組長(zhǎng)的崗位職責(zé)（通用23篇）
組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇1
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論、教育教學(xué)法規(guī)。根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃及本年級(jí)特點(diǎn)，制訂本年級(jí)工作計(jì)劃并組織實(shí)施、檢查、落實(shí)。
2.指導(dǎo)和幫助本年級(jí)班主任開(kāi)展正常教育常規(guī)工作。審閱班主任工作計(jì)劃，經(jīng)常檢査班主任計(jì)劃的執(zhí)行情況。
3.團(tuán)結(jié)本年級(jí)的任課教師，協(xié)調(diào)好學(xué)生與班主任、學(xué)生與任課教師、班主任與任課教師的關(guān)系，調(diào)動(dòng)一切積極因素。協(xié)調(diào)好各學(xué)科的作業(yè)、競(jìng)賽、輔導(dǎo)的平衡工作。確定和組織在假曰期間對(duì)特長(zhǎng)生或?qū)W習(xí)有困難學(xué)生所進(jìn)行的輔導(dǎo)工作。
4.關(guān)心、支持和幫助本年級(jí)團(tuán)支部工作。
5.處理本年級(jí)偶發(fā)事件，對(duì)有問(wèn)題學(xué)生可以給予特殊的幫助教育及口頭警告、年級(jí)通報(bào)批評(píng)等處分;對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的學(xué)生根據(jù)學(xué)校的規(guī)章制度提出處分意見(jiàn),報(bào)教導(dǎo)處。
6.根據(jù)學(xué)校制定的各類(lèi)先進(jìn)學(xué)生、先進(jìn)班組評(píng)比條例，組織好各班的考核工作，向有關(guān)處室和校長(zhǎng)室提出對(duì)本年級(jí)學(xué)生、班主任、任課教師獎(jiǎng)勵(lì)處分的建議，提交教導(dǎo)處審核,報(bào)學(xué)校批準(zhǔn)。
7.督促本年級(jí)組教師完成學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù)，負(fù)責(zé)對(duì)本年級(jí)教師的考勤、考績(jī)工作。
8.定期^?開(kāi)年級(jí)組教師會(huì)議，研討年級(jí)教育教學(xué)，統(tǒng)一思想,確定目標(biāo)。根據(jù)本年級(jí)的階段性特點(diǎn)及情況，有計(jì)劃地召開(kāi)本年級(jí)學(xué)生大會(huì)，明確目標(biāo)。
9.及時(shí)向教師、學(xué)生傳達(dá)學(xué)校的工作精神，及時(shí)向?qū)W校反映本年級(jí)學(xué)生及教師的問(wèn)題和困難。
10.根據(jù)學(xué)校安排和本年級(jí)實(shí)際，組織召開(kāi)學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)，舉辦家長(zhǎng)學(xué)校，督促班主任做好家訪(fǎng)工作。
11.完成主管領(lǐng)導(dǎo)和校長(zhǎng)布置的其他工作。
組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇2
一、加強(qiáng)教研組思想建設(shè)
組織本組教師進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，端正教育思想，轉(zhuǎn)變教育觀念;組織本組教師學(xué)習(xí)師德修養(yǎng)，提高職業(yè)道德水平;組織本組教師學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度，提高規(guī)范履行職責(zé)意識(shí)。形成積極向上、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、團(tuán)結(jié)合作、是非分明的工作氛圍，爭(zhēng)創(chuàng)文明班組。
二、加強(qiáng)教研組常規(guī)管理
1、計(jì)劃管理。根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃，期初制定教研組工作計(jì)劃及進(jìn)度計(jì)劃;指導(dǎo)并審核備課組學(xué)期工作計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃;做好新學(xué)期工作動(dòng)員、布置。
2、過(guò)程監(jiān)控。做好常規(guī)管理及檢(抽)查，掌握教師備課情況、作業(yè)批改情況、課堂教學(xué)情況、培優(yōu)補(bǔ)差情況及考試命題情況等。定期向教導(dǎo)處匯報(bào)工作實(shí)施情況并及時(shí)調(diào)控，保證本學(xué)科教育教學(xué)常規(guī)管理有序進(jìn)行。
3、總結(jié)反思。做好期末教研組工作總結(jié)、考試質(zhì)量分析工作、專(zhuān)題研討活動(dòng)總結(jié)等。各類(lèi)資料要求如實(shí)、完整、規(guī)范。
