平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求(精選28篇)
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇1
1、全面負(fù)責(zé)公司互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的研發(fā)與運營工作,參與公司戰(zhàn)略制定,負(fù)責(zé)平臺運營策略制訂與執(zhí)行;
2、能夠準(zhǔn)確的把握移動互聯(lián)網(wǎng)用戶體驗,確定產(chǎn)品主導(dǎo)思想和主題方向,根據(jù)整體運營規(guī)劃制定產(chǎn)品內(nèi)容建設(shè)、推廣運營策略,并提出長期發(fā)展規(guī)劃;
3、帶領(lǐng)團(tuán)隊完成運營指標(biāo),實現(xiàn)線上推廣目標(biāo),定期出具運營分析報告,分析公司運營數(shù)據(jù),優(yōu)化和提高公司運營流程和效率,不斷探索新的運營模式;
4、負(fù)責(zé)活動運營方案策劃與執(zhí)行落地;
5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊年度目標(biāo)的制定與分解,制定健全高效的工作流程和工作制度并執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)容運營和產(chǎn)品運營團(tuán)隊達(dá)成各項目標(biāo)(成本、進(jìn)度、質(zhì)量、數(shù)量);
6、行使對運營工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理權(quán)力。
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇2
1、 在公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)下,制定來伊份商城平臺的運營目標(biāo)、運營推廣計劃和任務(wù)執(zhí)行方案,并依據(jù)實際運營狀況作恰當(dāng)調(diào)整,達(dá)成運營目標(biāo);
2、根據(jù)目標(biāo)市場、產(chǎn)品特性、競爭態(tài)勢、客戶需求等調(diào)查,撰寫市場分析、創(chuàng)意新的盈利模式,策劃并制定有效的網(wǎng)站運營、業(yè)務(wù)拓展和產(chǎn)品銷售的綜合營銷策略,促進(jìn)商品銷售快速增長,增加影響力、美譽度、優(yōu)化店鋪及商品排名;
3、 制定平臺整體運營和推廣方案并負(fù)責(zé)實施,對運營和推廣效果,如商城店鋪的IP、 PV、銷量、跳出率、地域分布、轉(zhuǎn)化率等做出專業(yè)的數(shù)據(jù)匯總、評估和趨勢分析;
5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊崗位設(shè)置、人員招聘、培訓(xùn)、日常管理及團(tuán)隊業(yè)績考核;
6、監(jiān)測商品平臺的運營水平,建立與商品、視覺、推廣、服務(wù)、物流等相關(guān)的運營標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)流程,跟蹤執(zhí)行并不斷優(yōu)化,提高部門工作效率;設(shè)計各項運營指標(biāo),如流量指標(biāo)、會員注冊率指標(biāo)、專題頁面點擊率指標(biāo)、產(chǎn)品上架受歡迎度指標(biāo)等,制定達(dá)成方案并逐步跟進(jìn);
6、充分挖掘和發(fā)展商城價值,基于客戶數(shù)據(jù)和合作伙伴私域,對客戶提供專業(yè)、高效率的產(chǎn)品和服務(wù);
7、負(fù)責(zé)部門管理與團(tuán)隊組織分工完善,并幫助團(tuán)隊提升業(yè)務(wù)能力及業(yè)績
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇3
1、負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展運營團(tuán)隊,組織開展員工隊伍培訓(xùn)、考核評價及人才梯隊建設(shè)工作,滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要;
2、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的整體市場工作計劃的制定,提升品牌在所轄區(qū)域的知名度和認(rèn)同度等;
