人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)（通用19篇）

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇1

　　根據(jù)公司及業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，制定中長期人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，制定年度人力資源工作規(guī)劃，并監(jiān)督實施;

　　參與公司股權(quán)激勵方案的設(shè)計，推進(jìn)實施，協(xié)調(diào)實施過程中出現(xiàn)的各類問題、疑問及其他事件，并對實施結(jié)果進(jìn)行評估和改進(jìn)

　　負(fù)責(zé)公司股權(quán)激勵方案的日常運(yùn)營，包括：對接外管局、銀行、稅局，處理員工的各類股權(quán)激勵相關(guān)咨詢，負(fù)責(zé)公司股權(quán)激勵平臺的運(yùn)作和數(shù)據(jù)庫的更新維護(hù)

　　負(fù)責(zé)完善公司人力資源相關(guān)管理制度和流程，建立和完善組織架構(gòu)、定崗定編、崗位勝任力模型和價值評估體系;

　　負(fù)責(zé)績效體系建設(shè)，具體包括完善營銷、研發(fā)、生產(chǎn)系列員工的激勵機(jī)制和考評體系;

　　負(fù)責(zé)人才梯隊建設(shè)，具體包括人員繼任計劃、核心人才引進(jìn)、人才儲備，保障人才池的合理流動;

　　負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系建設(shè)，提升人才培養(yǎng)方面的造血能力，提升組織能力和核心競爭力;

　　動態(tài)監(jiān)控公司整體及核心崗位的薪酬競爭力、成本支出及崗位價值匹配度;

　　推進(jìn)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)，規(guī)范員工行為，提升員工忠誠度、責(zé)任心;

　　指導(dǎo)下屬開展人力資源工作

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇2

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助總裁組織制定短、中、長期人力資源工作規(guī)劃并組織實施，支撐公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成;

　　2、建立和完善人力資源管理體系、優(yōu)化人力資源管理模式，提升公司核心競爭力;

　　3、負(fù)責(zé)中高級人才的甄別和選拔，完善公司人才儲備和梯隊建設(shè)，在公司內(nèi)部推動核心人才梯隊培養(yǎng)計劃，指導(dǎo)規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展;

　　4、定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的專項建議，為公司重大決策提供人力資源信息支持;

　　5、負(fù)責(zé)公司人力資源部門日常工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇3

　　1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

　　2、統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項計劃的實施;

　　3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘，培訓(xùn)，績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善入力資源管理制度;

　　4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

　　5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇4

　　1. 貫徹落實并監(jiān)督執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度以及在公司內(nèi)部做好企業(yè)文化的推廣工作;

　　2. 執(zhí)行人力資源管理各項實務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實施，配合其他部門開展工作;

　　3. 熟悉國家勞動法和勞動合同法，依法處理各項勞資糾紛和工傷事宜;

　　4. 具有成本和效率意識，統(tǒng)籌并落實人力資源規(guī)劃工作;

　　5. 指導(dǎo)開展人力資源部日常工作事項，凈化隊伍，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇5

　　1. 全面負(fù)責(zé)公司的人力資源六大模塊的統(tǒng)籌管理工作;

　　2. 制定公司人力資源管理的方針、政策與制度、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　3. 組織公司人力資源發(fā)展的長期規(guī)劃，中期規(guī)劃和年度規(guī)劃,并監(jiān)督各項計劃的實施;

　　4. 組織制定員工招聘、聘任、調(diào)動、考核、晉升、獎懲規(guī)則及人事任命審核;

　　5. 搭建人才培養(yǎng)訓(xùn)練營，培養(yǎng)儲備各崗位人才，創(chuàng)造職業(yè)晉升通道;

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇6

　　1、負(fù)責(zé)制定并實施企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、負(fù)責(zé)制定并組織實施公司有關(guān)人力資源年月度計劃或?qū)ｎ}計劃;

　　3、負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)和職能管理，定崗定編規(guī)劃和控制;

