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淺談加強對優(yōu)秀生的管理教育

淺談加強對優(yōu)秀生的管理教育

  2005-4-17 字數(shù):3018收藏此頁到都市網(wǎng)摘  在學校,大凡對各方面比較差的學生管理較嚴,而對品學兼優(yōu)學生的管理則有些放松,致使在一些好學生 中出了問題。因此,加強對三好生、優(yōu)秀生的管理教育,是老師特別是班主任一項值得研究的課題。     好學生發(fā)生問題的表現(xiàn)形式雖然是不同的,但究其犯錯誤的根源,無外乎是內(nèi)因、外因兩個方面在起作用 。從他們的本身看:     1、思想不成熟,經(jīng)不起挫折。由于青少年學生處在成長的過程中,各方面都沒有完全定型,特別是在這 大變革的年代,社會上五花八門的東西像沖擊波,一陣陣波及并非世外桃源的校園,他們覺得什么都新奇,什 么都想接觸、學習。喜歡在頭腦中編織順利到達理想彼岸的夢幻,對可能出現(xiàn)的困難和挫折,都考慮得不多, 形成了與成年人不同的特點。如他們愛學習,接受新事物快,又容易輕聽輕信,缺乏獨立思考。順利時,易驕 傲自滿,自以為是,看不起其他同學,以致聽不進不同意見,慢慢地放松了對自己的要求,在先進行列中掉了 隊;遇到挫折時,又容易片面地分析問題,消極地接受教訓,覺得萬事皆休,自暴自棄,失去進取的信心。     2、理論根基淺,拒腐能力差。他們雖然通過學習自然科學和政治常識,以及必要的道德教育,但是馬列 主義的基本理論知識貧乏,缺乏豐富的人生閱歷。因而看問題易看現(xiàn)象忽視本質(zhì)。有時憑血氣方剛,“初生牛 犢不怕虎”的優(yōu)勢,和青少年固有的自尊心、好勝心去做事情,缺乏對事物的深刻分析了解和認識,當碰到是 非界線不清,良莠不明的事物迎面而來時,就會出現(xiàn)猶豫、彷徨,甚至作出不正確的選擇,錯誤的追求,好惡 并吞,以致走了彎路或是陷入泥坑不能自拔。     3、進步的動機不純,目的不明確。希望自己的孩子成長是父母的普遍的心理,但有的家庭、親友不恰當 地施加壓力,使學生上進心摻雜上“私利”的成份,背上了“只有學習成績好才好向父母交代”的包袱。這樣 ,當他們達到了一定的目的后,就認為萬事大吉,不再繼續(xù)努力,自我陶醉在已取得的成績里,而一旦受到挫 折和遇到困難,就覺得一切都完了,感到?jīng)]有前途,有的甚至走向反面。     除以上三個主要的自身原因外,老師、學校領(lǐng)導(dǎo),特別是班主任對他們的管理教育不嚴,方法不當也是一 個重要因素。一是思想上偏信偏愛。個別班主任往往不是積極地維護三好生、優(yōu)秀生的威信。對他們的表揚、 批評缺乏辯證法。即使他們有了缺點也怕公開批評會影響他們的威信,而往往采取大事化小、小事化了的態(tài)度 。即使批評,也是輕描淡寫地說幾句,不觸及思想實質(zhì)。如某班有幾個學生,自習課不請假上街,其中有個學 生是三好生,這個班的班主任對其他幾個平時表現(xiàn)一般的學生,當面進行了嚴厲批評,而對他只說了聲“今后 要注意”。另外,有的班主任對反映三好生、優(yōu)秀生的問題往往聽不進,以為是對他們的嫉妒,吹毛求疵。這 樣的事也是很多的。二是管理上忽視、放松。有的班主任對如何做好后進生的轉(zhuǎn)化工作分析研究很多,而對如 何搞好三好生、優(yōu)秀生的管理教育都重視不夠。往往是督促學習、交待工作多,思想上提要求少,總以為他們 的覺悟高,表現(xiàn)好,能自己管理自己。放松教育管理,還表現(xiàn)在對他們的思想變化重視不夠,不能及時教育引 導(dǎo)。某班有個班干部,班主任對他過分信任,放松了對他的要求,結(jié)果與班上的一名女同學談起了戀愛,違犯 了學校紀律。     事物總是處于發(fā)展變化過程中,品學兼優(yōu)的學生也不例外,如果放松對他們的管理教育,他們也會朝相反 的方向發(fā)展。因此,對三好生、優(yōu)秀生的管理教育,必須加強。     (1)要辯證地看待優(yōu)秀生。在調(diào)查中,普遍反映三好生、優(yōu)秀生思想基礎(chǔ)比較好,積極要求上進;學習 刻苦,接受新事物快;尊重老師,團結(jié)同學,有較強的組織紀律觀念;在學習工作中起著模范帶頭作用,是班 級建設(shè)的排頭兵。