現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)集錦(精選31篇)
現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇1
1、主要負(fù)責(zé)公司簽訂合同的項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理工作;(包括但不限于履約監(jiān)督、工程節(jié)點(diǎn)把控、到貨量審
核工作)
2、按計(jì)劃對項(xiàng)目進(jìn)行定期檢查;
3、掌握項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量,安全等現(xiàn)場各工種、工序的搭接和交叉作業(yè);
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目現(xiàn)場日常工作,協(xié)調(diào)安排專業(yè)工程師現(xiàn)場工作;
5、定期向公司匯報(bào)該項(xiàng)目的工作情況,總結(jié)匯報(bào)每周工作情況,形成周報(bào),月報(bào);
6、加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通,主動了解他們的服務(wù)要求及工作意見,并妥善處理;
7、項(xiàng)目文檔的撰寫、分類及管理;
8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇2
1、負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目全過程管理,包括施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度有效的把控;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的控制,做好經(jīng)濟(jì)分析和核算;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目款項(xiàng)的申請、支付、把控,包含但不限于人員工資、工程材料款;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督與落實(shí)交工資料、安全技術(shù)資料的建檔、報(bào)審與簽署;
5、負(fù)責(zé)組織制定進(jìn)度計(jì)劃、材料采購及供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量及成品保護(hù)措施;
6、負(fù)責(zé)班組人員的招募選拔;
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、總包等單位,維護(hù)關(guān)系;
8、參加工程竣工交驗(yàn);
9、落實(shí)進(jìn)度款催收工作;
10、內(nèi)部管理人員的會議組織與實(shí)發(fā)情況處理及預(yù)案。
現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇3
(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備收發(fā)貨、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行、檢測、驗(yàn)收、培訓(xùn)、交付等全面管理;
(2)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目材料、進(jìn)度、成本、人力、文明、環(huán)境等控制管理;
(3)負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場質(zhì)量、安全的控制及管理;
(4)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案的編制;
(5)負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場管理類文件、施工技術(shù)文件的審核及管理;
(6)負(fù)責(zé)工程外部單位的溝通協(xié)調(diào)。
現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇4
1、編制樁基、基坑專業(yè)工作計(jì)劃并監(jiān)控其實(shí)施;
2、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理樁基、基坑進(jìn)行現(xiàn)場施工,控制工程質(zhì)量及安全,參加專業(yè)分項(xiàng)驗(yàn)收;
3、協(xié)調(diào)樁基、基坑專業(yè)工程與相關(guān)專業(yè)工程之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系;
4、控制現(xiàn)場簽證、洽商,進(jìn)行現(xiàn)場工程量的確認(rèn),協(xié)助部門成本組控制投資成本;
5、負(fù)責(zé)進(jìn)行業(yè)務(wù)洽商和圖紙修改、配合二次設(shè)計(jì)的施工圖交底及現(xiàn)場綜合工作;
6、協(xié)助總工做好施工現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù),確保圖紙修改符合工程需要及技術(shù)服務(wù)及時到位;
現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇5
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場項(xiàng)目的全面工作,包括招標(biāo)、項(xiàng)目報(bào)批、開工準(zhǔn)備、項(xiàng)目跟蹤監(jiān)督、施工管理、分部分項(xiàng)驗(yàn)收、施工竣工等相關(guān)工作;
2、熟悉國家及地方相關(guān)法規(guī)、政策、熟悉消防施工圖、施工管理和有關(guān)消防的施工規(guī)范要求。
3、負(fù)責(zé)其所屬領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃的完成;
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)溝通,協(xié)調(diào)處理施工方遇到的消防方面的質(zhì)量、技術(shù)等問題。
現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇6
1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場的施工管理項(xiàng)目運(yùn)作,確保項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證;
