人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)十四篇
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇1
1、依據(jù)公司實際狀況和發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、負(fù)責(zé)所轄部門規(guī)章制度的建立、修訂與完善,貫徹執(zhí)行;
3、參加制訂公司年度人力成本的預(yù)算工作;
4、建立并完善人力資源管理體系,探討、設(shè)計人力資源管理模式(包含聘請、培訓(xùn)、績效、激勵、薪酬及員工發(fā)展等體系的.全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;
5、向公司高層決策者供應(yīng)有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;限制人力資源成本;
6、組織辦理員工績效考核工作,并負(fù)責(zé)審查各項考核、培訓(xùn)結(jié)果;
7、剛好處理公司管理過程中的重大人力資源問題;
8、定期組織骨干員工座談會,深化了解員工思想動態(tài),剛好進(jìn)行正確引導(dǎo);
9、定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面形式向總裁匯報;
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)人力資源管理工作,制定公司人力、行政戰(zhàn)略規(guī)劃,并監(jiān)督實施,能夠在公司經(jīng)營層面上為企業(yè)供應(yīng)人力規(guī)劃組織建設(shè)等建議與看法;
2、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,健全并推動公司制度建設(shè),優(yōu)化規(guī)范化人力管理體系;
3、建立績效、薪酬、聘請、入離職等人力資源管理制度;
4、分析公司薪酬現(xiàn)狀,建立與崗位等級匹配的薪酬等級和完善績效考核管理制度;
5、熟識并深化業(yè)務(wù)部門,能參加到業(yè)務(wù)部門的'組織規(guī)劃管理工作;
6、其他上級領(lǐng)導(dǎo)支配的工作。
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇3
1幫助部門負(fù)責(zé)人制定人力資源規(guī)劃,組織擬定崗位編制,合理配置公司人力資源,留住骨干員工,為公司用人提出建議;
2、幫助部門負(fù)責(zé)人完善公司人力資源體系,包含聘請、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的`全面建設(shè),制定和完善人力資源制度并組織實施;
3、幫助部門負(fù)責(zé)人組織開展人力資源各項基礎(chǔ)管理工作,保障人力資源系統(tǒng)的順當(dāng)運行,指導(dǎo)監(jiān)督各部門、分支機構(gòu)人力資源管理工作,熟識各部門人力資源狀況;
4、幫助部門負(fù)責(zé)人核定、指導(dǎo)人力資源聘請工作,督導(dǎo)勞動用工的合法性及各種必要勞動關(guān)系的剛好、精確辦理;
5、幫助部門負(fù)責(zé)人組織制定和實施人才中長期培育安排及年度培訓(xùn)安排,完善公司人才儲備及梯隊建設(shè);
6、完成上級交辦的其他工作。
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇4
根據(jù)公司及業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,制定中長期人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃,制定年度人力資源工作規(guī)劃,并監(jiān)督實施;
參與公司股權(quán)激勵方案的設(shè)計,推進(jìn)實施,協(xié)調(diào)實施過程中出現(xiàn)的各類問題、疑問及其他事件,并對實施結(jié)果進(jìn)行評估和改進(jìn)
負(fù)責(zé)公司股權(quán)激勵方案的日常運營,包括:對接外管局、銀行、稅局,處理員工的各類股權(quán)激勵相關(guān)咨詢,負(fù)責(zé)公司股權(quán)激勵平臺的運作和數(shù)據(jù)庫的更新維護(hù)
負(fù)責(zé)完善公司人力資源相關(guān)管理制度和流程,建立和完善組織架構(gòu)、定崗定編、崗位勝任力模型和價值評估體系;
負(fù)責(zé)績效體系建設(shè),具體包括完善營銷、研發(fā)、生產(chǎn)系列員工的激勵機制和考評體系;
負(fù)責(zé)人才梯隊建設(shè),具體包括人員繼任計劃、核心人才引進(jìn)、人才儲備,保障人才池的合理流動;
負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系建設(shè),提升人才培養(yǎng)方面的造血能力,提升組織能力和核心競爭力;
動態(tài)監(jiān)控公司整體及核心崗位的薪酬競爭力、成本支出及崗位價值匹配度;
推進(jìn)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè),規(guī)范員工行為,提升員工忠誠度、責(zé)任心;
指導(dǎo)下屬開展人力資源工作
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇5
1、制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃,全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源管理工作,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)公司人力資源的管理和實施,滿意公司發(fā)展對人才的需求,確保公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、搭建公司人力資源平臺,建立并完善人力資源管理體系,探討、設(shè)計人力資源管理模式(包含聘請,績效,培訓(xùn),薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理等制度。
