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重要的IT大項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)

發(fā)布時間:2025-04-16

重要的IT大項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)(精選31篇)

重要的IT大項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇1

  項(xiàng)目經(jīng)理是一個有前途的職業(yè)方向,但同時也充滿各種挑戰(zhàn),怎樣才能快速成長呢?

  1.學(xué)習(xí)和能力增長模型

  有意識地去發(fā)展自己才能快速成長。成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)是只有在知道并掌握如何學(xué)習(xí)、何時何地學(xué)習(xí)以及學(xué)習(xí)什么樣的新知識和技能以后,才能收到最佳的學(xué)習(xí)效果。下圖是一個能力發(fā)展模型。

  能力發(fā)展首先要突破“不知道沒有能力”。認(rèn)識項(xiàng)目管理是一個職業(yè)方向,通過了解項(xiàng)目管理實(shí)踐和知識,“知道沒有能力”,從而可以開始有計劃地建設(shè)能力,通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,掌握項(xiàng)目管理,達(dá)到“知道有能力”,并在不斷應(yīng)用中,運(yùn)用自如,到達(dá)“不知道具有能力”的大師境界。

  項(xiàng)目管理隨著IT應(yīng)用的發(fā)展,不斷出現(xiàn)新的技術(shù)、工具、管理理念和最佳實(shí)踐。因此項(xiàng)目管理的學(xué)習(xí)是一個長期的過程,通過研討調(diào)查,分析自己的能力,與新的項(xiàng)目管理標(biāo)桿比較,發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,進(jìn)一步建設(shè)能力提升自己,進(jìn)入反復(fù)循環(huán)的過程。

  2.承擔(dān)責(zé)任是能力的關(guān)鍵

  承擔(dān)責(zé)任是一種態(tài)度,是構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理能力的關(guān)鍵。作為職業(yè)經(jīng)理人,態(tài)度取決一切。沒有負(fù)責(zé)任的態(tài)度,再多的知識和技能,也是沒有意義的。通過下圖的成功能力模型,說明項(xiàng)目經(jīng)理能力的構(gòu)成,指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理如何加強(qiáng)自身的能力建設(shè)。

  項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵是承擔(dān)責(zé)任。承擔(dān)責(zé)任的態(tài)度,就是一種能力。而且承擔(dān)責(zé)任的態(tài)度,是人生職業(yè)發(fā)展的核心要點(diǎn)。20__年在紐約Fordham 商學(xué)院的MBA畢業(yè)典禮上,一位資深的有著近40年商業(yè)經(jīng)驗(yàn)的華爾街金融家,談他自己的人生職業(yè)發(fā)展的基本原則時,強(qiáng)調(diào)了兩點(diǎn),我非常贊同,一是“take charge”, 這是一種態(tài)度,一種精神, 特別是在別人都不愿意,不敢負(fù)責(zé)任的時候,勇于站出來負(fù)責(zé),讓自己有更多的機(jī)會,得到鍛煉,也學(xué)會承擔(dān)責(zé)任;二是“do the right thing”, 這是悟性和經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合,是一個可以從總體和全局上把握事態(tài)的能力,在復(fù)雜的環(huán)境面前,理清關(guān)鍵點(diǎn),把握事務(wù)相關(guān)關(guān)系和順序。以上兩點(diǎn)是敢于負(fù)責(zé)和能夠負(fù)責(zé),相互配合,相互支撐。

  與態(tài)度相結(jié)合的是知識和技能。其中知識的獲得是比較容易的,一般通過課程和自學(xué)得到,因特網(wǎng)的發(fā)展為學(xué)習(xí)知識也提供了方便。技能則是應(yīng)用知識,解決問題的能力。有知識不等于有技能。例如你可以通讀所有的法律知識,卻不能保證你能上法庭幫助客戶打贏官司,再如老外可以從網(wǎng)上得到中國菜譜和詳細(xì)的烹飪說明,卻未必能做出地道的中國菜。技能中含有很多體會和訣竅(know now),需要實(shí)踐和師傅的指點(diǎn),才能領(lǐng)會和掌握。項(xiàng)目管理的知識和技能也需要通過不同的方式學(xué)習(xí),如何獲得項(xiàng)目管理的技能是難點(diǎn)。

  3.項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)

  項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)有兩個方面。首先選擇項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)的個人,要對自己的職業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé),有明確的自覺成長意識,根據(jù)成功能力模型的三個要素,擬定自己的發(fā)展計劃。比如在實(shí)際的項(xiàng)目工作中解決問題、承擔(dān)責(zé)任,學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的知識,并在具體的項(xiàng)目工作中,應(yīng)用項(xiàng)目管理的知識,轉(zhuǎn)化成自己的技能。另一方面,企業(yè)需要明確項(xiàng)目管理在企業(yè)管理中的定位,培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)建立項(xiàng)目管理體系和機(jī)制中的一個重要組成部分。

  IBM公司和HP公司有很清晰的項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)方案。項(xiàng)目管理是公司運(yùn)營管理的核心組成部分,項(xiàng)目經(jīng)理是運(yùn)營管理中的關(guān)鍵角色。從人力資源管理上,確立項(xiàng)目經(jīng)理是公司的職業(yè)通道之一,并制定了項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。該規(guī)劃由兩部分組成,一是明確的項(xiàng)目經(jīng)理職位序列:項(xiàng)目經(jīng)理、高級項(xiàng)目經(jīng)理、資深項(xiàng)目經(jīng)理等,定義了每個職位的職責(zé)和能力,根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵能力體系指標(biāo),對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行能力評估,確定每個項(xiàng)目經(jīng)理在序列上的位置。二是制定提升路徑,讓項(xiàng)目經(jīng)理明確,經(jīng)過什么樣的培訓(xùn)和鍛煉,可以從項(xiàng)目經(jīng)理晉級到高級項(xiàng)目經(jīng)理,從高級項(xiàng)目經(jīng)理晉級到資深項(xiàng)目經(jīng)理。