3、負(fù)責(zé)公司市場部門(營運、品牌策劃)制度規(guī)范,負(fù)責(zé)組織及監(jiān)管市場部關(guān)于對外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃及服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)工作的落實;
4、負(fù)責(zé)對外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調(diào)、策劃、組織與合作實施工作,行業(yè)品牌競爭格局分析與競爭策略規(guī)劃。
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇4
1、制定和實施中心國防四庫平臺運營戰(zhàn)略,確定業(yè)務(wù)的運營方針和運營形式;
2、制定年度業(yè)績目標(biāo)及運營發(fā)展戰(zhàn)略方案,整體營銷策劃方案,實現(xiàn)中心運營管理目標(biāo);
3、能始終站在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的尖端,并根據(jù)市場動向和發(fā)展趨勢,準(zhǔn)確定位運營思路,結(jié)合市場實際情況,調(diào)整運營策略和運營方針;
4、在中心運營戰(zhàn)略指導(dǎo)下,進(jìn)行市場調(diào)查和反饋,業(yè)務(wù)方向的綜合策劃,加強公司品牌形象建設(shè),宣傳中心外延、內(nèi)涵價值,提高中心知名度及品牌影響力;
5、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,保證信息通暢,合理配置各部門資源,達(dá)成資源化轉(zhuǎn)化與產(chǎn)出;
6、負(fù)責(zé)對運營數(shù)據(jù)的定期統(tǒng)計、分析與評估形成定量效果分析報告,及時分析推廣、運營情況。
7、負(fù)責(zé)組建、培養(yǎng)和管理運營推廣團(tuán)隊,達(dá)成關(guān)鍵指標(biāo)及保質(zhì)保量完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇5
1. 負(fù)責(zé)制定天貓以及社交電商平臺的運營、銷售計劃,完成店鋪銷售目標(biāo),并依據(jù)銷售目標(biāo)制定推廣手段,提升店鋪及產(chǎn)品的訪問量;
2. 對運營推廣效果進(jìn)行評估,對店鋪及產(chǎn)品訪問量、轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù)進(jìn)行分析;
3. 能有效獲取市場和行業(yè)信息,利用后臺數(shù)據(jù)收集工具進(jìn)行數(shù)據(jù)收集及分析,并提供有效應(yīng)對方案;
4. 負(fù)責(zé)同類產(chǎn)品競爭對手網(wǎng)站的數(shù)據(jù)的采集、評估、分析;
5. 負(fù)責(zé)各電商平臺活動運營策劃,使商品促銷實現(xiàn)多樣化、內(nèi)容化、品牌化經(jīng)營;
6. 負(fù)責(zé)不同渠道類目小二的日常溝通。
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇6
1、負(fù)責(zé)牛羊肉/海鮮凍品電商運營,有開拓銷售渠道能力,制定并完成團(tuán)購銷售計劃,對接服務(wù)客戶的相關(guān)事務(wù);
2 、面向機關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位推廣銷售公司食品;
3 、獨立開拓新客戶,負(fù)責(zé)重要客戶關(guān)系維護(hù)。
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇7
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合目前智能建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢,制定平臺服務(wù)發(fā)展板塊工作目標(biāo)及發(fā)展規(guī)劃。
2、以方案分享為載體,輔以計算器、行業(yè)規(guī)范等工具,打造智能建筑設(shè)計師的生態(tài)圈。
3、整合智能建筑行業(yè)交付服務(wù)需求和服務(wù)供給端資源,為智能建筑行業(yè)用戶提供快速及時、專業(yè)規(guī)范且有保障的“規(guī)劃咨詢、設(shè)計、造價、安裝、調(diào)試、維!遍]環(huán)式服務(wù)。
4、搭建團(tuán)隊,做好團(tuán)隊管理、人員培養(yǎng),制定具體的業(yè)務(wù)目標(biāo)、措施、管理機制,實現(xiàn)平臺服務(wù)板塊的業(yè)務(wù)增長。
