2019勞模事跡3篇
無論是在講臺上教書育人的老師，還是在醫(yī)院里堅守一線的醫(yī)生們等等，他們的勤奮和付出是我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí)的。下面是第一范文網(wǎng)小編收集整理的20xx勞模事跡，希望對大家有用~
20xx勞模事跡1
——以實際行動貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀 忘我工作努力打造脫貧致富文明村
劉信同志出生于1958年4月，1998年任八角嶺墾殖場沙豐分場場長，到20xx年7月開始任八角嶺墾殖場沙豐分場書記。作為一名分場黨支部書記，努力學(xué)習(xí)宣傳并認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、積極帶領(lǐng)全場群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)、奔小康，在發(fā)展本場農(nóng)業(yè)，鞏固基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改變村容村貌，提高村民素質(zhì)，改善分場經(jīng)濟(jì)狀況等方面做出了突出的貢獻(xiàn)。多年以來，劉信同志在平凡的崗位上，扎扎實實工作，默默無聞的奉獻(xiàn)，干出了不平凡的成績，同時也得到了上級政府和當(dāng)?shù)厝罕姷恼J(rèn)可，20xx年被八角嶺評為“先進(jìn)個人”，20xx年度獲得“全縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號;20xx、20xx、20xx及20xx年被連續(xù)評為永修縣“優(yōu)秀村黨組織書記”,20xx年被評為八角嶺“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”及獲得永修縣“五一勞動獎?wù)?rdquo;等光榮稱號。
一、抓黨建、促發(fā)展、筑和諧
1、抓班子、強隊伍;抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強支部成員凝聚力。劉信同志常講，村黨支部有沒有戰(zhàn)斗力，村干部在群眾心里有沒有威信，關(guān)鍵在于支部一班人能否搞好團(tuán)結(jié)，在處理事情上，能否做到公開、公平、公正。為了搞好支部團(tuán)結(jié)，他始終堅持以大局為重，做到不利于團(tuán)結(jié)的事不干，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，尤其是走上分場黨支部書記后，他更是把團(tuán)結(jié)作為凝聚力量的前提，堅信團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出政績，日常生活工作中盡力維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，遇到事情都會征求每個支委成員以及群眾代表的意見和看法，不搞一言堂，對于場內(nèi)重大事項的決策和群眾關(guān)心的重大事情，堅持做到辦事公正，處事公平，要事公開。
2、按照場黨委黨的群眾路線教育實踐活動的統(tǒng)一部署，劉信及班子成員在總場督導(dǎo)組的重視和指導(dǎo)下，行動迅速，認(rèn)真研究部署，統(tǒng)一組織實施，完成了學(xué)習(xí)教育、聽取意見;查擺問題、開展批評;整改落實、建章立制多個環(huán)節(jié)的各項工作，教育實踐活動重點突出、特色鮮明、成效明顯。在這次活動中全場共收集群眾民生意見、建議7條，分場已幫助解決辦理了5條，另外兩條也及時向上級有關(guān)部門要求立項。教育實踐活動有期限，但貫徹群眾路線沒有休止符，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。劉信將帶領(lǐng)全場班子和廣大黨員，以這次教育實踐活動為新的起點，堅定理想信念，宗旨觀念，增強黨性修養(yǎng)，以作風(fēng)建設(shè)的新成效，推動沙豐分場發(fā)展再上新臺階。