3、負(fù)責(zé)參與各種協(xié)調(diào)會議,組織辦理工程設(shè)計(jì)概預(yù)算調(diào)整等有關(guān)基礎(chǔ)工作。
4、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;
5、負(fù)責(zé)組織施工過程的證件辦理、及相關(guān)政府部門備案手續(xù)等;
6、根據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo),保質(zhì)、按時完成工程項(xiàng)目的階段性工作;
7、配合其他部門做好與項(xiàng)目相關(guān)的工作。
現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇7
1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程管理工作,不斷完善提升相關(guān)管理機(jī)制;
2、根據(jù)各項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃,制定相應(yīng)的工程進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;
3、抓好質(zhì)量控制點(diǎn),保證各項(xiàng)目的工作質(zhì)量、安全文明施工;
4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目開發(fā)的組織、協(xié)調(diào)和管理,有效進(jìn)行進(jìn)度和成本管控;
5、妥善處理與公司內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)線以及施工單位、政府部門的諸多方面關(guān)系;
6、及時、妥善處理各項(xiàng)目開發(fā)過程中出現(xiàn)的重大問題。
現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇8
1、作為公司在施工現(xiàn)場的代表全面負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場的管理工作,與業(yè)主或施工分包方聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào),履行合同義務(wù)和權(quán)力。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,對項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度等目標(biāo)全面負(fù)責(zé)。
3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)部門之間的內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)。
4、組織施工工程檔案資料的報(bào)驗(yàn)、整理、歸檔和移交,組織辦理工程驗(yàn)收及相關(guān)工作。
現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇9
1、消防項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)消防工程,水暖、機(jī)電工程等順利開展。
2、編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃及周例會施工進(jìn)展安排。
3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全把控。
4、處理好同業(yè)主、監(jiān)理、總包、其他單位的溝通協(xié)調(diào)工作。
5、負(fù)責(zé)機(jī)電工程量審核及工程簽證、組織圖紙會審,竣工,交場驗(yàn)收工作
現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇10
1、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的管理工作;
2、設(shè)計(jì)圖紙及預(yù)算審核檢查,負(fù)責(zé)和甲方進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底
3、抓工程項(xiàng)目進(jìn)度及工程質(zhì)量,確保工程質(zhì)量/安全/工期的實(shí)現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同;
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方/設(shè)計(jì)單位/監(jiān)理單位/總包/各施工班組之間的問題溝通與解決;
5、參與甲方的各種工程例會,處理工程中的設(shè)計(jì)/施工/材料問題;
6、負(fù)責(zé)所建項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收/質(zhì)量評定/協(xié)助工程量決算等,做好各項(xiàng)工程資料整理歸檔。
現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇11
1) 組織編制所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的項(xiàng)目實(shí)施策劃
2) 組織編制施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案
3) 組織編制成本計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、安全計(jì)劃等專項(xiàng)計(jì)劃
4) 組織項(xiàng)目人員落實(shí)各項(xiàng)成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等項(xiàng)目管理目標(biāo)
5) 指導(dǎo)并監(jiān)督現(xiàn)場項(xiàng)目部的安全文明及施工管理工作
6) 指導(dǎo)并監(jiān)督現(xiàn)場項(xiàng)目部材料采購、分包采購等采購管理工作
7) 指導(dǎo)并監(jiān)督現(xiàn)場項(xiàng)目部技術(shù)、資料等技術(shù)管理工作
8) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場項(xiàng)目部與業(yè)主、材料供應(yīng)商、分包商的預(yù)決算工作
9) 指導(dǎo)并監(jiān)督現(xiàn)場項(xiàng)目部行政后勤工作