　　4、負(fù)責(zé)組織制定人力資源政策并監(jiān)督管理;

　　5、負(fù)責(zé)組織公司部門職責(zé)權(quán)限的編制、實施指導(dǎo)與完善;

　　6、負(fù)責(zé)公司崗位規(guī)范化管理、負(fù)責(zé)定崗定編組織、審核和控制;

　　7、負(fù)責(zé)進(jìn)行人力資源需求分析，制定招聘計劃并組織實施、負(fù)責(zé)選擇招聘渠道并落實招聘計劃;

　　8、負(fù)責(zé)建立并保持公司培訓(xùn)管理體系;

　　9、負(fù)責(zé)提出人才培養(yǎng)計劃和關(guān)鍵崗位人才梯隊建設(shè);

　　10、根據(jù)公司要求建立績效考核體系、指導(dǎo)各部門建立績效考核指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)、組織實施績效考核工作，追蹤并組織實施績效改善方案;

　　11、負(fù)責(zé)統(tǒng)計分析人力資源成本并報告;

　　12、負(fù)責(zé)處理員工與公司矛盾，建立健全員工溝通渠道，建立、保持良好的勞資關(guān)系;

　　13、參與并協(xié)調(diào)解決員工之間的糾紛，營造和諧的工作環(huán)境;

　　14、執(zhí)行有關(guān)職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險等各種社會保障政策和規(guī)定。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇7

　　對接客戶資源，做好新客戶的銜接落地，根據(jù)客戶需求提供定制化人力外包解決方案;

　　根據(jù)客戶需求制定并簽訂新的服務(wù)合同;

　　完善與協(xié)調(diào)各項業(yè)務(wù)相關(guān)的工作流程;

　　負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊管理;

　　完成部門設(shè)定的KPI指標(biāo)和團(tuán)隊建設(shè);

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇8

　　1. 建設(shè)、完善人力資源體系，統(tǒng)籌各部門的人力資源發(fā)展，制定并實施公司人力資源規(guī)劃，對現(xiàn)有人力資源做最大化利用，對未來人力資源的發(fā)展需求做合理規(guī)劃;

　　2. 全面負(fù)責(zé)公司的招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、組織發(fā)展、員工關(guān)系及企業(yè)文化等人力資源職能;

　　3. 向公司高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

　　4. 建立規(guī)范化的招聘體系，在人才標(biāo)準(zhǔn)和崗位勝任力模型基礎(chǔ)上組織開展實施各類人員的招募工作，建設(shè)人才梯隊;

　　5. 根據(jù)公司發(fā)展進(jìn)程，不斷優(yōu)化績效考核方案，提升人效，為公司發(fā)展提供助推力;

　　6. 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，不斷完善薪資福利管理制度，合理管控人力資源成本;

　　7. 根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，搭建和完善培訓(xùn)體系;提煉、宣貫公司企業(yè)文化，通過組織和實施各類企業(yè)文化傳播，形成團(tuán)隊核心凝聚力與創(chuàng)造性，提高團(tuán)隊工作士氣;

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇9

　　1.制定集團(tuán)公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃并推動落實，制定年度人力資源工作計劃并實施;

　　2.制定集團(tuán)各一級組織架構(gòu)與職能,并統(tǒng)籌組織集團(tuán)各級組織架構(gòu)職能的制定;

　　3.完善人力資源體系，包括招聘配置、人才培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬與福利、員工關(guān)系各大模塊，完善相關(guān)制度和流程;

　　4.帶領(lǐng)團(tuán)隊，完成公司業(yè)務(wù)近期、中長期所需的各項人力資源工作;

　　5.進(jìn)行人才梯隊建設(shè)，完善集團(tuán)中長期發(fā)展所需的人才儲備和開發(fā);

　　6.進(jìn)行人力成本的分析與控制，根據(jù)集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊特點，制定投入產(chǎn)出比控制策略;

