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組長的崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2023-02-26

組長的崗位職責(zé)(通用23篇)

組長的崗位職責(zé) 篇1

  1.認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論、教育教學(xué)法規(guī)。根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃及本年級特點(diǎn),制訂本年級工作計(jì)劃并組織實(shí)施、檢查、落實(shí)。

  2.指導(dǎo)和幫助本年級班主任開展正常教育常規(guī)工作。審閱班主任工作計(jì)劃,經(jīng)常檢査班主任計(jì)劃的執(zhí)行情況。

  3.團(tuán)結(jié)本年級的任課教師,協(xié)調(diào)好學(xué)生與班主任、學(xué)生與任課教師、班主任與任課教師的關(guān)系,調(diào)動(dòng)一切積極因素。協(xié)調(diào)好各學(xué)科的作業(yè)、競賽、輔導(dǎo)的平衡工作。確定和組織在假曰期間對特長生或?qū)W習(xí)有困難學(xué)生所進(jìn)行的輔導(dǎo)工作。

  4.關(guān)心、支持和幫助本年級團(tuán)支部工作。

  5.處理本年級偶發(fā)事件,對有問題學(xué)生可以給予特殊的幫助教育及口頭警告、年級通報(bào)批評等處分;對問題嚴(yán)重的學(xué)生根據(jù)學(xué)校的規(guī)章制度提出處分意見,報(bào)教導(dǎo)處。

  6.根據(jù)學(xué)校制定的各類先進(jìn)學(xué)生、先進(jìn)班組評比條例,組織好各班的考核工作,向有關(guān)處室和校長室提出對本年級學(xué)生、班主任、任課教師獎(jiǎng)勵(lì)處分的建議,提交教導(dǎo)處審核,報(bào)學(xué)校批準(zhǔn)。

  7.督促本年級組教師完成學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù),負(fù)責(zé)對本年級教師的考勤、考績工作。

  8.定期^?開年級組教師會議,研討年級教育教學(xué),統(tǒng)一思想,確定目標(biāo)。根據(jù)本年級的階段性特點(diǎn)及情況,有計(jì)劃地召開本年級學(xué)生大會,明確目標(biāo)。

  9.及時(shí)向教師、學(xué)生傳達(dá)學(xué)校的工作精神,及時(shí)向?qū)W校反映本年級學(xué)生及教師的問題和困難。

  10.根據(jù)學(xué)校安排和本年級實(shí)際,組織召開學(xué)生家長會,舉辦家長學(xué)校,督促班主任做好家訪工作。

  11.完成主管領(lǐng)導(dǎo)和校長布置的其他工作。

組長的崗位職責(zé) 篇2

  一、加強(qiáng)教研組思想建設(shè)

  組織本組教師進(jìn)行理論學(xué)習(xí),端正教育思想,轉(zhuǎn)變教育觀念;組織本組教師學(xué)習(xí)師德修養(yǎng),提高職業(yè)道德水平;組織本組教師學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度,提高規(guī)范履行職責(zé)意識。形成積極向上、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、團(tuán)結(jié)合作、是非分明的工作氛圍,爭創(chuàng)文明班組。

  二、加強(qiáng)教研組常規(guī)管理

  1、計(jì)劃管理。根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃,期初制定教研組工作計(jì)劃及進(jìn)度計(jì)劃;指導(dǎo)并審核備課組學(xué)期工作計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃;做好新學(xué)期工作動(dòng)員、布置。

  2、過程監(jiān)控。做好常規(guī)管理及檢(抽)查,掌握教師備課情況、作業(yè)批改情況、課堂教學(xué)情況、培優(yōu)補(bǔ)差情況及考試命題情況等。定期向教導(dǎo)處匯報(bào)工作實(shí)施情況并及時(shí)調(diào)控,保證本學(xué)科教育教學(xué)常規(guī)管理有序進(jìn)行。

  3、總結(jié)反思。做好期末教研組工作總結(jié)、考試質(zhì)量分析工作、專題研討活動(dòng)總結(jié)等。各類資料要求如實(shí)、完整、規(guī)范。

