人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)十三篇

人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇1

　　一、職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃，統(tǒng)籌制定人力資源戰(zhàn)略及規(guī)劃方案，并組織實(shí)施商管人力資源體系年度工作計(jì)劃;

　　2、組織協(xié)調(diào)公司組織架構(gòu)及其職能建設(shè)，確定各部門(mén)機(jī)構(gòu)、編制、崗位、人員及其職責(zé)，全面規(guī)劃人才梯隊(duì)建設(shè)，完善激勵(lì)機(jī)制，合理規(guī)劃和控制人力資源成本;

　　3、參與公司人事決策，組織制定招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效、福利、員工關(guān)系、企業(yè)文化等人力資源管理規(guī)范、各項(xiàng)規(guī)定和管理流程并負(fù)責(zé)具體實(shí)施落實(shí);

　　4、分析診斷人力資源管理狀況并提出解決方案，并向商管公司決策層提供人力資源方面的建議，為公司經(jīng)營(yíng)管理決策提供支撐，對(duì)公司管理過(guò)程中出現(xiàn)的重點(diǎn)人力資源問(wèn)題進(jìn)行處理，同時(shí)形成有效的監(jiān)督以及防范機(jī)制;

　　5、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價(jià)值導(dǎo)向，領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀，推進(jìn)商管公司企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高組織和團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

　　二、崗位要求

　　1、全日制本科及以上學(xué)歷，28-40歲，人力資源管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，5年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

　　2、具有大型商業(yè)地產(chǎn)公司(開(kāi)發(fā)商管物業(yè)等)的工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　3、掌握現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源管理知識(shí)、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)等有深入的`認(rèn)識(shí)，熟悉國(guó)家相關(guān)的政策、法律法規(guī);

　　4、具有豐富的現(xiàn)代企業(yè)人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬、勞動(dòng)關(guān)系等管理經(jīng)驗(yàn)和技能;尤其需精通薪酬、績(jī)效、培訓(xùn)人力資源模塊。

　　5、性格開(kāi)朗，行事穩(wěn)重，親和力強(qiáng)，有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)研究能力，較好的人際處理能力，活動(dòng)組織能力突出。

人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇2

　　1、制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源管理工作，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)公司人力資源的管理和實(shí)施，滿(mǎn)意公司發(fā)展對(duì)人才的需求，確保公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　2、搭建公司人力資源平臺(tái)，建立并完善人力資源管理體系，探討、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含聘請(qǐng)，績(jī)效，培訓(xùn)，薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理等制度。

　　3、向公司高層決策者供應(yīng)有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司綜合管理水平。

　　4、負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制，指導(dǎo)公司的人力資源工作，塑造、維護(hù)、發(fā)展、傳播企業(yè)文化。

　　5、剛好處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源的`問(wèn)題。

　　6、規(guī)劃公司人力資源的整體發(fā)展，包括組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、績(jī)效考核、薪酬管理、人員配備、員工培訓(xùn)管理等功能模塊。

　　7、負(fù)責(zé)建立并維護(hù)人力資源管理規(guī)章制度和流程，提升員工的工作主動(dòng)性，增加公司團(tuán)隊(duì)凝合力，提高工作效率。對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，使其駕馭并運(yùn)用人力資源管理系統(tǒng)。

　　8、負(fù)責(zé)分析崗位需求、不斷完善崗位職責(zé)，定崗定編，引導(dǎo)公司各部門(mén)建立明確的崗位職責(zé)。

　　9、負(fù)責(zé)建立員工實(shí)力素養(yǎng)模型，分析員工培訓(xùn)與發(fā)展需求，制定年度培訓(xùn)安排并組織培訓(xùn)工作，以提高員工的綜合實(shí)力及專(zhuān)業(yè)技術(shù)實(shí)力。

　　10、承辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。

人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇3

　　1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，幫助總裁組織制定短、中、長(zhǎng)期人力資源工作規(guī)劃并組織實(shí)施，支撐公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成;

　　2、建立和完善人力資源管理體系、優(yōu)化人力資源管理模式，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力;

