平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求（精選15篇）

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇1

　　1、 在公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)下，制定來伊份商城平臺的運營目標(biāo)、運營推廣計劃和任務(wù)執(zhí)行方案，并依據(jù)實際運營狀況作恰當(dāng)調(diào)整，達(dá)成運營目標(biāo);

　　2、根據(jù)目標(biāo)市場、產(chǎn)品特性、競爭態(tài)勢、客戶需求等調(diào)查，撰寫市場分析、創(chuàng)意新的盈利模式，策劃并制定有效的網(wǎng)站運營、業(yè)務(wù)拓展和產(chǎn)品銷售的綜合營銷策略，促進(jìn)商品銷售快速增長，增加影響力、美譽度、優(yōu)化店鋪及商品排名;

　　3、 制定平臺整體運營和推廣方案并負(fù)責(zé)實施，對運營和推廣效果，如商城店鋪的IP、 PV、銷量、跳出率、地域分布、轉(zhuǎn)化率等做出專業(yè)的數(shù)據(jù)匯總、評估和趨勢分析;

　　5、負(fù)責(zé)團隊崗位設(shè)置、人員招聘、培訓(xùn)、日常管理及團隊業(yè)績考核;

　　6、監(jiān)測商品平臺的運營水平，建立與商品、視覺、推廣、服務(wù)、物流等相關(guān)的運營標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)流程，跟蹤執(zhí)行并不斷優(yōu)化，提高部門工作效率;設(shè)計各項運營指標(biāo)，如流量指標(biāo)、會員注冊率指標(biāo)、專題頁面點擊率指標(biāo)、產(chǎn)品上架受歡迎度指標(biāo)等，制定達(dá)成方案并逐步跟進(jìn);

　　6、充分挖掘和發(fā)展商城價值，基于客戶數(shù)據(jù)和合作伙伴私域，對客戶提供專業(yè)、高效率的產(chǎn)品和服務(wù);

　　7、負(fù)責(zé)部門管理與團隊組織分工完善，并幫助團隊提升業(yè)務(wù)能力及業(yè)績

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇2

　　1、負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展運營團隊，組織開展員工隊伍培訓(xùn)、考核評價及人才梯隊建設(shè)工作，滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要;

　　2、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的整體市場工作計劃的制定，提升品牌在所轄區(qū)域的知名度和認(rèn)同度等;

　　3、負(fù)責(zé)公司市場部門(營運、品牌策劃)制度規(guī)范，負(fù)責(zé)組織及監(jiān)管市場部關(guān)于對外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃及服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)工作的落實;

　　4、負(fù)責(zé)對外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調(diào)、策劃、組織與合作實施工作，行業(yè)品牌競爭格局分析與競爭策略規(guī)劃。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇3

　　1. 負(fù)責(zé)制定天貓以及社交電商平臺的運營、銷售計劃，完成店鋪銷售目標(biāo)，并依據(jù)銷售目標(biāo)制定推廣手段，提升店鋪及產(chǎn)品的訪問量;

　　2. 對運營推廣效果進(jìn)行評估，對店鋪及產(chǎn)品訪問量、轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù)進(jìn)行分析;

　　3. 能有效獲取市場和行業(yè)信息，利用后臺數(shù)據(jù)收集工具進(jìn)行數(shù)據(jù)收集及分析，并提供有效應(yīng)對方案;

　　4. 負(fù)責(zé)同類產(chǎn)品競爭對手網(wǎng)站的數(shù)據(jù)的采集、評估、分析;

　　5. 負(fù)責(zé)各電商平臺活動運營策劃，使商品促銷實現(xiàn)多樣化、內(nèi)容化、品牌化經(jīng)營;

　　6. 負(fù)責(zé)不同渠道類目小二的日常溝通。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇4

　　1、負(fù)責(zé)牛羊肉/海鮮凍品電商運營，有開拓銷售渠道能力，制定并完成團購銷售計劃，對接服務(wù)客戶的相關(guān)事務(wù);

　　2 、面向機關(guān)、團體、企事業(yè)單位推廣銷售公司食品;

　　3 、獨立開拓新客戶，負(fù)責(zé)重要客戶關(guān)系維護。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇5

　　1、全面負(fù)責(zé)公司互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的研發(fā)與運營工作，參與公司戰(zhàn)略制定，負(fù)責(zé)平臺運營策略制訂與執(zhí)行;

　　2、能夠準(zhǔn)確的把握移動互聯(lián)網(wǎng)用戶體驗，確定產(chǎn)品主導(dǎo)思想和主題方向，根據(jù)整體運營規(guī)劃制定產(chǎn)品內(nèi)容建設(shè)、推廣運營策略，并提出長期發(fā)展規(guī)劃;

　　3、帶領(lǐng)團隊完成運營指標(biāo)，實現(xiàn)線上推廣目標(biāo)，定期出具運營分析報告，分析公司運營數(shù)據(jù)，優(yōu)化和提高公司運營流程和效率，不斷探索新的運營模式;

　　4、負(fù)責(zé)活動運營方案策劃與執(zhí)行落地;