　　7.上級交代的其他臨時事務(wù)。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇10

　　一、人力資源管理

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源發(fā)展規(guī)劃，并指導(dǎo)其分解、實施;

　　2、負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的搭建和管理類制度、流程的擬定及監(jiān)督實施;

　　3、根據(jù)公司發(fā)展階段及業(yè)務(wù)需求，協(xié)助規(guī)劃、調(diào)整公司組織架構(gòu)、崗位設(shè)置及人員編制;

　　4、負(fù)責(zé)年度人員招聘計劃及計劃外招聘需求的審定，負(fù)責(zé)招聘工作的組織實施;

　　5、負(fù)責(zé)績效考核工作的組織實施，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人員配置、調(diào)整及人才儲備管理;

　　6、負(fù)責(zé)公司薪酬福利體系的規(guī)劃和完善，負(fù)責(zé)薪酬、福利、獎金的審核，負(fù)責(zé)公司年度調(diào)薪方案的擬定及特殊員工調(diào)薪建議;

　　7、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化體系的推行落地，負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系的搭建和培訓(xùn)工作的組織實施;

　　8、組織全國會議的籌備工作，并督促檢查決議事項的落地與執(zhí)行;

　　9、組織人力、行政費用預(yù)算的編制，并根據(jù)預(yù)算對薪酬水平及人力、行政各項費用支出進(jìn)行整體控制;

　　10、支持、指導(dǎo)下屬公司的人力資源和行政管理工作，根據(jù)授權(quán)對下屬公司人力資源及行政管理事項進(jìn)行審核與審批。

　　二、行政管理

　　1、負(fù)責(zé)公司行政管理工作，負(fù)責(zé)公司行政支持、行政費用管理、檔案管理、信息管理及后勤保障工作;

　　2、負(fù)責(zé)制定、修訂公司行政管理制度，以及建立和完善公司的各項規(guī)章制度;

　　3、負(fù)責(zé)推動、評估、考核公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行;

　　4、公司辦公環(huán)境及日常運(yùn)營等問題，保持與行政相關(guān)公司及個人的良好溝通。

　　5、負(fù)責(zé)組織公司大型活動，如年會 股東大會 拓展培訓(xùn)等;

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各行政管理業(yè)務(wù)流程，對內(nèi)協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，全面支持企業(yè)運(yùn)做;

　　7、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理、購置、合理安排使用;

　　8、負(fù)責(zé)制定對公接待工作計劃，并組織安排相關(guān)工作;

　　9、及時處理解決突發(fā)事件;

　　10、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇11

　　1、合理設(shè)計公司組織結(jié)構(gòu)，對各類崗位職能進(jìn)行描述，合理制定人力資源的編制規(guī)劃。

　　2、控制入口，把好招聘錄用關(guān)。熟悉人力資源市場動態(tài)，分析人力資源成本，適度引進(jìn)人才，并按照崗位要求，將員工安排到合適崗位，實現(xiàn)人力資源合理配置。

　　3、了解行業(yè)動態(tài)，按照實際情況制定培訓(xùn)計劃，對員工進(jìn)行培訓(xùn)開發(fā)。定期擬定待培訓(xùn)名單，制定并實施培訓(xùn)開發(fā)計劃。對員工進(jìn)行職業(yè)技能和職業(yè)品質(zhì)培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢。規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來提高員工能力和發(fā)揮員工能力，改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、加強(qiáng)員工管理，做到人盡其才。通過建立制度、實行崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、任務(wù)分配、業(yè)務(wù)競技、人力開發(fā)等方式規(guī)范管理，降低作業(yè)成本，提高員工效能。通過對擬晉升員工的德、能、業(yè)、績深入調(diào)查，綜合分析，對特別優(yōu)秀的員工進(jìn)行提升。按工作需要對崗位適度調(diào)整。對公司作出特殊貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎勵。對損害公司利益、侵占公司財產(chǎn)的員工進(jìn)行處罰、辭退。

