互聯(lián)網(wǎng)女皇瑪麗.米克爾的故事

　　瑪麗·米克爾(Mary Meeker)，1958年9月出生于美國印第安納州波特蘭市，印第安人，著名的華爾街證券分析師和投資銀行家，《華爾街日報》將她與美聯(lián)儲主席格林斯潘以及著名的基金管理人沃倫·巴菲特并列為能影響市場的“三大推動力”。1998年，瑪麗·米克爾被巴倫周刊評為“網(wǎng)絡(luò)女皇后”。

人物經(jīng)歷

　　早期經(jīng)歷

　　瑪麗·米克成長于印度一個小農(nóng)莊。上高中的時候，有一回她參加了一場股票交易的模擬比賽。眼看著手中的“股票”價值不斷翻倍，米克立刻對華爾街表現(xiàn)出了極大的癡迷。

　　瑪麗·米克持有美國DePauw大學(xué)文學(xué)學(xué)士和文學(xué)博士學(xué)位，以及康奈爾大學(xué)工商管理碩士學(xué)位。她的目標很明確: 成為投資組合的分析專家。

　　1991年，瑪麗·米克進入摩根斯坦利公司。她對8家網(wǎng)絡(luò)公司的股票表示樂觀，結(jié)果1992年這些股票中的大部分直線下跌。

　　1995年8月9日，米克推薦名不見經(jīng)傳的網(wǎng)景(Netscape)公司股票上市，引起人們的關(guān)注。

　　互聯(lián)網(wǎng)女王

　　1996年2月，米克出版了300頁的《互聯(lián)網(wǎng)報告》。在這份第一次系統(tǒng)化分析互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的報告當中，米克運用了多種圖表和數(shù)據(jù)指出，互聯(lián)網(wǎng)使用者在最初3年，將從1995年的900萬人，以每年成長一倍的速度增加，也就是每天增加0.19%，每7秒增加一位使用者，到20xx年互聯(lián)網(wǎng)使用者將達到1.5億人。此外，米克率先提出了“眼球”、“頁面瀏覽”等分析指標來評估網(wǎng)絡(luò)公司，而不是用過去企業(yè)的“利潤增長率”和“毛利率”等數(shù)據(jù)。這份報告迅速成為互聯(lián)網(wǎng)投資商們的“圣經(jīng)”，米克也因此一舉成名。

　　1999年，她供職的摩根斯坦利給她的報酬高達1500萬美元。同年，《財富》雜志以她作為封面人物，稱她為美國商界第三號女強人。

　　20xx年，這種風(fēng)光對于瑪麗·米克來說已經(jīng)不復(fù)存在，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的泡沫開始顯現(xiàn)。

　　20xx年3月10日，納斯達克指數(shù)曾達到最高峰，而后就一路狂跌。

　　20xx年，由于她對亞馬遜之類的網(wǎng)絡(luò)股票持堅定的樂觀態(tài)度，便一直受到投資者和財經(jīng)媒體的猛烈攻擊。她褒獎過亞馬遜、雅虎、FreeMarkets等新經(jīng)濟公司，但在那時仍不愿調(diào)低其評級，可是這些公司的股價都已比最高值時縮水了85%-97%。有人干脆直呼她是“泡沫女王”。

　　20xx年8月1日，米克早年大力推薦的亞馬遜和eBay向曼哈頓聯(lián)邦法院提出了起訴，兩家公司指控米克和摩根斯坦利公司所提供的對eBay和亞馬遜的研究結(jié)論存在偏見。

　　20xx年8月10日，一家代表美國在線時代華納股東的律師事務(wù)所也對米克提出了指控，他們指責(zé)米克為了使美國在線時代華納繼續(xù)成為摩根斯坦利的客戶，不切實際地夸大和推薦該公司的股票，致使投資者損失慘重。 面對如此眾多的起訴，摩根斯坦利公司說它將“全力應(yīng)訴”。但曼哈頓的美國地區(qū)法院法官米爾頓·波勒克救了他們一命，他認為，起訴書指控米克在科技股走高時作出過于樂觀的股評，但這一起訴是在濫用訴權(quán)。同年，10月份他駁回了起訴。盡管摩根斯坦利對此結(jié)果表示滿意，但仍然無法挽回瑪麗·米克的聲譽。

　　20xx年3月，米克是摩根斯坦利董事長兼總經(jīng)理。

　　20xx年就職于摩根斯坦利的瑪麗.米克幫Google做IPO準備時，開始關(guān)注移動互聯(lián)網(wǎng)。

　　20xx年11月30日，米克從摩根斯坦利離職加入了美國最大的風(fēng)險投資公司凱鵬華盈。

　　20xx年10月18日，來自凱鵬華盈(KPCB)、瑪麗·米克爾在舊金山Web2.0峰會上發(fā)表了20xx年互聯(lián)網(wǎng)趨勢報告。報告稱移動互聯(lián)網(wǎng)仍處于起步階段，根據(jù)廣播、電視和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)以往的經(jīng)驗，移動互聯(lián)網(wǎng)也將出現(xiàn)快速發(fā)展的趨勢。(KleinerPerkinsCaufield&Byers)，成為后者的合伙人之一。

社會評價

　　正面評價

　　《巴倫雜志》：冠以瑪麗·米克爾“互聯(lián)網(wǎng)女王”的稱號。

　　《華爾街日報》：瑪麗·米克爾與美聯(lián)儲主席格林斯潘以及著名的基金管理人沃倫·巴菲特(WarrenBuffet)并列為能影響市場的“三大推動力”。

　　負面評價

　　瑪麗·米克爾從一開始她就打破了分析家與投資者之間的界線。分析家更應(yīng)該是一位旁觀者，一種冷靜的角色，他們客觀地告知投資者分析結(jié)果。但從網(wǎng)景起，瑪麗·米克爾就似乎讓自己扮演起了公司執(zhí)行者的角色——早在1997年網(wǎng)景面臨微軟的競爭時，瑪麗·米克爾不顧其慘淡前景而依舊傾向性十足地支持它，結(jié)果只有在它被AOL收購后，股價才有所回升。只要Amazon、Ebay、Cnet出現(xiàn)了任何跌落，她就會立刻發(fā)表立場強硬的聲明：它們的價格將很快復(fù)原。倔強地拒絕承認失敗的瑪麗·米克爾對于自己背離分析師本職，過分干預(yù)公司股價行為的解釋是：“因為我參與創(chuàng)造了這些新事物，我有責(zé)任保護它們。”她也否認媒體的指責(zé)，她只承認碰巧今天她處于不利罷了。

　　如果說，瑪麗·米克爾曾利用自己的天才打破常規(guī)，開創(chuàng)了dot-com在華爾街的時代，然后商業(yè)規(guī)則則使她被納入流水線中，成了為新興網(wǎng)絡(luò)公司貼商標的人，而這樣就大大玷污了作為分析師的良知。