  4、日常行政事務(wù)管理。包括考評、代課、教科書預(yù)定,與實(shí)驗(yàn)員共同做好教學(xué)用具申購、保管、相關(guān)實(shí)驗(yàn)室(或語音室)管理、相關(guān)報(bào)表填寫,組織或參加各類競賽、參與部分對外接待工作、向教導(dǎo)處推薦備課組長及各年級任教老師名單、參與擬引進(jìn)教師的面試等工作、做好各類資料積累等工作。

  四、加強(qiáng)教研組業(yè)務(wù)建設(shè)

  每學(xué)期有專題研修項(xiàng)目,并有計(jì)劃地組織開展若干次專題研討活動(dòng);組織說課、聽課、評課等教研活動(dòng);組織各年級考試質(zhì)量分析及對應(yīng)措施研究;組織教師結(jié)合課程標(biāo)準(zhǔn)和課改動(dòng)向,研究考試命題的原則和方向,并及時(shí)在各年級教學(xué)工作滲透;落實(shí)新教師的帶教工作等。

  五、加強(qiáng)備課組管理

  審查并指導(dǎo)各備課組工作計(jì)劃;定期召開備課組長例會(每學(xué)期不少于2次)、主動(dòng)參加備課組活動(dòng),以便及時(shí)掌握并指導(dǎo)各年級教學(xué)情況;對本學(xué)科試題命題把關(guān);指導(dǎo)各備課組教師因材施教,積極開展有效的義務(wù)的分層補(bǔ)缺補(bǔ)差活動(dòng)。

  六、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)?荚嚬芾碇贫

  根據(jù)學(xué)?荚嚬ぷ鳁l例,認(rèn)真做好命題、閱卷、質(zhì)量分析等工作。(指導(dǎo)各備課組進(jìn)行有效的考試質(zhì)量分析,提出明確的后續(xù)工作重點(diǎn)及方向。

  七、落實(shí)與本學(xué)科有關(guān)的拓展型課程、研(探)究型課程教學(xué)工作,指導(dǎo)教師積極參加各類競賽。

  八、配合教研室落實(shí)教材預(yù)定工作,做好教輔讀物使用的把關(guān)工作。督促本組教師,不得擅自組織學(xué)生購買教輔材料。

  九、以身作則,服從學(xué)校工作大局,認(rèn)真完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作和臨時(shí)任務(wù)。

組長的崗位職責(zé) 篇3

  1.按PMC計(jì)劃生產(chǎn)并有效完成,及日常事務(wù)處理。

  2.負(fù)責(zé)產(chǎn)線各段別人員調(diào)配,并合理安排,

  3.日常質(zhì)量管控,提升效率及品質(zhì)率,減少報(bào)廢率。

  4.產(chǎn)線異常處理與匯報(bào)(人員、設(shè)備、材料、方法、環(huán)境管控5S)

  5.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程當(dāng)中質(zhì)量及效率狀態(tài),與各相關(guān)部門,尤其是品質(zhì)及工程的工作協(xié)調(diào),處理產(chǎn)線問題

  6.幫助及督促各領(lǐng)班做好員工管理及內(nèi)部溝通協(xié)調(diào),控制員工流失率。

  7.監(jiān)督日常設(shè)備機(jī)臺點(diǎn)檢與維護(hù)保養(yǎng),以及設(shè)備是否正常生產(chǎn),指導(dǎo) 監(jiān)管 檢查所屬下級各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

  8.負(fù)責(zé)產(chǎn)線生產(chǎn)管理及技術(shù)指導(dǎo)工作,組織落實(shí)監(jiān)督內(nèi)部培訓(xùn)工作、調(diào)控生產(chǎn)過程各種工藝、質(zhì)量、設(shè)備效能___化。

  9.綜合平衡每天生產(chǎn)任務(wù),制定方案達(dá)到每月生產(chǎn)目標(biāo),做到均衡生產(chǎn)保質(zhì)保量

  10.做好白夜班交接管理工作。

組長的崗位職責(zé) 篇4

  1.合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,完成生產(chǎn)任務(wù);

  2.車間內(nèi)生產(chǎn)工藝管理,控制產(chǎn)品質(zhì)量符合公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);

  3.車間內(nèi)人員培訓(xùn)、考核、管理;

  4.確保車間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量符合公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);

  5.確保生產(chǎn)按計(jì)劃進(jìn)行,保證工廠按計(jì)劃發(fā)貨;

