成本經(jīng)理崗位職責(zé)（精選22篇）

成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　1、進(jìn)行單店成本動(dòng)態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類(lèi)成本報(bào)表;

　　2、經(jīng)辦工程項(xiàng)目招標(biāo)，參與合同管理及工程變更管理;

　　3、審核區(qū)域公司內(nèi)專業(yè)相關(guān)的工程預(yù)算及結(jié)算;

　　4、負(fù)責(zé)專業(yè)范圍內(nèi)材料/設(shè)備及專業(yè)分包工程限價(jià);

　　5、完成總部和區(qū)域布置的其他工作。

成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)與各中心對(duì)接設(shè)計(jì)、施工溝通、協(xié)調(diào)土建專業(yè)成本問(wèn)題;

　　2、土建專業(yè)項(xiàng)目招投標(biāo)工作、成本測(cè)算工作;

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建施工、設(shè)計(jì)與成本的配合工作，統(tǒng)籌土建及安裝成本工作;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期土建的成本預(yù)算，制定土建工程成本目標(biāo);

　　5、監(jiān)控、分析土建項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本，審核設(shè)計(jì)變更并管理現(xiàn)場(chǎng)簽證，控制土建成本目標(biāo);

　　6、負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目的土建結(jié)算審核以及總結(jié)分析。

成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程，建立并不斷完善公司成本核算管理體系;

　　2、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、核算，及指導(dǎo)子公司相關(guān)工作;

　　3、分析各產(chǎn)品成本的構(gòu)成要素、金額，并核實(shí)其準(zhǔn)確性;

　　4、分析比較報(bào)價(jià)成本、系統(tǒng)成本和實(shí)際成本的差異情況，并找出差異原因和提出財(cái)務(wù)建議;

　　5、負(fù)責(zé)編制月度成本分析報(bào)表，編制成本管理報(bào)告，提供相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息及建議;

　　6、參與產(chǎn)品價(jià)格的核算并提出合理化建議;

　　7、審核原材料采購(gòu)價(jià)格，產(chǎn)品外包外協(xié)價(jià)格，監(jiān)督審核采購(gòu)成本;

　　8、協(xié)助財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人對(duì)日常事務(wù)進(jìn)行管理。

成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本的收集、整理、跟蹤、檢查、考核、后評(píng)估等工作;通過(guò)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)等加強(qiáng)成本策劃和前置控制水平;

　　定期通報(bào)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本變化情況;指導(dǎo)和解決目標(biāo)成本執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。

　　負(fù)責(zé)公司的預(yù)結(jié)算管理工作，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行、日常造價(jià)控制和工程驗(yàn)收結(jié)算等工作;

　　負(fù)責(zé)施工期間各階段預(yù)算及設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證工程量與費(fèi)用的核定、工程造價(jià)數(shù)據(jù)的分析與沉淀;

　　負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)工程談判、合同制定及招標(biāo)工作，并提出專業(yè)意見(jiàn);

　　負(fù)責(zé)規(guī)范項(xiàng)目工程的合同管理工作，跟進(jìn)合同的履行情況。合同履行情況跟蹤，確保項(xiàng)目實(shí)施情況不為背離合同要求。

成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

　　1、 掌握國(guó)家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn);

　　2、 及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況信息，收集掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的資料和文件，實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理;

　　3、 對(duì)工程造價(jià)全過(guò)程動(dòng)態(tài)跟蹤，及時(shí)收集整理造價(jià)資料，做好工料成本分析，出具項(xiàng)目成本評(píng)估報(bào)告;

　　4、 負(fù)責(zé)審核工程投標(biāo)書(shū)，包括工程預(yù)決算方案、工程成本分析(工程量清單)，熟悉招投標(biāo)流程，具有豐富招投標(biāo)管理工作經(jīng)驗(yàn);

　　5、 熟練運(yùn)用造價(jià)軟件及EXCEL表格，正確及時(shí)編制施工圖(施工)預(yù)(決)算;

　　6、 參與工程招投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理化建議;

　　7、 完成工程招投標(biāo)文件/合同條款的編制和審核;

　　8、 編制項(xiàng)目估算、審核工程概算/預(yù)算及標(biāo)底，處理工程變更及簽證費(fèi)用，辦理項(xiàng)目計(jì)算;

