責(zé)任走向優(yōu)秀讀后感
第一,科學(xué)決策的責(zé)任。這是領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)責(zé)任用好權(quán)的第一要義,甚至是全部工作的第一要義。一所學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)理念、辦學(xué)規(guī)劃如何定位,領(lǐng)導(dǎo)必須決策,敢于決策,善于決策。珠江小學(xué)有半個(gè)世紀(jì)的辦學(xué)歷史,應(yīng)該說 已有了一些文化積淀。但由于前些年校領(lǐng)導(dǎo)頻頻更迭,辦學(xué)方向與目標(biāo)也時(shí)時(shí)飄忽不定。今天這,明天那,讓教師無所適從。我上任以后,覺得學(xué)校要有校訓(xùn)。辦學(xué)理念及主流價(jià)值觀,要讓師生有自己的“根”,并且始終把“根”留住,化為自我行動(dòng)的自覺,變成一種責(zé)任的使然。于是經(jīng)過多方征詢,確立了“志存高遠(yuǎn)”為我校的校訓(xùn),“讓每一個(gè)孩子沐浴在希望的陽光中”為辦學(xué)的理念,因?yàn)槲覀冋趯?shí)施小班教育實(shí)驗(yàn),關(guān)注每一個(gè),期待每一個(gè),發(fā)展每一個(gè),讓每株草都能開出自己的花,恰恰是大家共同期待的,。針對(duì)學(xué)校教師群體,我們明確提出“積極進(jìn)取不安逸,勇于挑戰(zhàn)不保守,團(tuán)結(jié)協(xié)作 不相輕 ”為學(xué)校主流文化價(jià)值觀。目的是走內(nèi)涵發(fā)展之路,育和諧發(fā)展之風(fēng),學(xué)校全體師生經(jīng)過不懈努力,已將學(xué)校創(chuàng)建為南京市現(xiàn)代化小學(xué)。
第二,正確用人的責(zé)任。這是領(lǐng)導(dǎo)者用好權(quán)的第二要義,用人也是一種決策,用人的責(zé)任很大,再大的事,再小的事,都需要人去做;再大的責(zé)任,再小的責(zé)任,最終是人去承擔(dān)。用人的真諦是什么?適才適崗,人事兩宜,建立機(jī)制。規(guī)范用人與靈活用人想結(jié)合。學(xué)校近兩年在提拔使用中層領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí),我廣泛聽取各方意見,本著德才兼?zhèn),以德為先的宗旨,選拔師德修養(yǎng)好,業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的青年教師充實(shí)到學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。在實(shí)踐中使用錘煉,在磨練中走向成熟,實(shí)踐證明:陳綺雯、李家華、王萍、張安華等同志還是經(jīng)得起摔打,比較優(yōu)秀的。因?yàn)樗麄冏陨淼乃枷胨刭|(zhì)比較過硬,又有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,再加上組織的幫扶與引領(lǐng),他們的確是從適應(yīng)到適合,由適合到能夠獨(dú)擋一面。這就叫學(xué)中干,干中學(xué)?礈(zhǔn)了的同志就要大膽提拔重用。
第三,努力服務(wù)的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),管理就是服務(wù)。校長(zhǎng)為教師服務(wù),不是狹義的后勤服務(wù),倒水,給座,笑臉,最重要的是發(fā)展教師,讓教師的素養(yǎng)和能力提升,最終讓他們出更多、更優(yōu)的業(yè)績(jī)。這才是領(lǐng)導(dǎo)者服務(wù)部下最重要的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)就要為教師的成長(zhǎng)、成才、成功取得成就服務(wù),為教師的發(fā)展提供條件,營(yíng)造環(huán)境、解決困難、搭建平臺(tái)和舞臺(tái),打開上升通道、修建晉升的階梯,建造“賽馬場(chǎng)”。近幾年,學(xué)校教師群體愛校如家,集體榮譽(yù)感強(qiáng),“學(xué)校在我心中,質(zhì)量在手中,形象在我胸中”已成教師們的自覺追求。中年教師成為學(xué)校發(fā)展的堅(jiān)實(shí)脊梁,青年教師成為學(xué)校發(fā)展不竭的動(dòng)力,就是一個(gè)很好的例證。趙以紅同志成為南京市優(yōu)秀教育工作者,韋向英、王萍、楊瑾、李家華、陳綺雯成為區(qū)學(xué)科帶頭人或區(qū)優(yōu)青。朱宗芳、趙長(zhǎng)琴等老師臨近退休依然戰(zhàn)斗在教學(xué)一線,依然煥發(fā)出火熱的教育激情。
第四,科學(xué)發(fā)展的責(zé)任。學(xué)校的發(fā)展必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。學(xué)校明確提出“凝心聚力謀發(fā)展,一心一意搞教學(xué),群策群力抓落實(shí)”。近幾年學(xué)校下大力氣抓了兩項(xiàng)工程:一是教師團(tuán)隊(duì)的凝聚力工程,二是教師專業(yè)發(fā)展工程。努力改善辦學(xué)條件,學(xué)校借創(chuàng)建教育現(xiàn)代化,南京市現(xiàn)代化小學(xué)的契機(jī),多方籌措資金,為每個(gè)教師辦公室裝上了空調(diào),每個(gè)班級(jí)裝配了電腦,視頻展示儀,液晶電視等,更換了教師辦公桌椅,充實(shí)改造了功能室、會(huì)議室、報(bào)告廳,重新修建了廁所,修建了塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng),籃球場(chǎng),學(xué)校辦學(xué)設(shè)施,校容校貌煥然一新,學(xué)校在全體干群的努力下,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地通過了南京市現(xiàn)代化小學(xué)驗(yàn)收。