  6. 確保車間內(nèi)各生產(chǎn)活動(dòng)按GMP 規(guī)范及公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行;

  7.組織車間內(nèi)員工參與非效率提案,提高工作效率;

  8.加強(qiáng)車間內(nèi)部員工的培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì);

組長的崗位職責(zé) 篇5

  1、編制生產(chǎn)計(jì)劃,組織均衡生產(chǎn),做到保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定,確保產(chǎn)品質(zhì)量;

  3、負(fù)責(zé)所屬車間的人員管理與培訓(xùn)(人才培養(yǎng));

  4、上級臨時(shí)安排的其他事項(xiàng)。

組長的崗位職責(zé) 篇6

  1 服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排以及調(diào)度,以身作則,帶領(lǐng)部門員工不折不扣,不找借口,時(shí)間保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)。

  2 早上必須組織部門晨會,對前一天的工作進(jìn)行總結(jié)分析,根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行工作安排、注意事項(xiàng)、宣導(dǎo)公司政策要求等。

  3負(fù)責(zé)在開款前把所有資料準(zhǔn)備齊全,包括:生產(chǎn)制造單、正確樣衣、客人批辦評語、嘜頭資料、紙樣、物料色卡,并且要核對資料所有內(nèi)容,直到完全理解后,再準(zhǔn)備開流水。

  4 負(fù)責(zé)在開貨前,先做一件首件產(chǎn)品,用來分析工藝難度評估、開產(chǎn)前會議,以便在大貨生產(chǎn)過程中進(jìn)行預(yù)防。

  5 每天至少三次對本組車位工進(jìn)行流水巡查,預(yù)防半成品的不良發(fā)生,及時(shí)對做錯(cuò)的員工進(jìn)行指導(dǎo)及糾正,減少返工率。

  6 負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)、質(zhì)量、物料的管控,合理安排流水線生產(chǎn),制定出每天的產(chǎn)量目標(biāo),必須按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)。。

  7 負(fù)責(zé)檢查核對本組每天員工上班考勤、嚴(yán)格落實(shí)并執(zhí)行廠紀(jì)規(guī)章制度。

  8負(fù)責(zé)做好員工的思想工作,調(diào)動(dòng)其積極性、搞好生產(chǎn)車間的文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn),包括:衣車清潔擦拭,周圍地面整潔無雜物,膠箱擺放整齊,利器捆綁,人離關(guān)車,下班關(guān)電起凳等等,保持美觀、整齊的工作環(huán)境,嚴(yán)格執(zhí)行6S標(biāo)準(zhǔn)。

  9 負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的各種工作。

組長的崗位職責(zé) 篇7

  學(xué)習(xí)生產(chǎn)車間操作規(guī)范,掌握操作方法和操作要領(lǐng),記錄操作流程;

  根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)對生產(chǎn)工藝進(jìn)行調(diào)整并進(jìn)行監(jiān)控、反饋;

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)、跟蹤,協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  參與制定新產(chǎn)品的開發(fā)計(jì)劃,合理安排試制生產(chǎn)工藝流程;

  按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù),完成當(dāng)日當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù);

  有一定的學(xué)習(xí)能力,保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作內(nèi)容;

  熟悉5S管理、安全管理程序并能夠按照計(jì)劃實(shí)施。

組長的崗位職責(zé) 篇8

  1. 提前15分鐘到工作崗位:

  檢查工作環(huán)境的“5S”執(zhí)行情況.

  檢查當(dāng)日生產(chǎn)工具是否齊全,生產(chǎn)設(shè)備是否正常;

  確認(rèn)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù),技術(shù)資料,材料是否準(zhǔn)備就緒。

  2.確認(rèn)當(dāng)日出勤狀況及生產(chǎn)任務(wù)狀態(tài)確認(rèn)作業(yè)員的著裝,是否影響安全操作.確認(rèn)有無請假和曠工,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和納期狀況,確認(rèn)人員是否不足.向上司報(bào)告是否考慮計(jì)劃加班或者從其它生產(chǎn)線借調(diào)人員。

  3.提前了解當(dāng)日制品的制作標(biāo)準(zhǔn),仔細(xì)指導(dǎo)作業(yè)員做好每一道工序,并且不定時(shí)的巡查每一工序的制作狀態(tài).確認(rèn)制品品質(zhì),了解作業(yè)員對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的理解狀況,檢查工序內(nèi)不良品,及時(shí)找出不良原因并提出改善對策。

