項目經理應當履行的職責包括（精選29篇）

項目經理應當履行的職責包括 篇1

　　1、項目方案擬定、溝通與執(zhí)行;

　　2、項目資料收集;

　　3、協(xié)助拓展同業(yè)之間的合作與發(fā)展;

　　4、協(xié)助開發(fā)拓展目標客戶，維護現(xiàn)有客戶關系，擴大融資租賃產品的推廣，提升客戶的價值貢獻度;

　　5、協(xié)助開拓銀行渠道，維護現(xiàn)有銀行關系，擴大公司資金開拓營銷能力;

　　6、協(xié)助負責客戶的談判與合作，深入理解客戶需求，制定相關產品服務的營銷方案;

　　7、承擔對業(yè)務進行調查和評估工作，嚴格執(zhí)行公司授信和風險管理的規(guī)章制度;

　　8、收集、分析、研究行業(yè)市場信息及競爭者動態(tài)，撰寫可行性報告。

項目經理應當履行的職責包括 篇2

　　負責醫(yī)院項目全過程的管理和控制，包括立項、開發(fā)、調試、上線、實施、售后等項目全生命周期;

　　管理和協(xié)調客戶需求，整體把控項目質量，平衡客戶滿意度，推進項目驗收和上線驗收、使用，保障客戶項目順利交付;

　　挖掘客戶需求，探明客戶業(yè)務問題，通過制定產品、運營策略，實現(xiàn)客戶開發(fā)、簽約、服務、質量、轉化等各項指標的提升;

　　合理管控項目需求，制定項目預算，有效控制項目成本;

　　監(jiān)控和跟蹤項目執(zhí)行情況，高效執(zhí)行風險和問題管理;

　　6.完成領導交付的其它項目工作。

項目經理應當履行的職責包括 篇3

　　1.負責項目前期的技術支持和項目實施交付;

　　2.制定項目管理計劃;協(xié)調、管理和控制內部及周邊資源，保障項目高效交付，提升客戶滿意度;

　　3.參與客戶規(guī)劃，包括需求調研、需求分析，能夠編制客戶方解決方案，撰寫相應的實施方案文檔;

　　4.負責客戶與公司內部的溝通協(xié)調，對所負責項目的交付質量、進度、成本負責，保證項目的順利進行;

　　5.領導交辦的其他工作。

項目經理應當履行的職責包括 篇4

　　1.按照發(fā)包單位(部門)要求，負責定期組織各類會議，對外包人員進行安全生產、質量意識、思想道德、勞動紀律、政策法規(guī)等方面的培訓、宣傳，并做好相應的培訓、會議記錄。

　　2.根據(jù)發(fā)包單位(部門)的需要，負責安排外包人員的轉崗工作，包括轉崗的面談、協(xié)議簽訂等。

　　3.根據(jù)發(fā)包單位的司紀司規(guī)，負責做好外包人員日常行為規(guī)范的教育、考核。負責對工作表現(xiàn)未能符合部門要求外包人員的談話教育，并做好書面記錄。