4、日常行政事務(wù)管理。包括考評(píng)、代課、教科書(shū)預(yù)定，與實(shí)驗(yàn)員共同做好教學(xué)用具申購(gòu)、保管、相關(guān)實(shí)驗(yàn)室(或語(yǔ)音室)管理、相關(guān)報(bào)表填寫(xiě)，組織或參加各類(lèi)競(jìng)賽、參與部分對(duì)外接待工作、向教導(dǎo)處推薦備課組長(zhǎng)及各年級(jí)任教老師名單、參與擬引進(jìn)教師的面試等工作、做好各類(lèi)資料積累等工作。
四、加強(qiáng)教研組業(yè)務(wù)建設(shè)
每學(xué)期有專(zhuān)題研修項(xiàng)目，并有計(jì)劃地組織開(kāi)展若干次專(zhuān)題研討活動(dòng);組織說(shuō)課、聽(tīng)課、評(píng)課等教研活動(dòng);組織各年級(jí)考試質(zhì)量分析及對(duì)應(yīng)措施研究;組織教師結(jié)合課程標(biāo)準(zhǔn)和課改動(dòng)向，研究考試命題的原則和方向，并及時(shí)在各年級(jí)教學(xué)工作滲透;落實(shí)新教師的帶教工作等。
五、加強(qiáng)備課組管理
審查并指導(dǎo)各備課組工作計(jì)劃;定期召開(kāi)備課組長(zhǎng)例會(huì)(每學(xué)期不少于2次)、主動(dòng)參加備課組活動(dòng)，以便及時(shí)掌握并指導(dǎo)各年級(jí)教學(xué)情況;對(duì)本學(xué)科試題命題把關(guān);指導(dǎo)各備課組教師因材施教，積極開(kāi)展有效的義務(wù)的分層補(bǔ)缺補(bǔ)差活動(dòng)。
六、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)�？荚嚬芾碇贫�
根據(jù)學(xué)�？荚嚬ぷ鳁l例，認(rèn)真做好命題、閱卷、質(zhì)量分析等工作。(指導(dǎo)各備課組進(jìn)行有效的考試質(zhì)量分析，提出明確的后續(xù)工作重點(diǎn)及方向。
七、落實(shí)與本學(xué)科有關(guān)的拓展型課程、研(探)究型課程教學(xué)工作，指導(dǎo)教師積極參加各類(lèi)競(jìng)賽。
八、配合教研室落實(shí)教材預(yù)定工作，做好教輔讀物使用的把關(guān)工作。督促本組教師，不得擅自組織學(xué)生購(gòu)買(mǎi)教輔材料。
九、以身作則，服從學(xué)校工作大局，認(rèn)真完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作和臨時(shí)任務(wù)。
組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇3
1.按PMC計(jì)劃生產(chǎn)并有效完成，及日常事務(wù)處理。
2.負(fù)責(zé)產(chǎn)線(xiàn)各段別人員調(diào)配，并合理安排，
3.日常質(zhì)量管控，提升效率及品質(zhì)率，減少報(bào)廢率。
4.產(chǎn)線(xiàn)異常處理與匯報(bào)(人員、設(shè)備、材料、方法、環(huán)境管控5S)
5.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中質(zhì)量及效率狀態(tài)，與各相關(guān)部門(mén)，尤其是品質(zhì)及工程的工作協(xié)調(diào)，處理產(chǎn)線(xiàn)問(wèn)題
6.幫助及督促各領(lǐng)班做好員工管理及內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，控制員工流失率。
7.監(jiān)督日常設(shè)備機(jī)臺(tái)點(diǎn)檢與維護(hù)保養(yǎng),以及設(shè)備是否正常生產(chǎn)，指導(dǎo) 監(jiān)管 檢查所屬下級(jí)各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
8.負(fù)責(zé)產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)管理及技術(shù)指導(dǎo)工作，組織落實(shí)監(jiān)督內(nèi)部培訓(xùn)工作、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各種工藝、質(zhì)量、設(shè)備效能___化。
9.綜合平衡每天生產(chǎn)任務(wù)，制定方案達(dá)到每月生產(chǎn)目標(biāo)，做到均衡生產(chǎn)保質(zhì)保量
10.做好白夜班交接管理工作。
組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇4
1.合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，完成生產(chǎn)任務(wù);
2.車(chē)間內(nèi)生產(chǎn)工藝管理，控制產(chǎn)品質(zhì)量符合公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);
3.車(chē)間內(nèi)人員培訓(xùn)、考核、管理;
4.確保車(chē)間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量符合公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);
5.確保生產(chǎn)按計(jì)劃進(jìn)行，保證工廠(chǎng)按計(jì)劃發(fā)貨;