  系列的項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)課程有三個方面。一是項(xiàng)目經(jīng)理的入門課程,針對剛開始項(xiàng)目管理工作的員工:項(xiàng)目管理基礎(chǔ)、項(xiàng)目管理應(yīng)用等。二是項(xiàng)目管理專項(xiàng)課程,例如項(xiàng)目中的談判、管理電子商務(wù)項(xiàng)目、管理全球項(xiàng)目。三是項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)軟技能的課程,例如領(lǐng)導(dǎo)力課程、高效團(tuán)隊(duì)、解決問題和決策、咨詢技術(shù)等。培訓(xùn)課程讓項(xiàng)目經(jīng)理可以迅速獲得項(xiàng)目管理方面的知識,課堂的討論和經(jīng)驗(yàn)分享也可以讓學(xué)員有一些技能的體會。

  項(xiàng)目經(jīng)理成長的關(guān)鍵是實(shí)戰(zhàn)技能的提高。工作中的鍛煉(On-Job-Training)和師徒制培養(yǎng)是培養(yǎng)有效的方法。項(xiàng)目經(jīng)理是干出來的,也就是說在成功能力模型中的技能的獲得來自于實(shí)踐。項(xiàng)目管理既是科學(xué),又是藝術(shù)?茖W(xué)知識可以來自書本和課堂,藝術(shù)部分必須經(jīng)過實(shí)踐。師徒制培養(yǎng)可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理快速提升項(xiàng)目管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能夠幫助他們從有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的師傅那里更多地學(xué)習(xí)和體會項(xiàng)目管理的應(yīng)用。另外建議在公司成立一個項(xiàng)目管理俱樂部,定期組織項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行討論,共同分享項(xiàng)目管理方面的體會。

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  1.

重要的IT大項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇2

  1、搜索全球最新的智慧養(yǎng)老設(shè)備并建立養(yǎng)老產(chǎn)品庫;

  2、與選定的智慧養(yǎng)老平臺搭建方溝通交流并全程跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,匹配雙方需求;

  3、有過養(yǎng)老院工作經(jīng)歷,能熟練掌握養(yǎng)老院智慧養(yǎng)老平臺操作;

  4、熟練掌握office等日常辦公軟件有很強(qiáng)的工作推動能力、溝通協(xié)調(diào)能力、做事細(xì)心,親和力強(qiáng);

  5、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事宜。

重要的IT大項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇3

  一、崗位職責(zé)

  1、1負(fù)責(zé)收集行業(yè)招標(biāo)經(jīng)營信息,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對立項(xiàng)項(xiàng)目編制招標(biāo)文案,并對項(xiàng)目全程跟進(jìn)、落實(shí);

  1、2負(fù)責(zé)來訪客戶的接待工作,做好物業(yè)管理業(yè)務(wù)的開拓及相關(guān)業(yè)務(wù)的聯(lián)系;

  1、3負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的維護(hù)更新。

  二、招聘要求

  2、1形象好,中文、行政管理、市場營銷、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。

  2、2具有良好的客戶溝通、人際交往及維系客戶關(guān)系的能力;

  2、3良好的寫作能力,能組織及參與物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)方案、招投標(biāo)文件的撰寫與成本測算表制作;

  2、4熟練計算機(jī)文檔編輯、圖片處理等辦公軟件;

  2、5有物業(yè)管理市場拓展和項(xiàng)目投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

重要的IT大項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇4

  1、負(fù)責(zé)本公司項(xiàng)目現(xiàn)場工程施工管理;

  2、統(tǒng)籌、編制工程項(xiàng)目施工概要、計劃并會審,組織制定各工程項(xiàng)目施工計劃,獨(dú)立制作施工進(jìn)度計劃及材料計劃;

  3、能有效控制成本及施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全,工作能獨(dú)當(dāng)一面,施工組織管理能力強(qiáng);

  4、監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況、項(xiàng)目工程進(jìn)度、現(xiàn)場質(zhì)量、安全情況,審核工程進(jìn)度款;

  5、制定項(xiàng)目目標(biāo),確保在項(xiàng)目目標(biāo)、進(jìn)度計劃、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項(xiàng)目核心控制環(huán)節(jié)與業(yè)主達(dá)成共識;

  6、負(fù)責(zé)組織技術(shù)交底、設(shè)計變更等工作,保證施工工藝符合圖紙、規(guī)范、規(guī)程要求;

  7、工程施工中的重要問題與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位進(jìn)行溝通聯(lián)系。協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理全過程中各方之間的關(guān)系,解決矛盾沖突;

  8、施工完成后,做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收相關(guān)工作。

重要的IT大項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇5

  1.負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量、進(jìn)度、施工過程的成本、安全的事前事中、事后控制,及現(xiàn)場各方面的協(xié)調(diào)管理、對現(xiàn)場問題、困難積極研究對策及處理措施,重大問題、關(guān)鍵問題及時向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)報告,并提交情況匯報和處理意見供公司決策參考;

  2.樹立全局觀念,對分管工程涉及到其他部門及到其他部門小組的問題主動進(jìn)行溝通,積極配合解決;

  3.負(fù)責(zé)各施工單位與甲方之間信息的傳遞和溝通工作,組織各分包施工單位、公變施工單位、設(shè)備材料分包商、甲方施工方、供電公司相關(guān)部門、監(jiān)理、設(shè)計院之間的相互協(xié)調(diào)工作,尤其是各個供電相關(guān)的各個供電相關(guān)的各個施工單位之間及甲方施工方的工作協(xié)調(diào);

  4、負(fù)責(zé)組織安排各施工單位進(jìn)場,審核各施工單位的施工組織設(shè)計、并配合監(jiān)督施工單位保質(zhì)保量計劃完成承建工程;

  5.參加項(xiàng)目部組織的例會,發(fā)表意見、要求、并監(jiān)督會議進(jìn)行情況及會后的執(zhí)行情況;

  6.配合工程部總經(jīng)理制動項(xiàng)目關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)表,并根據(jù)此表的時間節(jié)點(diǎn)要求列出具體施工計劃及安排,按采購計劃通知單辦理采購申請;

  7.定期向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報工程進(jìn)度、質(zhì)量情況,采集及保留現(xiàn)場簽證的影像證據(jù)并辦理簽證的簽字手續(xù),并將相關(guān)資料辦理歸檔手續(xù);

