運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)（精選20篇）

運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇1

　　1、根據(jù)空凈整體項(xiàng)目的招商定位及運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程及業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)模式，并按計(jì)劃完成運(yùn)營(yíng)任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理，按照要求對(duì)代理商進(jìn)行運(yùn)營(yíng)輔導(dǎo)，確�？蛻�(hù)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升，持續(xù)經(jīng)營(yíng);

　　3、協(xié)助運(yùn)營(yíng)總監(jiān)對(duì)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的規(guī)劃、洽談、二次招商，對(duì)合作機(jī)構(gòu)及重要來(lái)訪客戶(hù)做好接待及洽談工作;

　　4、制定數(shù)據(jù)分析模板，對(duì)用戶(hù)及交易進(jìn)行深入挖掘和分析;實(shí)施系統(tǒng)性市場(chǎng)調(diào)研，定期匯總行業(yè)數(shù)據(jù)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、同類(lèi)產(chǎn)品的收集、整理與分析;

　　5、做好招商運(yùn)營(yíng)部門(mén)的人員及內(nèi)部管理工作，合理分配招商任務(wù)及運(yùn)營(yíng)管理區(qū)域，輔助部門(mén)人員按照計(jì)劃達(dá)成既定指標(biāo)，做好部門(mén)管理及團(tuán)建工作。

運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇2

　　1、根據(jù)公司總部的戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定并完成公司月度、季度和年度的運(yùn)營(yíng)工作計(jì)劃;

　　2、根據(jù)業(yè)務(wù)需要，落實(shí)有效的運(yùn)營(yíng)管理方案，制定有針對(duì)性的運(yùn)營(yíng)管理流程;

　　3、建立、健全完善的運(yùn)營(yíng)管理制度及執(zhí)行辦法，統(tǒng)籌區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);

　　4、配合公司總部及各校區(qū)的教學(xué)、服務(wù)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)等多個(gè)板塊的區(qū)域工作聯(lián)動(dòng);

　　5、與總部各職能部門(mén)、各校區(qū)保持積極有效溝通，具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神 ;

　　6、完成公司和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項(xiàng)。

運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)公司在淘寶、天貓運(yùn)營(yíng)及銷(xiāo)售管理;

　　2、制定店鋪運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、年度銷(xiāo)售計(jì)劃，推動(dòng)并確保目標(biāo)的順利完成;

　　3、負(fù)責(zé)店鋪的規(guī)劃、拓展，運(yùn)用多種渠道銷(xiāo)售目標(biāo);

　　4、負(fù)責(zé)制定與完善產(chǎn)品及店鋪運(yùn)營(yíng)方案，數(shù)據(jù)分析，和行業(yè)分析，及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)方向;

　　5、熟悉各種推廣渠道操作，進(jìn)行產(chǎn)品及店鋪推廣;

　　6、組織策劃店鋪各種活動(dòng)，保證活動(dòng)效果。

運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的拓展及維護(hù)，整合公司現(xiàn)有渠道資源，在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)與建立銷(xiāo)售管理體系和渠道合作體系、規(guī)劃并實(shí)施;

　　2、根據(jù)公司需要制定并執(zhí)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方案，帶領(lǐng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)目標(biāo);

　　3、收集各渠道、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、消費(fèi)者以及其他市場(chǎng)的信息，并將信息進(jìn)行匯總、分析，定期做出市場(chǎng)動(dòng)態(tài)評(píng)估，并反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén);

　　4、負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理;充分挖掘自身及團(tuán)隊(duì)工作潛力，完成公司的市場(chǎng)銷(xiāo)售目標(biāo);

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷(xiāo)售工作，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的洽談、簽約工作進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督，審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同;

　　6、配合公司產(chǎn)品的改善及推進(jìn);

　　7、帶領(lǐng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)以及公司其他部門(mén)進(jìn)行產(chǎn)品推廣相關(guān)的各種市場(chǎng)活動(dòng)

　　8、負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶(hù)資料，對(duì)客戶(hù)群進(jìn)行數(shù)據(jù)化的分析，并維護(hù)良好的客戶(hù)關(guān)系。

　　9、和老客戶(hù)保持長(zhǎng)期溝通，促進(jìn)新單交易的完成。完善現(xiàn)有銷(xiāo)售方案，開(kāi)拓新的銷(xiāo)售渠道。扶持新員工，學(xué)習(xí)老員工。

運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇5

　　1，負(fù)責(zé)本品牌在天貓，京東等線上商城的搭建和推廣。負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)及推廣的方案制定并實(shí)施，完成店鋪銷(xiāo)售目標(biāo)。

　　2，負(fù)責(zé)線上商城的商品管理，包括各平臺(tái)店鋪商品上下架及商品日常權(quán)重優(yōu)化(包括上線、上下架、庫(kù)存調(diào)配工作)。