  檢查機(jī)器設(shè)備,工具的點(diǎn)檢和保養(yǎng)。

  確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況和生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)調(diào)節(jié)產(chǎn)能狀態(tài),以滿足生產(chǎn)計(jì)劃的需要.隨時(shí)檢查作業(yè)流程是否順暢。

  隨時(shí)注意安全生產(chǎn)狀況.注意觀察作業(yè)人員的情緒狀態(tài),有異常時(shí)隨即向上司報(bào)告。

  4.一日工作完畢,整理整頓清潔作業(yè)現(xiàn)場,做好當(dāng)日的生產(chǎn)報(bào)表,記錄好工作人數(shù),工作時(shí)間,生產(chǎn)數(shù)量,不良數(shù)量,材料損耗,設(shè)備稼動(dòng)損耗,人員工時(shí)損耗.生產(chǎn)效率.

  當(dāng)日制成合格品全部入庫。

  確認(rèn)第二日的工作內(nèi)容,作好第二日的工作計(jì)劃安排,準(zhǔn)備好相關(guān)的技術(shù)資料,物料,工具和設(shè)備等。

  5. 隨時(shí)傳達(dá)上級指示,并落實(shí)執(zhí)行.隨時(shí)向上級報(bào)告工作進(jìn)行狀態(tài).做好其它相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò),用以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行.隨時(shí)注意“聯(lián)絡(luò)、商談、報(bào)告”。

  6. 學(xué)會利用“P、D、C、A”的工作方式,計(jì)劃、執(zhí)行、檢查確認(rèn)、總結(jié)改善。

  和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

組長的崗位職責(zé) 篇9

  1、負(fù)責(zé)拉線的人員調(diào)動(dòng)及安排,教導(dǎo)與確認(rèn)員工作業(yè)手法、確保員工必須按SOP要求作業(yè),督促監(jiān)控下屬的日常工作,指導(dǎo)下屬的生產(chǎn)技能,確保品質(zhì),提高產(chǎn)能,降低成本;

  2、負(fù)責(zé)車間全體員工的培訓(xùn)和技術(shù)能指導(dǎo);

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間行政制度落實(shí)和獎(jiǎng)懲制度的落實(shí);

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)日報(bào)表、請假單的審核,及時(shí)上報(bào)當(dāng)日的生產(chǎn)狀況;

  5、生產(chǎn)進(jìn)度及物料狀況的掌控,確保不缺料停線及準(zhǔn)時(shí)交貨:

  6、針對生產(chǎn)過程中所存在的異常問題及時(shí)實(shí)施恰當(dāng)?shù)奶幚、如遇到自己無法妥善解決的問題時(shí)、應(yīng)當(dāng)及時(shí)向主管匯報(bào),并及時(shí)追蹤、提出合理建議和改善;

  7、生產(chǎn)線人員安排之調(diào)配,人員離位頂位,確保各機(jī)型生產(chǎn)結(jié)單的及時(shí)性;

  8、負(fù)責(zé)拉線各崗位人員產(chǎn)品防護(hù)的要求與監(jiān)督,嚴(yán)格控制制程中人為因素造成的不良及物料損耗:

  9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部生產(chǎn)現(xiàn)場7S的改善、實(shí)施和執(zhí)行;

  10、負(fù)責(zé)車間所有人員的安全、文明生產(chǎn),消防、防盜等監(jiān)督和落實(shí);

  11、負(fù)責(zé)監(jiān)督員工對儀器設(shè)備、工具的點(diǎn)檢和維護(hù):

組長的崗位職責(zé) 篇10

  1 依照生產(chǎn)計(jì)劃,確認(rèn)生產(chǎn)內(nèi)容,并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃細(xì)化各員工的作業(yè)內(nèi)容;

  2 保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì) ,不斷提高生產(chǎn)效率 ;

  3 傳達(dá)各種指示, 發(fā)現(xiàn),反饋出現(xiàn)的問題,調(diào)節(jié)好員工的心態(tài) ;

  4 完成各種報(bào)表,控制記錄, 維護(hù)現(xiàn)場工作秩序,各種紀(jì)律;