  8.熟悉圖紙,對圖紙和變更結(jié)合工程實(shí)際和專業(yè)經(jīng)驗(yàn)提出合理化設(shè)計建議,對現(xiàn)場存在的設(shè)計問題及時向設(shè)計院反映;

  9.供電協(xié)調(diào)專員組織好相關(guān)驗(yàn)收及送電工作后,項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任和義務(wù)對到場供電公司相關(guān)人員進(jìn)行溝通工作;

  10.積極組織和配合各項(xiàng)檢查及驗(yàn)收工作,整理開工及竣工報告資料,積極配合供電協(xié)調(diào)專員在供電公司的各項(xiàng)工作,必要時也應(yīng)到供電公司辦理所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的供電手續(xù);

  11.及時辦理經(jīng)手的重要資料的歸檔手續(xù);

  12.每天在溝通平臺回報當(dāng)天的工作安排及完成情況,每周六之前定制下周工作計劃及需要其他部門配合完成的事宜;

  13.配合銷售人員簽訂合同

重要的IT大項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇6

  職責(zé):

  1.熟練掌握公司產(chǎn)品的各種技術(shù)平臺安裝配置,產(chǎn)品使用,功能培訓(xùn)。

  2. 負(fù)責(zé)上線產(chǎn)品進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制。

  3. 負(fù)責(zé)上線產(chǎn)品的安裝、配置、使用者培訓(xùn)和日常使用維護(hù)。

  4. 定期向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報實(shí)施進(jìn)度。

  任職要求:

  1. 全日制大專及以上學(xué)歷,軟件工程、醫(yī)療信息化、計算機(jī)相關(guān)專業(yè);

  2.做過集成平臺(ESB)項(xiàng)目、數(shù)據(jù)中心(CDR)項(xiàng)目或BI項(xiàng)目的優(yōu)先,做過需求分析、涉及、架構(gòu)的優(yōu)先;

  3、 至少3年以上醫(yī)療信息化工作經(jīng)驗(yàn),熟悉電子病歷EMR、醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)、數(shù)據(jù)分析挖掘(BI)等醫(yī)院主流模塊業(yè)務(wù)流,有過實(shí)際在醫(yī)院信息化系統(tǒng)上線經(jīng)歷;

  4. 精通SQL Server、Oracle數(shù)據(jù)庫,熟練掌握大數(shù)據(jù)分析的相關(guān)知識及技能;

  5. 能夠適應(yīng)短中期出差,較好的團(tuán)隊(duì)合作意識和較強(qiáng)的工作執(zhí)行力,傳遞和維護(hù)公司良好形象;

  6. 積極的自我學(xué)習(xí)和較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,能夠獨(dú)立承擔(dān)較強(qiáng)的項(xiàng)目工作壓力。

重要的IT大項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇7

  1、負(fù)責(zé)制訂和實(shí)施公司的年度銷售計劃,按公司指定的銷售費(fèi)用/銷售額比例開展銷售業(yè)務(wù),嚴(yán)格控制與市場開拓相關(guān)的各類費(fèi)用;

  2、定期向總經(jīng)理匯報報價、銷售、新訂單、收款情況,建立、維護(hù)報價數(shù)據(jù)庫;

  3、對公司在制和潛在項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)度,合理安排各項(xiàng)目工作,對項(xiàng)目進(jìn)程中出現(xiàn)的疑難問題制定解決方案,并督促各方完成;

  4、定期召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)會議及項(xiàng)目匯報會議,負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目的進(jìn)度監(jiān)控、成本監(jiān)控、質(zhì)量監(jiān)控和各部門之間的所有項(xiàng)目協(xié)調(diào).

重要的IT大項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇8

  1、負(fù)責(zé)公立醫(yī)院內(nèi)控咨詢項(xiàng)目和一體化(咨詢+軟件)的項(xiàng)目管理工作,對項(xiàng)目的整體質(zhì)量、進(jìn)度、成本、回款負(fù)責(zé);

  2、主導(dǎo)項(xiàng)目的咨詢工作、咨詢成果與信息系統(tǒng)融合落地工作;

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成果和經(jīng)驗(yàn)的整理、提煉,形成組織過程資產(chǎn)。

重要的IT大項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇9

  1.根據(jù)全年客戶挽留(retention)目標(biāo)制定月度、年度計劃,并實(shí)施完成。

  2.通過數(shù)據(jù)庫深人分析客群特征,維護(hù)新客戶,激活睡眠戶,有效提高客戶用卡頻率,提前防范客戶注銷。

  3.根據(jù)要求制定客戶挽留政策和具體實(shí)施辦法,并監(jiān)督項(xiàng)目的反饋情況,切實(shí)提高客戶挽留工作效率;統(tǒng)籌管理注銷挽留項(xiàng)目的溝通渠道、活動禮品、控管項(xiàng)目支出等。

  4.負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的跟蹤和分析;充分研究競爭對手情況,收集市場情報,隨時掌握新的行業(yè)相關(guān)信息動向和客戶需求。

重要的IT大項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇10

  1、負(fù)責(zé)制定施工計劃、材料計劃、技術(shù)方案;

  2、監(jiān)督工程工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本,協(xié)調(diào)監(jiān)理、勞務(wù)等關(guān)系,及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題,提出合理化建議;

  3、能夠參與預(yù)決算,回收工程款 提高項(xiàng)目的效率、效益、工程質(zhì)量;

  4、組織工程檔案和交工驗(yàn)收資料的收集、整理和歸檔工作

  5、負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收、分項(xiàng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收等驗(yàn)收工作;

重要的IT大項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇11

  職位描述:

  1有多個大型展會項(xiàng)目的主辦經(jīng)驗(yàn),有前期立項(xiàng)、中期綜合協(xié)調(diào),后期落地的統(tǒng)籌管理能力;

  2 提供項(xiàng)目優(yōu)化的合理化建議、解決各項(xiàng)目中的問題和難點(diǎn);

  3有市場推廣和海外招展工作經(jīng)驗(yàn);

  任職要求:

  1教育背景:本科及以上學(xué)歷。市場營銷、項(xiàng)目管理類、會展類類等相關(guān)專業(yè)。

  2工作經(jīng)驗(yàn):8年以上項(xiàng)目經(jīng)理工作經(jīng)歷。

  3語言能力:英語流利,商務(wù)工作中能良好的進(jìn)行英語交流;