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇8
1、根據(jù)公司發(fā)展策略和目標(biāo)制定整體的運營方案、銷售計劃、年度費用預(yù)算,對公司銷售指標(biāo)、利潤率目標(biāo)等;
2、全面負(fù)責(zé)PC/移動端平臺的日常運營,公司平臺的日常推廣工作管理,對各種營銷推廣方法進(jìn)行評估和調(diào)整;
3、負(fù)責(zé)公司平臺產(chǎn)品的整體運營管理工作,針對平臺產(chǎn)品自身特點以及市場狀況制定產(chǎn)品運營策劃、戰(zhàn)略、布局并實施;
4、負(fù)責(zé)運營平臺的產(chǎn)品定位、媒體宣傳、市場推廣、渠道建設(shè)和客戶服務(wù)的整體策略和計劃的制定和實施;
5、搭建平臺管理團(tuán)隊、工作流程和制度規(guī)范,并進(jìn)行培訓(xùn),完成預(yù)定業(yè)績目標(biāo),組織開展員工隊伍培訓(xùn)、考核評價及人才梯隊建設(shè)工作,滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要;
6、負(fù)責(zé)公司各類等網(wǎng)絡(luò)平臺推廣的日常運營管理,通過各類數(shù)據(jù)工具對各項數(shù)據(jù)(如:UV,PV,跳出率,轉(zhuǎn)化率等)進(jìn)行監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析,做好競爭對手的數(shù)據(jù)采集,評估與分析;分析競爭對手市場運營狀況,手段策略等,及時調(diào)整優(yōu)化現(xiàn)有運營手段;
7、制定平臺產(chǎn)品策略、支付渠道策略,并針對市場的變化制定和調(diào)整后續(xù)運營戰(zhàn)略;
8、各類節(jié)日或主題活動的策劃,并及時對活動進(jìn)行跟蹤、評估和統(tǒng)計分析,并及時提出改進(jìn)方案。
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇9
1. 負(fù)責(zé)設(shè)計、構(gòu)建云平臺運營業(yè)務(wù),統(tǒng)籌線上線下運營;
2. 負(fù)責(zé)組建、管理云平臺運營團(tuán)隊,建立成長、激勵和考核體系;
3. 負(fù)責(zé)云平臺運營制度建設(shè)和機制設(shè)計;
4. 負(fù)責(zé)云平臺運營分析,評價運營效果并不斷提出改進(jìn)運營策略;
5. 負(fù)責(zé)與運營相關(guān)的渠道和媒體,促進(jìn)云平臺推廣;
6. 負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇10
1、根據(jù)公司下達(dá)的年度整體戰(zhàn)略目標(biāo),制定網(wǎng)絡(luò)貨運平臺相關(guān)的戰(zhàn)略實施計劃,并落實實施;
2、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)貨運平臺相關(guān)業(yè)務(wù)的市場調(diào)研、客戶開發(fā)工作,與同行開展競爭,找尋并確認(rèn)企業(yè)競爭優(yōu)勢;
3、負(fù)責(zé)為網(wǎng)絡(luò)貨運平臺的客戶提供系統(tǒng)培訓(xùn);
4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)開展過程中與交通運輸、稅務(wù)、保險等單位溝通協(xié)調(diào);
5、負(fù)責(zé)競品調(diào)研,對公司競品在產(chǎn)品層面進(jìn)行分析和對比,為本公司產(chǎn)品更新和功能調(diào)整制定方案。
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇11
1、負(fù)責(zé)電商平臺產(chǎn)品運營規(guī)劃與管理;
2、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈運營規(guī)劃與管理;
3、負(fù)責(zé)線上線下銷售渠道運營與管理;
4、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品運營數(shù)據(jù)分析和市場狀況分析,根據(jù)分析結(jié)果指導(dǎo)運營策略制定和實施;
5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊管理與培訓(xùn)公司的運營團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊培訓(xùn)和日?己斯ぷ鞯;
