成本經(jīng)理崗位職責(zé)（精選12篇）

成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　1)進(jìn)行單店成本動態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報表;

　　2)經(jīng)辦工程項目招標(biāo)，參與合同管理及工程變更管理;

　　3)審核區(qū)域公司內(nèi)專業(yè)相關(guān)的工程預(yù)算及結(jié)算;

　　4)協(xié)助區(qū)域成本經(jīng)理對專業(yè)范圍內(nèi)材料/設(shè)備及專業(yè)分包工程限價;

　　5)協(xié)助區(qū)域成本經(jīng)理開展其他各類成本管理工作;

　　6)經(jīng)辦檔案管理，組織其他業(yè)務(wù)部門成本工作培訓(xùn)。

成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　1、根據(jù)招商莒運(yùn)部門提出的企劃、營銷活動方案，進(jìn)行前期市場調(diào)研及價格分析;

　　2、按上級成本管理線條要求，參與擬定的企劃、營銷活動方案進(jìn)行設(shè)計及價格優(yōu)化，并及時反饋區(qū)域成本負(fù)責(zé)人

　　3、協(xié)助區(qū)域成本負(fù)責(zé)人進(jìn)行企劃運(yùn)營類非工程成本的動態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報表;

　　4、配合區(qū)域成本管理部門，經(jīng)辦項目招標(biāo)采購、企劃預(yù)結(jié)算、目標(biāo)成本測算等成本管理工作

成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

　　1、配合公司完成拿地測算，審核項目投資估算、各階段目標(biāo)成本，監(jiān)控動態(tài)成本;

　　2、對項目進(jìn)行全過程監(jiān)控，預(yù)防成本超標(biāo)、大額變更、超額支付等風(fēng)險事項，控制簽證變更比率，提出風(fēng)險管理建議;

　　3、參與項目各專項方案論證及測算、組織方案優(yōu)化、執(zhí)行限額設(shè)計等專項成本管理;

　　4、編制和執(zhí)行年度結(jié)算計劃，結(jié)算審核;

　　5、配合采購?fù)瓿烧袠?biāo)文件、商務(wù)回標(biāo)分析等工作。

成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

　　1.協(xié)助成本負(fù)責(zé)人建立成本控制體系,實現(xiàn)從成本預(yù)算、成本過程動態(tài)監(jiān)控到結(jié)算、決算

　　2.協(xié)同建立招采管理體系,實現(xiàn)公司對招標(biāo)采購及供貨商的全面管理及監(jiān)控;

　　3.協(xié)助建立成本各項管理流程、制度與標(biāo)準(zhǔn),并組織實施;

　　4.協(xié)助制定、實施部門工作計劃,指導(dǎo)、考核、激勵、培訓(xùn)部門員工;

成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

　　1)負(fù)責(zé)建立項目開發(fā)全過程的成本管理體系;

　　2)負(fù)責(zé)收集行業(yè)、市場、競爭對手成本及價格相關(guān)信息，建立成本信息庫。

　　2.項目論證及設(shè)計階段的成本管理

　　1)參與投資項目論證階段的可行性分析，組織編制拓展階段的成本估算表;

　　2)編制項目各設(shè)計階段成本測算并提出成本控制建議;

　　3)建立產(chǎn)品系列標(biāo)準(zhǔn)及材料設(shè)備選型標(biāo)準(zhǔn)配置方案。

成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

　　1.投標(biāo)文件的審核

　　2.工程過程中的成本核算及管理，進(jìn)度款的審核及管理

　　3.工程結(jié)算編制審核及工程中實際發(fā)生的成本進(jìn)行核算

　　4.掌握市場價格信息，控制成本

　　5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)項目合同管理工作，對項目管理人員進(jìn)行工程承包合同交底，確保合同條款得到充分理解和領(lǐng)會;

　　2、認(rèn)真熟悉并掌握貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)預(yù)算編制的各項規(guī)定，編制項目工程施工圖預(yù)算，完成成本利潤指標(biāo)的測算。參加圖紙會審，做到對設(shè)計文件、圖紙、資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)透徹了解，問題清楚。

　　3、施工圖預(yù)算的編制無差錯、無漏項，施工圖以外項目簽訂預(yù)算無漏項，各項取費(fèi)及價差簽證符合規(guī)定無遺漏，及時完成工程竣工結(jié)算和年度結(jié)算，及時、準(zhǔn)確地提供月、季、年度預(yù)算資料。

　　4、負(fù)責(zé)參與現(xiàn)場簽證工作，對現(xiàn)場簽證進(jìn)行把關(guān),并負(fù)責(zé)所有簽證的追蹤工作。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)對分包單位完成工程量的審核與確認(rèn)，負(fù)責(zé)完成對分包單位的結(jié)算工作。

　　5、完成進(jìn)度款、分包付款、各項費(fèi)用申請。

　　6、完成甲方及分包單位的結(jié)算工作。

成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

　　1、編制合約成本規(guī)劃表，做好投資估算;

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行國家在基本建設(shè)方面頒布的各項法令政策，準(zhǔn)確執(zhí)行的當(dāng)?shù)叵逻_(dá)的定額文件及費(fèi)率、稅收等規(guī)定，隨時掌握國家和地方政策性調(diào)價文件及建筑材料價格的變動情況，并隨時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報;