10) 組織項(xiàng)目人員召開各類項(xiàng)目專題會議并監(jiān)督落實(shí)會議決議
11) 負(fù)責(zé)與各外部單位建立并維護(hù)良好關(guān)系
12) 組織編制并督促落實(shí)項(xiàng)目收尾計(jì)劃
13) 組織工程移交的辦理
14) 組織項(xiàng)目人員開展項(xiàng)目總結(jié)
15) 負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)的各項(xiàng)審核、審批等日常事務(wù)
16) 負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部管理(預(yù)算、計(jì)劃、制度執(zhí)行、總結(jié)、考核、內(nèi)部培訓(xùn)等)
現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇12
1. 參與跟進(jìn)整個項(xiàng)目流程,包括項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、細(xì)化、開發(fā)和實(shí)施。
2. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目現(xiàn)場生產(chǎn)線相關(guān)設(shè)備的安裝與調(diào)試。
3. 配合項(xiàng)目經(jīng)理,協(xié)調(diào)和調(diào)動公司內(nèi)部資源,對項(xiàng)目人力、時間、進(jìn)度等進(jìn)行把控。
4. 負(fù)責(zé)我方項(xiàng)目現(xiàn)場安裝施工人員的工作進(jìn)度及施工質(zhì)量管理、驗(yàn)收,保障項(xiàng)目順利完工。
5. 負(fù)責(zé)與核心客戶進(jìn)行項(xiàng)目的溝通,保證項(xiàng)目順利進(jìn)行和運(yùn)行平穩(wěn)。
6. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場各事項(xiàng)的協(xié)調(diào)溝通。
現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇13
1、負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場組裝調(diào)試計(jì)劃并督促推進(jìn);
2、指導(dǎo)項(xiàng)目施工。控制質(zhì)量、進(jìn)度、安全;
3、負(fù)責(zé)對工程分包方的管理、控制、協(xié)調(diào);
4、安排項(xiàng)目的人員、工具和現(xiàn)場管理;
5、按照合同條款維護(hù)公司利益,以及維護(hù)與客戶關(guān)系;
6、在公司調(diào)試設(shè)備時,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做現(xiàn)場管理,收集問題點(diǎn),推動問題點(diǎn)解決 ;
7、在客戶現(xiàn)場主導(dǎo)設(shè)備問題點(diǎn)記錄和改善,維護(hù)問題點(diǎn)清單,定期和客戶溝通問題點(diǎn)的解決進(jìn)度;
8、與現(xiàn)場工程師討論問題點(diǎn)的解決方案,每天晨會安排現(xiàn)場的技術(shù)員工作任務(wù);
9、快速關(guān)閉問題點(diǎn)清單上的事項(xiàng),配合項(xiàng)目經(jīng)理做設(shè)備終驗(yàn)收;
10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇14
1、負(fù)責(zé)組織召開項(xiàng)目BIM工作協(xié)調(diào)會,并做BIM相關(guān)匯報(bào)對突發(fā)事件及時做出處理和反饋。
2、負(fù)責(zé)BIM項(xiàng)目管理平臺推進(jìn)和實(shí)施相關(guān)工作
3、配合業(yè)主協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目各方完成項(xiàng)目BIM既定工作任務(wù);
4、負(fù)責(zé)客戶BIM咨詢與規(guī)劃,負(fù)責(zé)關(guān)鍵方案的梳理與制定;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險及變更管理,對項(xiàng)目目標(biāo)負(fù)責(zé);
6、負(fù)責(zé)BIM相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工作流程、實(shí)施要求及BIM數(shù)據(jù)資源管理與應(yīng)用方案等;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇15
1、能看懂合同的關(guān)鍵條款,了解施工范圍,質(zhì)量要求及請款的要求及節(jié)點(diǎn);
2、能看懂圖紙及會CAD制圖、辦公軟件和材料下單;
3、能主動與總包、監(jiān)理等多方溝通現(xiàn)場及圖紙中的問題,協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、分包單位之間的關(guān)系;
4、會各種簡單方案的編制、編制現(xiàn)場施工計(jì)劃、材料進(jìn)度計(jì)劃,材料及工序的報(bào)驗(yàn)及檢測,竣工資料的整理,對班組的現(xiàn)場技術(shù)安裝交底等;
5、負(fù)責(zé)對安裝人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、安全教育、質(zhì)量檢查。
現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇16
1、 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目計(jì)劃,包括項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和風(fēng)險控制;
2、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的技術(shù)和管理問題,保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行,確保項(xiàng)目計(jì)劃按時完成;
3、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目各個系統(tǒng)調(diào)試和試運(yùn)行的溝通協(xié)調(diào),完成項(xiàng)目整理驗(yàn)收合格和移交;配合進(jìn)行項(xiàng)目的售后業(yè)務(wù)實(shí)施與管理。
4、會使用CAD軟件進(jìn)行項(xiàng)目施工圖及竣工圖繪制.