　　9、 完成項(xiàng)目施工支付款的審核，項(xiàng)目目標(biāo)成本的管控;

成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

　　1、編制合約成本規(guī)劃表，做好投資估算;

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家在基本建設(shè)方面頒布的各項(xiàng)法令政策，準(zhǔn)確執(zhí)行的當(dāng)?shù)叵逻_(dá)的定額文件及費(fèi)率、稅收等規(guī)定，隨時(shí)掌握國(guó)家和地方政策性調(diào)價(jià)文件及建筑材料價(jià)格的變動(dòng)情況，并隨時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

　　3、配合相關(guān)部門(mén)做好招標(biāo)工作，包含依據(jù)目標(biāo)成本、圖紙編制預(yù)算清單及標(biāo)底、起草合同、議標(biāo)、評(píng)標(biāo)、清標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、定標(biāo)及簽訂合同等;

　　4、配合公司對(duì)材料設(shè)備的詢價(jià)定價(jià);

　　5、根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算和施工進(jìn)度、工程付款方式和合同等，核算應(yīng)付工程進(jìn)度款 ;

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)造價(jià)咨詢單位的管理;

　　7、協(xié)同工程部參與工程管理。對(duì)設(shè)計(jì)階段、工程實(shí)施階段的施工圖紙?zhí)岢龊侠砘�建議(指各種成本優(yōu)化工作);

　　8、對(duì)工程變更進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算，提供數(shù)據(jù)供領(lǐng)導(dǎo)決策參考;

　　9、配合施工過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更、簽證及時(shí)進(jìn)行費(fèi)用核算，從技術(shù)經(jīng)濟(jì)角度進(jìn)行比較;

　　10、嚴(yán)格履行工程合同，嚴(yán)格控制合同內(nèi)工程投資，嚴(yán)格履行工程款支付的簽字審批流程;

　　11、負(fù)責(zé)每月工程資金計(jì)劃的編制，保證付款資金的準(zhǔn)確性、周密性;

　　12、監(jiān)督項(xiàng)目的成本動(dòng)態(tài)管理及投資統(tǒng)計(jì)工作，并提出改進(jìn)建議;

　　13、與項(xiàng)目財(cái)務(wù)部按月核對(duì)已付工程款，做好成本動(dòng)態(tài)更新，及時(shí)與總部對(duì)接數(shù)據(jù);

　　14、工程竣工驗(yàn)收后結(jié)算工作的組織、實(shí)施、審核與報(bào)批;

　　15、負(fù)責(zé)組織公司各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)化合同的擬定并監(jiān)督使用;

　　16、負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目合同臺(tái)賬的建立和更新;

　　17、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。

成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

　　1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本管理，根據(jù)各階段成本的控制目標(biāo)，組織編制、審核動(dòng)態(tài)成本表;

　　2. 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)及施工方案的評(píng)審，從成本角度提出優(yōu)化方案，為方案確定及經(jīng)濟(jì)評(píng)估提供成本指標(biāo)及評(píng)估數(shù)據(jù)。

　　3. 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目報(bào)送的機(jī)電安裝預(yù)結(jié)算、工程進(jìn)度款、材料價(jià)格、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證和費(fèi)用索賠等。

　　4. 協(xié)助進(jìn)行項(xiàng)目工程竣工結(jié)算、分?jǐn)偟膹?fù)核工作。

　　5. 參加項(xiàng)目圖紙會(huì)審和有關(guān)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，了解機(jī)電安裝施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)掌握施工進(jìn)度、質(zhì)量安全和造價(jià)變動(dòng)情況。

　　6. 合約管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作，并協(xié)助支持成本合約部的流程制度，監(jiān)督實(shí)施。

成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)酒店安裝專業(yè)目標(biāo)成本、合約規(guī)劃的編制審核，組織動(dòng)態(tài)成本統(tǒng)計(jì)、分析和控制

　　2、組織外部咨詢公司編制安裝類(lèi)工程量清單

　　3、負(fù)責(zé)編制酒店安裝類(lèi)招標(biāo)計(jì)劃

　　4、組織開(kāi)展酒店安裝類(lèi)招標(biāo)，包括招標(biāo)準(zhǔn)備(招標(biāo)文件編制、審核入圍單位、發(fā)標(biāo)、答疑、回標(biāo)、)