　　5、負(fù)責(zé)團隊年度目標(biāo)的制定與分解，制定健全高效的工作流程和工作制度并執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)容運營和產(chǎn)品運營團隊達(dá)成各項目標(biāo)(成本、進(jìn)度、質(zhì)量、數(shù)量);

　　6、行使對運營工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理權(quán)力。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇6

　　1、制定和實施中心國防四庫平臺運營戰(zhàn)略，確定業(yè)務(wù)的運營方針和運營形式;

　　2、制定年度業(yè)績目標(biāo)及運營發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營銷策劃方案，實現(xiàn)中心運營管理目標(biāo);

　　3、能始終站在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的尖端，并根據(jù)市場動向和發(fā)展趨勢，準(zhǔn)確定位運營思路，結(jié)合市場實際情況，調(diào)整運營策略和運營方針;

　　4、在中心運營戰(zhàn)略指導(dǎo)下，進(jìn)行市場調(diào)查和反饋，業(yè)務(wù)方向的綜合策劃，加強公司品牌形象建設(shè)，宣傳中心外延、內(nèi)涵價值，提高中心知名度及品牌影響力;

　　5、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，保證信息通暢，合理配置各部門資源，達(dá)成資源化轉(zhuǎn)化與產(chǎn)出;

　　6、負(fù)責(zé)對運營數(shù)據(jù)的定期統(tǒng)計、分析與評估形成定量效果分析報告，及時分析推廣、運營情況。

　　7、負(fù)責(zé)組建、培養(yǎng)和管理運營推廣團隊，達(dá)成關(guān)鍵指標(biāo)及保質(zhì)保量完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇7

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及運營計劃，制定營銷、推廣等活動方案，監(jiān)督執(zhí)行并評估效果;

　　2、實時掌握2B行業(yè)動態(tài)，針對市場環(huán)境提出有效的營銷運營策略，

　　3、監(jiān)督并指導(dǎo)團隊完成平臺策劃推廣、運營等相關(guān)工作;

　　4、善于總結(jié)分析各項運營數(shù)據(jù)，挖掘運營點，優(yōu)化平臺現(xiàn)行方案;

　　5、負(fù)責(zé)部門人員的管理與培養(yǎng)，加強人才梯隊建設(shè);

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇8

　　1、負(fù)責(zé)醫(yī)美整形平臺(小程序\app)整體運營，制定運營規(guī)劃、策略、方案和計劃并組織執(zhí)行推動項目及平臺的發(fā)展，提升運營收益，確保運營目標(biāo)的實現(xiàn);

　　2、制定平臺整體運營規(guī)劃，包括選品分析(商品定價、確定主推商品、分析銷售狀況并及時調(diào)整)，產(chǎn)品銷售(商品上架、銷售、配合推廣等)，產(chǎn)品促銷(策劃活動方案、執(zhí)行促銷活動、協(xié)助促銷宣傳)等;

　　3、以kpi為目標(biāo)導(dǎo)向，統(tǒng)計、分析平臺及活動數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)方案，帶領(lǐng)團隊進(jìn)行平臺維護和升級;

　　4、通過對平臺的規(guī)劃運營提升平臺價值和粘性，提高用戶/會員活躍度;

　　5、對接各類目運營和耗材供應(yīng)鏈團隊，確保及時上新和商品供應(yīng)鏈的穩(wěn)定及時;

　　6、跨部門工作配合，提高部門之間工作效率、確保工作順利進(jìn)展

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇9

　　1、平臺運營：根據(jù)平臺的發(fā)展目標(biāo)，制定用戶及平臺運營規(guī)則與整合營銷落地實施方案;

　　2、用戶運營：分析用戶體驗問題，收集用戶反饋，挖掘用戶潛在需求，提出解決方案;

　　3、活動運營：商城各應(yīng)用端的各類線上活動的策劃與組織實施;

　　4、數(shù)據(jù)分析：針對平臺運營目標(biāo)進(jìn)行深度數(shù)據(jù)分析，持續(xù)監(jiān)控過程指標(biāo)表現(xiàn)，及時發(fā)現(xiàn)問題并制定解決方案，持續(xù)優(yōu)化平臺。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇10

　　1、負(fù)責(zé)制定公司生活平臺總體及階段性的平臺運營規(guī)劃、架構(gòu)設(shè)計等;

　　2、負(fù)責(zé)制定平臺推廣方案，進(jìn)行實施節(jié)點的拆解，落實跟進(jìn)效果達(dá)成;

　　3、負(fù)責(zé)競品的深度研究及分析，制定差異化、競爭力的運營策略;

　　4、負(fù)責(zé)平臺各項運營數(shù)據(jù)的分析總結(jié)，對各項運營目標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé)，針對不同用戶群體實施專項運營策略。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇11

　　1.負(fù)責(zé)平臺整體運營。負(fù)責(zé)平臺移動端(app、小程序、公眾號)、PC端的整體運營，對平臺的下載量、注冊量、活躍度、平臺流水及銷售額等指標(biāo)負(fù)責(zé)，解決平臺推廣中的各種問題。