6. 確保車(chē)間內(nèi)各生產(chǎn)活動(dòng)按GMP 規(guī)范及公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行;
7.組織車(chē)間內(nèi)員工參與非效率提案，提高工作效率;
8.加強(qiáng)車(chē)間內(nèi)部員工的培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì);
組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇5
1、編制生產(chǎn)計(jì)劃，組織均衡生產(chǎn)，做到保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)所屬車(chē)間的人員管理與培訓(xùn)(人才培養(yǎng));
4、上級(jí)臨時(shí)安排的其他事項(xiàng)。
組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇6
1 服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排以及調(diào)度，以身作則，帶領(lǐng)部門(mén)員工不折不扣，不找借口，時(shí)間保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)。
2 早上必須組織部門(mén)晨會(huì)，對(duì)前一天的工作進(jìn)行總結(jié)分析，根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行工作安排、注意事項(xiàng)、宣導(dǎo)公司政策要求等。
3負(fù)責(zé)在開(kāi)款前把所有資料準(zhǔn)備齊全，包括：生產(chǎn)制造單、正確樣衣、客人批辦評(píng)語(yǔ)、嘜頭資料、紙樣、物料色卡，并且要核對(duì)資料所有內(nèi)容，直到完全理解后，再準(zhǔn)備開(kāi)流水。
4 負(fù)責(zé)在開(kāi)貨前，先做一件首件產(chǎn)品，用來(lái)分析工藝難度評(píng)估、開(kāi)產(chǎn)前會(huì)議，以便在大貨生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行預(yù)防。
5 每天至少三次對(duì)本組車(chē)位工進(jìn)行流水巡查，預(yù)防半成品的不良發(fā)生，及時(shí)對(duì)做錯(cuò)的員工進(jìn)行指導(dǎo)及糾正，減少返工率。
6 負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)、質(zhì)量、物料的管控，合理安排流水線(xiàn)生產(chǎn)，制定出每天的產(chǎn)量目標(biāo)，必須按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)。。
7 負(fù)責(zé)檢查核對(duì)本組每天員工上班考勤、嚴(yán)格落實(shí)并執(zhí)行廠(chǎng)紀(jì)規(guī)章制度。
8負(fù)責(zé)做好員工的思想工作，調(diào)動(dòng)其積極性、搞好生產(chǎn)車(chē)間的文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，包括:衣車(chē)清潔擦拭，周?chē)孛嬲麧崯o(wú)雜物，膠箱擺放整齊，利器捆綁，人離關(guān)車(chē)，下班關(guān)電起凳等等，保持美觀、整齊的工作環(huán)境，嚴(yán)格執(zhí)行6S標(biāo)準(zhǔn)。
9 負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的各種工作。
組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇7
學(xué)習(xí)生產(chǎn)車(chē)間操作規(guī)范，掌握操作方法和操作要領(lǐng)，記錄操作流程;
根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行調(diào)整并進(jìn)行監(jiān)控、反饋;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)、跟蹤，協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;
參與制定新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)計(jì)劃，合理安排試制生產(chǎn)工藝流程;
按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)，完成當(dāng)日當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù);
有一定的學(xué)習(xí)能力，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作內(nèi)容;
熟悉5S管理、安全管理程序并能夠按照計(jì)劃實(shí)施。
組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇8
1. 提前15分鐘到工作崗位:
檢查工作環(huán)境的“5S”執(zhí)行情況.
