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把事情做到最好讀后感范文3篇

發(fā)布時(shí)間:2020-01-06

把事情做到最好讀后感范文3篇

  把事情做到最好讀后感范文1

  “人過(guò)留名,雁過(guò)留聲。”人生在世,有誰(shuí)愿如一縷清風(fēng)飄來(lái)即過(guò)?我相信任何人都有一顆上進(jìn)的心,都想留個(gè)好名聲在世。但人活著就離不開(kāi)做事,而要把事情做到最好,就一定要能做事。如果我們光有想做事的念頭,肯做事的誠(chéng)意,沒(méi)有做事的能力,事情同樣做不好。反之,如果你具備了做事的能力,那就一定要把能力發(fā)揮到極致。

  讀完第三章,我最喜歡的一句話就是“不要只做低于自己能力的工作。”工作中我們經(jīng)常會(huì)碰到有些人做事不主動(dòng),只能跟著別人干活,給別人打下手,自己?jiǎn)为?dú)做事就完成不好 ,這樣的人是永遠(yuǎn)不知道積極進(jìn)取的人。安于現(xiàn)狀,自我滿足,自我感覺(jué)良好,這樣的人永遠(yuǎn)只能在原地踏步。一個(gè)有能力的人,做事情不能只正常發(fā)揮自己的能力,能挑一百斤的擔(dān)子,那你千萬(wàn)別選擇避重就輕,千萬(wàn)不要白白浪費(fèi)了自己的能力,假如有一天失去了別人對(duì)你的信任,那就再也沒(méi)有機(jī)會(huì)擔(dān)當(dāng)重任了。

  很多時(shí)候,沒(méi)有做好工作正是因?yàn)槲覀儧](méi)有盡力去做,沒(méi)有把自己的才能盡可能發(fā)揮到最高,F(xiàn)在很多同行都覺(jué)得自己的工作單位是安全的,能端穩(wěn)飯碗,沒(méi)有危機(jī)感,其實(shí)現(xiàn)實(shí)社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的,一旦我們懈怠就會(huì)退步和淘汰。而要保持高效的工作效率,就必須全力以赴地發(fā)揮自己的才能,只有比別人做的更好,才能永遠(yuǎn)立于不敗之地。

  世上無(wú)難事,只怕有心人,積極的思想幾乎能戰(zhàn)勝世間的一切障礙,全力以赴,就一定能到達(dá)輝煌的頂峰!

  把事情做到最好讀后感范文2

  今年暑假,介于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的一再要求,我拜讀了《把事情做到最好》這本書,讀完之后才覺(jué)得自己真的是受益頗豐。

  先說(shuō)說(shuō)這本書給我的總體感受。十個(gè)章節(jié)的主題簡(jiǎn)明扼要,環(huán)環(huán)相扣。如同十把鑰匙,一一幫我們打開(kāi)如何“會(huì)做事、做對(duì)事、做成事”等困擾在心頭的“鎖”。敘述的道理深入淺出,娓娓道來(lái)。尤其是引用的比爾蓋茨、華盛頓等諸多的名人名言,讓人有頓開(kāi)茅塞之感。比如書的封面就引用了比爾蓋茨的話:聰明的人能把事情做好,精明的人能把事情做得更好,高明的人能把事情做到最好。這些名言像一座座小橋,讓我們?cè)谧匀恍凶咧,領(lǐng)略不同的風(fēng)景。書中列舉的案例鮮活貼切,讓人印象深刻。既有出名人士的事例,也有小員工的事例。都像一味味“佐料”,讓人從中品出不同的“滋味”,進(jìn)而更好地去體味書中蘊(yùn)含的道理。

  讀完這本書,讓我感想很多。我僅就第七章談?wù)勛约旱母惺。這一章的題目是“做對(duì)事”。書中告訴我們:不是把事情做完,而是要把事情做對(duì)。高層做正確的事,中層正確地做事,基層把事情做正確。由此我想,對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì),一個(gè)系統(tǒng)而言,只有每個(gè)崗位都盡力盡心地把事情做好、做對(duì),這個(gè)集體才有朝氣、才有活力;才會(huì)勇立潮頭,才會(huì)處于不敗之地。于是確定了本篇讀后感的題目:在其位盡其職。