　　3，店鋪中單品的流量數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)、推廣數(shù)量、產(chǎn)品及客戶(hù)管理等多維度進(jìn)行銷(xiāo)售分析，不斷的調(diào)整策略，保證爆款的推廣營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)的達(dá)成。

　　4，定期分析用戶(hù)數(shù)據(jù)，根據(jù)用戶(hù)交易數(shù)據(jù)、市場(chǎng)熱度等維度調(diào)整商城展示與擴(kuò)展品類(lèi)。

　　5，監(jiān)測(cè)同行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況及市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)，發(fā)掘新的商機(jī)或商品。

運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇6

　　1、主導(dǎo)負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心各部門(mén)的管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作開(kāi)展;

　　2、統(tǒng)籌管理生產(chǎn)中心改善方案和改善措施方向，制定各項(xiàng)管理制度和流程，調(diào)整和制定解決方案并組織實(shí)施，保證本中心工作目標(biāo)的達(dá)成。

　　3、制定所轄中心的組織架構(gòu)調(diào)整，并針對(duì)事業(yè)部員工的薪酬及績(jī)效提報(bào)建議方案。

　　4、負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)、規(guī)劃生產(chǎn)中心的質(zhì)量、生產(chǎn)效率、制度流程等管理體系的整體運(yùn)作，確保訂單按期保質(zhì)保量完成。

　　5、依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針，制訂分解生產(chǎn)中心KPI管理指標(biāo)，分解本中心人員、設(shè)備、場(chǎng)地、材料等各項(xiàng)成本標(biāo)準(zhǔn)，組織內(nèi)部資源進(jìn)行效率改善優(yōu)化，減低內(nèi)耗，提高生產(chǎn)利潤(rùn)率。

　　6、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)本中心各部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)度安排和生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決，對(duì)問(wèn)題隱患應(yīng)及時(shí)采取有效預(yù)防措施;

　　8、對(duì)本中心的人員安全、生產(chǎn)設(shè)備、工具、治具等使用和維護(hù)負(fù)管理責(zé)任;

　　9、負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司企業(yè)文化，并主導(dǎo)本中心的企業(yè)文化建設(shè)，收集員工意見(jiàn)或建議，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升事業(yè)部向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇7

　　1、總管公司財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)監(jiān)察。

　　2、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度。

　　3、參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策。

　　4、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

　　5、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司上市、融資等相關(guān)事宜。

　　6、 負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施。

　　7、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向集團(tuán)董事會(huì)匯報(bào)工作情況。

　　8、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇8

　　1.協(xié)助總裁制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，推動(dòng)并確保營(yíng)業(yè)指標(biāo)的順利完成。

　　2.協(xié)助總裁對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理，監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行。

　　3.制定日常與運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程，建立規(guī)范、高效的運(yùn)營(yíng)管理體系。

　　4.策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，進(jìn)行業(yè)務(wù)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整，處理公司重大突發(fā)事件。

　　5.完成總裁臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。

運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇9

　　1、支持制訂公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察等工作的規(guī)章制度和工作流程，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況;

　　2、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)股東權(quán)益;

　　3、定期檢查分析企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃和利潤(rùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果;

　　4、對(duì)備付金銀行資金使用情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，確保備付金管理合乎規(guī)范;

　　5、出具財(cái)務(wù)各類(lèi)稅務(wù)報(bào)表、利潤(rùn)分析表、會(huì)計(jì)核算及年度審計(jì);

　　6、完成匯算清繳以及工商年檢等工作;

　　7、對(duì)內(nèi)的資產(chǎn)項(xiàng)目投資決策和對(duì)外的融資項(xiàng)目(債務(wù)/股權(quán)/基金);

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇10

　　1、健全公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和企業(yè)內(nèi)控管理制度，包括但不限于財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等;

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析，對(duì)資金運(yùn)用、現(xiàn)金流量、財(cái)務(wù)成本、盈利轉(zhuǎn)化與退出、投資回報(bào)等進(jìn)行專(zhuān)題分析，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交相關(guān)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。對(duì)財(cái)務(wù)核算和資金運(yùn)作進(jìn)行整體控制并參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制;

　　3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的組織建設(shè)，提高工作效率;

　　4、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作，落實(shí)財(cái)務(wù)信息和商業(yè)信息;

　　5、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營(yíng);

　　6、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇11

　　1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，為企業(yè)提供財(cái)務(wù)、外部政策信息。為企業(yè)決策提供依據(jù)和建議。

　　2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　3、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度/月度預(yù)算，匯總、審核各部門(mén)上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持公司月度業(yè)績(jī)分析與平衡會(huì)議。