3、進(jìn)一步打造“三培兩帶兩服務(wù)”產(chǎn)業(yè)基地，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展：我場為了發(fā)展沙豐產(chǎn)業(yè)，今年劉信帶領(lǐng)班子從上爭取大棚項目資金70多萬元對我場的致富帶頭黨員羅兵等進(jìn)行蔬菜產(chǎn)業(yè)扶持，共扶持蔬菜大棚160個、噴灌180畝。
二、改觀村貌，強力打造新農(nóng)村建設(shè)
抓新農(nóng)村建設(shè)，為村民解決實際問題，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，解決村民出行問題、住房問題。俗話說的好，“要致富，先修路”。劉信同志擔(dān)任沙豐書記以來，多方籌措資金，修筑硬化村級主干道5.7公里，組級公路5.3公里，確保戶戶可通車，惠及了全場百姓。在他的指領(lǐng)下沙豐分場20xx、20xx年連續(xù)兩年獲得永修縣“社會主義新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)建設(shè)點”。如今的沙豐新村已煥然一新，可謂是：“白墻紅瓦映新房，花草樹木繞村寨，水泥便道處處通，文娛生活樂融融”。
三、一心一意謀發(fā)展、齊心協(xié)力搞建設(shè)
1、為了解決沙豐群眾無建房基地困難，劉信與班子努力向上爭取資金在沙豐新村組硬化了一條長300米，寬6米的水泥路，路兩邊可以規(guī)劃建房30多戶，目前村民已開始陸續(xù)建房20多戶。既解決了群眾實際困難又整改了村容村貌。
2、由于修河河床下降，使得村民家中水井無水，嚴(yán)重影響到村民的生計問題，年初劉信立刻向上級反映，同時與軍山水廠取得聯(lián)系，在總場黨委的關(guān)懷下及時幫助村民安裝了自來水，最終解決了大家的飲水困難。
3、沙豐七、八組有水田路長700多米，由于原路基僅有2米寬左右，平時連農(nóng)用車都無法通行，所以農(nóng)民的春種與秋收都成問題，多數(shù)村民向劉書記反應(yīng)分場能否幫助想辦法修建此路。于是今年劉信多次與縣包村單位溝通，希望領(lǐng)導(dǎo)給予幫助解決群眾行路難的問題。在劉書記的不懈努力下，縣包村單位幫助分場解決一半資金，分場自籌一半資金將這條路硬化修通，終于解決了群眾多年行路難的大問題。
四、抓民心樹新風(fēng)，推動精神文明建設(shè)
劉信書記工作嚴(yán)格自律，以身作則，數(shù)年來，在他的眼里，錢可以花，但每一分錢都要花在刀刃上，只有為全場百姓辦事花錢值。充分利用村民活動中心搞各種活動，比如：電教室、投影室、圖書室等，豐富村民的業(yè)余生活。使全體村民的精神文明意識得到進(jìn)一步提高�，F(xiàn)在分場社會治安穩(wěn)定，鄰里和睦，村里一心一意發(fā)展經(jīng)濟(jì)的新風(fēng)尚正在形成。
五、關(guān)注民生，體察民情
時刻關(guān)注關(guān)心并深入本場所有五保、低保戶生活狀況，在各種自然災(zāi)害來臨時，親臨現(xiàn)場，排查險情。春節(jié)期間，代表組織關(guān)心慰問老黨員，老干部和困難家庭，對本場矛盾糾紛及時排查、調(diào)解，把任何矛盾及時化解在萌芽狀態(tài)，確保社會治安穩(wěn)定。
劉信同志長期以來牢記黨的宗旨，以實際行動認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，贏得了群眾的支持的擁護(hù)，如今，他正以百倍的努力，為把沙豐分場打造成為一個脫貧致富奔小康的文明村，而忘我的工作著，一步一個腳印地書寫著一位共產(chǎn)黨員的美好人生。
20xx勞模事跡2
——守護(hù)生命的白衣天使