  4其他:良好市場拓展能力及項(xiàng)目協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力;人際溝通能力、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。具有高度的責(zé)任心,能夠承受較強(qiáng)的工作壓力。

重要的IT大項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇12

  協(xié)助項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人并協(xié)調(diào)、配合相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人,編制本專業(yè)領(lǐng)域項(xiàng)目執(zhí)行計劃、進(jìn)度計劃,落實(shí)其操作性、可行性,確認(rèn)配合事項(xiàng)、關(guān)鍵路徑、時間節(jié)點(diǎn);

  作為專業(yè)負(fù)責(zé)人,協(xié)調(diào)設(shè)計顧問、造價顧問及其他專業(yè)顧問,監(jiān)督本專業(yè)設(shè)計進(jìn)度并確保設(shè)計交付成果滿足客戶需求;

  審查本專業(yè)采購計劃,施工 及 安裝計劃,協(xié)調(diào)其他專業(yè)負(fù)責(zé)人,鑒定其計劃的可行性,相關(guān)風(fēng)險,并建議對應(yīng)優(yōu)化、轉(zhuǎn)嫁機(jī)制;

  協(xié)助項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人監(jiān)督、組織項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)審批承包商、供應(yīng)商所提交的人、機(jī)、材組織計劃,施工組織設(shè)計,專項(xiàng)實(shí)施方案,以及對進(jìn)場材料樣板的審批、核定、封樣;

  施工過程中對本專業(yè)領(lǐng)域的變更管理、現(xiàn)場簽證管理、文案資料 及 工作聯(lián)系函 管理,協(xié)調(diào)造價顧問每月定期核量、核價,確認(rèn)完成產(chǎn)值;

  協(xié)助項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人,組織帶領(lǐng)助理項(xiàng)目經(jīng)理,統(tǒng)籌項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)及監(jiān)理單位,執(zhí)行項(xiàng)目實(shí)施過程中的日,F(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理;

  項(xiàng)目風(fēng)險預(yù)判,識別可能的項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本等風(fēng)險,及時向項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人做出呈報;

  參加每周監(jiān)理例會,組織、主持本專業(yè)專題會議,協(xié)調(diào)、配合其他專業(yè)事項(xiàng);

  協(xié)調(diào)配合其他專業(yè)負(fù)責(zé)人,完成綜合機(jī)電調(diào)試,完成政府各專項(xiàng)、分項(xiàng)、綜合驗(yàn)收,以及竣工資料的籌備,物業(yè)及運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和交付。

重要的IT大項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇13

  1、在項(xiàng)目總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面實(shí)施本部門的各項(xiàng)工作。

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期調(diào)研,制作項(xiàng)目方案圖紙?jiān)O(shè)計、材料清單、技術(shù)參數(shù)及項(xiàng)目報價。

  3、負(fù)責(zé)工期、工程質(zhì)量和安全過程的控制。

  4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工聯(lián)系工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見;把握施工成本、質(zhì)量及進(jìn)度,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全過程的控制。

  5、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及收款,參與本項(xiàng)目的資料收集與整理及存檔。

重要的IT大項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇14

  1.確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn),保證業(yè)主滿意這一項(xiàng)基本職責(zé)是檢查和衡量項(xiàng)目經(jīng)理管理成敗、水平高低的基本標(biāo)志。

  2.制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計劃項(xiàng)目總目標(biāo)一經(jīng)確定,項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解,劃分出主要工作內(nèi)容和工作量,確定項(xiàng)目階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志如形象進(jìn)度控制點(diǎn)等。

  3.組織精干的項(xiàng)目管理班子這是項(xiàng)目經(jīng)理管好項(xiàng)目的基本條件,也是項(xiàng)目成功的組織保證。

  4.及時決策項(xiàng)目經(jīng)理需親自決策的問題包括實(shí)施方案、人事任免獎懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計劃安排、合同及設(shè)計變更、索賠等。

  5.履行合同義務(wù),監(jiān)督合同執(zhí)行,處理合同變更項(xiàng)目經(jīng)理以合同當(dāng)事人的身份,運(yùn)用合同的法律約束手段,把項(xiàng)目各方統(tǒng)一到項(xiàng)目目標(biāo)和合同條款上來。

重要的IT大項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇15

  1確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn),保證業(yè)主,滿意。這一基本職責(zé)是檢查和衡量項(xiàng)目經(jīng)理管理成敗,水平高低的標(biāo)志。

  2制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計劃。項(xiàng)目總目標(biāo)已經(jīng)確定,項(xiàng)目經(jīng)理的'職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解,劃分出主要工作內(nèi)容和工作量,確定項(xiàng)目階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志如形象進(jìn)度控制點(diǎn)等。

  3足跡精干的項(xiàng)目管理班子。這是項(xiàng)目經(jīng)理管好項(xiàng)目的基本條件,也是項(xiàng)目成功的組織保證。

  4口水奇偶決策,項(xiàng)目經(jīng)理需親自決策的問題包括實(shí)施方案、人事任免獎懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計劃安排、合同及設(shè)計變更、索賠等。

  5履行合同義務(wù),監(jiān)督合同執(zhí)行。

重要的IT大項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇16

  1、從事電力工程項(xiàng)目的管理,能對項(xiàng)目的現(xiàn)場安全、進(jìn)度、質(zhì)量和成本等進(jìn)行全面控制;

  2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)電力運(yùn)維、電力施工等相關(guān)項(xiàng)目的組織實(shí)施,編寫施工方案及組織、技術(shù)措施;

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算的提出和使用控制;

  4、參與分包單位的招標(biāo),依照分包合同對分包單位進(jìn)行管理,審批、監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計和質(zhì)量、安全保證措施的制定和落實(shí);

  5、審核施工單位階段工程量,對設(shè)計修改或變更的實(shí)際工程量進(jìn)行現(xiàn)場審核;

  6、組織竣工驗(yàn)收工作,參與工程結(jié)算,催促工程款回籠;

  7、負(fù)責(zé)建立現(xiàn)場各項(xiàng)管理規(guī)章制度;

  8、與公司合作伙伴、甲方及電力公司建立良好關(guān)系,維護(hù)公司形象。

重要的IT大項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇17

  職責(zé):