　　4、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施。

　　5、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)工作情況。

　　6、主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、庫(kù)管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

　　7、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營(yíng)。

　　8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。

　　9、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等�！�10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策。

　　11、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

　　12、組織做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

　　13、組織做好工作。

　　14、代表公司與外界有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。

運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇12

　　1、 研發(fā)部門(mén)是公司的核心部門(mén)，肩負(fù)著開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、完善升級(jí)產(chǎn)品功能的職責(zé)任務(wù)

　　2、開(kāi)發(fā)計(jì)劃，開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督開(kāi)發(fā)計(jì)劃，開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，管理部門(mén)人員的工作安排、檢查、考核、獎(jiǎng)懲。

　　3、分析總結(jié)研發(fā)過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，監(jiān)控每一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行情況，匯總每個(gè)項(xiàng)目的可重用成果，形成內(nèi)部的資源庫(kù)，

　　4、新品設(shè)計(jì)實(shí)施周期和經(jīng)費(fèi)估算，進(jìn)行工藝分析根據(jù)產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)，作出材料改進(jìn)，設(shè)備改裝，自制件加工等項(xiàng)的工藝分析，以及有關(guān)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝及產(chǎn)品性能方面的問(wèn)題及其解決過(guò)程.

　　5、研發(fā)部各職工程師及助理工程師的日常管理、協(xié)調(diào)、考評(píng)、獎(jiǎng)懲工作。

　　6、安排、督導(dǎo)生產(chǎn)部落實(shí)新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的制樣、試產(chǎn)、量產(chǎn)全流程作業(yè)指導(dǎo)與技術(shù)指導(dǎo)工作并管理生產(chǎn)部的運(yùn)作管理。

　　7、執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它相關(guān)工作。

運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇13

　　1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目及時(shí)交付;

　　2.主持生產(chǎn)基地的日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程的各項(xiàng)指標(biāo)，提高生產(chǎn)效率， 有效實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn);

　　3.及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議及改進(jìn);

　　4.主持生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)會(huì)議，推動(dòng)公司的生產(chǎn)運(yùn)作，完成生產(chǎn)管理的計(jì)劃、組織、實(shí)施、評(píng)估等管理工作;

　　5.協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，保證信息流的暢通;合理配置各部門(mén)資源，做好成本管控;

　　6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，提高生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量意識(shí)，尤其是內(nèi)部管理機(jī)制的完善。

運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇14

　　1. 建立并管理全國(guó)各區(qū)域的運(yùn)營(yíng)體系、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和預(yù)算指標(biāo)，協(xié)調(diào)各分校資源和關(guān)系，推進(jìn)各分校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，管理各區(qū)域運(yùn)營(yíng)工作。

　　2. 根據(jù)公司整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略整體發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃，確保能夠?qū)τ诠�司�?zhàn)略有效支撐。

　　3. 體系流程制度管理：負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程及制度管理過(guò)程與方法的建立、變更、修訂、廢止并監(jiān)督實(shí)施，確保中心和分校業(yè)務(wù)的高效管理。

　　4. 負(fù)責(zé)組織銷(xiāo)售收入預(yù)算控制工作的有效開(kāi)展，確保各預(yù)分校的預(yù)算符合總體目標(biāo)，確保預(yù)算有效執(zhí)行。

　　5. 負(fù)責(zé)區(qū)域設(shè)團(tuán)及分校設(shè)團(tuán);預(yù)算各維度拆解。

　　6. 渠道管理、散客管理，對(duì)招生結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　7.制定市場(chǎng)動(dòng)作計(jì)劃，擴(kuò)大影響力，提高市場(chǎng)占有率。

運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇15

　　1、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　2、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和制度，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;

　　3、向公司管理層提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析;

　　4、負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作，進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成;

　　5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)稅務(wù)事項(xiàng)，出口退稅等相關(guān)工作;

　　6、負(fù)責(zé)全盤(pán)帳務(wù)處理，處理內(nèi)、外賬務(wù)事宜;

　　7、審查涉及財(cái)務(wù)收支的業(yè)務(wù)有關(guān)費(fèi)用，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理;

　　8、對(duì)稅收進(jìn)行全面規(guī)劃，及時(shí)完成各項(xiàng)申報(bào)工作;

　　9、嚴(yán)格審查各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支，確保支出的合理、合法，保證公司資金的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn);

運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)組織團(tuán)隊(duì)參與新產(chǎn)品的IPD過(guò)程、樣機(jī)試制及評(píng)審、生產(chǎn)導(dǎo)入工作、編制產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程工藝文件并確保穩(wěn)定生產(chǎn)，