　　4.做好承包方與發(fā)包方日常事務的對接工作。

　　5.對外包人員在工作場地內發(fā)生的各類矛盾、糾紛等突發(fā)事件的協(xié)調、處理。

　　6.主要負責煙印外包項目生產運營及質量控制，做好外包工人數(shù)配置及費用成本的控制，確保產品符合發(fā)包方交貨期及質量要求。

　　7.全面負責煙印外包項目生產、質量、人事、安全等各項工作。

　　8.負責做好管理區(qū)域的日常巡檢，及時向發(fā)包單位(部門)、外包公司匯報外包人員管理過程中所發(fā)現(xiàn)、處理的各類情況。

　　9.完成發(fā)包單位(部門)交辦的與外包人員管理相關的其他工作。

項目經理應當履行的職責包括 篇5

　　1、組織項目的前期開發(fā)、技術評審及成本分析、參與合同評審;負責項目展開過程的策劃，編制項目計劃;對項目實施調控和監(jiān)督。

　　2.負責制定項目計劃，控制整個項目 各個節(jié)點，如有異常及時報警，組織協(xié)調各相關部門協(xié)調解決。

　　3.組織召開項目啟動會議和生產會議以及改模會議。對項目開展過程中的問題確認解決方案。

　　4.每周必須向客戶提供模具生產進度狀態(tài)表。

　　5、做好模具制作結果的評定，確認模具T0到T2的時間節(jié)點，并定期向總經理進行匯報。

　　6、對客戶產品生產費用，設計更改費用進行報價、核對及及時確認;提前推動客戶跟進模具驗收相關工作。

　　7.項目開發(fā)流程中，與客戶之間相關事宜必須以書面形式(郵件或會議紀要等)做好記錄并存檔。

　　8.做好每個項目的歸檔工作(經驗教訓總結，問題點總結，技術文件歸檔等)。

項目經理應當履行的職責包括 篇6

　　1. 全面負責建筑項目的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現(xiàn);

　　2. 準確理解項目要求，參與項目初期的研究、方案選擇、技術論證，主持設計過程中結構專業(yè)的方案優(yōu)化;

　　3. 負責工程各階段設計、施工任務書的編制;

　　4. 負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;

　　5. 協(xié)調工程建設各階段設計、進度、安全方面文明施工，確�？茖W合理;

　　6. 負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續(xù);

　　7. 負責項目的成本控制，根據(jù)工程進度和工作量完成情況控制預算，參與工程項目的竣工決算工作;

　　8. 完成上級領導交辦的其他工作。

項目經理應當履行的職責包括 篇7

　　協(xié)助項目總負責人并協(xié)調、配合相關專業(yè)負責人，編制本專業(yè)領域項目執(zhí)行計劃、進度計劃，落實其操作性、可行性，確認配合事項、關鍵路徑、時間節(jié)點;

　　作為專業(yè)負責人，協(xié)調設計顧問、造價顧問及其他專業(yè)顧問，監(jiān)督本專業(yè)設計進度并確保設計交付成果滿足客戶需求;

　　審查本專業(yè)采購計劃，施工 及 安裝計劃，協(xié)調其他專業(yè)負責人，鑒定其計劃的可行性，相關風險，并建議對應優(yōu)化、轉嫁機制;

　　協(xié)助項目總負責人監(jiān)督、組織項目管理團隊審批承包商、供應商所提交的人、機、材組織計劃，施工組織設計，專項實施方案，以及對進場材料樣板的審批、核定、封樣;

　　施工過程中對本專業(yè)領域的變更管理、現(xiàn)場簽證管理、文案資料 及 工作聯(lián)系函 管理，協(xié)調造價顧問每月定期核量、核價，確認完成產值;

　　協(xié)助項目總負責人，組織帶領助理項目經理，統(tǒng)籌項目管理團隊及監(jiān)理單位，執(zhí)行項目實施過程中的日常現(xiàn)場安全、質量、進度管理;

　　項目風險預判，識別可能的項目進度、質量、成本等風險，及時向項目總負責人做出呈報;

　　參加每周監(jiān)理例會，組織、主持本專業(yè)專題會議，協(xié)調、配合其他專業(yè)事項;

　　協(xié)調配合其他專業(yè)負責人，完成綜合機電調試，完成政府各專項、分項、綜合驗收，以及竣工資料的籌備，物業(yè)及運營團隊的培訓和交付。

項目經理應當履行的職責包括 篇8

　　1.負責客戶關系的建立與維護。

　　2.負責項目信息的收集與反饋，及時了解客戶需求和變化，競爭對手的情況。

　　3.處理產品售前和售中事宜，例如協(xié)調產品到貨驗收、辦理回款，協(xié)調倉儲轉運和產品配送等。

　　4.協(xié)調、監(jiān)督、處理售后服務系統(tǒng)與項目客戶的關系和問題。

　　5.完成公司安排的其他工作。

項目經理應當履行的職責包括 篇9

　　1.貫徹執(zhí)行本專業(yè)的有關技術政策、技術標準、規(guī)范及規(guī)定。

　　2.貫徹執(zhí)行壓力管道質保體系文件，按照公司質保手冊、程序、通用工藝文件，保證公司壓力管道安裝工藝質量控制系統(tǒng)的運行。

　　3.參與組織制定本專業(yè)的技術管理，技術制度并組織實施。

　　4.參與制定公司發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)技術發(fā)展規(guī)劃和要求，組織實施本專業(yè)的計劃。