3、向公司高層決策者供應(yīng)有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司綜合管理水平。
4、負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機制,指導(dǎo)公司的人力資源工作,塑造、維護(hù)、發(fā)展、傳播企業(yè)文化。
5、剛好處理公司管理過程中的重大人力資源的`問題。
6、規(guī)劃公司人力資源的整體發(fā)展,包括組織架構(gòu)設(shè)計、績效考核、薪酬管理、人員配備、員工培訓(xùn)管理等功能模塊。
7、負(fù)責(zé)建立并維護(hù)人力資源管理規(guī)章制度和流程,提升員工的工作主動性,增加公司團(tuán)隊凝合力,提高工作效率。對各級管理人員進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)和培訓(xùn),使其駕馭并運用人力資源管理系統(tǒng)。
8、負(fù)責(zé)分析崗位需求、不斷完善崗位職責(zé),定崗定編,引導(dǎo)公司各部門建立明確的崗位職責(zé)。
9、負(fù)責(zé)建立員工實力素養(yǎng)模型,分析員工培訓(xùn)與發(fā)展需求,制定年度培訓(xùn)安排并組織培訓(xùn)工作,以提高員工的綜合實力及專業(yè)技術(shù)實力。
10、承辦上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)制定并實施企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、負(fù)責(zé)制定并組織實施公司有關(guān)人力資源年月度計劃或?qū)n}計劃;
3、負(fù)責(zé)組織機構(gòu)和職能管理,定崗定編規(guī)劃和控制;
4、負(fù)責(zé)組織制定人力資源政策并監(jiān)督管理;
5、負(fù)責(zé)組織公司部門職責(zé)權(quán)限的編制、實施指導(dǎo)與完善;
6、負(fù)責(zé)公司崗位規(guī)范化管理、負(fù)責(zé)定崗定編組織、審核和控制;
7、負(fù)責(zé)進(jìn)行人力資源需求分析,制定招聘計劃并組織實施、負(fù)責(zé)選擇招聘渠道并落實招聘計劃;
8、負(fù)責(zé)建立并保持公司培訓(xùn)管理體系;
9、負(fù)責(zé)提出人才培養(yǎng)計劃和關(guān)鍵崗位人才梯隊建設(shè);
10、根據(jù)公司要求建立績效考核體系、指導(dǎo)各部門建立績效考核指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)、組織實施績效考核工作,追蹤并組織實施績效改善方案;
11、負(fù)責(zé)統(tǒng)計分析人力資源成本并報告;
12、負(fù)責(zé)處理員工與公司矛盾,建立健全員工溝通渠道,建立、保持良好的勞資關(guān)系;
13、參與并協(xié)調(diào)解決員工之間的糾紛,營造和諧的工作環(huán)境;
14、執(zhí)行有關(guān)職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險等各種社會保障政策和規(guī)定。
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇7
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助總裁組織制定短、中、長期人力資源工作規(guī)劃并組織實施,支撐公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成;
2、建立和完善人力資源管理體系、優(yōu)化人力資源管理模式,提升公司核心競爭力;
3、負(fù)責(zé)中高級人才的甄別和選拔,完善公司人才儲備和梯隊建設(shè),在公司內(nèi)部推動核心人才梯隊培養(yǎng)計劃,指導(dǎo)規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展;
4、定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的專項建議,為公司重大決策提供人力資源信息支持;
5、負(fù)責(zé)公司人力資源部門日常工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇8
1、依照公司的實際經(jīng)營狀況和發(fā)展目標(biāo),幫助總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制訂人力資源規(guī)劃和組織制度體系設(shè)計,并推動貫徹執(zhí)行,提高人力資源整體管理水平;
2、建立健全公司層級的制度、流程和人力資源管理制度,依據(jù)公司發(fā)展須要不斷調(diào)整、完善公司組織架構(gòu),提高公司綜合管理水平、優(yōu)化人力資源配置、限制人力資源成本;
3、依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求部署聘請工作滿意各類各級人才需求;
4、建立健全人才培育體系和人才梯隊建設(shè),培育一支符合公司發(fā)展要求、德才兼?zhèn)、穩(wěn)定的人才隊伍;
5、落實企業(yè)文化的建設(shè)和宣揚工作,提高員工對公司文化的'理解和認(rèn)同度,發(fā)揮企業(yè)文化對工作實踐的指導(dǎo)作用;
6、依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展須要建立并不斷完善公司的績效管理體系,協(xié)調(diào)考核管理工作,促進(jìn)員工工作效率的提升;
7、部署專業(yè)培訓(xùn)工作,提高員工的整體素養(yǎng)和技能,促進(jìn)德才兼?zhèn)涞娜瞬排嘤?
8、優(yōu)化完善薪酬福利體系,保持適當(dāng)?shù)氖袌龈偁幜?