檢查當(dāng)日生產(chǎn)工具是否齊全,生產(chǎn)設(shè)備是否正常;
確認(rèn)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù),技術(shù)資料,材料是否準(zhǔn)備就緒。
2.確認(rèn)當(dāng)日出勤狀況及生產(chǎn)任務(wù)狀態(tài)確認(rèn)作業(yè)員的著裝,是否影響安全操作.確認(rèn)有無(wú)請(qǐng)假和曠工,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和納期狀況,確認(rèn)人員是否不足.向上司報(bào)告是否考慮計(jì)劃加班或者從其它生產(chǎn)線(xiàn)借調(diào)人員。
3.提前了解當(dāng)日制品的制作標(biāo)準(zhǔn),仔細(xì)指導(dǎo)作業(yè)員做好每一道工序,并且不定時(shí)的巡查每一工序的制作狀態(tài).確認(rèn)制品品質(zhì),了解作業(yè)員對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的理解狀況,檢查工序內(nèi)不良品,及時(shí)找出不良原因并提出改善對(duì)策。
檢查機(jī)器設(shè)備,工具的點(diǎn)檢和保養(yǎng)。
確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況和生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)調(diào)節(jié)產(chǎn)能狀態(tài),以滿(mǎn)足生產(chǎn)計(jì)劃的需要.隨時(shí)檢查作業(yè)流程是否順暢。
隨時(shí)注意安全生產(chǎn)狀況.注意觀察作業(yè)人員的情緒狀態(tài),有異常時(shí)隨即向上司報(bào)告。
4.一日工作完畢,整理整頓清潔作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),做好當(dāng)日的生產(chǎn)報(bào)表,記錄好工作人數(shù),工作時(shí)間,生產(chǎn)數(shù)量,不良數(shù)量,材料損耗,設(shè)備稼動(dòng)損耗,人員工時(shí)損耗.生產(chǎn)效率.
當(dāng)日制成合格品全部入庫(kù)。
確認(rèn)第二日的工作內(nèi)容,作好第二日的工作計(jì)劃安排,準(zhǔn)備好相關(guān)的技術(shù)資料,物料,工具和設(shè)備等。
5. 隨時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示,并落實(shí)執(zhí)行.隨時(shí)向上級(jí)報(bào)告工作進(jìn)行狀態(tài).做好其它相關(guān)部門(mén)的聯(lián)絡(luò),用以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行.隨時(shí)注意“聯(lián)絡(luò)、商談、報(bào)告”。
6. 學(xué)會(huì)利用“P、D、C、A”的工作方式,計(jì)劃、執(zhí)行、檢查確認(rèn)、總結(jié)改善。
和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)拉線(xiàn)的人員調(diào)動(dòng)及安排，教導(dǎo)與確認(rèn)員工作業(yè)手法、確保員工必須按SOP要求作業(yè)，督促監(jiān)控下屬的日常工作，指導(dǎo)下屬的生產(chǎn)技能，確保品質(zhì)，提高產(chǎn)能，降低成本;
2、負(fù)責(zé)車(chē)間全體員工的培訓(xùn)和技術(shù)能指導(dǎo);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間行政制度落實(shí)和獎(jiǎng)懲制度的落實(shí);
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、請(qǐng)假單的審核，及時(shí)上報(bào)當(dāng)日的生產(chǎn)狀況;
5、生產(chǎn)進(jìn)度及物料狀況的掌控，確保不缺料停線(xiàn)及準(zhǔn)時(shí)交貨：
6、針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中所存在的異常問(wèn)題及時(shí)實(shí)施恰當(dāng)?shù)奶幚怼⑷缬龅阶约簾o(wú)法妥善解決的問(wèn)題時(shí)、應(yīng)當(dāng)及時(shí)向主管匯報(bào)，并及時(shí)追蹤、提出合理建議和改善;
7、生產(chǎn)線(xiàn)人員安排之調(diào)配，人員離位頂位，確保各機(jī)型生產(chǎn)結(jié)單的及時(shí)性;
8、負(fù)責(zé)拉線(xiàn)各崗位人員產(chǎn)品防護(hù)的要求與監(jiān)督，嚴(yán)格控制制程中人為因素造成的不良及物料損耗：
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S的改善、實(shí)施和執(zhí)行;
10、負(fù)責(zé)車(chē)間所有人員的安全、文明生產(chǎn)，消防、防盜等監(jiān)督和落實(shí);
11、負(fù)責(zé)監(jiān)督員工對(duì)儀器設(shè)備、工具的點(diǎn)檢和維護(hù)：
組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇10
1 依照生產(chǎn)計(jì)劃，確認(rèn)生產(chǎn)內(nèi)容，并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃細(xì)化各員工的作業(yè)內(nèi)容;
2 保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì) ，不斷提高生產(chǎn)效率 ;
3 傳達(dá)各種指示， 發(fā)現(xiàn)，反饋出現(xiàn)的問(wèn)題，調(diào)節(jié)好員工的心態(tài) ;
4 完成各種報(bào)表，控制記錄， 維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)工作秩序，各種紀(jì)律;
5 提高機(jī)器與物料的工作效率，降低成本。
組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)排程，優(yōu)化生產(chǎn)流程，監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，負(fù)責(zé)人員的調(diào)配，生產(chǎn)效率的提升;
2、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，處置生產(chǎn)異常和緊急事件;