現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇17
1、代表公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)營,對整個項(xiàng)目的經(jīng)營負(fù)責(zé);
2、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理直接負(fù)責(zé)人;
3、負(fù)責(zé)編制實(shí)施工程項(xiàng)目計(jì)劃、控制項(xiàng)目成本和施工風(fēng)險、保證工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場管理、督導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,保證項(xiàng)目工期;
4、根據(jù)工程項(xiàng)目編制施工組織設(shè)計(jì)和工程總結(jié)工作。參與圖紙會審、技術(shù)交底工作,解決施工過程中的技術(shù)問題,滿足客戶提出的技術(shù)要求;
5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)包括客戶、設(shè)計(jì)方、供貨方和施工安裝單位等參與項(xiàng)目實(shí)施的外聯(lián)單位,保持信息溝通的效率和效果,按規(guī)定向客戶方項(xiàng)目經(jīng)理及公司主管匯報(bào)工程項(xiàng)目情況;
6、對工程設(shè)備、材料的規(guī)格、型號及質(zhì)量提出建議和意見,對輔材使用申請、采購、使用情況實(shí)施控制;
7、負(fù)責(zé)單位工程設(shè)備安裝、調(diào)試、試運(yùn)行,交工驗(yàn)收;
現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇18
1) 是項(xiàng)目合同執(zhí)行責(zé)任人,對項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé);
2) 參加合同編制與評審,了解本項(xiàng)目的工作目標(biāo),工作范圍,制定本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃,質(zhì)量計(jì)劃;
3) 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按合同要求及公司頒布的有關(guān)技術(shù)管理流程和規(guī)定完成相關(guān)服務(wù);
4) 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目機(jī)電各專業(yè)設(shè)計(jì)人員間的管理、協(xié)調(diào)及工作安排;
5) 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目外包團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)管理及付款安排;
6) 及時組織在業(yè)主、設(shè)計(jì)院、酒管、其他顧問公司間的溝通和協(xié)調(diào),通過有效的技術(shù)和管理交流以確保完成合格的機(jī)電成果;
7) 與經(jīng)營部協(xié)作,跟蹤本項(xiàng)目的收款計(jì)劃及收款進(jìn)度,為本項(xiàng)目的收款主要責(zé)任人;
8) 負(fù)責(zé)與項(xiàng)目公司甲方的日常溝通協(xié)調(diào),保證項(xiàng)目上雙方的交流順暢;
9) 參與項(xiàng)目人員的考評工作;
10) 定期向直屬上級匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況;
11) 公司安排的其他工作。
現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇19
1、工程現(xiàn)場帶隊(duì)組織施工、協(xié)調(diào);
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、施工工藝、溝通協(xié)調(diào)項(xiàng)目各方資源;
3、制定項(xiàng)目方案、編制項(xiàng)目預(yù)算,代表公司進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通,了解客戶需求;
現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇20
1、計(jì)劃管理:組織制定項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃,定期檢查工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,并采取有效措施解決施工進(jìn)度中存在的各種問題。
2、技術(shù)管理:參加項(xiàng)目前期規(guī)劃設(shè)計(jì)的方案討論;參與施工圖設(shè)計(jì)階段和優(yōu)化階段的具體工作;參與設(shè)計(jì)技術(shù)部進(jìn)行施工圖交底,組織項(xiàng)目各專業(yè)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙,熟練掌握建筑工程設(shè)計(jì)和施工技術(shù)規(guī)范。
3、現(xiàn)場安全文明管理:加強(qiáng)各項(xiàng)目現(xiàn)場安全文明施工管理,會同監(jiān)理單位共同對施工現(xiàn)場的安全文明施工進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和管理,確保各項(xiàng)目工地文明施工達(dá)到當(dāng)?shù)卣块T制定的標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境的檢查、維護(hù)等日常工作。
4、質(zhì)量控制管理:監(jiān)控工程建設(shè)施工工藝和隱蔽工程的質(zhì)量,并嚴(yán)格審查施工單位上報(bào)的各種施工組織和技術(shù)方案并監(jiān)督執(zhí)行;
5、成本控制管理:強(qiáng)化成本意識,負(fù)責(zé)嚴(yán)格、合理控制現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證,并按時編制上報(bào)項(xiàng)目月度、季度、年度資金需求計(jì)劃;嚴(yán)格審查工程款項(xiàng)的支付申請單。
6、合同管理: 參與合同談判及合同的審查工作:組織項(xiàng)目部全體人員熟悉合同的主要條款;負(fù)責(zé)施工過程中合同的嚴(yán)格執(zhí)行工作;
7、負(fù)責(zé)各施工單位合同執(zhí)行的后評價考核工作 。
8、 現(xiàn)場材料控制管理:負(fù)責(zé)材料設(shè)備現(xiàn)場檢查、驗(yàn)收、堆放、材料質(zhì)量監(jiān)管把關(guān)等現(xiàn)場管理;