　　3、負(fù)責(zé)中高級(jí)人才的甄別和選拔，完善公司人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè)，在公司內(nèi)部推動(dòng)核心人才梯隊(duì)培育安排，指導(dǎo)規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展;

　　4、定期向高層決策者供應(yīng)有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的'專(zhuān)項(xiàng)建議，為公司重大決策供應(yīng)人力資源信息支持;

　　5、負(fù)責(zé)公司人力資源部門(mén)日常工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。

人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇4

　　崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　2、參與公司重大人事決策,定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。

　　3、制訂、推動(dòng)、監(jiān)督人力資源各項(xiàng)流程和制度，并根據(jù)公司發(fā)展情況不斷修正和完善；

　　4、負(fù)責(zé)本部門(mén)的內(nèi)部管理工作，對(duì)下屬人員的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作結(jié)果等進(jìn)行檢查、評(píng)估與考核；

　　5、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，提出公司各業(yè)務(wù)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)、職位設(shè)置的調(diào)整建議；

　　6、跟蹤研究職位及人員變化情況，擬訂公司人員編制計(jì)劃，控制人力資源成本；

　　7、制訂公司企業(yè)文化的推進(jìn)計(jì)劃，并推動(dòng)、監(jiān)督實(shí)施，確保推進(jìn)計(jì)劃與核心價(jià)值觀的一致性；

　　8、建議并培養(yǎng)組織研究公司管理上的重要問(wèn)題，制定階段性的管理推進(jìn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；

　　9、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門(mén)在人力資源管理方面等工作的開(kāi)展，確保公司人力資源的合理使用，及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題。

　　任職要求：

　　1、人力資源管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷；

　　2、8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，必須有金融、證券、銀行、投資管理公司等金融行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)； 3 、了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的`認(rèn)識(shí)，熟悉國(guó)家相關(guān)的政策、法律法規(guī)；

　　4、很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力；有親和力，很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力， 責(zé)任心、事業(yè)心；

　　5、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問(wèn)題的能力。

人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇5

　　1、依據(jù)公司實(shí)際狀況和發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；

　　2、負(fù)責(zé)所轄部門(mén)規(guī)章制度的建立、修訂與完善，貫徹執(zhí)行；

　　3、參加制訂公司年度人力成本的預(yù)算工作；

　　4、建立并完善人力資源管理體系，探討、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含聘請(qǐng)、培訓(xùn)、績(jī)效、激勵(lì)、薪酬及員工發(fā)展等體系的.全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；

　　5、向公司高層決策者供應(yīng)有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；限制人力資源成本；

　　6、組織辦理員工績(jī)效考核工作，并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果；

　　7、剛好處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題；

　　8、定期組織骨干員工座談會(huì)，深化了解員工思想動(dòng)態(tài)，剛好進(jìn)行正確引導(dǎo)；

　　9、定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門(mén)工作以書(shū)面形式向總裁匯報(bào)；

人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇6

　　根據(jù)公司及業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，制定中長(zhǎng)期人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，制定年度人力資源工作規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施;

　　參與公司股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)，推進(jìn)實(shí)施，協(xié)調(diào)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題、疑問(wèn)及其他事件，并對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)

　　負(fù)責(zé)公司股權(quán)激勵(lì)方案的日常運(yùn)營(yíng)，包括：對(duì)接外管局、銀行、稅局，處理員工的各類(lèi)股權(quán)激勵(lì)相關(guān)咨詢(xún)，負(fù)責(zé)公司股權(quán)激勵(lì)平臺(tái)的運(yùn)作和數(shù)據(jù)庫(kù)的更新維護(hù)

　　負(fù)責(zé)完善公司人力資源相關(guān)管理制度和流程，建立和完善組織架構(gòu)、定崗定編、崗位勝任力模型和價(jià)值評(píng)估體系;

　　負(fù)責(zé)績(jī)效體系建設(shè)，具體包括完善營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)、生產(chǎn)系列員工的激勵(lì)機(jī)制和考評(píng)體系;

　　負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)建設(shè)，具體包括人員繼任計(jì)劃、核心人才引進(jìn)、人才儲(chǔ)備，保障人才池的合理流動(dòng);