　　5.負責監(jiān)督、檢查質量手冊所規(guī)定的工藝管理程序的執(zhí)行情況，并對壓力管道施工過程中工藝實施情況進行監(jiān)控。

　　6.負責協(xié)調處理本系統(tǒng)運行中的問題，對違反工藝規(guī)程的操作有權加以制止。

　　7.負責組織工藝圖紙審查。

項目經理應當履行的職責包括 篇10

　　1、負責承接和完成科技及財稅咨詢項目，為客戶企業(yè)提供從項目申報、過程監(jiān)理到驗收的全生命周期咨詢服務;

　　2、為客戶企業(yè)提供科技及財稅籌劃的管理建議，幫助企業(yè)用好用足國家相關政策，提高企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新能力、科技管理能力，規(guī)范企業(yè)的財務管理。

項目經理應當履行的職責包括 篇11

　　1.具有文書編寫能力，能夠擬寫文案和一般的工作報告;

　　2.掌握部門所有工作流程，能夠獨立與客戶進行對接，開源，推廣公司業(yè)務產品，提升業(yè)績，有獨立完成工作的能力，能夠承擔客戶關系維護商務應酬;

　　3.能夠獨立與政府部門工作人員、公司內部人員對接、溝通相關工作事宜;

　　4.完成領導臨時交待的工作，完成領導交待的其他工作。

項目經理應當履行的職責包括 篇12

　　1、負責與客戶的溝通，正確理解系統(tǒng)開發(fā)需求，根據(jù)需求制定項目開發(fā)的內容、開發(fā)進度、成果目標、階段性成果報告及團隊的業(yè)務管理;

　　2、負責制定項目開發(fā)的進度計劃并組織團隊予以實施，提交階段性成果報告;

　　3、負責協(xié)調客戶與開發(fā)團隊間的工作，及時解決開發(fā)中的問題;

　　4、負責及時對開發(fā)進度及成果的糾偏，以達到預期效果。

項目經理應當履行的職責包括 篇13

　　1、負責軟件項目實施工作，幫助客戶快速成功應用金蝶產品;

　　2、與客戶各級管理層進行溝通，幫助用戶梳理業(yè)務流程，提供改善建議和業(yè)務解決方案;

　　3、獨立承擔項目實施工作，參與需求調研，出具項目需求調研報告、項目實施方案、項目上線方案等項目文檔;

　　4、培訓和指導用戶進行系統(tǒng)的上線和使用;

　　5、進行項目總結、價值提煉以及客戶高層匯報。

項目經理應當履行的職責包括 篇14

　　職責：

　　1、負責項目實施交付現(xiàn)場工作;

　　2、進行項目統(tǒng)籌規(guī)劃和管理、識別風險;

　　3、進行項目需求調研、范圍界定、制定實施方案及業(yè)務流程測試;

　　4、負責項目管理與過程監(jiān)控，與客戶領導層及項目組人員交流溝通，保證項目實施效果與質量;

　　5、對部門經理負責、對項目交付負責;

　　6、總結提煉優(yōu)秀客戶的管理模式，參與實施標準化建設;

　　7、輔助一線項目團隊的實施及項目管理能力的提升;

　　8、負責客戶的咨詢管理工作，為客戶在信息化建設方面提供合理化建議;

　　9、參與部門內部培訓、項目管理知識體系建設等其他相關工作。

　　崗位要求：

　　1、大專及以上學歷;

　　2、3年以上項目管理經驗者優(yōu)先;

