對(duì)人。
我們時(shí)常看奧林匹克比賽,尤其是藍(lán)球這個(gè)項(xiàng)目,美國(guó)夢(mèng)幻球隊(duì)老是贏得金牌。事實(shí)上,假如你我去當(dāng)教練,我們還是一樣讓夢(mèng)幻球隊(duì)得金牌。為什么夢(mèng)幻球隊(duì)在奧運(yùn)藍(lán)球比賽當(dāng)中老是得金牌?理由只有一個(gè),就是他們擁有全世界最好的、最優(yōu)秀的球員。
假設(shè)我們把我們的公司或企業(yè)想象成一個(gè)夢(mèng)幻球隊(duì),作為老板要負(fù)責(zé)選擇對(duì)的人才,中有完美的團(tuán)隊(duì),我相信每一個(gè)人一定會(huì)認(rèn)同這樣的講法。
29、授權(quán)之后更要加以監(jiān)督
當(dāng)我們行業(yè)是對(duì)的,我們的團(tuán)隊(duì)是對(duì)的,下一個(gè),我們企業(yè)負(fù)責(zé)人需要做的事情就是要負(fù)責(zé)監(jiān)督。有很多人說(shuō),陳老師,我們不是應(yīng)該授權(quán)嗎?但授權(quán)不等于棄權(quán)啊。很多老板實(shí)際上授權(quán)了,自己去打高爾夫球,然后公司怎么倒的都不太清楚,所以授權(quán)不等于棄權(quán),授權(quán)了之后我們要加以監(jiān)督。
30、要從事走動(dòng)式管理
如何監(jiān)督呢?在美國(guó)很多管理學(xué)的權(quán)威,他們都實(shí)施一個(gè)東西,叫做management by wandering around(m b w a)。這句話是什么意思呢?就是-----管理要從事的是走動(dòng)式的管理。
以前,我公司有一個(gè)黃姓員工,他一到我公司來(lái)就很興奮,他說(shuō):“陳老師我一定會(huì)有所作為,我會(huì)成為你公司的第一名推銷員!蔽艺f(shuō):“很有志氣!”當(dāng)時(shí)我們發(fā)行了一些磁帶,他說(shuō):“陳老師,我今天要拿著這個(gè)大包包裝20套磁帶,假設(shè)我沒(méi)有賣完這20套磁帶,明天我就不回來(lái)了”,我說(shuō):“黃先生,祝你成功!
第二天他回到公司,拎著那個(gè)袋子回來(lái)了。我說(shuō):“哇,黃先生,狀況如何呢?”他說(shuō):“報(bào)告陳老師,滿載而歸!本褪且惶撞繘](méi)有賣掉的意思。
天哪!我說(shuō):“黃先生,發(fā)生什么事情?”這位黃先跟我說(shuō):“昨天我去百貨公司推銷,不但沒(méi)有推銷成功
,還被反推銷,你看這是我的新襯衫,這是我的新皮帶,我的新褲子。”
我說(shuō):“這么慘?”我說(shuō):“黃先生,這樣子好了,我們換一種方式,我教你如何公眾演說(shuō)來(lái)賣這些磁帶!焙髞(lái),他連續(xù)一個(gè)禮拜,業(yè)績(jī)都不太好,我決定從事走動(dòng)式管理。
我到了現(xiàn)場(chǎng),這位黃先生以前是做教官的,所以他的演講都是這樣:“在座各位,我告訴你們,你們今天買這個(gè)磁帶……”我一看,我嚇了一跳,我不敢承認(rèn)我是他的老板。他好你在訓(xùn)話一樣,他把所有的人都當(dāng)成了他的士兵。
所以后來(lái)我對(duì)他說(shuō):“黃先生,你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)你的講話好像稍微硬了這么一點(diǎn)點(diǎn)?”他說(shuō):“陳老師, 是有一點(diǎn)硬!蔽艺f(shuō):“對(duì)對(duì)對(duì)”,后來(lái)我又讓他出去了。
一個(gè)禮拜之后,業(yè)績(jī)依然不太理想,我又注意了一下他的演講,他這樣話:“在座各位,我今天要介紹一此我們陳老師的磁帶……”,聽(tīng)起來(lái)像娘娘腔。
假如我沒(méi)有實(shí)行走動(dòng)式管理,這個(gè)黃先生他在我公司可能呆不了兩個(gè)月?墒呛髞(lái),這位黃先生不只在我公司呆了很久,而且成為我公司三大主管之一。
一個(gè)有心想成功的人,假如沒(méi)有正確的督導(dǎo),正確的管理,可以就是浪費(fèi)一個(gè)人才,這事實(shí)上是老板的責(zé)任。