  5 提高機(jī)器與物料的工作效率,降低成本。

組長的崗位職責(zé) 篇11

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)排程,優(yōu)化生產(chǎn)流程,監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度,負(fù)責(zé)人員的調(diào)配,生產(chǎn)效率的提升;

  2、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),處置生產(chǎn)異常和緊急事件;

  3、審核生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)順利開展,負(fù)責(zé)物料及庫存的管理,控制生產(chǎn)成本,負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全的管理;

  4、保證產(chǎn)品出品質(zhì)量,維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備;

  5、建立生產(chǎn)工藝、工時(shí)標(biāo)準(zhǔn),SOP的建立及更新;

組長的崗位職責(zé) 篇12

  1、熟悉手機(jī)外殼組裝或注塑工藝流程,能有效管控制程品質(zhì),獨(dú)立處理生產(chǎn)中的品質(zhì)異常;

  2、具有現(xiàn)場管理能力,以身作則,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)抓好品質(zhì),提高效率;

  3、有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,培訓(xùn)指導(dǎo)和監(jiān)督員工高效完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

  4、具有較高的執(zhí)行力,能夠服從安排,聽從指揮,高效的完成本職工作;

組長的崗位職責(zé) 篇13

  1、帶領(lǐng)本組員工保質(zhì)保量完成 生產(chǎn)任務(wù)。

  2、指導(dǎo)監(jiān)督本組員工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),生產(chǎn)過程質(zhì)量控制 。

  3、做好車間的6S工作,處理好組內(nèi)的日常事務(wù)。

  4、各訂單生產(chǎn)安排,訂單結(jié)單清理。

組長的崗位職責(zé) 篇14

  1、按五金圖紙加工,使用鉆孔、沖床等進(jìn)行產(chǎn)品加工,日常維護(hù)設(shè)備與處理異常等;

  2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)主管進(jìn)行人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  3、執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  5、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;

  6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

  7、協(xié)助員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

組長的崗位職責(zé) 篇15

  1、在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理,

  2、熟悉元器件成型,電源類產(chǎn)品組裝工藝流程,插件流程,有管理工作經(jīng)驗(yàn)。

  3、對員工進(jìn)行培訓(xùn),并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

  4、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護(hù)工作。

  5、能有效的與人溝通,確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;

  6、負(fù)責(zé)本組位5S環(huán)境及拉線人員的管理與考核。

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線訂單計(jì)劃的執(zhí)行生產(chǎn);

  8、作業(yè)人員的培訓(xùn)、安排等管理;

  9、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。

組長的崗位職責(zé) 篇16

  1.依據(jù)PMC排產(chǎn)計(jì)劃,合理安排車間生產(chǎn)任務(wù),保質(zhì)保量完成任務(wù);

  2.跟進(jìn)處理產(chǎn)線異常,及時(shí)反饋生產(chǎn)導(dǎo)常情況;

  3.確保安全生產(chǎn)有效執(zhí)行,出現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào);

  4.負(fù)責(zé)車間7S執(zhí)行情況監(jiān)督,整改項(xiàng)目進(jìn)度和效果跟進(jìn);

組長的崗位職責(zé) 篇17

  1、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),制定生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn);

  2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃,包括新進(jìn)員工培訓(xùn),在崗技能和安全培訓(xùn)等;

  3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時(shí)準(zhǔn)確地按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn),按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

  5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、生產(chǎn)安全等要素及時(shí)檢查和更正;

  6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修,配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;

  7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時(shí)、正確完成填寫;

  8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔,確保車間、設(shè)備清潔狀況,物品擺放整齊有序;

  9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

  10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績效管理;

組長的崗位職責(zé) 篇18

  1、根據(jù)公司政策、制度、文化、部門工作計(jì)劃、組內(nèi)工作任務(wù)、組內(nèi)問題等,負(fù)責(zé)將相關(guān)信息及時(shí)傳遞與員工與上級,使員工能了解公司的相關(guān)制度、使上級能及時(shí)了解到組內(nèi)的信息。