　　負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系建設(shè)，提升人才培養(yǎng)方面的造血能力，提升組織能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力;

　　動(dòng)態(tài)監(jiān)控公司整體及核心崗位的薪酬競(jìng)爭(zhēng)力、成本支出及崗位價(jià)值匹配度;

　　推進(jìn)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)，規(guī)范員工行為，提升員工忠誠(chéng)度、責(zé)任心;

　　指導(dǎo)下屬開(kāi)展人力資源工作

人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)建立公司規(guī)章制度并組織實(shí)施與監(jiān)督，設(shè)計(jì)公司組織架構(gòu)及人員配置方案分析；

　　2、負(fù)責(zé)組織公司人力資源規(guī)劃及人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的編制執(zhí)行；

　　3、負(fù)責(zé)中高層人員聘請(qǐng)及實(shí)力分析，搭建公司人才梯隊(duì)及制定留用機(jī)制并指導(dǎo)下屬管理員工關(guān)系；

　　4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)機(jī)制、薪酬福利機(jī)制的建立及貫徹執(zhí)行；

　　5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理公司人力資源相關(guān)事宜等。

人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇8

　　1、依據(jù)公司及業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，制定中長(zhǎng)期人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，制定年度人力資源工作規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施；

　　2、參加公司股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)，推動(dòng)實(shí)施，協(xié)調(diào)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題、疑問(wèn)及其他事務(wù)，并對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)

　　3、負(fù)責(zé)公司股權(quán)激勵(lì)方案的日常運(yùn)營(yíng)，包括：對(duì)接外管局、銀行、稅局，處理員工的各類(lèi)股權(quán)激勵(lì)相關(guān)詢(xún)問(wèn)，負(fù)責(zé)公司股權(quán)激勵(lì)平臺(tái)的運(yùn)作和數(shù)據(jù)庫(kù)的更新維護(hù)

　　4、負(fù)責(zé)完善公司人力資源相關(guān)管理制度和流程，建立和完善組織架構(gòu)、定崗定編、崗位勝任力模型和價(jià)值評(píng)估體系；

　　5、負(fù)責(zé)績(jī)效體系建設(shè)，詳細(xì)包括完善營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)、生產(chǎn)系列員工的'激勵(lì)機(jī)制和考評(píng)體系；

　　6、負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)建設(shè)，詳細(xì)包括人員繼任安排、核心人才引進(jìn)、人才儲(chǔ)備，保障人才池的合理流淌；

　　7、負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系建設(shè)，提升人才培育方面的造血實(shí)力，提升組織實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力；

　　8、動(dòng)態(tài)監(jiān)控公司整體及核心崗位的薪酬競(jìng)爭(zhēng)力、成本支出及崗位價(jià)值匹配度；

　　9、推動(dòng)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)，規(guī)范員工行為，提升員工忠誠(chéng)度、責(zé)任心；

　　10、指導(dǎo)下屬開(kāi)展人力資源工作

人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇9

　　1、定期與相關(guān)部門(mén)經(jīng)理/總監(jiān)審核并修訂公司的組織結(jié)構(gòu)圖和人員編制，保持合理，提高效率，保持標(biāo)準(zhǔn)，提高效能。

　　2、定期與相關(guān)部門(mén)經(jīng)理/總監(jiān)審核并修訂公司的崗位職責(zé)手冊(cè)和任職標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)，便于選拔和評(píng)估人才。

　　3、定期審核并修訂公司的政策與程序手冊(cè)，保證合理性和合法性。

　　4、織并協(xié)調(diào)全公司的年度任職資格考評(píng)和工作表現(xiàn)考評(píng)，使人力資源保持最佳狀態(tài)。

　　5、定期與部門(mén)設(shè)計(jì)并更新公司候選人安排及職業(yè)生涯設(shè)計(jì)系統(tǒng)，使員工能與公司共同發(fā)展。

　　6、制定工資及福利政策并于每年底審核并修訂公司的工資與福利安排，使其更具操作性和競(jìng)爭(zhēng)力。

　　7、負(fù)責(zé)聘用合同、員工手冊(cè)和人事政策的制定和執(zhí)行，并定期審核并修訂以適應(yīng)各種改變。

　　8、定期審核并修訂公司的人力資源預(yù)算及工作安排，以確保盡最大限度實(shí)行超前管理模式

　　9、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)工作安排，支配和督導(dǎo)人力資源部的日常工作，檢查部門(mén)工作進(jìn)度，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好提出訂正，并予以解決，確保部門(mén)整體工作的.節(jié)奏和效率 10。參與晨會(huì)及其他會(huì)議