3、審核生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)順利開(kāi)展，負(fù)責(zé)物料及庫(kù)存的管理，控制生產(chǎn)成本，負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全的管理;
4、保證產(chǎn)品出品質(zhì)量，維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備;
5、建立生產(chǎn)工藝、工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，SOP的建立及更新;
組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇12
1、熟悉手機(jī)外殼組裝或注塑工藝流程，能有效管控制程品質(zhì)，獨(dú)立處理生產(chǎn)中的品質(zhì)異常;
2、具有現(xiàn)場(chǎng)管理能力，以身作則，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)抓好品質(zhì)，提高效率;
3、有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，培訓(xùn)指導(dǎo)和監(jiān)督員工高效完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);
4、具有較高的執(zhí)行力，能夠服從安排，聽(tīng)從指揮，高效的完成本職工作;
組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇13
1、帶領(lǐng)本組員工保質(zhì)保量完成 生產(chǎn)任務(wù)。
2、指導(dǎo)監(jiān)督本組員工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制 。
3、做好車(chē)間的6S工作，處理好組內(nèi)的日常事務(wù)。
4、各訂單生產(chǎn)安排，訂單結(jié)單清理。
組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇14
1、按五金圖紙加工，使用鉆孔、沖床等進(jìn)行產(chǎn)品加工，日常維護(hù)設(shè)備與處理異常等;
2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)主管進(jìn)行人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
3、執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
5、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;
7、協(xié)助員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇15
1、在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理，
2、熟悉元器件成型，電源類(lèi)產(chǎn)品組裝工藝流程，插件流程，有管理工作經(jīng)驗(yàn)。
3、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。
4、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護(hù)工作。
5、能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;
6、負(fù)責(zé)本組位5S環(huán)境及拉線(xiàn)人員的管理與考核。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)訂單計(jì)劃的執(zhí)行生產(chǎn);
8、作業(yè)人員的培訓(xùn)、安排等管理;
9、負(fù)責(zé)產(chǎn)線(xiàn)品質(zhì)改善和效率提升。
組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇16
1.依據(jù)PMC排產(chǎn)計(jì)劃，合理安排車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)，保質(zhì)保量完成任務(wù);
2.跟進(jìn)處理產(chǎn)線(xiàn)異常，及時(shí)反饋生產(chǎn)導(dǎo)常情況;
3.確保安全生產(chǎn)有效執(zhí)行，出現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào);
4.負(fù)責(zé)車(chē)間7S執(zhí)行情況監(jiān)督，整改項(xiàng)目進(jìn)度和效果跟進(jìn);
組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇17
1、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，制定生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn);
2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃，包括新進(jìn)員工培訓(xùn)，在崗技能和安全培訓(xùn)等;
3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時(shí)準(zhǔn)確地按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)，按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;
5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視，對(duì)員工工作狀況、生產(chǎn)安全等要素及時(shí)檢查和更正;
6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修，配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;
7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時(shí)、正確完成填寫(xiě);
8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車(chē)間、設(shè)備清潔狀況，物品擺放整齊有序;
9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;
10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績(jī)效管理;
組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇18