　　5、制定員工效能評估標(biāo)準(zhǔn)，實行人員考核管理。通過考勤打卡、工作情況、獎懲制度、滿意度調(diào)查等來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，提高員工的工作積極性，充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的管理，提高公司經(jīng)營效益。

　　7、經(jīng)費審核與控制;依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費，并確認(rèn)支出的合理性;監(jiān)督并控制下級部門的費用支出，并向總經(jīng)理進(jìn)行費用月報。

　　8、定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級;負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級。

　　9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

　　指導(dǎo)、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作;

　　有辦法提升下級的工作效果和工作效率;

　　能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇12

　　1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源發(fā)展規(guī)劃（組織架構(gòu)、職務(wù)規(guī)劃、工作評價、薪酬設(shè)計等）。

　　2、主導(dǎo)各類人力資源重點項目推進(jìn)，人員梯隊搭建、儲備人員培養(yǎng)管理、績效體系建立等；

　　3、完成日常員工招聘、任用、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工關(guān)系工作開展，推動并不斷完善人力資源管理體系；

　　4、適時提出適合我公司的員工福利計劃，上報批準(zhǔn)后監(jiān)督落實，推動員工滿意度的提升；

　　5、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門在人力資源管理方面等工作的開展，確保公司人力資源的合理使用，及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題；

　　6、推動企業(yè)文化的宣導(dǎo)，組織并策劃員工活動的展開；

　　7、完成總經(jīng)理臨時交辦的各項工作任務(wù)；

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇13

　　1.對企業(yè)原有人力資源管理規(guī)章制度，進(jìn)行優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化改造。

　　2.創(chuàng)建良好的企業(yè)文化、員工職業(yè)規(guī)劃、符合企業(yè)實際的薪酬體系與激勵制度。

　　3.具有深厚的財務(wù)知識，能制成定并實施精準(zhǔn)的人力成本控制計劃。

　　4.分析人力資源現(xiàn)狀，為企業(yè)決策者準(zhǔn)確、及時提供各種有效信息，并為目標(biāo)的實現(xiàn)制定具體的人力資源行動計劃。

　　5.做好企業(yè)急需人才的招聘和儲備工作。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇14

　　1、擬訂人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項計劃的實施和執(zhí)行。

　　2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式（包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度。

　　3、依據(jù)年度定崗、定級、定編、定員計劃，組織年度招聘計劃的編制與實施。

　　4、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，關(guān)注關(guān)健員工的成長，完善員工激勵機(jī)制。

　　5、負(fù)責(zé)對下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督，確保部門工作的順利開展；落實部門績效考核工作。

　　6、建立和完善公司各項管理制度，及時處理員工聘、用、留等產(chǎn)生的問題。

　　7、向公司決策層提供人力資源建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本。

　　8、負(fù)責(zé)組織員工培訓(xùn)計劃制訂并實施。

　　9、負(fù)責(zé)組織制定績效管理政策和制度，監(jiān)督、規(guī)范各級考核體系的運(yùn)行。

　　10、維護(hù)外部人力資源涉及到的各種關(guān)系。

　　11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇15

　　職責(zé)

　　1、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并指導(dǎo)、監(jiān)督各項計劃的實施。

　　2、建立并完善人力資源管理制度和體系，包括招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等方面。

　　3、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;負(fù)責(zé)對下屬公司的人力資源管理工作提出指導(dǎo)意見。

　　4、招聘優(yōu)秀管理團(tuán)隊，實施人才發(fā)展儲備計劃;

　　5、督辦公司重大工作事項的執(zhí)行與落實。

　　6、制定公司年度人力資源需求計劃。

　　7、制定公司培訓(xùn)計劃。

　　8、負(fù)責(zé)將部門工作計劃分解到個人，并監(jiān)督計劃完成情況。

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

　　任職資格：

　　1. 本科以上學(xué)歷，人力資源，心理學(xué)或者行政管理等專業(yè)優(yōu)先，優(yōu)秀人才學(xué)歷方面可適當(dāng)放寬。

　　2. 7年以上的人力行政相關(guān)的管理工作經(jīng)驗，有互聯(lián)網(wǎng)公司百人及以上團(tuán)隊管理經(jīng)驗者優(yōu)先考慮