  1、 負(fù)責(zé)用友ERP-NC管理軟件項(xiàng)目的項(xiàng)目管理與實(shí)施工作;

  2、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理與過程監(jiān)控,與客戶領(lǐng)導(dǎo)層及項(xiàng)目組關(guān)鍵人員交流溝通,保證項(xiàng)目實(shí)施效果與質(zhì)量;

  3、 管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),協(xié)調(diào)與安排團(tuán)隊(duì)成員的工作,保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作的效率;

  4、 帶領(lǐng)實(shí)施顧問進(jìn)行客戶需求調(diào)研、制定實(shí)施方案,保證客戶NC系統(tǒng)上線使用,提供日常業(yè)務(wù)支持等

  5、 參與部門內(nèi)部培訓(xùn)、項(xiàng)目管理知識體系建設(shè)等相關(guān)工作

  任職資格:

  1、大學(xué)本科(含)以上學(xué)歷,財務(wù)、企業(yè)管理、信息管理相關(guān)專業(yè)者優(yōu)先考慮;

  2、有3年以上的ERP軟件項(xiàng)目管理與實(shí)施工作經(jīng)驗(yàn),有APICS證書、CPA證書、PMP證書者優(yōu)先考慮

  3、對財務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造等ERP軟件項(xiàng)目實(shí)施的相關(guān)業(yè)務(wù)知識有一定了解,能與客戶良好溝通,并提供一定程度的業(yè)務(wù)管理意見與建議;

  4、具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、敬業(yè)精神,責(zé)任心強(qiáng)、工作積極主動;

  5、具備良好的溝通能力、表達(dá)能力、親和力,并能在一定壓力下工作。

重要的IT大項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇18

  1. 統(tǒng)籌管理項(xiàng)目,全面負(fù)責(zé)客戶的日常管理和運(yùn)營維護(hù)工作;

  2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度和成本控制管理,文件管理工作,結(jié)合實(shí)際實(shí)施經(jīng)驗(yàn)逐步修訂完善,以規(guī)范項(xiàng)目交付工作;

  3.制定項(xiàng)目工作計劃(包括整體實(shí)施計劃、周/月/季度工作計劃),并組織落地執(zhí)行,定期對項(xiàng)目實(shí)施工作進(jìn)行總結(jié),編制項(xiàng)目服務(wù)周/月/季/年度報告,定期向用戶進(jìn)行匯報;

  4. 負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、日常工作安排、績效考核等部門管理;

  5. 梳理和培養(yǎng)客戶的需求,統(tǒng)籌管理項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)施,負(fù)責(zé)區(qū)域常態(tài)化的客戶服務(wù)與管理;

  6. 協(xié)調(diào)及處理客戶重大投訴與建議,與重要客戶的溝通和洽談;

  7 .負(fù)責(zé)客戶相關(guān)項(xiàng)目需求分析、項(xiàng)目規(guī)劃、過程實(shí)施、結(jié)果驗(yàn)收、客戶培訓(xùn)等全過程;

  8 .提供公司業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品開發(fā)、客戶服務(wù)的有效決策與技術(shù)支持;

  9 . 整理并解決項(xiàng)目執(zhí)行過程中的各種問題,組織項(xiàng)目成員對問題進(jìn)行分析和解決;

重要的IT大項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇19

  1、自主客戶溝通,了解需求;

  2、根據(jù)現(xiàn)有項(xiàng)目方案,進(jìn)行成本控制與管理;

  3、獨(dú)立或帶團(tuán)隊(duì)組織和完成整體項(xiàng)目策劃與落地執(zhí)行;

  4、較強(qiáng)地進(jìn)行供應(yīng)商管理及監(jiān)控;

  5、對項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行管理與培訓(xùn)。

重要的IT大項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇20

  崗位職責(zé):

  1、確立項(xiàng)目階段性目標(biāo),控制項(xiàng)目過程、進(jìn)度、質(zhì)量、成本等,履行項(xiàng)目合同,確保其與公司及客戶目標(biāo)保持一致;

  2、編制或?qū)徍隧?xiàng)目執(zhí)行計劃,組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì);

  3、對項(xiàng)目中進(jìn)度實(shí)施方案、采購方案、資源調(diào)配、合同及設(shè)計變更、索賠等進(jìn)行決策;

  4、組織項(xiàng)目總結(jié)和收尾,提交項(xiàng)目總結(jié)報告;

  5、根據(jù)項(xiàng)目總結(jié)報告,結(jié)合公司實(shí)際情況,編制項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)計劃模板;

  6、編制或校對項(xiàng)目操作流程;

  7、對部門人員提供指導(dǎo)和培訓(xùn);

  8、對項(xiàng)目范圍內(nèi)的各項(xiàng)活動做出合理的計劃與安排,領(lǐng)導(dǎo)和參與項(xiàng)目執(zhí)行計劃的制定;

  9、根據(jù)項(xiàng)目要求及工作情況,對設(shè)計團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效調(diào)整,定期評價組織成員,描述項(xiàng)目各主要人員的職責(zé)范圍,確定團(tuán)隊(duì)管理制度的能力;

  10、指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),按項(xiàng)目操作流程開展項(xiàng)目工作,有清楚的行動方向;

  11、建立及貫徹項(xiàng)目管理制度(包括項(xiàng)目費(fèi)用、溝通、文檔等的管理,這些制度是項(xiàng)目過程中成員的共同工作準(zhǔn)則);

  12、獨(dú)立審查項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)操作流程及設(shè)計流程是否符合公司規(guī)范及適宜性。

  任職要求:

  1、整車廠或汽車設(shè)計單位研發(fā)體系五年以上工作經(jīng)驗(yàn);

  2、精通整車設(shè)計開發(fā)流程和過程控制,良好的整車概念;

  3、對汽車設(shè)計各專業(yè)領(lǐng)域有較深刻了解,某一專業(yè)高工級業(yè)務(wù)能力,對整車設(shè)計方案可行性、正確性有準(zhǔn)確的判斷;

  4、良好的協(xié)作能力、伙伴開發(fā)能力和關(guān)系建構(gòu)能力

重要的IT大項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇21

  1.根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度節(jié)點(diǎn)合理組織現(xiàn)場材料、人員、安全、質(zhì)量進(jìn)度等管理工作;