6、實時監(jiān)控行業(yè)和各平臺店鋪數(shù)據(jù),指導(dǎo)團(tuán)隊整體能力提升和銷售目標(biāo)的完成;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇12
1.負(fù)責(zé)自有電商平臺的日常運營管理工作,做好內(nèi)部單位福利服務(wù)外,對外積極拓客創(chuàng)收,帶領(lǐng)團(tuán)隊完成銷售目標(biāo)。
2.結(jié)合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,制定平臺全年運營方案并推進(jìn)執(zhí)行,分解到月度、季度、全面目標(biāo)任務(wù)的完成。
3.負(fù)責(zé)平臺總體運營,激活和管理現(xiàn)有會員,做好社群營銷,提高平臺瀏覽量和轉(zhuǎn)化率,不斷優(yōu)化產(chǎn)品SKU和詳情頁。協(xié)助技術(shù)供應(yīng)商做好平臺技術(shù)維護(hù)和優(yōu)化。
4.在集團(tuán)指導(dǎo)下,開拓和管理供應(yīng)商和合作商渠道,豐富平臺上架商品的數(shù)量和品種等。
5.定期對產(chǎn)品、銷售、營銷、競爭對手?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行分析,制定相應(yīng)的方針策略。
6.團(tuán)隊的日常管理,持續(xù)提升團(tuán)隊成員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)能力。
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇13
1、針對新媒體和市場狀況制定運營戰(zhàn)略規(guī)劃,負(fù)責(zé)公司所有的用戶運營、活動運營、數(shù)據(jù)運營、內(nèi)容運營等工作;
2、制定并完善產(chǎn)品營運部門的制度體系、業(yè)務(wù)流程,建立規(guī)范、高效的部門管理體系;
3、通過運營策略帶動核心指標(biāo)的提升,挖掘幫助用戶成長與幫助用戶方案制定,提升用戶的成長空間,運用各種推廣策劃及落實,有效增加開放平臺的用戶使用數(shù)量,組織和管理用戶體驗、業(yè)務(wù)流程等的分析和改進(jìn)。
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇14
1、負(fù)責(zé)廣東商務(wù)誠信公共服務(wù)平臺的項目管理,推進(jìn)項目工作,達(dá)成項目合同指標(biāo),對客戶滿意度負(fù)責(zé);
2、負(fù)責(zé)參加平臺調(diào)研、業(yè)務(wù)梳理、運營計劃制定、平臺工作匯報、工作流程制度管理等一些系列工作;
3、負(fù)責(zé)組織落實資源,優(yōu)化平臺基礎(chǔ)設(shè)施和業(yè)務(wù)系統(tǒng)調(diào)研、梳理、信息整合工作;
4、負(fù)責(zé)定制平臺的運營運維管理的科學(xué)考核指標(biāo);
5、負(fù)責(zé)對運營工作的統(tǒng)籌管理,確保各項運營運維工作指標(biāo)順利達(dá)成,完成項目各項驗收工作;
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)平臺內(nèi)部各方資源和指導(dǎo)平臺各合作伙伴解決各項問題,提升平臺運營效果;
7、與客戶溝通交流,明確各項相關(guān)業(yè)務(wù)信息;
8、完成項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇15
1、平臺運營:根據(jù)平臺的發(fā)展目標(biāo),制定用戶及平臺運營規(guī)則與整合營銷落地實施方案;
2、用戶運營:分析用戶體驗問題,收集用戶反饋,挖掘用戶潛在需求,提出解決方案;
3、活動運營:商城各應(yīng)用端的各類線上活動的策劃與組織實施;
4、數(shù)據(jù)分析:針對平臺運營目標(biāo)進(jìn)行深度數(shù)據(jù)分析,持續(xù)監(jiān)控過程指標(biāo)表現(xiàn),及時發(fā)現(xiàn)問題并制定解決方案,持續(xù)優(yōu)化平臺。
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇16
1、根據(jù)公司整體運營戰(zhàn)略及組織目標(biāo),負(fù)責(zé)公司整體運營工作,制定總體用戶運營計劃,搭建運營體系及運營模式,負(fù)責(zé)建立SaaS平臺各項運營規(guī)則;
2、SaaS平臺的建設(shè)、優(yōu)化、不斷完善(平臺為用戶及服務(wù)提供者之間搭建了橋梁);