  這不僅是一本工作時(shí)能派上大用場(chǎng)的工具書,還是一本能全面提升職工綜合素質(zhì)的教科書。本書既適合個(gè)人自我成長(zhǎng)學(xué)習(xí),更適合單位組織共同培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  把事情做到最好,是一種對(duì)工作全力以赴、務(wù)求完美的態(tài)度。真正的“職場(chǎng)明星”就是秉承“如果一件事情值得去做,就要把它做到最好”這一觀念的員工。

  如何把事情做正確?書中說(shuō):基層人員每天接觸的都是非常具體的事情,更多的是要研究怎樣把事情做正確。的確如此,正如普照大地的陽(yáng)光是由七色光譜組成。奔涌的河流是由無(wú)數(shù)個(gè)水滴組成。一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)系統(tǒng)的每一名員工就是光譜就是水滴。不要感到自己在崗位上做的事情很渺小很平庸,實(shí)則很光榮很崇高。因?yàn)檎苋苏f(shuō):人民群眾是歷史的主人,是歷史的創(chuàng)造者。上級(jí)的每一項(xiàng)決策,每一項(xiàng)要求,都需要基層人員去完成去落實(shí),也更需要基層人員把事情做正確。正如蓋高樓和造汽車,光有設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)得完美、組織施工人員組織到位還不行,還需要各個(gè)工種的全力配合,按照要求保質(zhì)保量地完成任務(wù)。假如建造人員砌歪了一堵墻,安裝人員裝錯(cuò)了幾個(gè)零件,都會(huì)導(dǎo)致任務(wù)的失敗。這也使我想起了航天器發(fā)射。除了科研人員刻苦鉆研外,在生產(chǎn)和組裝方面,大量的技術(shù)工人也花費(fèi)了大量心血和精力,尤其在發(fā)射前,每個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行上萬(wàn)次的檢測(cè)和檢查,稍有不慎就會(huì)產(chǎn)生不可估量的損失。前蘇聯(lián)的一艘宇宙飛船的失事,就是由于地面人員的疏忽,算錯(cuò)了一個(gè)小數(shù)點(diǎn)兒,進(jìn)而引起一場(chǎng)悲劇的發(fā)生。所以,作為基層人員要時(shí)刻牢記:用正確的方法,去把事情做正確。

  把事情做到最好,是一種對(duì)工作全力以赴、務(wù)求完美的態(tài)度;是不取巧、不敷衍,是凡事精益求精。真正的“職場(chǎng)明星”就是秉承“如果一件事情值得去做,就要把它做到最好”這一觀念的員工。

  如何才能做得最好呢?——任何一件事情來(lái)了,我們都應(yīng)該首先問(wèn)自己:“這件事情值不值得自己去做?”對(duì)于值得去做的事情,就要用心和集中精力去做好;不值得去做的事情,就應(yīng)該學(xué)會(huì)拒絕。

  這一章中,還有一段非常富有哲理和讓人回味的話:一個(gè)絕望的組織,每個(gè)人既不抬頭看路,也不埋頭拉車;一個(gè)失敗的組織,每個(gè)人都爭(zhēng)著抬頭看路,卻沒(méi)有人埋頭拉車;一個(gè)平庸的組織,只有領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)抬頭看路,其他人只會(huì)埋頭拉車;一個(gè)卓越的組織,每個(gè)人都會(huì)抬頭看路,也會(huì)埋頭拉車。看來(lái),無(wú)論我們身處一個(gè)團(tuán)隊(duì)一個(gè)系統(tǒng)的哪一個(gè)層面,都要學(xué)會(huì)“既要抬頭看路,也要埋頭拉車”。“抬頭看路”,我們就不會(huì)迷失方向;“低頭拉車”,我們就會(huì)用眉尖的汗水換來(lái)成功。