  2. 管控施工過程,及時解決圖紙和施工過程中出現(xiàn)的問題;

  3.協(xié)調(diào)甲方、班組等各方關(guān)系,完成各項(xiàng)工作指標(biāo);

重要的IT大項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇22

  項(xiàng)目經(jīng)理在安全生產(chǎn)方面對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,其安全生產(chǎn)責(zé)任是:

  1、貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,組織制定有針對本項(xiàng)目的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法和實(shí)施細(xì)則,并支持監(jiān)督其實(shí)施;

  2、成立項(xiàng)目部安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確項(xiàng)目部工程專職安全監(jiān)督管理人員,支持、指導(dǎo)安全監(jiān)督管理人員工作,并支持安全監(jiān)督管理人員行使職權(quán);

  3、在組織項(xiàng)目工程施工前,必須明確各專業(yè)管理部門和關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)和考核辦法,定期組織實(shí)施考核,項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)責(zé)任制考核要與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤;

  4、定期組織安全生產(chǎn)檢查,及時消除事故隱患,對上級及自查安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理問題,應(yīng)按照“三定”(定人、定時間、定措施)原則予以整改,并按時將解決情況向上級反饋。重大隱患必須立即停止施工生產(chǎn),待隱患消除,報請上級部門驗(yàn)收合格后,方可恢復(fù)施工生產(chǎn);

  5、組織制定工程項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

  6、堅(jiān)持把安全管理作為項(xiàng)目管理首要內(nèi)容,與施工生產(chǎn)同時進(jìn)行;

  7、嚴(yán)格履行工程項(xiàng)目承包經(jīng)營合同,認(rèn)真制定工程項(xiàng)目分部安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)和安全規(guī)則,建立、健全工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程,合理配置人力、物資、機(jī)具、資金等安全生產(chǎn)要素。保證工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施,提高施工安全水平;

  8、依據(jù)工程特點(diǎn),正確處理好安全與進(jìn)度、安全與效益關(guān)系,堅(jiān)持把安全生產(chǎn)貫穿于施工生產(chǎn)全過程;

  9、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部員工安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作。

  10、發(fā)生因工傷亡事故時,必須做好事故現(xiàn)場保護(hù)與傷員搶救工作,按規(guī)定及時上報。積極配合事故調(diào)查,認(rèn)真制定并落實(shí)防范措施,吸取事故教訓(xùn),防止發(fā)生重復(fù)事故;

  11、對因違章指揮或決策失誤而造成員工傷亡事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  12、發(fā)生生產(chǎn)安全事故及時上報并按照應(yīng)急預(yù)案立即組織施救,防止事故擴(kuò)大,事后按照“四不放過”原則處理。

重要的IT大項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇23

  1.負(fù)責(zé)交通、運(yùn)輸、物流、集裝箱等領(lǐng)域的課題研究。

  2.負(fù)責(zé)交通、運(yùn)輸、物流、集裝箱等領(lǐng)域的行業(yè)調(diào)查與分析。

  3.負(fù)責(zé)交通、運(yùn)輸、物流、集裝箱等領(lǐng)域的政策研究

重要的IT大項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇24

  1.按照發(fā)包單位(部門)要求,負(fù)責(zé)定期組織各類會議,對外包人員進(jìn)行安全生產(chǎn)、質(zhì)量意識、思想道德、勞動紀(jì)律、政策法規(guī)等方面的培訓(xùn)、宣傳,并做好相應(yīng)的培訓(xùn)、會議記錄。

  2.根據(jù)發(fā)包單位(部門)的需要,負(fù)責(zé)安排外包人員的轉(zhuǎn)崗工作,包括轉(zhuǎn)崗的面談、協(xié)議簽訂等。

  3.根據(jù)發(fā)包單位的司紀(jì)司規(guī),負(fù)責(zé)做好外包人員日常行為規(guī)范的教育、考核。負(fù)責(zé)對工作表現(xiàn)未能符合部門要求外包人員的談話教育,并做好書面記錄。

  4.做好承包方與發(fā)包方日常事務(wù)的對接工作。

  5.對外包人員在工作場地內(nèi)發(fā)生的各類矛盾、糾紛等突發(fā)事件的協(xié)調(diào)、處理。

  6.主要負(fù)責(zé)煙印外包項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營及質(zhì)量控制,做好外包工人數(shù)配置及費(fèi)用成本的控制,確保產(chǎn)品符合發(fā)包方交貨期及質(zhì)量要求。

  7.全面負(fù)責(zé)煙印外包項(xiàng)目生產(chǎn)、質(zhì)量、人事、安全等各項(xiàng)工作。

  8.負(fù)責(zé)做好管理區(qū)域的日常巡檢,及時向發(fā)包單位(部門)、外包公司匯報外包人員管理過程中所發(fā)現(xiàn)、處理的各類情況。

  9.完成發(fā)包單位(部門)交辦的與外包人員管理相關(guān)的其他工作。

重要的IT大項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇25

  1、市場開發(fā):

  定期拜訪客戶,收集競爭對手信息等,并形成報告;

  熟悉所轄區(qū)域內(nèi)市場現(xiàn)狀,形成對區(qū)域內(nèi)可成交客戶和各類合作資源的有效覆蓋和持續(xù)交往合作;

  根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展策略,針對不同類的`客戶,負(fù)責(zé)按照客戶各自特點(diǎn)建立客戶資料數(shù)據(jù)庫,并定期負(fù)責(zé)維護(hù)更新,確保業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)健開展;

  2、項(xiàng)目管理:

  負(fù)責(zé)從客戶需求挖掘、產(chǎn)品設(shè)計、交易結(jié)構(gòu)搭建、項(xiàng)目盡職調(diào)查、資信評估、合同談判和簽署等工作,配合簽約項(xiàng)目的商務(wù)運(yùn)作等整個工作流程;

  3、業(yè)績達(dá)成:

  依據(jù)部門的年度經(jīng)營預(yù)算并結(jié)合本區(qū)域的市場情況,制定分解實(shí)施計劃,并積極獲取內(nèi)外部資源支持,完成當(dāng)項(xiàng)目規(guī)模及利潤額等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo);