　　5、將專業(yè)層面評(píng)標(biāo)結(jié)果及時(shí)整理上報(bào)，跟進(jìn)定標(biāo)結(jié)果

　　6、基于定標(biāo)結(jié)果，指導(dǎo)地產(chǎn)公司發(fā)送結(jié)果通知

　　7、牽頭開(kāi)展與中標(biāo)單位合同細(xì)節(jié)談判，合同草擬、審批跟進(jìn)與合同最終簽訂工作

　　8、負(fù)責(zé)酒店機(jī)電工程變更簽證審核

　　9、負(fù)責(zé)酒店安裝類(lèi)工程結(jié)算的審核

成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

　　1.協(xié)助成本負(fù)責(zé)人建立成本控制體系,實(shí)現(xiàn)從成本預(yù)算、成本過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控到結(jié)算、決算

　　2.協(xié)同建立招采管理體系,實(shí)現(xiàn)公司對(duì)招標(biāo)采購(gòu)及供貨商的全面管理及監(jiān)控;

　　3.協(xié)助建立成本各項(xiàng)管理流程、制度與標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施;

　　4.協(xié)助制定、實(shí)施部門(mén)工作計(jì)劃,指導(dǎo)、考核、激勵(lì)、培訓(xùn)部門(mén)員工;

成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

　　1、 目標(biāo)成本管理;

　　2、 動(dòng)態(tài)成本管理;

　　3、項(xiàng)目成本工作督辦;

　　4、項(xiàng)目成本基礎(chǔ)業(yè)務(wù)：

　　5、 負(fù)責(zé)搜集整理項(xiàng)目成本基礎(chǔ)資料，編制全成本五大臺(tái)賬，并做好圖紙臺(tái)賬歸檔管理工作;負(fù)責(zé)搜集整理項(xiàng)目成本成本計(jì)劃，歸檔全成本三大計(jì)劃;

　　6、根據(jù)公司授權(quán)，協(xié)助完成項(xiàng)目權(quán)限范圍以內(nèi)的具體成本業(yè)務(wù)工作。

成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

　　1.負(fù)責(zé)土建及結(jié)構(gòu)施工圖審核，工地現(xiàn)場(chǎng)考察，勘察，測(cè)繪，進(jìn)行土建工程概預(yù)算，督促設(shè)計(jì)單位按要求對(duì)圖紙進(jìn)行修改和完善;

　　2.負(fù)責(zé)甲方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常管理，協(xié)調(diào)，以及進(jìn)度和質(zhì)量控制;

　　3，負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場(chǎng)土建工程的施工問(wèn)題，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部門(mén)解決存在的設(shè)計(jì)問(wèn)題，提出解決方案;

　　4.負(fù)責(zé)甲供設(shè)備材料驗(yàn)收，參與關(guān)鍵工序和隱蔽工程的驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收等甲方管理工作;

　　5.做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作，有部分舊改前期工作;

　　6.協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好工程管理，落實(shí)好部上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。

成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

　　1、配合公司完成拿地測(cè)算，審核項(xiàng)目投資估算、各階段目標(biāo)成本，監(jiān)控動(dòng)態(tài)成本;

　　2、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，預(yù)防成本超標(biāo)、大額變更、超額支付等風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，控制簽證變更比率，提出風(fēng)險(xiǎn)管理建議;

　　3、參與項(xiàng)目各專項(xiàng)方案論證及測(cè)算、組織方案優(yōu)化、執(zhí)行限額設(shè)計(jì)等專項(xiàng)成本管理;

　　4、編制和執(zhí)行年度結(jié)算計(jì)劃，結(jié)算審核;

　　5、配合采購(gòu)?fù)瓿烧袠?biāo)文件、商務(wù)回標(biāo)分析等工作。

成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)單店企劃活動(dòng)、物料招標(biāo)采購(gòu)流程監(jiān)管，確保合理低價(jià);

　　2、負(fù)責(zé)工程類(lèi)、裝飾類(lèi)招標(biāo)采購(gòu)流程監(jiān)管，確保合理低價(jià);

　　3、負(fù)責(zé)其他業(yè)務(wù)部門(mén)采購(gòu)招標(biāo)及管控;