  把事情做到最好讀后感范文3

  擬下這樣一個(gè)題目,才知道給自己出了一道難題。因?yàn)楸鞠雽懫x后感,可《做單位最需要的一流員工》和《把事情做到最好》的兩位作者幾乎把大小道理都講得沒(méi)啥剩得了,怕自個(gè)兒不小心說(shuō)了別人的話不合為文之道。所以干脆另辟溪徑,試著為這兩本書補(bǔ)遺,只當(dāng)狗尾續(xù)貂。

  成功新華的《把事情做到最好》把做事的學(xué)問(wèn)歸納得很豐富,遺憾的是還有更重要的一條可能沒(méi)來(lái)得及說(shuō)明白,那就是勞動(dòng)幸福,幸福勞動(dòng)。不是我矯情,實(shí)在是如今能夠從勞動(dòng)中體會(huì)幸福的人越來(lái)越少了。

  人打生下來(lái)就得干活。嬰兒嗍奶常常累得滿頭是汗,乳汁四溢才有滿臉的幸福燦爛。一句俗語(yǔ)“把吃奶的勁兒都使出來(lái)了”詮釋的恐怕不僅是力度,更有勞動(dòng)的初始態(tài)展現(xiàn)出來(lái)的幸福感和美感。老吃奶自然長(zhǎng)不大,終有一天你得下地干活、犁田耙地、養(yǎng)家糊口,或走出田野找前程。

  從拿得起農(nóng)具開(kāi)始下地,一干就是幾十年的農(nóng)民很多,一干就是七十多年不停的也不少,但一直干到八十歲還在滿臉燦爛地勞作且能自信地拒絕政府補(bǔ)貼的就不多了。去年春節(jié)前夕(記得是臘月二十九),老母親忽然說(shuō)起她鄉(xiāng)下的姐姐過(guò)得苦,幾年沒(méi)得見(jiàn),想去看看。外面寒風(fēng)凜冽。車子快到村子時(shí),遠(yuǎn)遠(yuǎn)望見(jiàn)一個(gè)蹬三輪車?yán)蠞h,像是姨父。近了,果然是。便在村口等著笑瞇瞇的他一同回家。姨父該八十歲了,幾年不見(jiàn),人顯得有些老,可身板很直,硬朗;往來(lái)十多里路,剛?cè)コ抢锇岩卉嚥诉^(guò)給販子后回來(lái)。姨衰老得多,背有點(diǎn)駝,可面色紅潤(rùn),現(xiàn)在守家?guī)O子;見(jiàn)我們來(lái)了,高興得不知手往哪里放。姨和姨父都沒(méi)讀過(guò)多少書,打小就在田里干活,即便是大集體的時(shí)候也從不惜力。包產(chǎn)到戶以后分了二畝多地,一直干到七十多歲;一直到前四個(gè)兒女都有了小家,又在老屋場(chǎng)上蓋了二三百平米的小樓為幺兒子娶妻,還不愿歇。兒女們?nèi)靸深^地勸,好說(shuō)歹說(shuō)前些年才讓出一畝給別人種,高底要留一畝多自己種,說(shuō)不干活渾身不舒服,收拾點(diǎn)兒地好打發(fā)日子。七八十的人了,堅(jiān)持種養(yǎng)收賣又是好幾年,到年根上還停不下來(lái)。兒女們雖然不解,可知道他們?cè)谔锢锸嫘,也就不再勸了?/p>

  更讓兒女們不解、也讓我心頭一震的是另外兩件事。一是捐款。姨只干活從不過(guò)問(wèn)錢的事兒,家里大事小情都是姨父作主。兒女多的日子過(guò)得緊,姨父自然也把錢也看得重,也從不沾煙酒,可汶川大地震后,他跑到村主任那兒第一個(gè)捐款,又不知捐多少合適。問(wèn)村主任,主任知他手緊,笑說(shuō)三五元不少,三五十不多。再問(wèn)主任自己捐多少,主任回少說(shuō)得一百吧。他頓了一下,丟下二百元就走了。過(guò)后兒女們問(wèn)他,他就說(shuō)了一句話:這會(huì)兒國(guó)家不容易。二是拒絕補(bǔ)貼。前些年政府開(kāi)始給農(nóng)民發(fā)補(bǔ)貼了,郊區(qū)七十歲以上的農(nóng)民每月都有幾十元,二人一年下來(lái)也有一千好幾百?纱謇飦(lái)人辦這事兒,被姨父拒絕了。沒(méi)有理由,就是不要。兒女們不明白,問(wèn)他也不應(yīng)茬;催得遍數(shù)多,他說(shuō),國(guó)家給地給錢免稅讓你種,這樣的好事哪兒找去?自己做得了還向國(guó)家伸手的事兒我們做不出來(lái)。就是真干不了了,還有你們!一席話嗆得兒女們沒(méi)了聲。大兒媳心眼多,說(shuō)是不再勸了,找人偷偷地辦,只是千萬(wàn)別告訴他。也不知這事兒現(xiàn)在落地了沒(méi)有。