  4、資產(chǎn)安全:

  結(jié)合公司相關(guān)制度及市場實(shí)際情況,定期拜訪客戶,負(fù)責(zé)配合對投后項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理,對融資人在貸款期間不間斷的協(xié)調(diào)管控,確保到期本息按期足額收回;

  5、行業(yè)分析:

  系統(tǒng)收集整理行業(yè)信息,充分整合市場需求并進(jìn)行持續(xù)有效分析,為公司及部門提供決策信息支持;

  6、資金對接:

  維護(hù)和同業(yè)、銀行、信托、資管等的關(guān)系,確保項(xiàng)目資金對接;

  7、配合上級領(lǐng)導(dǎo)完成其他工作;

重要的IT大項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇26

  職責(zé):

  1、對企業(yè)進(jìn)行相關(guān)軟件理論培訓(xùn);

  2、為客戶安裝協(xié)同辦公系統(tǒng)軟件,對客戶進(jìn)行操作培訓(xùn),做好技術(shù)支持;

  3、幫助企業(yè)用戶對軟件進(jìn)行實(shí)施,引導(dǎo)實(shí)施過程;

  4、為客戶提供軟件的產(chǎn)品功能咨詢、上線實(shí)施、需求規(guī)格;

  5、為客戶提供相關(guān)的管理咨詢和指導(dǎo);

  6、指導(dǎo)客戶按照軟件產(chǎn)品中既定的業(yè)務(wù)模式和流程進(jìn)行軟件項(xiàng)目的實(shí)施。

  任職要求:

  1、本科以上學(xué)歷,企業(yè)管理、計算機(jī)、電子等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先,特別優(yōu)秀的可放寬至全日制大專;

  2、兩年以上企業(yè)管理軟件(OA/ERP/CRM/HR)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,有OA軟件或系統(tǒng)辦公系統(tǒng)實(shí)施工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  3、精通ERP的基本原理,具備軟件應(yīng)用領(lǐng)域業(yè)務(wù)知識,熟悉企業(yè)管理咨詢或企業(yè)管理軟件行業(yè)特點(diǎn),對管理軟件行業(yè)項(xiàng)目實(shí)施熟悉;

  4、性格外向,理解客戶需求和掌控客戶能力強(qiáng),具備項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);具備良好的演講、談判技巧。

重要的IT大項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇27

  協(xié)助部門經(jīng)理健全部門組織結(jié)構(gòu)、建立與完善工程管理制度,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度的建立,負(fù)責(zé)工程實(shí)施過程的監(jiān)控;

  組織審查工程施工組織設(shè)計及施工方案,控制建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度,確保工程進(jìn)度計劃的完成;

  嚴(yán)格監(jiān)督工程施工質(zhì)量,組織工程檢查驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收及土建工程材料、設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收,負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);

  嚴(yán)格監(jiān)督控制工程施工成本,審查工程現(xiàn)場簽證,確保工程成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

重要的IT大項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇28

  1、獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的招商項(xiàng)目,從接待、洽談、帶看、推進(jìn)、談判等各方面全面把控項(xiàng)目的進(jìn)程,直至項(xiàng)目落地。

  2、發(fā)掘、維護(hù)招商渠道包括政府部門、中介代理、行業(yè)協(xié)會、商會、領(lǐng)館等渠道,對接渠道推薦的項(xiàng)目。

  3、通過各種途徑自主開發(fā)新的招商項(xiàng)目,并推進(jìn)落戶。

  4、對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)趨勢、國家政策等進(jìn)行專項(xiàng)研究和分析,為招商工作提供指向基礎(chǔ)。

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

重要的IT大項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇29

  1.在商務(wù)部得到客戶邀請報價書后組織初始項(xiàng)目協(xié)調(diào)報價準(zhǔn)備。

  2.參照法雷奧“持續(xù)改進(jìn)政策”(CIP),負(fù)責(zé)P1項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度、毛利的管理。

  3.P1項(xiàng)目的集中控制(產(chǎn)品設(shè)計、工藝開發(fā)、供應(yīng)商零件開發(fā)、設(shè)備工裝設(shè)計制造、質(zhì)量控制),在各階段上給予必要的支持,組織并協(xié)調(diào)內(nèi)、外部資源。

  4.按照公司的規(guī)定和程序?qū)Ξa(chǎn)品開發(fā)和過程開發(fā)進(jìn)行管理。對P1項(xiàng)目進(jìn)程控制,以維持項(xiàng)目質(zhì)量、成本和遞交目標(biāo)(QCD)以及時間節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。

  5.在項(xiàng)目上代表公司面對客戶。

  6.向客戶和公司項(xiàng)目管理委員會匯報項(xiàng)目實(shí)施情況,確定項(xiàng)目的風(fēng)險。

  7.對項(xiàng)目在項(xiàng)目范圍內(nèi)進(jìn)行有效評估。

重要的IT大項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇30

  1.負(fù)責(zé)臨床方案的撰寫、方案設(shè)計、審核等工作;

  2.負(fù)責(zé)臨床項(xiàng)目的整體實(shí)施。按照GCP和SOP的要求,執(zhí)行項(xiàng)目啟動、過程管理與監(jiān)察、項(xiàng)目關(guān)閉等,并有效控制項(xiàng)目的時間進(jìn)度和費(fèi)用預(yù)算;

  3.服務(wù)商(CRO等)管理,審核服務(wù)商的方案設(shè)計,監(jiān)督服務(wù)商的工作開展及效率、質(zhì)量;

  4.組織對臨床基地、研究者以及SMO的遴選、評估和培訓(xùn);

  5.嚴(yán)格按項(xiàng)目要求推進(jìn),確保研究質(zhì)量、進(jìn)度和預(yù)算等在目標(biāo)計劃內(nèi)有效完成;

  6.保持與研究單位和相關(guān)專家的良好溝通和關(guān)系維護(hù);

  7.按照國家法規(guī)和GCP要求,負(fù)責(zé)臨床試驗(yàn)相關(guān)文件進(jìn)行質(zhì)量控制;

  8.根據(jù)公司質(zhì)量管理體系要求,有效控制各個臨床實(shí)驗(yàn)的質(zhì)量;