　　4、日常成本核算及報(bào)表上報(bào)等。

成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

　　1、做好本中心日常管理，以及與其他職能部門(mén)、各項(xiàng)目以及各供應(yīng)商的溝通;

　　2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員完成成本優(yōu)化、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分享、成本指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)管理、制度流程優(yōu)化等成本管理提升工作;

　　3、審核各項(xiàng)目上報(bào)的工程量清單、招標(biāo)標(biāo)底、預(yù)結(jié)算、簽證等;

　　4、考察入圍投標(biāo)單位，參與部門(mén)授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作、控制招標(biāo)價(jià)格;

　　5、完成上級(jí)交辦的其他工作。

成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15

　　1、能獨(dú)立完成工程預(yù)算、工程結(jié)算審核工作;

　　2、熟練掌握相關(guān)領(lǐng)域工程造價(jià)管理和成本控制流程，了解相關(guān)規(guī)定和政策;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)施工圖預(yù)算、結(jié)算進(jìn)行審核;

　　4、有編審清單控制價(jià)、結(jié)算審核及專項(xiàng)審計(jì)經(jīng)驗(yàn);

　　5、成本管理、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，能獨(dú)當(dāng)一面。

成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16

　　1)進(jìn)行單店成本動(dòng)態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類(lèi)成本報(bào)表;

　　2)經(jīng)辦工程項(xiàng)目招標(biāo)，參與合同管理及工程變更管理;

　　3)審核區(qū)域公司內(nèi)專業(yè)相關(guān)的工程預(yù)算及結(jié)算;

　　4)協(xié)助區(qū)域成本經(jīng)理對(duì)專業(yè)范圍內(nèi)材料/設(shè)備及專業(yè)分包工程限價(jià);

　　5)協(xié)助區(qū)域成本經(jīng)理開(kāi)展其他各類(lèi)成本管理工作;

　　6)經(jīng)辦檔案管理，組織其他業(yè)務(wù)部門(mén)成本工作培訓(xùn)。

成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17

　　1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)決算和成本控制工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目成本費(fèi)用的有效控制。

　　2、建立健全預(yù)決算管理體系，組織編制和完善部門(mén)內(nèi)部管理流程與制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

　　3、指導(dǎo)并完成項(xiàng)目的前期測(cè)算工作和擬開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本費(fèi)用分析。

　　4、提供投資決策所需要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　6、 確定成本費(fèi)用的控制目標(biāo)，并根據(jù)施工進(jìn)度預(yù)測(cè)階段性資金需求計(jì)劃，為財(cái)務(wù)管理部門(mén)資金安排提供依據(jù)。

　　7、組織建立動(dòng)態(tài)的工程材料價(jià)格體系信息庫(kù)。

　　8、中心內(nèi)部人才梯隊(duì)建設(shè)。

成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18

　　1. 根據(jù)集團(tuán)管理制度在滿足項(xiàng)目總體目標(biāo)的前提下尋求成本的優(yōu)化;

　　2. 統(tǒng)籌目標(biāo)成本制定、實(shí)施;

　　3. 成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控與評(píng)價(jià);

　　4. 參與招標(biāo)、合同管理及工程變更管理;

　　5. 材料限價(jià)與預(yù)決算管理;

　　6. 負(fù)責(zé)招標(biāo)代理與成本顧問(wèn)公司的招標(biāo)選擇, 全面管理成本顧問(wèn)公司;

　　7. 組織部門(mén)內(nèi)部員工學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)及相關(guān)專業(yè)知識(shí);

　　8. 收集主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本資料并整理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

　　9. 部門(mén)工作計(jì)劃制定與執(zhí)行，團(tuán)隊(duì)管理及建設(shè)。

成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19

　　1、集團(tuán)旗下酒店項(xiàng)目的全過(guò)程成本管理;

　　2、對(duì)酒店項(xiàng)目目標(biāo)成本進(jìn)行科目分解及合約規(guī)劃編制;

　　3、根據(jù)設(shè)計(jì)效果完成合理效果成本分析，保證效果與成本成正比，同時(shí)保證成本可控;

　　4.、配合公司完成招標(biāo)，包括招標(biāo)計(jì)劃、選定單位，清單編制，標(biāo)函分析等，對(duì)招標(biāo)技術(shù)文件，招標(biāo)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，招標(biāo)文件內(nèi)容進(jìn)行部署及協(xié)調(diào);