　　11、每周召開(kāi)部門(mén)員工例會(huì)，每月召開(kāi)員工生日會(huì)及每月召開(kāi)員工事務(wù)委員會(huì)例會(huì)，剛好駕馭公司員工動(dòng)態(tài)，將員工看法剛好反饋，以保證上情下達(dá)和下情上達(dá)。并定期舉辦員工活動(dòng)，活躍員工生活

　　12、周組織開(kāi)展質(zhì)量檢查和紀(jì)律檢查，監(jiān)督公司員工儀表儀容及看法以確保全部員工的表現(xiàn)及行為都達(dá)標(biāo) 。

　　13、匯總并發(fā)送人力資源月報(bào)、確保公司管理層和公司管理公司能得到剛好、精確的信息

　　14、負(fù)責(zé)新員工的面試工作并依法監(jiān)督員工政審及用工手續(xù)的辦理。

　　15、依據(jù)人員預(yù)算，嚴(yán)格限制公司人員定編。

　　16、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司員工的檔案建立及管理工作。

　　17、幫助各部門(mén)完成員工調(diào)薪，人事變動(dòng)，評(píng)估之工作。

　　18、負(fù)責(zé)制定公司人力需求安排，建立人才庫(kù)。

　　19、與公司業(yè)的專(zhuān)家及同行保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系，以確保剛好了解人力資源;領(lǐng)域的新思維、新動(dòng)態(tài)

　　20、與當(dāng)?shù)卣�府部門(mén)保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系，以確保他們的全力支持

　　22、負(fù)責(zé)與各種專(zhuān)科院校保持良好的合作關(guān)系，剛好為公司供應(yīng)人才

　　23、與姐妹公司及本市其他公司保持及建立良好的溝通及合作關(guān)系。

　　24、負(fù)責(zé)與人才機(jī)構(gòu)保持和建立良好的溝通與其合作關(guān)系。

　　25、與上級(jí)主管，各部門(mén)保持有效的溝通，確保信息正確剛好的得以傳達(dá)。

　　26、負(fù)責(zé)處理各種員工投訴及人事糾紛。

　　27、負(fù)責(zé)與勞動(dòng)部門(mén)建立良好的合作關(guān)系。

　　28、定期與相關(guān)部門(mén)經(jīng)理/總監(jiān)審核并修訂公司的培訓(xùn)手冊(cè)，使之不斷的充溢、好用、全面。

　　29、制訂培訓(xùn)發(fā)展安排和預(yù)算。

　　30、負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)系統(tǒng)并監(jiān)督培訓(xùn)安排的有效執(zhí)行。

　　31、負(fù)責(zé)制定有關(guān)培訓(xùn)方面的預(yù)算。

　　32、幫助培訓(xùn)主任制定培訓(xùn)安排并參加培訓(xùn)課的教授。

人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)制定并實(shí)施企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施公司有關(guān)人力資源年月度計(jì)劃或?qū)ｎ}計(jì)劃;

　　3、負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)和職能管理，定崗定編規(guī)劃和控制;

　　4、負(fù)責(zé)組織制定人力資源政策并監(jiān)督管理;

　　5、負(fù)責(zé)組織公司部門(mén)職責(zé)權(quán)限的編制、實(shí)施指導(dǎo)與完善;

　　6、負(fù)責(zé)公司崗位規(guī)范化管理、負(fù)責(zé)定崗定編組織、審核和控制;

　　7、負(fù)責(zé)進(jìn)行人力資源需求分析，制定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施、負(fù)責(zé)選擇招聘渠道并落實(shí)招聘計(jì)劃;