9、招投標(biāo)管理:組織參與編制項(xiàng)目的招投標(biāo)計(jì)劃工作;參與考察工程施工單位、勘察單位、監(jiān)理單位等,配合成本控制部進(jìn)行施工單位材料采購的招標(biāo)、議標(biāo)工作。
10、搞好項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)建設(shè),組織本項(xiàng)目員工的培訓(xùn)、考核工作,通過溝通和激勵等方式,挖掘員工潛力。定期組織召開項(xiàng)目部周工作例會及現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)會,及時解決工作上和工程上存在的各種問題。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常綜合管理工作。
現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇21
1、代表公司全面負(fù)責(zé)完成業(yè)主委托的工程項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作;
2、監(jiān)管現(xiàn)場施工,及時解決問題,確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn);
3、協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方參建單位,組織現(xiàn)場會議,及時匯報(bào)并提出解決辦法;
4、協(xié)助維護(hù)客戶關(guān)系;
5、督促、檢查工程投資、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全等情況。
現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇22
1、響應(yīng)客戶建設(shè)需求,宣講公司產(chǎn)品,項(xiàng)目技術(shù)答疑;
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場項(xiàng)目的日常管理和現(xiàn)場工作的安排協(xié)調(diào);
3、根據(jù)公司簽署的合同內(nèi)容指定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,進(jìn)行交付,包含定制軟件開發(fā);
4、現(xiàn)場安裝公司產(chǎn)品過程中出現(xiàn)的問題和優(yōu)化點(diǎn)進(jìn)行收集、反饋和跟進(jìn);
5、協(xié)調(diào)公司各方資源,保證項(xiàng)目上線,如:架構(gòu)師、研發(fā)中心、技術(shù)支持等。
現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇23
1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工質(zhì)量、安全、等一系列管理工作。
2、負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。
3、嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。
4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé),保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
5、協(xié)調(diào)解決處理好與監(jiān)理、分包商的關(guān)系,確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;
6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理,合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動力,控制各工程項(xiàng)目的施工成本;
現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇24
1、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工、安裝、調(diào)試管理,履行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé);
2、對項(xiàng)目實(shí)施的成本、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、合同及風(fēng)險等進(jìn)行全面管理和控制,向上級定期匯報(bào);
3、協(xié)調(diào)現(xiàn)場與業(yè)主、監(jiān)理及其他施工單位的關(guān)系,及時協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題;
4、負(fù)責(zé)辦理工程竣工驗(yàn)收移交和結(jié)算回款等相關(guān)工作;
5、準(zhǔn)備施工前資料,辦理進(jìn)廠施工手續(xù)及工程資料報(bào)驗(yàn)工作;
6、負(fù)責(zé)收集系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行數(shù)據(jù),建立調(diào)試運(yùn)行數(shù)據(jù)庫,編制調(diào)試運(yùn)行手冊;
7、負(fù)責(zé)收集、整理水處理專用設(shè)備操作運(yùn)行手冊;
8、熟悉工程總承包、工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的運(yùn)作流程;
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇25
1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,做好項(xiàng)目保密職責(zé),主持現(xiàn)場安全施工生產(chǎn)工作,是施工現(xiàn)場全面安全生產(chǎn)管理工作的組織者和指揮者。
2、負(fù)責(zé)組織編制各類工程進(jìn)度計(jì)劃,并對計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查,對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)施工過程質(zhì)量控制,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量缺陷(隱患)的處理工作,參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查,并提出處理意見,對施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作,編寫《職業(yè)健康安全管理計(jì)劃》,對項(xiàng)目安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