  2、根據(jù)計(jì)劃交付任務(wù),安排組內(nèi)的工作任務(wù),監(jiān)控組內(nèi)任務(wù)在要求內(nèi)高效率完成。

  3、根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求、工藝文件質(zhì)量要求、作業(yè)質(zhì)量要求,監(jiān)控組內(nèi)員工按質(zhì)量要求作業(yè),使作業(yè)質(zhì)量合格。

  4、從人/機(jī)/料/法/環(huán)各維度定期監(jiān)控組內(nèi)工作現(xiàn)場,處于正常狀態(tài)。

  5、將人/機(jī)/料/法/環(huán)各維度的異常用問題,及時(shí)協(xié)調(diào)處理,通過自身不能解決的問題___時(shí)間上報(bào)。

  6、根據(jù)公司規(guī)章制度,對組內(nèi)員工進(jìn)行日常考核,正確激勵(lì)員工。

組長的崗位職責(zé) 篇19

  1、按生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),合理安排生產(chǎn);

  2、負(fù)責(zé)當(dāng)班工作任務(wù)分工,合理安排人員;

  3、指導(dǎo)和督促工人規(guī)范操作作業(yè),落實(shí)各項(xiàng)公司規(guī)章制度的執(zhí)行,進(jìn)行現(xiàn)場檢查,糾正違章作業(yè)現(xiàn)象;

  4、提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率,降低生產(chǎn)成本;

  5、當(dāng)班7S工作的檢查和維護(hù)。

組長的崗位職責(zé) 篇20

  1、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排

  2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  3、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

  4、參與提高生產(chǎn)效率和改善線材加工質(zhì)量的計(jì)劃與實(shí)施;

  5、負(fù)責(zé)監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

組長的崗位職責(zé) 篇21

  1.根據(jù)生管每周生產(chǎn)計(jì)劃來制訂全檢線每天的生產(chǎn)計(jì)劃并做好生產(chǎn)前所需包材;

  2.合理調(diào)配人力,物料及其他資源開展生產(chǎn),按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3.負(fù)責(zé)對本車間人員進(jìn)行安全教育,指導(dǎo)車間人員安全操作設(shè)備,加強(qiáng)車間的安全管理。

  4.對員工操作技能、產(chǎn)品質(zhì)量意識、包裝技能等培訓(xùn)。

  5.完成上級臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。

組長的崗位職責(zé) 篇22

  1、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,合理控制生產(chǎn)進(jìn)度,確保產(chǎn)品供應(yīng)

  2、本車間人員的組織、調(diào)動(dòng)、安排、培訓(xùn)、指揮與監(jiān)督

  3、對車間環(huán)境、衛(wèi)生、5S、安全等進(jìn)行控制

  4、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)員工按工藝要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)

  5、負(fù)責(zé)本車間員工的月度考核

  6、不合格品的上報(bào)處理

  7、執(zhí)行首檢、巡檢制度,確保產(chǎn)品質(zhì)量

  8、領(lǐng)用及清場環(huán)節(jié)相關(guān)物料、半成品的整理和確認(rèn),包括名稱、批號、標(biāo)識等

  9、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備、工模、夾具的維護(hù)、保養(yǎng),不斷提高設(shè)備的利用率

  10、統(tǒng)計(jì)分析本車間每天的生產(chǎn)情況,尋找改善、提高措施

  11、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)報(bào)表、單據(jù)的填寫或?qū)徍?/p>

  12、所屬員工100%遵守EHS制度

  13、監(jiān)督屬地安全及隱患整改狀況(不安全行為,不安全狀態(tài))

  14、安全事故上報(bào)及處置

組長的崗位職責(zé) 篇23

  1.生產(chǎn)物料(半成品)供應(yīng)情況檢查,發(fā)現(xiàn)異常,協(xié)調(diào)倉庫、采購處理;

  2.在制品存放量和生產(chǎn)消耗量檢查,負(fù)責(zé)對生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的統(tǒng)計(jì),準(zhǔn)確性和及時(shí)性予以監(jiān)控。

  3.檢查物料是否與計(jì)劃相符及滿足生產(chǎn)使用量;

  4.對剩余的閑置生產(chǎn)員進(jìn)行合理的調(diào)配;

  5.保持現(xiàn)場衛(wèi)生符合要求,對生產(chǎn)日報(bào)表的填寫正確性和使用狀況檢查;

  6.車間人員管理,調(diào)配;

  7.領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事情。

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