　　3. 了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實踐經(jīng)驗積累，對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認(rèn)識，熟悉國家相關(guān)得的政策、法律法規(guī)

　　4. 很強(qiáng)的計劃性、統(tǒng)籌能力、實施執(zhí)行能力;有強(qiáng)的激勵、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心強(qiáng)，有事業(yè)心

　　5. 具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問題的能力

　　6. 熟悉人力資源這塊的相關(guān)法律法規(guī)

　　7. 要求對三大支柱，六大模塊都熟悉，并且獲有人力一級管理師證書。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇16

　　職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司發(fā)展及戰(zhàn)略和培訓(xùn)方針，完善公司培訓(xùn)體系的梳理、整合、搭建，組織課件開發(fā)，制定和推行培訓(xùn)計劃;

　　2、建立并推行內(nèi)部講師評定和管理機(jī)制，對內(nèi)部講師體系進(jìn)行管理，培養(yǎng)講師，提供咨詢和指導(dǎo)，并組織開發(fā)各類學(xué)習(xí)資源;

　　3、負(fù)責(zé)外部培訓(xùn)資源的收集及對接，保持與市場上的外訓(xùn)公司良好溝通，為公司引入新的管理理念及措施;

　　4、優(yōu)化公司薪酬系統(tǒng)，確保公司薪酬對內(nèi)具有公平性、對外具有競爭性、對員工具有激勵性;

　　5、根據(jù)公司實際情況實施績效考核工作，解決考核過程中出現(xiàn)的問題，逐步完善績效考核系統(tǒng)。

　　任職要求：

　　1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，人力資源、企業(yè)管理、工商管理或相關(guān)專業(yè)，性格開朗，親和力強(qiáng);

　　2、房地產(chǎn)開發(fā)商培訓(xùn)工作經(jīng)驗，集團(tuán)化同行崗位3年以上管理經(jīng)驗;

　　3、豐富的語言表達(dá)能力及超強(qiáng)的引導(dǎo)力，具備豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗，能獨立開展各層級管理崗位能力提升;

　　4、優(yōu)秀的邏輯思維能力、全局思考能力、資源整合與協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力;

　　5、優(yōu)秀的團(tuán)隊管理及培訓(xùn)能力，擅長團(tuán)隊激勵及團(tuán)隊訓(xùn)練技術(shù)。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇17

　　1、負(fù)責(zé)公司人力資源六大模塊的優(yōu)化、完善；

　　2、重點負(fù)責(zé)公司薪酬、績效和培訓(xùn)體系的建設(shè)、完善和實施；

　　3、從人效、執(zhí)行力角度推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的落地；

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇18

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略，制訂適應(yīng)公司發(fā)展的中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃及整體人力資源規(guī)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施；

　　2、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；

　　3、建立管理人才培訓(xùn)體系，通過培訓(xùn)提升管理水平，并有效提升現(xiàn)有人才的內(nèi)生性成長；

　　4、組織建立薪酬績效管理體系，通過各種手段保證內(nèi)部的公平性和外部的競爭性；

　　5、完善公司文化體系、主導(dǎo)文化傳播，保證組織健康及持續(xù)發(fā)展；

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇19

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項計劃的實施；

　　2、了解并熟悉所支持部門的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和團(tuán)隊運(yùn)作狀況，有效推動各項人力資源政策或流程部門內(nèi)落地及團(tuán)隊建設(shè)工作；

　　3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式（包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；

　　4、向公司決策層提供人力資源、組織架構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本；

　　5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃；負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。

　　6、保持與業(yè)務(wù)管理層、各層級員工的交流與互動，豐富溝通渠道，確保內(nèi)部信息傳遞的通暢。