5、辦理施工前的各種手續(xù),做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場準(zhǔn)備,配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。
6、負(fù)責(zé)參與策劃,并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工程創(chuàng)優(yōu)方案等的具體實(shí)施工作,負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理月報(bào)。
7、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),并對檢查出來問題的糾正和整改負(fù)責(zé)。
8、堅(jiān)持執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量責(zé)任制,建立健全質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),掌握本工程質(zhì)量情況,加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查,有效控制工程質(zhì)量。對發(fā)生的重大質(zhì)量問題要及時解決,重點(diǎn)部位要有重點(diǎn)措施。
9、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。
10、參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調(diào)查,對工傷(未遂)事故作技術(shù)分析,提出防范措施。
11、負(fù)責(zé)監(jiān)督材料進(jìn)場驗(yàn)證,嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料、設(shè)備、設(shè)施投入使用,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織實(shí)施創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、名牌工程的措施,抓好階段控制,及時解決出現(xiàn)的問題。組織做好分包工程的質(zhì)量管理,嚴(yán)格要求并及時解決問題。
12、保證生產(chǎn)形象進(jìn)度指標(biāo)的落實(shí)和指導(dǎo)繪制形象進(jìn)度圖。
13、每周定期組織主持召開項(xiàng)目生產(chǎn)會議,協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關(guān)系,及時解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題,科學(xué)組織人力、材料、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸工具的供應(yīng)和落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、工序程序文件。
14、每周組織各分包單位的安全、場容、消防、文明施工等內(nèi)容的檢查、評比,抓好施工現(xiàn)場管理。對施工中存在的不安全因素,提出整改意見和辦法。
15、組織做好竣工收尾工程、交工工程的維修、返修的質(zhì)量管理,保證工程竣工質(zhì)量,做好各施工工程的竣工收尾消項(xiàng)、工程交工及交工后的維修保修工作,達(dá)到完成竣工交工指標(biāo),負(fù)責(zé)組織竣工后的施工總結(jié)工作。
16、做好工程部與維保部(售后部)的交接工作,確保后期質(zhì)保的無憂、登記以及檢查工作。(參與人員銷售、設(shè)計(jì))
17、做好現(xiàn)場驗(yàn)收一的培訓(xùn)工作;如設(shè)備操作、手術(shù)室功能操作及用電操作,方可交接醫(yī)院設(shè)備科。
18、負(fù)責(zé)處理好與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和其他單位的關(guān)系,確保工程的順利進(jìn)行,負(fù)責(zé)作好施工過程中的工程服務(wù)工作。
19、每周向公司匯報(bào)工作進(jìn)度,下周工作計(jì)劃。每月回公司匯報(bào)現(xiàn)場工作進(jìn)展。
20定期組織現(xiàn)場人員開會(每天一小會、每周一大會工程例會要做好例會記錄,與會人員要簽到,會議內(nèi)容整理后要及時以文件的形式發(fā)至各施工班組,工程部資料員要收集例會記錄歸檔形成工程質(zhì)量資料。)
對現(xiàn)場出現(xiàn)問題及時了解,及時處理,督促、指導(dǎo)做好工程管理,技術(shù)管理,工程技術(shù)資料收集歸檔工作。
21、項(xiàng)目開工前或開工后,必須組織部門與部門之間的技術(shù)交底(如工程部、采購部、設(shè)計(jì)部),并做好材料進(jìn)場的先后順序表,交由公司采購部,F(xiàn)場開據(jù)的材料采購清單需如項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核,在一一上報(bào)。
現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇26
1、根據(jù)公司安排,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工組織、施工方案的編寫與實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)施工安全技術(shù)措施、施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底等技術(shù)性文件的編寫與實(shí)施。
3、配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好技術(shù)文件的傳達(dá)、交底、指導(dǎo)和落實(shí),跟蹤文件的充分性、適宜性和有效性,必要時,補(bǔ)充或修改。
4、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好所在項(xiàng)目的安全、技術(shù)、質(zhì)量、文件資料、現(xiàn)場管理等管理工作。
5、完成公司要求的其它管理工作。
現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇27
1. 全面負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目的管理和運(yùn)作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2. 準(zhǔn)確理解項(xiàng)目要求,參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證,主持設(shè)計(jì)過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化;
3. 負(fù)責(zé)工程各階段設(shè)計(jì)、施工任務(wù)書的編制;
4. 負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;