  我們這代人常常感嘆沒(méi)有讀到太多的書,否則的話會(huì)如何如何。人生就是這樣,可以假設(shè)但無(wú)法重來(lái)。不管你是犁田耙地農(nóng)民,還是穿梭在城里的藍(lán)領(lǐng)白領(lǐng),最終都是那個(gè)養(yǎng)身且能養(yǎng)心的職業(yè)陪你到老。選擇了她你就得死心塌地愛(ài)她,好好地經(jīng)營(yíng)她,不管貧富貴賤,并不時(shí)地從心底里感嘆一聲:勞動(dòng)幸福!這應(yīng)該是一種高度自覺(jué),深者見(jiàn)其深,淺者如我輩,見(jiàn)其純。

  簡(jiǎn)單最好

  丁川的《做單位最需要的一流員工》很時(shí)髦,案例多為立志卓越、事業(yè)有成的職業(yè)人士。臺(tái)子搭得太高,一般人站上去容易犯暈,人擠多了還會(huì)出事兒。大千世界終究要靠更多底層的人撐著。讓這樣的職業(yè)人在平淡中出彩、簡(jiǎn)單中稱奇,也難,但更有現(xiàn)實(shí)意義。至于人品,大道理可以說(shuō)上一堆,出套系列叢書都沒(méi)啥問(wèn)題。但我理解要緊的也就四個(gè)字:簡(jiǎn)單最好。碰上這樣的人,能讓你受用一生。我讀中學(xué)時(shí)的數(shù)學(xué)老師康,就是這樣的人。

  康老師中等身材,生得虎背熊腰闊臉黑面高鼻方口,一所名牌大學(xué)畢業(yè)的高材生;可他不修邊幅,整天面色鐵灰,舉手投足、開(kāi)口說(shuō)話全沒(méi)有知識(shí)分子的樣范兒。我們那所中學(xué)在近郊,離城里有五六里路,有教育戰(zhàn)線幾個(gè)被“右”的角兒下到這兒(更右的該離城更遠(yuǎn)吧,那會(huì)兒小,別的不太清楚,只知道本校的老師“右”得不厲害)。后來(lái)聽(tīng)人講,本來(lái)這“左右”不關(guān)康的什么事,可他見(jiàn)到朋友因此挨整就憋不住,說(shuō)了他覺(jué)得該說(shuō)的話,痛快了一回就被從城里弄到鄉(xiāng)下來(lái)。那會(huì)兒課少,課外活動(dòng)倒是異常熱鬧,另外還有斗爭(zhēng)任務(wù)。每到這個(gè)時(shí)候,總是一個(gè)英俊的且收拾得整整齊齊的英語(yǔ)老師“站臺(tái)”;這時(shí)候其它老師大都不說(shuō)什么,康照例口沒(méi)遮攔,把持不住“左右”。校長(zhǎng)著急,怕他再惹事,常好心地?cái)Q他。帶語(yǔ)文課的胡老師是他的酒友,臺(tái)上臺(tái)下都能言善辯,常笑他簡(jiǎn)單。都是性情中人,哪里忍得別人笑,于二人就不顧身邊的學(xué)生笑一陣互掐;康哪里是對(duì)手,二三回合就敗下陣來(lái);接下來(lái)再一起找點(diǎn)兒蹭酒飯。鄉(xiāng)下的學(xué)校相對(duì)邊緣一些,校長(zhǎng)也面軟,沒(méi)頭緒的事兒過(guò)得去就算了,倒還安靜。那段時(shí)光我們忙著學(xué)工農(nóng)兵,多數(shù)老師也都平安了幾年。偶爾,康老師會(huì)斜靠在教室門口看著扛著镢頭、推著板車的我們笑笑,然后搖搖頭,一副欲說(shuō)還休的樣子。