但是,也由于他們與其他同學所處的地位不同,成長進步的條件存在差異,在思想上理想上 的追求不一樣,決定了他們具有與眾不同的特點。因此,在管理教育中要做到有的放矢,使管理教育具有針對 性。     從整個優(yōu)秀學生的群體分析,有穩(wěn)定型和搖擺型兩種表現(xiàn)形態(tài)。從我調(diào)查的五個不同類型的班級看,兩種 類型分別占先進層的62%和38%。穩(wěn)定型的優(yōu)秀學生,思想基礎(chǔ)比較牢固,對自己所追求的理想和既定目 標,一般不易發(fā)生動搖,能正確地對待和處理在學習成長過程中遇到的困難和問題,自我修養(yǎng)比較好。對待這 部分優(yōu)秀學生,在管理教育中要注意引導(dǎo),幫助他們逐步確立為共產(chǎn)主義奮斗終身的堅定信念,使思想境界不 斷有新的升華。搖擺型的優(yōu)秀學生,表現(xiàn)為思想基礎(chǔ)不牢固,他們之所以要求上進,一般是因為某種原因,為 了某種目的,一旦受到一些挫折,目的和愿望沒有達到,思想就會出現(xiàn)波動。對這部分學生要注意調(diào)動積極因 素,幫助他們端正爭當優(yōu)秀生的動機,引導(dǎo)他們向穩(wěn)定型發(fā)展。在管理教育中要研究工作方法,以鼓勵為主, 批評要恰當、適時,允許反復(fù),防止急于求成,一蹴而就;在教育內(nèi)容上,應(yīng)從基礎(chǔ)抓起,逐步提高;在要求 上不宜過多,起點不且過高,要為他們的學習成長創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。     (2)要把握住管理教育中的幾個環(huán)節(jié)。一是考察關(guān)。在培養(yǎng)優(yōu)秀學生和樹立典型時,要注意全面了解考 察,做到心中有數(shù)。可以采取走訪、座談、談心等方法,掌握第一手材料,力求一個“準”字,不能把一些道 聽途說作為處理問題的依據(jù),更不能憑一時一事的印象一錘定音。在弄清情況的基礎(chǔ)上,研究管理教育的重點 ,樹立過得硬的典型。二是宣揚關(guān)。這個關(guān)把得好不好,直接關(guān)系到優(yōu)秀生的質(zhì)量。所以在宣揚他們的事跡時 ,要堅決反對和防止“假、大、空”,要實事求是,注意分寸,不夸大,不摻假,不任意拔高。哪方面突出就 宣揚哪方面,不強拉硬湊,對待典型不能消極地保,要積極地幫,否則將適得其反。三是榮譽關(guān)。對待榮譽, 絕大多數(shù)優(yōu)秀學生是能夠正確對待的。但也有部分優(yōu)秀學生,當榮譽、贊揚的話接踵而來時,就象走進了一個 五顏六色的萬花筒,感到頭暈?zāi)垦,由此沾沾自喜,飄飄然起來,使榮譽成了這些學生沉重的包袱。所以必須 做好表彰以后的思想工作。要針對他們對榮譽的不同思想反映,積極幫助和引導(dǎo)他們樹立正確的榮譽觀,鼓勵 他們把榮譽作為學習進步的新起點,不斷進取,向新的高度沖刺。     (3)要正確地處理管理教育中“嚴”與“愛”的關(guān)系!皣朗菒,松是害”,這是許多班主任的經(jīng)驗之 談,也樸素地說明了嚴與愛的辯證關(guān)系。對優(yōu)秀學生的管理教育,要愛護其學習、上進的積極性,要從有利于 健康成長出發(fā),對他們嚴格要求,加強管理教育,做到嚴得合理,愛得真誠。愛要以嚴格要求為基礎(chǔ),體現(xiàn)在 對他們真正的關(guān)心幫助上,做到放心不能放松,表揚不忘批評。既要防止超越客觀實際和優(yōu)秀生思想接受不了 的要求的“嚴”,使他們感到無所適從,挫傷他們的積極性;又要反對放松管理,搞遷就姑息的所謂“愛”, 助長他們一些不良思想的滋長。     (4)要引導(dǎo)優(yōu)秀生開展好“兩個互助”活動。在優(yōu)秀生的管理教育中,開展先進與先進、先進與后進的 兩個互助活動。先進與先進互助活動,有利于先進學生之間的相互了解,相互學習,相互促進,取長補短,共 同提高;有利于相互團結(jié),更好地發(fā)揮先進層的群體作用。先進與后進的互助,可以有效地防止先進、后進兩 脫節(jié)的現(xiàn)象。在互助中先進學生可以不斷向后進學生傳播知識和先進思想,做好后進學生的轉(zhuǎn)化工作,以帶動 越來越多的學生一道成長進步。

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