5. 協(xié)調(diào)工程建設(shè)各階段設(shè)計(jì)、進(jìn)度、安全方面文明施工,確?茖W(xué)合理;
6. 負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,竣工備案手續(xù);
7. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制,根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況控制預(yù)算,參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作;
8. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇28
1. 參與跟進(jìn)整個項(xiàng)目流程,包括項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、細(xì)化、開發(fā)和實(shí)施。
2. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目現(xiàn)場組裝線相關(guān)設(shè)備的安裝與調(diào)試。
3. 配合項(xiàng)目經(jīng)理,協(xié)調(diào)和調(diào)動公司內(nèi)部資源,對項(xiàng)目人力、時間、進(jìn)度等進(jìn)行把控。
4. 負(fù)責(zé)我方項(xiàng)目現(xiàn)場安裝實(shí)施人員的工作進(jìn)度及實(shí)施質(zhì)量管理、驗(yàn)收,保障項(xiàng)目順利完工。
5. 負(fù)責(zé)與核心客戶進(jìn)行項(xiàng)目的溝通,保證項(xiàng)目順利進(jìn)行和運(yùn)行平穩(wěn)。
6. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場各事項(xiàng)的協(xié)調(diào)溝通。
現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇29
1.工程公司所轄工程項(xiàng)目的施工組織工作,防水施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理;
2.工程項(xiàng)目預(yù)算的編制;
3.工程資料編制(報(bào)驗(yàn)資料、驗(yàn)收資料、結(jié)算資料);
4.協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位和監(jiān)理單位之間以及與其他各專業(yè)之間的關(guān)系;
5.施工過程中,負(fù)責(zé)防水施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本的控制,解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問題;
6.建立施工標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng);
7.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇30
1、負(fù)責(zé)工程施工圖設(shè)計(jì)、工程預(yù)算、施工現(xiàn)場設(shè)計(jì)配合、變更洽商、設(shè)計(jì)調(diào)整及現(xiàn)場管理等,保證工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)人分配的訂單全過程工序的跟進(jìn),包括圖紙深化、材料采購審核、外協(xié)加工、施工現(xiàn)場管理以及項(xiàng)目預(yù)、結(jié)算報(bào)告等,并負(fù)責(zé)訂單的質(zhì)量控制。
3、根據(jù)國家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、投資方要求、現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行工程施工圖設(shè)計(jì)及施工圖深化設(shè)計(jì)、組織進(jìn)行施工設(shè)計(jì)交底。
4、項(xiàng)目施工圖紙會審過程中,把握好裝飾專業(yè)與土建專業(yè)及其他相關(guān)設(shè)備專業(yè)之間的專業(yè)結(jié)合,以公司經(jīng)濟(jì)利益為重點(diǎn)堅(jiān)持原則,通過會審展示公司在設(shè)計(jì)上的優(yōu)勢及設(shè)計(jì)理念,樹立公司良好形象。
5、深入施工現(xiàn)場,檢查現(xiàn)場對設(shè)計(jì)圖紙深入理解程度、按圖施工開展情況,對現(xiàn)場施工隊(duì)伍進(jìn)行設(shè)計(jì)指導(dǎo)。
6、按照公司制度要求做好工程各類設(shè)計(jì)工作相關(guān)內(nèi)容
7、培養(yǎng)及推薦符合公司要求的項(xiàng)目人員并進(jìn)行有效團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
8、后續(xù)負(fù)責(zé)部門現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)的管理、培訓(xùn)、架構(gòu)建設(shè)工作。項(xiàng)目施工綜合管理,配合項(xiàng)目前期投標(biāo)工作、成本預(yù)算、項(xiàng)目進(jìn)度、客戶對接、供應(yīng)商管理、現(xiàn)場監(jiān)理、后期審計(jì)報(bào)告結(jié)算等工作。
現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)集錦 篇31
1、負(fù)責(zé)對照明安裝工程項(xiàng)目現(xiàn)場的人員、材料、工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、技術(shù)管理;
2、全面負(fù)責(zé)施工管理工作,協(xié)調(diào)各施工、監(jiān)理等單位的關(guān)系,處理解決相關(guān)問題,保證項(xiàng)目按施工進(jìn)度計(jì)劃完成各項(xiàng)工作;
3、負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量、安全進(jìn)行有效控制,降低返工率、事故率,確保工程質(zhì)量。具有建造師證(機(jī)電專業(yè));
4、有效控制施工過程中的設(shè)計(jì)變更、材料變更及其他因素產(chǎn)生的變更對項(xiàng)目進(jìn)度的影響;
5、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì),做好開工籌備工作、組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、預(yù)結(jié)算審核等工作,配合公司做好竣工驗(yàn)收工作;
6、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。