　　3、配合相關(guān)部門做好招標(biāo)工作，包含依據(jù)目標(biāo)成本、圖紙編制預(yù)算清單及標(biāo)底、起草合同、議標(biāo)、評標(biāo)、清標(biāo)、開標(biāo)、定標(biāo)及簽訂合同等;

　　4、配合公司對材料設(shè)備的詢價定價;

　　5、根據(jù)項目預(yù)算和施工進(jìn)度、工程付款方式和合同等，核算應(yīng)付工程進(jìn)度款 ;

　　6、負(fù)責(zé)對造價咨詢單位的管理;

　　7、協(xié)同工程部參與工程管理。對設(shè)計階段、工程實施階段的施工圖紙?zhí)岢龊侠砘�建議(指各種成本優(yōu)化工作);

　　8、對工程變更進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算，提供數(shù)據(jù)供領(lǐng)導(dǎo)決策參考;

　　9、配合施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更、簽證及時進(jìn)行費(fèi)用核算，從技術(shù)經(jīng)濟(jì)角度進(jìn)行比較;

　　10、嚴(yán)格履行工程合同，嚴(yán)格控制合同內(nèi)工程投資，嚴(yán)格履行工程款支付的簽字審批流程;

　　11、負(fù)責(zé)每月工程資金計劃的編制，保證付款資金的準(zhǔn)確性、周密性;

　　12、監(jiān)督項目的成本動態(tài)管理及投資統(tǒng)計工作，并提出改進(jìn)建議;

　　13、與項目財務(wù)部按月核對已付工程款，做好成本動態(tài)更新，及時與總部對接數(shù)據(jù);

　　14、工程竣工驗收后結(jié)算工作的組織、實施、審核與報批;

　　15、負(fù)責(zé)組織公司各類標(biāo)準(zhǔn)化合同的擬定并監(jiān)督使用;

　　16、負(fù)責(zé)督促項目合同臺賬的建立和更新;

　　17、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。

成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

　　1.成本管理：組織確定項目的目標(biāo)成本，確定部門的工作目標(biāo)及工作計劃，定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況，制定有效的成本控制方法，監(jiān)督落實部門工作計劃;

　　2.造價審核：組織完成項目造價(含合同價、結(jié)算價)的確定工作，對造價工作完成部門內(nèi)終審，組織重大結(jié)算工作及合同談判;

　　3.招投標(biāo)工作：參與項目所有招投標(biāo)工作;

　　4.合同管理：起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本，審核合同經(jīng)濟(jì)條款，根據(jù)實施情況對合同的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面把握;

　　5.預(yù)決算管理：負(fù)責(zé)項目工程的預(yù)算、結(jié)算工作。

成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

　　(1)參加項目發(fā)展小組工作負(fù)責(zé)項目論證階段的工程成本估算、項目策劃階段的工程成本測算;

　　(2)負(fù)責(zé)方案設(shè)計階段的工程成本概算、初步設(shè)計階段的工程成本概算修正等預(yù)控目標(biāo)成本的確定工作;

　　(3)負(fù)責(zé)會同開發(fā)設(shè)計部施工圖設(shè)計階段限額設(shè)計指標(biāo);

　　(4)參與編制實施項目目標(biāo)成本(土建部分)。

成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

　　1、嚴(yán)格按公司建設(shè)工程管理目標(biāo)對安裝工程預(yù)決算造價實施全過程管理;

　　2、參與安裝各專業(yè)工程招投標(biāo)和施工簽約工作，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有關(guān)合同商務(wù)條款的洽商談判;

　　3、及時作好施工圖預(yù)算和施工單位預(yù)算的審查，確定合同預(yù)算造價;

　　4、根據(jù)合同要求及時做好形象進(jìn)度工程量的審查、設(shè)計變更和工程簽證的審核確定工作，提出進(jìn)度款支付意見;

　　5、及時了解和統(tǒng)計安裝工程款支付情況，核對施工單位工程材料領(lǐng)用的實際情況，對工程款的止付點和支付比例提出建議;

　　6、參與對安裝工程主要材料的詢價和采購計劃審核工作，對市場價與合同定額或預(yù)算指導(dǎo)價相差較大的材料建議主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)整;

　　7、及時做好或委托(有資質(zhì)單位)做好安裝工程竣工結(jié)算審核工作;

　　8、配合其他部門完成工程審計工作和編制項目竣工決算。

成本經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

　　1、負(fù)責(zé)項目目標(biāo)成本和合約規(guī)劃的編制。

　　2、負(fù)責(zé)編制或?qū)徍斯こ添椖款A(yù)結(jié)算，現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更的計算并復(fù)核。

　　3、負(fù)責(zé)項目標(biāo)底編制、進(jìn)度款審核。

　　4、負(fù)責(zé)項目動態(tài)成本編制及分析，對于超目標(biāo)成本及時預(yù)警并匯報至區(qū)域公司成本部。

　　5、負(fù)責(zé)材料設(shè)備的詢價、比較，配合區(qū)域成本經(jīng)理編制相關(guān)專業(yè)工程招標(biāo)文件，合同的草擬及審核;

　　6、項目竣工后數(shù)據(jù)庫的建立。

　　7、日常事務(wù)及成本文檔的收集、整理、歸檔工作。負(fù)責(zé)編制或?qū)徍斯こ添椖康念A(yù)結(jié)算。