　　3、有較好的項目管理能力及文檔撰寫能力;

　　4、具備良好的溝通能力、表達能力、親和力，并能在一定壓力下工作;

　　5、具備良好的團隊協(xié)作精神、敬業(yè)精神，責任心強、工作積極主動;

　　6、能適應長期出差。

　　7、精通sql ，oracle等主流數(shù)據(jù)庫基本操作和維護工作，掌握醫(yī)院核心信息化系統(tǒng)HIS\LIS\EMR\PACS等業(yè)務流程和管理規(guī)范;

　　8、有醫(yī)院信息平臺實施經驗的優(yōu)先。

項目經理應當履行的職責包括 篇15

　　1 負責組織項目前期軟件需求確認和梳理，可行性分析及風險評估，以及后續(xù)軟件開發(fā)計劃的制定與實施

　　2 負責項目產品生命周期內的軟件風險，進度管控以及質量管理

　　3 負責定期梳理和匯報軟件狀態(tài)，協(xié)調內外部資源，達成項目計劃

　　4 負責量產后軟件版本維護

　　5 負責組織推動攻關軟件項目過程中的關鍵瓶頸問題

　　6 推動項目流程或業(yè)務方面的提升和優(yōu)化

項目經理應當履行的職責包括 篇16

　　1、組織實施各類型項目的工程造價咨詢工作;

　　2、制定工程造價咨詢項目實施方案，并交部門負責人審核;

　　3、參與項目重要分項、分部咨詢工作;

　　4、對工程造價助理人員進行有效的管理、督導;

　　5、負責項目實施過程中與委托單位的聯(lián)系溝通;

　　6、對咨詢底稿進行一級復核;

　　7、負責咨詢項目業(yè)務總結及客戶回訪工作。

項目經理應當履行的職責包括 篇17

　　職責：

　　1.對整個項目負完全責任;

　　2.組織項目進行中的各種資源，任務分配、干系人溝通等;

　　3.執(zhí)行公司對項目管理的規(guī)范，對軟件開發(fā)的規(guī)范;

　　4.制定工作計劃、項目執(zhí)行計劃、人員配置計劃、工作分解結構、成本計劃等;

　　5.組織軟件開發(fā)、執(zhí)行項目實施，對團隊成員進行工作安排及督察;

　　6.完成結項工作。

　　任職要求

　　1.本科及以上學歷，有4年以上銀行軟件工作經驗;

　　2.有1個以上銀行規(guī)模項目經理經驗;

　　3.了解銀行業(yè)務知識，熟練使用oracle、java等技術，具有較強的技術背景;

　　4.良好的職業(yè)道德;良好的溝通表達能力;綜合的管理和決策能力;系統(tǒng)的思維能力;

　　5.能適應長期出差(國內銀行)。

項目經理應當履行的職責包括 篇18

　　1.在公司領導下，全面負責施工項目的組織管理和團隊建設，貫徹落實國家有關法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負總責。

　　2.建立健全工作聯(lián)系相關制度，與地方主管部門、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調機制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設計召開的工地協(xié)調會議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設計的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調問題。

　　3.主持項目總體管理規(guī)劃、質量計劃、施工組織設計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負責組織、督導實施。

　　4依據(jù)“項目管理目標責任書”的要求，科學組織人、財、物等各生產要素，嚴格履行工程承包合同的工作內容和產品標準的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。

　　5.嚴格執(zhí)行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

　　6.督導項目經濟技術部門，向監(jiān)理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算，以及索賠事宜。

　　7.接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

　　8.負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經驗總結。

項目經理應當履行的職責包括 篇19

　　1、在項目總監(jiān)的領導下，全面實施本部門的各項工作。

　　2、負責項目前期調研，制作項目方案圖紙設計、材料清單、技術參數(shù)及項目報價。

　　3、負責工期、工程質量和安全過程的控制。

　　4、負責與業(yè)主、監(jiān)理進行工程施工聯(lián)系工作，負責協(xié)調和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見;把握施工成本、質量及進度，負責工程質量和安全過程的控制。