1、根據(jù)公司政策、制度、文化、部門(mén)工作計(jì)劃、組內(nèi)工作任務(wù)、組內(nèi)問(wèn)題等，負(fù)責(zé)將相關(guān)信息及時(shí)傳遞與員工與上級(jí)，使員工能了解公司的相關(guān)制度、使上級(jí)能及時(shí)了解到組內(nèi)的信息。
2、根據(jù)計(jì)劃交付任務(wù)，安排組內(nèi)的工作任務(wù)，監(jiān)控組內(nèi)任務(wù)在要求內(nèi)高效率完成。
3、根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求、工藝文件質(zhì)量要求、作業(yè)質(zhì)量要求，監(jiān)控組內(nèi)員工按質(zhì)量要求作業(yè)，使作業(yè)質(zhì)量合格。
4、從人/機(jī)/料/法/環(huán)各維度定期監(jiān)控組內(nèi)工作現(xiàn)場(chǎng)，處于正常狀態(tài)。
5、將人/機(jī)/料/法/環(huán)各維度的異常用問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)處理，通過(guò)自身不能解決的問(wèn)題___時(shí)間上報(bào)。
6、根據(jù)公司規(guī)章制度，對(duì)組內(nèi)員工進(jìn)行日�？己�，正確激勵(lì)員工。
組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇19
1、按生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，合理安排生產(chǎn);
2、負(fù)責(zé)當(dāng)班工作任務(wù)分工，合理安排人員;
3、指導(dǎo)和督促工人規(guī)范操作作業(yè)，落實(shí)各項(xiàng)公司規(guī)章制度的執(zhí)行，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象;
4、提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率，降低生產(chǎn)成本;
5、當(dāng)班7S工作的檢查和維護(hù)。
組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇20
1、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排
2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
3、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;
4、參與提高生產(chǎn)效率和改善線(xiàn)材加工質(zhì)量的計(jì)劃與實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;
組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇21
1.根據(jù)生管每周生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)制訂全檢線(xiàn)每天的生產(chǎn)計(jì)劃并做好生產(chǎn)前所需包材;
2.合理調(diào)配人力，物料及其他資源開(kāi)展生產(chǎn)，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間人員進(jìn)行安全教育，指導(dǎo)車(chē)間人員安全操作設(shè)備，加強(qiáng)車(chē)間的安全管理。
4.對(duì)員工操作技能、產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)、包裝技能等培訓(xùn)。
5.完成上級(jí)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。
組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇22
1、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，合理控制生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品供應(yīng)
2、本車(chē)間人員的組織、調(diào)動(dòng)、安排、培訓(xùn)、指揮與監(jiān)督
3、對(duì)車(chē)間環(huán)境、衛(wèi)生、5S、安全等進(jìn)行控制
4、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)員工按工藝要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)
5、負(fù)責(zé)本車(chē)間員工的月度考核
6、不合格品的上報(bào)處理
7、執(zhí)行首檢、巡檢制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量
8、領(lǐng)用及清場(chǎng)環(huán)節(jié)相關(guān)物料、半成品的整理和確認(rèn)，包括名稱(chēng)、批號(hào)、標(biāo)識(shí)等
9、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工模、夾具的維護(hù)、保養(yǎng)，不斷提高設(shè)備的利用率
10、統(tǒng)計(jì)分析本車(chē)間每天的生產(chǎn)情況，尋找改善、提高措施
11、負(fù)責(zé)各類(lèi)生產(chǎn)報(bào)表、單據(jù)的填寫(xiě)或?qū)徍?/p>
12、所屬員工100%遵守EHS制度
13、監(jiān)督屬地安全及隱患整改狀況(不安全行為，不安全狀態(tài))
14、安全事故上報(bào)及處置
組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 篇23
1.生產(chǎn)物料(半成品)供應(yīng)情況檢查，發(fā)現(xiàn)異常，協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)處理;
2.在制品存放量和生產(chǎn)消耗量檢查，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)確性和及時(shí)性予以監(jiān)控。
3.檢查物料是否與計(jì)劃相符及滿(mǎn)足生產(chǎn)使用量;
4.對(duì)剩余的閑置生產(chǎn)員進(jìn)行合理的調(diào)配;
5.保持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生符合要求，對(duì)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的填寫(xiě)正確性和使用狀況檢查;
6.車(chē)間人員管理，調(diào)配;
7.領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事情。