9、負(fù)責(zé)人力資源部門的日常管理工作,保障部門員工充分履行職能。
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇9
1. 全面負(fù)責(zé)公司的人力資源六大模塊的統(tǒng)籌管理工作;
2. 制定公司人力資源管理的方針、政策與制度、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;
3. 組織公司人力資源發(fā)展的長期規(guī)劃,中期規(guī)劃和年度規(guī)劃,并監(jiān)督各項計劃的實施;
4. 組織制定員工招聘、聘任、調(diào)動、考核、晉升、獎懲規(guī)則及人事任命審核;
5. 搭建人才培養(yǎng)訓(xùn)練營,培養(yǎng)儲備各崗位人才,創(chuàng)造職業(yè)晉升通道;
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇10
崗位職責(zé):
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。
2、參與公司重大人事決策,定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持。
3、制訂、推動、監(jiān)督人力資源各項流程和制度,并根據(jù)公司發(fā)展情況不斷修正和完善;
4、負(fù)責(zé)本部門的內(nèi)部管理工作,對下屬人員的工作目標(biāo)、工作計劃、工作結(jié)果等進(jìn)行檢查、評估與考核;
5、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,提出公司各業(yè)務(wù)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)、職位設(shè)置的調(diào)整建議;
6、跟蹤研究職位及人員變化情況,擬訂公司人員編制計劃,控制人力資源成本;
7、制訂公司企業(yè)文化的推進(jìn)計劃,并推動、監(jiān)督實施,確保推進(jìn)計劃與核心價值觀的一致性;
8、建議并培養(yǎng)組織研究公司管理上的重要問題,制定階段性的管理推進(jìn)計劃,并組織實施;
9、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門在人力資源管理方面等工作的開展,確保公司人力資源的合理使用,及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。
任職要求:
1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;
2、8年以上工作經(jīng)驗,必須有金融、證券、銀行、投資管理公司等金融行業(yè)工作經(jīng)驗; 3 、了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實踐經(jīng)驗積累,對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的`認(rèn)識,熟悉國家相關(guān)的政策、法律法規(guī);
4、很強的計劃性和實施執(zhí)行的能力;有親和力,很強的激勵、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力, 責(zé)任心、事業(yè)心;
5、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問題的能力。
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇11
1. 貫徹落實并監(jiān)督執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度以及在公司內(nèi)部做好企業(yè)文化的推廣工作;
2. 執(zhí)行人力資源管理各項實務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實施,配合其他部門開展工作;
3. 熟悉國家勞動法和勞動合同法,依法處理各項勞資糾紛和工傷事宜;
4. 具有成本和效率意識,統(tǒng)籌并落實人力資源規(guī)劃工作;
5. 指導(dǎo)開展人力資源部日常工作事項,凈化隊伍,加強團(tuán)隊建設(shè)。
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇12
1、依據(jù)公司及業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,制定中長期人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃,制定年度人力資源工作規(guī)劃,并監(jiān)督實施;
2、參加公司股權(quán)激勵方案的設(shè)計,推動實施,協(xié)調(diào)實施過程中出現(xiàn)的各類問題、疑問及其他事務(wù),并對實施結(jié)果進(jìn)行評估和改進(jìn)
3、負(fù)責(zé)公司股權(quán)激勵方案的日常運營,包括:對接外管局、銀行、稅局,處理員工的各類股權(quán)激勵相關(guān)詢問,負(fù)責(zé)公司股權(quán)激勵平臺的運作和數(shù)據(jù)庫的更新維護(hù)
4、負(fù)責(zé)完善公司人力資源相關(guān)管理制度和流程,建立和完善組織架構(gòu)、定崗定編、崗位勝任力模型和價值評估體系;
5、負(fù)責(zé)績效體系建設(shè),詳細(xì)包括完善營銷、研發(fā)、生產(chǎn)系列員工的'激勵機制和考評體系;
6、負(fù)責(zé)人才梯隊建設(shè),詳細(xì)包括人員繼任安排、核心人才引進(jìn)、人才儲備,保障人才池的合理流淌;
7、負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系建設(shè),提升人才培育方面的造血實力,提升組織實力和核心競爭力;
8、動態(tài)監(jiān)控公司整體及核心崗位的薪酬競爭力、成本支出及崗位價值匹配度;
9、推動集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè),規(guī)范員工行為,提升員工忠誠度、責(zé)任心;
10、指導(dǎo)下屬開展人力資源工作
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇13
1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
2、統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理,擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項計劃的實施;
3、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘,培訓(xùn),績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善入力資源管理制度;
4、向公司決策層提供人力資源、組織機構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;
5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇14
1、依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展須要,制定中長期人才戰(zhàn)略及人力資源管理體系;
2、制訂并組織實施人力資源管理制度(包含薪酬績效、股權(quán)激勵、聘請培訓(xùn)、員工關(guān)系管理等)
3、規(guī)劃并推動企業(yè)文化建設(shè),營造務(wù)實、創(chuàng)新和主動向上的文化氛圍;
4、企業(yè)人才庫建設(shè)及人才甄選聘請,搭建管理團(tuán)隊和戰(zhàn)略人才儲備;
5、本部門團(tuán)隊建設(shè)及日常管理,人力資源成本預(yù)算及管控