　　5、負責本項目竣工驗收及收款，參與本項目的資料收集與整理及存檔。

項目經理應當履行的職責包括 篇20

　　1. 負責公司項目的現(xiàn)場管理工作，合理安排現(xiàn)場施工人員的工作，做好現(xiàn)場安排、材料計劃、人員計劃、工期計劃、安全控制措施、成本控制目標;

　　2. 負責項目現(xiàn)場材料及物資設備的計劃審核、調配和管理，全面負責開展工作;

　　3. 負責組織現(xiàn)場落實各項工程質量、安全、文明施工要求;及時發(fā)現(xiàn)、妥善處理突發(fā)性事件，強化現(xiàn)場安全文明施工;

　　4. 負責協(xié)調施工現(xiàn)場與甲方、監(jiān)理方、等現(xiàn)場人員的外部關系;

項目經理應當履行的職責包括 篇21

　　1、分子生物學等相關專業(yè)碩士學歷，良好英語讀寫能力;

　　2、良好的演講能力、團隊精神、自我學習能力;

　　3、負責臨床科研項目方案設計和具體實施;整理、分析臨床科研數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)庫;撰寫臨床研究報告、發(fā)表學術論文，為臨床應用、市場開拓提供學術支持;

　　4、協(xié)調解決臨床試驗過程中出現(xiàn)的問題，協(xié)助處理臨床數(shù)據(jù);

　　5、根據(jù)臨床試驗要求，及時回收、填寫臨床試驗報告報表，進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和試驗方案的總結分析，完成最終的臨床試驗總結報告;

　　6、協(xié)助注冊部門整理注冊所需材料;

　　8. 完成上級安排的工作。

項目經理應當履行的職責包括 篇22

　　拋開課本所說的項目經理素質模型不看，從我這些年的工作經驗來說，我覺得一個項目經理需要具備以下幾個能力(優(yōu)先級從高往低)

　　理解力 - 每個人背景不同，工作不同，思維方式不同，不是任意的兩個人都可以順利溝通的，而你就是那個溝通的橋梁。溝通的前提是理解力，做為一個項目經理應該能充分理解每個團隊成員的狀態(tài)，態(tài)度，對問題的看法等等等等，應該是整個團隊中最了解每個人的人。

　　溝通能力 - 理解了之后就是傳達和溝通，是否能游刃有余的說服與被說服，通過溝通使團隊成員在各種大小目標上達成一致幾乎是每天都要接觸到的工作

　　學習能力- java程序員可以寫一輩子的java，3D設計師一輩子都在做各種模型。但對于一個項目經理來說，每個項目都是全新的。

　　迅速學習現(xiàn)在在做的項目的關鍵知識并且使用是必備的能力。

　　其他的諸如項目跟蹤和控制，風險識別，敏捷，計劃，干系人管理等等等等，各種書上都一堆，就不贅述了。 但是在這些專業(yè)能力上，我個人比較看中一個能力：“目標的理解和分解能力”。優(yōu)秀的項目經理和平庸的項目經理往往最大的區(qū)別就是這一點。對于一個平庸的項目經理，拿到需求開始分解，做計劃，跟進度，安排工作就是他們的全部。

　　但對于一個優(yōu)秀的項目經理來說，隨時應該明確項目目標是什么，階段目標是什么，優(yōu)先級是什么，如何取舍，如何平衡，以及如何向團隊傳達。用一句通俗的話就是正確的做事和做正確的事的區(qū)別。 這兩句話說起來很簡單，做起來很難。

項目經理應當履行的職責包括 篇23

　　1)根據(jù)產品和項目的需求，制定規(guī)范化的開發(fā)計劃，分析、設計與實現(xiàn)系統(tǒng)架構方案，保障系統(tǒng)架構的合理性、可擴展性及經濟性;

　　2) 組織、協(xié)調和管理項目組內成員工作任務，以保質保量的完成研發(fā)任務;