3、SaaS平臺前端用戶行為分析,數(shù)據(jù)挖掘,流程優(yōu)化,具體有用戶量、交易量、交易額、ARPU值等數(shù)據(jù)維度;
4、SaaS平臺后端服務(wù)提供者的服務(wù)管理、優(yōu)化、合作等;
5、SaaS平臺的日常維護(hù),咨詢、投訴、售后服務(wù)、反饋等;
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇17
1、負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展運營團(tuán)隊,組織開展員工隊伍培訓(xùn)、考核評價及人才梯隊建設(shè)工作,滿足單位業(yè)務(wù)拓展需要;
2、整體負(fù)責(zé)品牌運營管理;
3、負(fù)責(zé)推動所轄區(qū)域的渠道拓展;
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理外部公共關(guān)系(政府、重要客戶等)。
5、負(fù)責(zé)單位營運、品牌策劃的制度規(guī)范,負(fù)責(zé)組織及監(jiān)管部門關(guān)于對外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃及服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)工作的落實。
6、負(fù)責(zé)對外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調(diào)、策劃、組織與合作實施工作,負(fù)責(zé)大型重點項目的洽談、管控與形象創(chuàng)新工作,行業(yè)品牌競爭格局分析與競爭策略規(guī)劃,品牌產(chǎn)品概念策劃與推廣方案設(shè)計,行業(yè)媒體合作伙伴的跟進(jìn)。
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇18
1、負(fù)責(zé)在線培訓(xùn)平臺的搭建、知識付費平臺(如千聊、喜馬拉雅、荔枝微課、騰訊微課、抖音教育平臺等)的開拓與維護(hù);
2、擔(dān)任開發(fā)課程的指導(dǎo),協(xié)助產(chǎn)品團(tuán)隊打磨出適合目標(biāo)客戶需要的優(yōu)秀課程;
3、結(jié)合在線課程內(nèi)容,捕捉、提煉課程亮點,撰寫吸引力強的課程推文;
4、通過有效的推廣方式進(jìn)行運營推廣,能夠進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、總結(jié)匯報,制定優(yōu)化調(diào)整策略;
5、負(fù)責(zé)研究用戶特性,持續(xù)制定各種引流、獲客、促活、留存、變現(xiàn)方案,實現(xiàn)用戶增長目標(biāo)。
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇19
1、負(fù)責(zé)制定運營計劃,帶領(lǐng)整個團(tuán)隊實現(xiàn)營銷目標(biāo),對銷量負(fù)責(zé);
2、 根據(jù)店鋪運營指標(biāo),制定運營推廣整體戰(zhàn)略,并實施店鋪運營推廣方案,完成店鋪銷售指標(biāo);
3、定期針對推廣效果進(jìn)行跟蹤、評估,并提交推廣效果的統(tǒng)計分析報表,及時提出營銷改進(jìn)措施,給出切實可行的改進(jìn)方案;
4、深度研究平臺政策和功能,跟蹤、收集行業(yè)的流行趨勢、運營推廣模式,優(yōu)化銷售策略,提升銷售業(yè)績;
5、負(fù)責(zé)整個亞馬遜團(tuán)隊的管理及考核。
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇20
1、負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)需求分析,對產(chǎn)品規(guī)劃給到?jīng)Q策性建議,并完成產(chǎn)品運營規(guī)劃,通過產(chǎn)品,運營手段,提升平臺流量轉(zhuǎn)化、用戶增長和留存;熟練運用微信公眾號、微博、抖音、事件營銷、口碑營銷、軟文/新聞稿等新媒體進(jìn)行產(chǎn)品推廣,提高用戶量和關(guān)注度;
2、負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)及新媒體維護(hù)、更新與完善;平臺年度、季度、月度運營計劃并執(zhí)行;制定和組織推廣及營銷活動;
3、負(fù)責(zé)客戶的開發(fā),擬定活動計劃方案,制定線上營銷推廣戰(zhàn)略,以及具體實施策劃方案;
4、負(fù)責(zé)企業(yè)品牌創(chuàng)意及品牌策劃工作,并形成策劃方案