　　2. 負(fù)責(zé)根據(jù)實際情況制定公司運營目標(biāo)、計劃、預(yù)算，并監(jiān)督運營目標(biāo)的實施，總結(jié)過程經(jīng)驗，及時調(diào)整方向目標(biāo)，把控公司運營方向。

　　3. 負(fù)責(zé)制定公司的經(jīng)營模式，根據(jù)公司平臺的實際情況，制定出符合市場需求，能將平臺轉(zhuǎn)換收益的經(jīng)營模式。

　　4. 負(fù)責(zé)制定公司的盈利模式，根據(jù)公司既定的經(jīng)營模式，制定出能將平臺轉(zhuǎn)換收益的盈利模式。

　　5. 根據(jù)公司的盈利目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定與運營有關(guān)的方案，增進(jìn)商戶端、消費端的入駐及交易。

　　6. 負(fù)責(zé)制定平臺的運營方案及策略，并監(jiān)督執(zhí)行以達(dá)成目標(biāo);

　　7. 監(jiān)督方案實施并及時向總經(jīng)理匯報進(jìn)度，及時總結(jié)運營成果并調(diào)整運營方案，評估各部門運營成果;

　　8. 不斷滿足用戶需求，負(fù)責(zé)一系列的拉新、拉活、拉收入的工作;

　　9. 對公司平臺運營提出相應(yīng)需求，并參與到開發(fā)過程，確保開發(fā)出的功能軟件能契合平臺使用。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇12

　　1、負(fù)責(zé)電商平臺的開發(fā)與運營

　　2、負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)家裝渠道的開發(fā)

　　平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)7

　　1、 搭建公司新媒體矩陣，形成穩(wěn)健的品牌、內(nèi)容和產(chǎn)品曝光渠道。

　　2、 以目標(biāo)為導(dǎo)向，構(gòu)建針對各個媒介的營銷價值閉環(huán)，不斷提升營銷轉(zhuǎn)化效果。

　　3、 根據(jù)平臺需要提出有效的內(nèi)容需求，驅(qū)動內(nèi)容創(chuàng)作部實現(xiàn)快速迭代。

　　4、 社群營銷體系建設(shè)，通過公眾號、微信群、個人號等私域資源完成營銷轉(zhuǎn)化，留存管理，用戶增長等。

　　5、 對用戶進(jìn)行精細(xì)化運營管理，不斷挖掘用戶短長期價值并實現(xiàn)轉(zhuǎn)化。

　　6、 團隊搭建，團隊管理，并對部門整體KPI負(fù)責(zé)。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇13

　　1. 負(fù)責(zé)設(shè)計、構(gòu)建云平臺運營業(yè)務(wù)，統(tǒng)籌線上線下運營;

　　2. 負(fù)責(zé)組建、管理云平臺運營團隊，建立成長、激勵和考核體系;

　　3. 負(fù)責(zé)云平臺運營制度建設(shè)和機制設(shè)計;

　　4. 負(fù)責(zé)云平臺運營分析，評價運營效果并不斷提出改進(jìn)運營策略;

　　5. 負(fù)責(zé)與運營相關(guān)的渠道和媒體，促進(jìn)云平臺推廣;

　　6. 負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇14

　　1、 搭建公司新媒體矩陣，形成穩(wěn)健的品牌、內(nèi)容和產(chǎn)品曝光渠道。

　　2、 以目標(biāo)為導(dǎo)向，構(gòu)建針對各個媒介的營銷價值閉環(huán)，不斷提升營銷轉(zhuǎn)化效果。

　　3、 根據(jù)平臺需要提出有效的內(nèi)容需求，驅(qū)動內(nèi)容創(chuàng)作部實現(xiàn)快速迭代。

　　4、 社群營銷體系建設(shè)，通過公眾號、微信群、個人號等私域資源完成營銷轉(zhuǎn)化，留存管理，用戶增長等。

　　5、 對用戶進(jìn)行精細(xì)化運營管理，不斷挖掘用戶短長期價值并實現(xiàn)轉(zhuǎn)化。

　　6、 團隊搭建，團隊管理，并對部門整體KPI負(fù)責(zé)。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇15

　　1、根據(jù)公司品牌定位和產(chǎn)品，制定匹配的運營目標(biāo)、執(zhí)行完善的運營計劃，完成提升用戶量、活躍度、轉(zhuǎn)化等業(yè)務(wù)指標(biāo);

　　2、定期對平臺用戶意見進(jìn)行收集整理，根據(jù)用戶反饋對平臺體驗及功能進(jìn)行優(yōu)化。

　　3、熟悉平臺運營規(guī)則和資源，針對目標(biāo)客戶群體，通過線上活動、渠道合作等方式引入，轉(zhuǎn)化成平臺用戶，提高平臺訪問量及活躍度;

　　4、負(fù)責(zé)平臺及活動數(shù)據(jù)監(jiān)控、分析和反饋，并分析用戶信息，為品牌及市場提供數(shù)據(jù)支持;

　　5、了解并關(guān)注行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀運營案例，分析行業(yè)動態(tài)，并對實際工作起到指導(dǎo)性作用。