　　8、負(fù)責(zé)建立并保持公司培訓(xùn)管理體系;

　　9、負(fù)責(zé)提出人才培養(yǎng)計(jì)劃和關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)建設(shè);

　　10、根據(jù)公司要求建立績(jī)效考核體系、指導(dǎo)各部門(mén)建立績(jī)效考核指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)、組織實(shí)施績(jī)效考核工作，追蹤并組織實(shí)施績(jī)效改善方案;

　　11、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析人力資源成本并報(bào)告;

　　12、負(fù)責(zé)處理員工與公司矛盾，建立健全員工溝通渠道，建立、保持良好的勞資關(guān)系;

　　13、參與并協(xié)調(diào)解決員工之間的糾紛，營(yíng)造和諧的工作環(huán)境;

　　14、執(zhí)行有關(guān)職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險(xiǎn)等各種社會(huì)保障政策和規(guī)定。

人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇11

　　1、負(fù)責(zé)人力資源管理工作,制定公司人力、行政戰(zhàn)略規(guī)劃,并監(jiān)督實(shí)施,能夠在公司經(jīng)營(yíng)層面上為企業(yè)供應(yīng)人力規(guī)劃組織建設(shè)等建議與看法;

　　2、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,健全并推動(dòng)公司制度建設(shè),優(yōu)化規(guī)范化人力管理體系;

　　3、建立績(jī)效、薪酬、聘請(qǐng)、入離職等人力資源管理制度;

　　4、分析公司薪酬現(xiàn)狀,建立與崗位等級(jí)匹配的薪酬等級(jí)和完善績(jī)效考核管理制度;

　　5、熟識(shí)并深化業(yè)務(wù)部門(mén),能參加到業(yè)務(wù)部門(mén)的'組織規(guī)劃管理工作;

　　6、其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配的工作。

人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇12

　　1、依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展須要，制定中長(zhǎng)期人才戰(zhàn)略及人力資源管理體系；

　　2、制訂并組織實(shí)施人力資源管理制度（包含薪酬績(jī)效、股權(quán)激勵(lì)、聘請(qǐng)培訓(xùn)、員工關(guān)系管理等）

　　3、規(guī)劃并推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造務(wù)實(shí)、創(chuàng)新和主動(dòng)向上的文化氛圍；

　　4、企業(yè)人才庫(kù)建設(shè)及人才甄選聘請(qǐng)，搭建管理團(tuán)隊(duì)和戰(zhàn)略人才儲(chǔ)備；

　　5、本部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及日常管理，人力資源成本預(yù)算及管控

人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇13

　　1、依照公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展目標(biāo)，幫助總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂人力資源規(guī)劃和組織制度體系設(shè)計(jì)，并推動(dòng)貫徹執(zhí)行，提高人力資源整體管理水平;

　　2、建立健全公司層級(jí)的制度、流程和人力資源管理制度，依據(jù)公司發(fā)展須要不斷調(diào)整、完善公司組織架構(gòu)，提高公司綜合管理水平、優(yōu)化人力資源配置、限制人力資源成本;

　　3、依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求部署聘請(qǐng)工作滿(mǎn)意各類(lèi)各級(jí)人才需求;

　　4、建立健全人才培育體系和人才梯隊(duì)建設(shè)，培育一支符合公司發(fā)展要求、德才兼?zhèn)�、穩(wěn)定的人才隊(duì)伍;

　　5、落實(shí)企業(yè)文化的建設(shè)和宣揚(yáng)工作，提高員工對(duì)公司文化的'理解和認(rèn)同度，發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)工作實(shí)踐的指導(dǎo)作用;

　　6、依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展須要建立并不斷完善公司的績(jī)效管理體系，協(xié)調(diào)考核管理工作，促進(jìn)員工工作效率的提升;

　　7、部署專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作，提高員工的整體素養(yǎng)和技能，促進(jìn)德才兼?zhèn)涞娜瞬排嘤?

　　8、優(yōu)化完善薪酬福利體系，保持適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

　　9、負(fù)責(zé)人力資源部門(mén)的日常管理工作，保障部門(mén)員工充分履行職能。