創(chuàng)業(yè)賺錢的十萬個(gè)為什么
工資也不是死的、不是一成不變的，可漲可減。你作為公司的股東，又是核心管理團(tuán)隊(duì)，公司大筆大筆賺錢了，那是應(yīng)該的、天經(jīng)地義的，是否要發(fā)給你獎(jiǎng)金并不一定。但是如果公司業(yè)務(wù)屢出波折，長(zhǎng)期虧損，第一個(gè)應(yīng)該降薪扣工資的絕對(duì)就是你。
遺憾的是，我創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，從來沒有人來問我每個(gè)月需要多少錢養(yǎng)家糊口，最好我一分錢不拿，就像我這個(gè)靈魂人物一文不值似的。所以也我養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣，只要公司不賺錢，我就不領(lǐng)一分錢薪水，這等于也給了我更大的壓力和動(dòng)力，快快讓公司盈利，公司好了，我自己的日子才會(huì)好過。
6.問：董事會(huì)?不就是你，外加我和我的搭檔，我們占兩席，代表多數(shù)，你占一席，是少數(shù)，不對(duì)嗎?
對(duì)，也不太對(duì)。
董事會(huì)里少數(shù)服從多數(shù)是眾所周知的常識(shí)。但是，如何防范多數(shù)人的觀點(diǎn)和決定是錯(cuò)誤的(你和你的搭檔肯定是抱團(tuán)兒的利益集團(tuán))?如何保護(hù)少數(shù)人的利益?“民主”的實(shí)質(zhì)是保護(hù)少數(shù)人有說話和伸張的權(quán)利。
董事會(huì)除了按股份比例設(shè)置的席位以外，你應(yīng)該學(xué)習(xí)把董事會(huì)打造成為你的超級(jí)智囊團(tuán)、顧問團(tuán)、高端公關(guān)團(tuán)、粉絲團(tuán)、財(cái)團(tuán)……
可以考慮在董事會(huì)里再增加設(shè)立：
“獨(dú)立董事”：獨(dú)立董事通常是由和公司沒有直接利益關(guān)系的人來?yè)?dān)當(dāng)?shù)模?她不持有公司股票，得到了各位董事的一致認(rèn)可，他/她的中立觀點(diǎn)有助于保持董事會(huì)中矛盾的平衡。
“顧問委員會(huì)”：邀請(qǐng)一些資深的業(yè)界人士來當(dāng)顧問，他們不僅可以擴(kuò)展你在行業(yè)中的視野和耳目，也可以通過他們的關(guān)系渠道搞訂單、搞合作，有人幫你從高層引薦，比你自己拿磚頭去敲門有效率得多。
“薪酬委員會(huì)”：核心團(tuán)隊(duì)的薪酬和獎(jiǎng)勵(lì)。
“紀(jì)律檢查委員會(huì)”：無限制的權(quán)利是可怕的權(quán)利，防止獨(dú)裁、腐化和濫用職權(quán)，必須有集體確認(rèn)的“公司管理紀(jì)律”和獨(dú)立的“紀(jì)律檢查委員會(huì)”。
不是常說“團(tuán)隊(duì)是無價(jià)之寶”嘛，其實(shí)你的董事會(huì)也可以帶來巨大的無形價(jià)值。團(tuán)隊(duì)和董事會(huì)是兩個(gè)不同層面的資源和財(cái)富，就看你能不能成為一兩撥千斤的杠桿支點(diǎn)，古希臘科學(xué)家阿基米德有這樣一句名言：“假如給我一個(gè)支點(diǎn)，我就能把地球撬動(dòng)!”
7.問：有投資人的錢進(jìn)來了，我們就可以請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人來管理了吧?
請(qǐng)誰?請(qǐng)?zhí)乞E?做夢(mèng)啊你?即使唐駿本領(lǐng)再大、也不知道他能不能管好你的企業(yè)，但是有一點(diǎn)是很肯定的，那就是你公司里的錢加在一起，還不夠支付他的工資。
一般來說，初創(chuàng)的公司請(qǐng)高級(jí)白領(lǐng)職業(yè)經(jīng)理來管可能死得更快。創(chuàng)業(yè)是沒有固定配方的，書本里是學(xué)不到的，MBA教授從來沒有碰見過的問題一大把。再說，職業(yè)經(jīng)理人是按時(shí)間計(jì)酬的，而初創(chuàng)的公司需要有人來沒日沒夜地賣命苦干，所以你休想溜走，你得去扛大梁，背負(fù)十字架，帶頭沖鋒陷陣、出生入死。
總之，我們VC要把你創(chuàng)業(yè)者和你創(chuàng)立的公司死死地捆綁在一起，只有在下面兩種情況下你才有被松綁的可能：
A.你干得出色，為公司賺進(jìn)來大把大把的銀子，公司上市、被收購(gòu)……VC因你而發(fā)大財(cái)，你因?yàn)樽约旱呐σ舶l(fā)了大財(cái)，那時(shí)候VC跟在你屁股后面還想來巴結(jié)你，你有錢了眼里哪還看得起那些煩人的VC?你自己走自己的路了，沒人攔得住你。
B.你實(shí)在是窩囊沒出息，公司燒錢火旺、流血不止，產(chǎn)品一遲再遲，員工人心渙散，翻船的時(shí)刻就在眼前，那樣的話，喬布斯的道路也擺在了你的面前，雖然公司是你創(chuàng)立的，喧鬧的賓客照樣可以在董事會(huì)里奪了你的飯碗，請(qǐng)你出門，撒有娜拉。
8.問：財(cái)務(wù)計(jì)劃怎么做?你有模板提供一份給我嗎?