　　5、合同簽訂及報(bào)備，并進(jìn)行合同交底;

　　6、 負(fù)責(zé)酒店建設(shè)期嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證先審批后實(shí)施的原則，對(duì)合同內(nèi)發(fā)生的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證及時(shí)報(bào)備及審核，保證項(xiàng)目正常實(shí)施。

　　7、跟蹤項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本，提交各類(lèi)成本報(bào)表;

　　8、負(fù)責(zé)酒店建設(shè)期各承包單位的請(qǐng)款審核，積極配合項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)部完成工程款支付工作，及時(shí)進(jìn)行實(shí)付款登記;

　　9、負(fù)責(zé)酒店建設(shè)期各承包單位的過(guò)程履約評(píng)估、竣工后的合同履約情況打分工作，客觀公正的配合總部完成履約評(píng)估工作;

　　10、負(fù)責(zé)酒店開(kāi)業(yè)后工程結(jié)算審核;

　　11、完成項(xiàng)目成本復(fù)盤(pán)報(bào)告并進(jìn)行述職;

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20

　　1、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目公司投資估算、目標(biāo)成本測(cè)算，提出成本控制指標(biāo)，并報(bào)城市公司審核;部門(mén)工作計(jì)劃制定與執(zhí)行，團(tuán)隊(duì)管理及建設(shè);負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部的施工圖預(yù)算(土建、裝飾、景觀、市政等);負(fù)責(zé)招標(biāo)代理與成本顧問(wèn)公司的招標(biāo)選擇,全面管理成本顧問(wèn)公司;負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目公司全過(guò)程中各階段報(bào)量審核、工程簽證和變更;

　　2、審核項(xiàng)目公司招標(biāo)文件的商務(wù)部分和標(biāo)底、招標(biāo)工作中商務(wù)標(biāo)對(duì)比分析的正確性并提供專業(yè)意見(jiàn);參與合同談判并提供專業(yè)意見(jiàn)，參與圖紙會(huì)審;

　　3、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司工程竣工結(jié)算(含專業(yè)分包工程和甲供材料)的審核;

　　4、協(xié)助公司成本副總對(duì)項(xiàng)目公司成本工作實(shí)施條線管理并提供技術(shù)支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo);組織匯總技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，建立和完善公司成本數(shù)據(jù)庫(kù)。

成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇21

　　1.確定目標(biāo)成本總控指標(biāo)，分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn);

　　2.編制項(xiàng)目成本測(cè)算、審核相關(guān)成本方案，提出優(yōu)化意見(jiàn);

　　3.制訂材料、分包工程招采計(jì)劃;

　　4..按本條線內(nèi)部成本管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程，協(xié)助部門(mén)總監(jiān)/副總監(jiān)對(duì)本條線各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行成本管理。

　　5.參與所有招標(biāo)項(xiàng)目的合作方考察工作。

成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇22

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理工作，對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行工程承包合同交底，確保合同條款得到充分理解和領(lǐng)會(huì);

　　2、認(rèn)真熟悉并掌握貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)預(yù)算編制的各項(xiàng)規(guī)定，編制項(xiàng)目工程施工圖預(yù)算，完成成本利潤(rùn)指標(biāo)的測(cè)算。參加圖紙會(huì)審，做到對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙、資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)透徹了解，問(wèn)題清楚。

　　3、施工圖預(yù)算的編制無(wú)差錯(cuò)、無(wú)漏項(xiàng)，施工圖以外項(xiàng)目簽訂預(yù)算無(wú)漏項(xiàng)，各項(xiàng)取費(fèi)及價(jià)差簽證符合規(guī)定無(wú)遺漏，及時(shí)完成工程竣工結(jié)算和年度結(jié)算，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供月、季、年度預(yù)算資料。

　　4、負(fù)責(zé)參與現(xiàn)場(chǎng)簽證工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行把關(guān),并負(fù)責(zé)所有簽證的追蹤工作。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分包單位完成工程量的審核與確認(rèn)，負(fù)責(zé)完成對(duì)分包單位的結(jié)算工作。

　　5、完成進(jìn)度款、分包付款、各項(xiàng)費(fèi)用申請(qǐng)。

　　6、完成甲方及分包單位的結(jié)算工作。