  1977年,我們連級(jí)四個(gè)班的學(xué)生走得只剩下一個(gè)班了,學(xué)生老師也開(kāi)始用功了,耽誤了幾年的課都要從頭開(kāi)始?道蠋煼路鹱兞艘粋(gè)人似的,精神了許多。他把初高中的課本綴成厚厚一本,滿面春風(fēng)地走上講臺(tái),不用教案便能口若懸河,把那枯燥的數(shù)學(xué)講得如自己飲茅臺(tái)一般,特別興奮、賣力。從那時(shí)起,我開(kāi)始對(duì)數(shù)學(xué)有了些許敏感?扇嘤信d趣聽(tīng)課且聽(tīng)得懂的也就七八個(gè)人,多數(shù)同學(xué)一臉茫然看著他或趴在課桌上睡覺(jué)。只要沒(méi)有攪堂的,他也不惱。課后,但凡攪堂或是上課打瞌睡的男同學(xué),后腦勺都會(huì)被他輕輕一扇,再語(yǔ)重心長(zhǎng)地送上一句:“娃子,都啥時(shí)候了還不用功,將來(lái)咋搞啊?!”攪堂的經(jīng)他一扇,再?zèng)]有第二次;可瞌睡來(lái)了還是擋不住,就偷偷換了課桌躲在后面?道蠋熞(jiàn)了也就笑笑,作無(wú)語(yǔ)狀,搖搖頭,然后又進(jìn)入他的狀態(tài)。就這樣一年半的時(shí)間把五年的課講完了,一道例題都沒(méi)落下。

  我們畢業(yè)后,康老師就回了襄樊五中,做了數(shù)學(xué)教研室主任,往后又做了市里教育系統(tǒng)數(shù)學(xué)教研組牽頭人之類的工作,但從沒(méi)有離開(kāi)過(guò)講臺(tái)。教育慢慢走上正軌了,他依舊心里擱不住事兒,看不慣就說(shuō),沒(méi)少得罪人。那些他得罪過(guò)的人最后都服他,說(shuō)這人有真本事,就是行事莽撞、做人簡(jiǎn)單。畢業(yè)后同學(xué)們相聚,每說(shuō)起他的那些事兒便笑聲不斷。1998年,他參加一次小型師生聚會(huì),走到一個(gè)被他扇過(guò)幾次后腦勺的同學(xué)(那會(huì)兒已做了老板)后面,抬起手做舊有狀,大聲說(shuō):“娃子,出息了?”嚇得那位同學(xué)趕忙縮下頭來(lái),引來(lái)滿堂歡聲笑語(yǔ)。20xx年,畢業(yè)30年師生聚會(huì)的時(shí)候,他卻已經(jīng)走了。走的時(shí)候,幾個(gè)被他扇過(guò)腦袋的學(xué)生爭(zhēng)著抬了他。沒(méi)有了他,師生會(huì)上的氣氛頓時(shí)凝重了許多。再后來(lái),同學(xué)們每有小聚必然念及他,只是少了笑聲。

  康老師簡(jiǎn)單的似李逵,講臺(tái)下的事總隨性而為,與同行交直來(lái)直去,與朋友交愛(ài)憎分明,教育引導(dǎo)學(xué)生也沒(méi)啥高明的方法,可那份執(zhí)著、率真和在講臺(tái)上的英姿勃發(fā),最惹同行欽羨、朋友敬重、學(xué)生惦記。我們生活在一個(gè)勞苦愁煩的世界,還是簡(jiǎn)單最好。因?yàn)楹?jiǎn)單生真,簡(jiǎn)單養(yǎng)心、進(jìn)而養(yǎng)品;再進(jìn)一步,這簡(jiǎn)單到了極致就不簡(jiǎn)單了,做一個(gè)好的職業(yè)人該就不那么難了吧?<

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