　　2、負(fù)責(zé)組織團(tuán)隊(duì)定義產(chǎn)品制造的工藝標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)并保證落實(shí)，制定制造成本標(biāo)準(zhǔn)，效率標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、負(fù)責(zé)組織優(yōu)化產(chǎn)品裝配工時(shí)，整理產(chǎn)品問(wèn)題跟蹤報(bào)告，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的工藝問(wèn)題，根據(jù)客戶(hù)反應(yīng)的問(wèn)題查找原因并提出解決方案;

　　4、組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)建立完善的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成本標(biāo)準(zhǔn)、能耗標(biāo)準(zhǔn)、勞效標(biāo)準(zhǔn)等。

　　5、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及年度計(jì)劃，制定部門(mén)發(fā)展規(guī)劃與工作計(jì)劃，并監(jiān)督、檢查本部門(mén)各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成情況，推進(jìn)部門(mén)工作不斷進(jìn)步;

　　6、負(fù)責(zé)本部門(mén)下屬員工的招聘需求、面試、培育、管理等工作;

　　7、編制、完善、執(zhí)行部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度與流程，評(píng)估其有效性并改善;8、實(shí)施績(jī)效管理，負(fù)責(zé)部門(mén)人員的評(píng)估考核、獎(jiǎng)金分配工作，調(diào)動(dòng)員工積極性。

運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇17

　　1.負(fù)責(zé)配合公司進(jìn)行線下實(shí)體加盟健康管理中心整體運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)、推廣、客戶(hù)關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)性工作;

　　2.負(fù)責(zé)健康管理中心產(chǎn)品產(chǎn)品宣傳、策劃、推廣、銷(xiāo)售、售后服務(wù)等經(jīng)營(yíng)與管理工作;

　　3.負(fù)責(zé)執(zhí)行與配合公司相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，策劃健康管理中心和工作室促銷(xiāo)活動(dòng)方案;

　　4.根據(jù)市場(chǎng)反饋信息制定或者調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)、品牌效應(yīng)、企業(yè)形象、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和宣傳;

　　5.收集市場(chǎng)和行業(yè)信息，提供有效應(yīng)對(duì)方案;

　　6.負(fù)責(zé)年度任務(wù)，完成年度目標(biāo)。

運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇18

　　1. 負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部管理及資源統(tǒng)籌;

　　2. 負(fù)責(zé)部門(mén)的運(yùn)營(yíng)成本控制，組織部門(mén)執(zhí)行公司決策、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)目標(biāo);

　　3. 統(tǒng)籌整個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)工作;

　　4. 推進(jìn)公司的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、流程與計(jì)劃;

　　5. 體系的推行、維護(hù)、運(yùn)行監(jiān)控;

　　6. 部門(mén)各種單據(jù)的簽核.

運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇19

　　負(fù)責(zé)上游生產(chǎn)相關(guān)設(shè)備的管理及文件體系的建立;

　　負(fù)責(zé)上游生產(chǎn)人員的崗位技能培訓(xùn)、合規(guī)培訓(xùn);

　　負(fù)責(zé)上游生產(chǎn)從復(fù)蘇到生產(chǎn)的過(guò)程控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，確保物料、設(shè)備、人員、環(huán)境等符合GMP要求，按規(guī)范填寫(xiě)記錄并及時(shí)歸檔;

　　負(fù)責(zé)批量生產(chǎn)記錄的起草和更新，審核和批準(zhǔn)上游生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)文件和生產(chǎn)操作文件和記錄;

　　制定生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)上游生產(chǎn)相關(guān)溶液的配置;

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的工藝優(yōu)化和持續(xù)改進(jìn)，解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的技術(shù)問(wèn)題;

　　負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理和環(huán)境清潔，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序;

　　參與細(xì)胞培養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)和安裝，包括URS編寫(xiě)、采購(gòu)合同技術(shù)參數(shù)及交貨確認(rèn)、跟蹤、設(shè)備接收、調(diào)試驗(yàn)證、起草SOP及設(shè)備日常清潔、簡(jiǎn)單維護(hù)、及時(shí)維修及跟蹤協(xié)調(diào);

運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇20

　　1、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司的市場(chǎng)總體工作計(jì)劃,及市場(chǎng)推廣、品牌、公關(guān)、活動(dòng)等方面的實(shí)施方案;

　　2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在機(jī)場(chǎng)、海關(guān)、交通運(yùn)輸、機(jī)關(guān)單位等領(lǐng)域推廣渠道的拓展與搭建;

　　3、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析,研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r,定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析,為公司決策提供依據(jù);

　　4、建立完善市場(chǎng)部工作流程以及制度規(guī)范;

　　4、制定市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)算及市場(chǎng)部全年整體財(cái)務(wù)預(yù)算制定、控制以及完善激勵(lì)考核制度;

　　5、管理市場(chǎng)團(tuán)隊(duì),并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行市場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。