李海濤是北京市普仁醫(yī)院的內(nèi)科主任。從踏上醫(yī)生崗位的第一天起，他就下定決心做一個有真才實學(xué)、有赤誠愛心、能為患者解除病痛的白衣天使。在20多年的臨床實踐中，他潛心研究醫(yī)療技術(shù)，曾先后在北京協(xié)和醫(yī)院、韓國仁川吉病院心臟中心學(xué)習(xí)。期間，他不放棄任何一個參與實踐的機會，掌握了心血管領(lǐng)域的前沿知識和技術(shù)�；貒�，作為心血管專業(yè)學(xué)科帶頭人，他開始了冠心病介入檢查及治療，至今已獨立完成冠狀動脈造影20xx多例，介入治療近1000例，平均每年收治心血管患者600余人次，并多次指導(dǎo)完成危重病人的搶救。
一所醫(yī)院，病人門診量的多寡取決于醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、信譽度等品牌效應(yīng)。李海濤任內(nèi)科主任的6年，也是普仁醫(yī)院內(nèi)科發(fā)展壯大的6年。以病人數(shù)量為例，20xx年的內(nèi)科門診量是14萬人次，而到了20xx年，這一數(shù)字已達(dá)22萬人次，增長幅度為64%。
生命之托，重于泰山。李海濤的病人經(jīng)常對他說：“看到你就如同吃了定心丸，心里踏實。”曾有一名患者來京做手術(shù)，術(shù)后出現(xiàn)了嚴(yán)重心血管并發(fā)癥。那幾天，李海濤始終沒回家，困了就在病人床前打個盹，餓了就吃包方便面，對患者進(jìn)行全天候觀察，找準(zhǔn)病因，對癥治療。雖然很累，但當(dāng)他看到患者的病情日漸平穩(wěn)，最終康復(fù)出院，他覺得再辛苦也值。
學(xué)無止境。多年來，李海濤在先后在市級、國家級刊物上發(fā)表了《運動實驗與冠脈造影臨床結(jié)果對比》，《超聲心動與冠脈造影結(jié)果臨床分析》等很多專業(yè)論文，還參與完成了《經(jīng)皮冠脈腔內(nèi)成形術(shù)及冠脈內(nèi)支架置入治療冠心病》的科研課題。李海濤從不唱高調(diào)，他只知道，作為一名醫(yī)生，只要時刻把患者放在心上，就無愧于白衣天使的稱號。
20xx勞模事跡3
——“地下工作”的尖兵
孫等紅是北京京港地鐵有限公司工程部的維修員，也是地鐵14號線綜合維修隊的工長。入職以來，他兢兢業(yè)業(yè)鉆研業(yè)務(wù)，努力實現(xiàn)夢想。他多次被評為優(yōu)秀員工，屢獲嘉獎，是北京交通系統(tǒng)先進(jìn)工作者。
很多人可能不了解，乘客每天乘坐的地鐵列車之所以能平穩(wěn)運行，靠的就是無數(shù)像孫等紅一樣默默無聞的人勤勤懇懇完成自己的工作。20xx年4月，14號線高架段一個螺栓斷裂，孫等紅對任務(wù)進(jìn)行了安排，綜修隊不僅沒有耽誤本職工作，還加班加點對高架段T型螺栓逐一進(jìn)行了拆解檢查、更換，及時消除了安全隱患，保證了安全運營。
檢控人員在檢查中發(fā)現(xiàn)有個道岔出現(xiàn)了水平裂紋，已到重傷程度。接到通知后，孫等紅第一反應(yīng)是盡快處理，盡快消除行車隱患。他立即與主管工程師、應(yīng)急、供電、信號等專業(yè)單位聯(lián)系。在他的組織安排下，終于在凌晨3點完成搶修。
孫等紅是個喜歡與時間賽跑的人，8小時工作時間內(nèi)，他就是個不停旋轉(zhuǎn)的陀螺，軌道線路上隨時可以看到他的身影。而8小時之外，他恪守著當(dāng)日事當(dāng)日畢的準(zhǔn)則，當(dāng)天能做完的事兒決不推到次日。因此，加班就成為家常便飯。有人問他加班費是多少?孫等紅說：“怎么動不動就是錢?真沒勁!”
每天的班前會，孫等紅都會對每名員工“察言觀色”，如發(fā)現(xiàn)哪位員工情緒有變化，他都及時談心。他說：“我們的工作關(guān)系著成百上千人的生命安全，決不能將個人情緒帶到工作中。”
孫等紅以出色的工作表現(xiàn)贏得了公司的充分肯定和高度評價。但面對榮譽，他不驕不躁，依然嚴(yán)格要求自己，依然熱心幫助同事，依然嚴(yán)格管理團(tuán)隊。他的心里，滿載著對地鐵事業(yè)的熱愛和執(zhí)著。