5、提高到達(dá)客戶的關(guān)注度、轉(zhuǎn)化率及用戶黏性,持續(xù)改善平臺服務(wù);
6、組織策劃產(chǎn)品、品牌、市場推廣等市場活動的策略、推廣方案、相關(guān)預(yù)算,組織、整合相關(guān)資源推動方案的實施并監(jiān)督實施效果,提高網(wǎng)站與品牌的知名度和美譽度;
7、負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)日常運營工作,完場上級交代的工作事項。
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇21
1、負(fù)責(zé)搭建平臺的流量池,針對平臺用戶制定拉新策略、老用戶裂變新用戶策略、沉睡用戶激活等戰(zhàn)略規(guī)劃與落地執(zhí)行;
2、通過數(shù)據(jù)分析,分析用戶轉(zhuǎn)化漏斗的路徑的空間,制定運營策略與落地,A/B測試,跑新的增長和留存MVP提升用戶的活躍率和留存價值;
3、設(shè)計用戶激活和留存策略,搭建潛在用戶的內(nèi)容留存體系,如體驗課,直播,短視頻,資訊干貨等,策劃用戶活躍與促轉(zhuǎn)手段提升留存價值;
4、通過存量用戶設(shè)計老帶新活動,通過內(nèi)容和社群存量用戶在新媒體,短視頻等平臺獲取私域流量;
5、負(fù)責(zé)對平臺的用戶進(jìn)行分層分級,設(shè)計不同的留存轉(zhuǎn)化手段,協(xié)同轉(zhuǎn)化團(tuán)隊提升轉(zhuǎn)化率;
6、工作協(xié)調(diào)溝通能力強,能夠靈活成立虛擬團(tuán)隊推進(jìn)各項工作,找到新的增長點,達(dá)成增長目標(biāo)。
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇22
1、針對國際物流和海外倉的自身優(yōu)勢以及市場的發(fā)展情況,創(chuàng)新公司物流業(yè)務(wù)模式,并推動運行;
2、負(fù)責(zé)對公司官網(wǎng)、各物流系統(tǒng)等的內(nèi)容分析、優(yōu)化,以及在此基礎(chǔ)上的運營、推廣等管理規(guī)劃;
3、組織運營數(shù)據(jù)分析,根據(jù)數(shù)據(jù)分析調(diào)整運營方案;
4、優(yōu)化業(yè)務(wù)模式,以及工作流程和制度。通過與產(chǎn)品、技術(shù)、物流、海外倉等部門溝通協(xié)作,完善及探索供應(yīng)鏈云平臺的業(yè)務(wù)模式;
5、根據(jù)個人經(jīng)驗?zāi)芰团d趣特點,職能分工可溝通協(xié)調(diào),相關(guān)的團(tuán)隊協(xié)助工作等。
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇23
1、根據(jù)平臺及用戶數(shù)據(jù)、用戶反饋、調(diào)研等,提出產(chǎn)品、業(yè)務(wù)流程等優(yōu)化需求,協(xié)助產(chǎn)品部門優(yōu)化平臺產(chǎn)品,完善日常運營工作;
2、根據(jù)平臺整體發(fā)展計劃,制定線上線下活動策略等,有效整合相關(guān)資源運用多種營銷手段實現(xiàn)營銷目標(biāo),并持續(xù)提升平臺與企業(yè)的知名度和美譽度。
3、運營團(tuán)隊建設(shè)和管理,培養(yǎng)和激勵團(tuán)隊成員,倡導(dǎo)公司價值觀、建立開放、信任、合作的團(tuán)隊氛圍;
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇24
參與公司戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃,負(fù)責(zé)公司o2o平臺業(yè)務(wù)模式的研究及發(fā)展策略的制訂,負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場分析和規(guī)劃,在線交易平臺的搭建與運營管理。
負(fù)責(zé)公司o2o平臺市場拓展工作,負(fù)責(zé)線上線下資源的整合,策劃o2o平臺模式的線上線下互動活動。
負(fù)責(zé)公司o2o平臺管理制度的建立及完善,負(fù)責(zé)o2o平臺管理體系和管理團(tuán)隊搭建等。
負(fù)責(zé)制定可行的、階段性的營銷方案,實施精準(zhǔn)化目標(biāo)營銷策略。
負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站及移動應(yīng)用產(chǎn)品的運營、市場推廣及商務(wù)合作。
對運營績效負(fù)責(zé),包括但不限于品牌形象、推廣效果、渠道拓展和銷售指標(biāo)。