　　3) 制定合理的開發(fā)計劃和項目管理流程，能撰寫項目開發(fā)文檔，獨立完成項目的調研、需求分析等;

　　4) 把控項目進度，督促研發(fā)人員按時完成研發(fā)目標;

　　5) 協(xié)助分析開發(fā)中系統(tǒng)出現(xiàn)的問題以及思考解決方案;

　　6)對項目結果負責;

項目經理應當履行的職責包括 篇24

　　1、根據(jù)公司產品研發(fā)戰(zhàn)略，負責某個方向產品的整體開發(fā)、研發(fā)方案的制定、實驗設計并對結果負責，修訂和更新標準操作SOP;

　　2、開展新產品開發(fā)項目規(guī)劃、可行性調研、立項等過程的管理，編制提交技術研發(fā)和產品研發(fā)的戰(zhàn)略規(guī)劃，經批準后組織實施;

　　3、制定研發(fā)方案，并按照方案推進研發(fā)項目，進行過程控制，及時解決實施過程中的各種問題;

　　4、制定項目任務計劃，經批準后落實實施。搭建項目運作所需資源環(huán)境平臺(包括物資、人員、技術、設備等)，確保研發(fā)項目順利開展;

　　5、指導、參與產品研發(fā)與實施，解決研發(fā)過程中的技術關鍵點難題;

項目經理應當履行的職責包括 篇25

　　銷售項目

　　1、 在銷售部領導下，和各部門密切配合完成工作。

　　2、 嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，處處起到表率作用。

　　3、 負責現(xiàn)場操作控制管理，制訂銷售階段性計劃及推動實施完成銷售目標，進行需求分析和銷售預測。

　　負責現(xiàn)場售樓部的日常管理及文書工作。

　　4、 確定銷售政策。確定銷售部門目標體系和銷售配額。

　　5、 設計銷售模式。銷售計劃和銷售預算的制定。負責監(jiān)控售樓部，工地現(xiàn)場及外展點銷售活動。

　　6、 銷售隊伍的組織;銷售人員的招募、選擇、培訓、調配。培訓現(xiàn)場銷售人員，指揮協(xié)調現(xiàn)場各方面人員，營造銷售氣氛。

　　制定銷售人員的報酬，并制定合理可行的績效提成辦法。

　　7、 銷售業(yè)績的考察評估。負責銷售人員崗位分配，調動工作人員積極性，并負責檢查落實銷售人員工作質量。 考核銷售人員任務完成量，及時反饋現(xiàn)場售樓部工作進度，并且主要負責檢查各種表格及在售樓部每一樣細節(jié)起到帶頭作用。

　　8、 銷售渠道與客戶管理。協(xié)助銷售人員成交，解決客戶提出的疑義。協(xié)助銷售人員簽訂協(xié)議及合同。并做好統(tǒng)計和登記工作。

　　9、 銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。

　　10 協(xié)助和參與項目銷售策劃。積極和各部門協(xié)調工作。

項目經理應當履行的職責包括 篇26

　　1、協(xié)助項目負責人做好前期管理、現(xiàn)場工程管理、組織協(xié)調、內部團隊建設、信息管理、工程營造總結等工作;

　　2、負責所分管土建工程的質量、進度、成本、安全文明的把控;

　　3、負責公司土建項目專業(yè)施工技術支持與管理、現(xiàn)場質量、進度監(jiān)管;

　　4、熟悉施工圖紙，參與圖紙會審工作;

　　5、負責土建施工質量、進度和成本的管控，解決施工過程中出現(xiàn)的專業(yè)技術問題;

　　6、協(xié)助招標工作;

　　7、按照工程進度制訂月報表，實施核檢;

　　8、組織協(xié)調好與施工各方的工作，確保項目按進度、質量推進。

項目經理應當履行的職責包括 篇27

　　1、接受總經理的領導，管理整個工程部的員工。

　　2、制定本部門的組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設備、設施安全經濟地運行和建筑、裝潢的完好。