有目的、有計劃地積累資源,整合公司內(nèi)外部資源,支持業(yè)務(wù)良性、健康發(fā)展。
負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)商家市場開拓工作,負(fù)責(zé)聯(lián)系聯(lián)盟商家,簽訂合作協(xié)議。
9、公司上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的事他各項事務(wù)。
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇25
1、app平臺日常基礎(chǔ)運營,商品上下架,跟蹤日常數(shù)據(jù),優(yōu)化主圖詳情頁,文案編輯等,以銷售額為導(dǎo)向,優(yōu)化app各個板塊,提出可行的方案,提高日銷;
2、挖掘和分析用戶使用習(xí)慣、行為及需求,周期性策劃專題運營活動,對活動結(jié)果負(fù)責(zé);
3、數(shù)據(jù)分析,提出可行的優(yōu)化方案,提高粉絲粘性和轉(zhuǎn)化率,推動階段性目標(biāo)及整體目標(biāo)的實現(xiàn);
3、平臺內(nèi)外推廣拉新,能識別和挖掘合作機會,懂得整合渠道、資源支撐業(yè)務(wù),從而拉動業(yè)務(wù)增長;
5、關(guān)注競品商家,同類目商家動向,研究其商品結(jié)構(gòu)及運營策略,并提出針對性的優(yōu)化方案;(能夠敏銳把握行業(yè)動態(tài)和受眾需求。)
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇26
1.負(fù)責(zé)根據(jù)2C業(yè)務(wù)年度規(guī)劃、市場態(tài)勢、資源情況,制定2C業(yè)務(wù)季度、月度運營目標(biāo)并達(dá)成;
2.負(fù)責(zé)推動2C平臺功能的不斷完善,制定2C業(yè)務(wù)解決方案、平臺規(guī)則、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、用戶體驗跟蹤、投訴或爭議問題解決辦法;
3.監(jiān)督2C業(yè)務(wù)日常運營狀態(tài)及突發(fā)性事件,并出具解決辦法與后續(xù)跟蹤。
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇27
1、全面建設(shè)和管理公司電商團(tuán)隊,負(fù)責(zé)網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)移動端的運營和維護(hù);
2、負(fù)責(zé)公司天貓、京東、淘寶等各大電商平臺運營工作,完成公司戰(zhàn)略目標(biāo);
3、負(fù)責(zé)整體電商平臺營運體系建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化運營管理體系的完善,對接渠道,爭取資源;
4、規(guī)劃和管理營銷活動的預(yù)算,合理有效、___限度的使用預(yù)算執(zhí)行廣告投放和營銷活動;
5、結(jié)合市場和行業(yè)數(shù)據(jù)分析競爭對手的產(chǎn)品、促銷、營銷、推廣等策略組合,制定應(yīng)對措施;
6、負(fù)責(zé)不同渠道和產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,價格、營銷、庫存戰(zhàn)略管理,及人才隊伍建設(shè),提升團(tuán)隊運營能力;
7、深入業(yè)務(wù)團(tuán)隊,整合內(nèi)外部資源,參與核心項目的商業(yè)判斷與關(guān)鍵節(jié)點的策略支持,帶領(lǐng)團(tuán)隊完成銷售目標(biāo)。
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇28
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)建職教平臺運營機制,提升客戶粘性、用戶活躍度、產(chǎn)品使用率。
2、策劃各類型平臺運營活動,協(xié)同各業(yè)務(wù)部門完成活動的組織與實施,助推客戶與公司不斷開展更加深入的業(yè)務(wù)合作,助力達(dá)成公司業(yè)務(wù)目標(biāo)。
3、通過多種用戶運營手段,激發(fā)用戶興趣,不斷促進(jìn)用戶活躍度,實現(xiàn)更多用戶激活及用戶留存。
4、策劃各類型用戶運營活動,組織各部門協(xié)同進(jìn)行項目實施。建立并不斷擴(kuò)大用戶社區(qū)。助力公司實現(xiàn)用戶戰(zhàn)略。
5、打造運營團(tuán)隊,負(fù)責(zé)運營團(tuán)隊的人員培訓(xùn)、培養(yǎng)、考核、激勵。