　　3、總結和歸納運行和維修實踐、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。

　　4、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業(yè)務技能、服務意識、基本素質的培訓。

　　5、全面負責工程部的節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

　　6、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預算。

　　7、負責協(xié)調和酒店相關的市政工程等業(yè)務部門的關系，以獲得良好的外部環(huán)境。

　　8、主持部門工作例會，協(xié)調班組工作。

　　9、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。

　　10、配合安消部搞好消防、安全工作。

項目經理應當履行的職責包括 篇28

　　1、負責施工前供水、供電、供熱、天然氣、通訊、市政工程、三通一平等各項準備工作的實施和督促;

　　2、參加方案設計、擴初設計和施工圖設計各階段的配合和設計評審工作，組織完成施工圖設計交底及會審;

　　3、負責審核本項目施工單位的施工進度計劃，監(jiān)控項目施工進度計劃的實施情況;

　　4、負責審核施工單位編制的材料及設備進場計劃，跟蹤、督促計劃的執(zhí)行;

　　5、負責本項目總、分包單位、監(jiān)理單位的組織協(xié)調，參與本項目總、分包單位、監(jiān)理單位、材設供應商等履約評價;

　　6、負責本項目施工組織設計、及關鍵工序、關鍵部位施工方案的審核，監(jiān)督執(zhí)行;

　　7、審核設計變更、現(xiàn)場簽證，并負責執(zhí)行、落實;

　　8、負責審核本項目施工單位工程進度報表;

　　9、全面負責本項目現(xiàn)場的施工安全和文明管理;

　　10、組織各專業(yè)工程師的對接，組織處理施工單位現(xiàn)場提出的技術問題，負責技術把關，并跟蹤問題的解決方案;

　　11、組織施工過程中主體工程竣工、分部分項工程、隱蔽工程、結構工程等驗收，并取得相關驗收證明;

　　12、組織取得項目工程的竣工驗收備案證明;

　　13、組織樣板間、售樓處、精裝修房的驗收，組織物業(yè)驗收及移交，并根據(jù)驗收意見組織承包商進行整改;

　　14、參與入伙驗收，并根據(jù)驗收意見組織承包商進行整改

　　15、負責相關部門對項目部檢查;

　　16、負責審核工程承包商和材料供應商提交的工程進度款及材料付款申請;

　　17、組織收集、歸檔各類項目檔案資料，確保項目資料齊全，竣工后，及時完成項目檔案資料移交;

　　18、負責部門管理工作;

　　19、完成領導安排的其他工作。

項目經理應當履行的職責包括 篇29

　　職責：

　　1.負責組織實施工程項目總體的建設;

　　2.負責項目成本及進度的控制，保證項目施工質量;

　　3.負責編制方案、項目計劃;和業(yè)務部門、甲方實施團隊的溝通工作;

　　4.售前及一般技術工作;

　　5.負責掌控項目施工情況、合同內容、進度、質量、成本等，與客戶協(xié)調及溝通配合;

　　6.負責項目文檔的管理，做好驗收資料的整理與歸檔;

　　7.負責項目的竣工驗收與移交，組織用戶培訓。

　　要求：

　　1、計算機及相關專業(yè)�？萍耙陨蠈W歷，有教育行業(yè)工作經驗優(yōu)先

　　2、具備智能樓宇系統(tǒng)集成或通信工程項目的管理經驗;

　　3、具備現(xiàn)場勘測能力及方案制作能力;

　　4、有較強的溝通、協(xié)調和業(yè)務分析能力，能獨力完成與客戶技術交流、技術方案宣講、應用系統(tǒng)演示等工作;

　　5、有網絡教室、多媒體教室、校園廣播、監(jiān)控、有線電視系統(tǒng)、多媒體音視頻技術等相關專業(yè)知識、能夠進行必要的技術支持，規(guī)劃方案和講解方案;

　　6.具有高度的責任心.熟練使用OFFICE、CAD等軟件;

　　7.持有駕駛證、計算機系統(tǒng)集成項目經理資格證書者優(yōu)先。