  9.根據(jù)公司需要,提供必要的臨床試驗(yàn)相關(guān)技術(shù)支持;

  10.負(fù)責(zé)臨床團(tuán)隊(duì)的管理,包含人員的工作計劃、安排、指導(dǎo)、培訓(xùn)及工作質(zhì)量評估。

重要的IT大項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇31

  1、統(tǒng)籌項(xiàng)目的計劃、組織與施工督導(dǎo)工作;

  2、熟悉圖紙、現(xiàn)場,按現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行分析,組織和參加圖紙會審,降低項(xiàng)目成本;

  3、負(fù)責(zé)審定各項(xiàng)目的施工組織計劃、材料供應(yīng)計劃和資金需求計劃,并督導(dǎo)實(shí)施;

  4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)各項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度、驗(yàn)收等全過程管理工作;

  5、組織相關(guān)人員整理竣工資料、編制結(jié)算書,監(jiān)督及時進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算,保證項(xiàng)目資金的及時回籠和公司利潤的回收。

重要的IT大項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)(精選31篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)集錦(精選31篇)

    1、主要負(fù)責(zé)公司簽訂合同的項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理工作;(包括但不限于履約監(jiān)督、工程節(jié)點(diǎn)把控、到貨量審核工作)2、按計劃對項(xiàng)目進(jìn)行定期檢查;3、掌握項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量,安全等現(xiàn)場各工種、工序的搭接和交叉作業(yè);4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目現(xiàn)場日常工作,...

  • 保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)(通用31篇)

    1、 在秩序維護(hù)班長的領(lǐng)導(dǎo)下,巡查現(xiàn)場的各個部位,并與消監(jiān)控室密切配合,維護(hù)現(xiàn)場安全。2、 按照規(guī)定時段和線路進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地巡查,保證早、中班5次以上,夜班4次以上巡邏次數(shù)。...

  • 研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)(精選30篇)

    1、協(xié)助進(jìn)行項(xiàng)目總體設(shè)計,組織藥學(xué)各專業(yè)版塊進(jìn)行探索性研究,解決關(guān)鍵技術(shù)問題;2、制定項(xiàng)目總體開發(fā)目標(biāo)和實(shí)施計劃,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,組織實(shí)施項(xiàng)目的開發(fā);3、進(jìn)行項(xiàng)目日常管理,監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行并有效控制項(xiàng)目進(jìn)度及質(zhì)量,審核研究方案和總...

  • 咨詢項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范圍(精選29篇)

    1、 負(fù)責(zé)與客戶溝通,了解客戶需求,為客戶提供可行性方案;2、 組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門,完成咨詢項(xiàng)目,保質(zhì)完成任務(wù),贏得客戶滿意;3、 組建項(xiàng)目組,指導(dǎo)咨詢師開展工作/培養(yǎng)年輕顧問成長;4、 承擔(dān)研發(fā)及培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)專業(yè)成長和技術(shù)...

  • 數(shù)據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(精選30篇)

    1、負(fù)責(zé)公司大數(shù)據(jù)平臺的項(xiàng)目管理,參與應(yīng)用項(xiàng)目架構(gòu),數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)范,指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)落地 ,管理項(xiàng)目進(jìn)度按照計劃順利完成。2、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)架構(gòu)和數(shù)據(jù)處理體系的升級和優(yōu)化,不斷提升系統(tǒng)的穩(wěn)定性和效率,為公司的業(yè)務(wù)提供大數(shù)據(jù)底層平臺的支持...

  • 現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范圍(精選30篇)

    1、負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場組裝調(diào)試計劃并督促推進(jìn);2、指導(dǎo)項(xiàng)目施工?刂瀑|(zhì)量、進(jìn)度、安全;3、負(fù)責(zé)對工程分包方的管理、控制、協(xié)調(diào);4、安排項(xiàng)目的人員、工具和現(xiàn)場管理;5、按照合同條款維護(hù)公司利益,以及維護(hù)與客戶關(guān)系;6、在公司調(diào)試設(shè)備時,協(xié)助...

  • 現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么(精選8篇)

    1、計劃管理:組織制定項(xiàng)目工程進(jìn)度計劃,定期檢查工程進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況,并采取有效措施解決施工進(jìn)度中存在的各種問題。2、技術(shù)管理:參加項(xiàng)目前期規(guī)劃設(shè)計的方案討論;參與施工圖設(shè)計階段和優(yōu)化階段的具體工作;參與設(shè)計技術(shù)部進(jìn)行施工...

  • 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)匯編(通用32篇)

    崗位職責(zé):年齡:28—45歲學(xué)歷:本科或以上學(xué)歷,經(jīng)營類專業(yè)為主年收入:8萬元以上本地生活年限:5年以上工作經(jīng)驗(yàn):2年以上金融相關(guān)產(chǎn)品銷售經(jīng)歷管理經(jīng)驗(yàn):2年以上銷售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),團(tuán)隊(duì)規(guī)模10人以上任職要求:領(lǐng)導(dǎo)力:有出色的執(zhí)行能力...

  • 關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)(通用29篇)

    1.根據(jù)總工安排接收新項(xiàng)目,并啟動立項(xiàng)申請和人員配置安排。2.了解國內(nèi)外同類產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和功能特點(diǎn),專利著作以及發(fā)展趨勢,作出技術(shù)分析報告,專利分析報告。3.制訂新項(xiàng)目的可行性報告、項(xiàng)目計劃書和設(shè)計任務(wù)書。...

  • 土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述(通用29篇)

    1、負(fù)責(zé)對施工單位的施工工序、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工等進(jìn)行監(jiān)督管理,并在施工中跟蹤、落實(shí)計劃執(zhí)行情況及工程檢查驗(yàn)收工作。2、參與設(shè)計圖紙并的內(nèi)部審查工作,審核施工單位上報的施工組織設(shè)計、施工方案等工程技術(shù)文件,形...

  • 材料保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)(精選32篇)

    1 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求開展質(zhì)量管理活動,參加施工項(xiàng)目的預(yù)檢、 隱檢、驗(yàn)收和樣板工序質(zhì)量檢驗(yàn)等。...

  • 現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)概述(通用31篇)

    1. 全面負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目的管理和運(yùn)作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項(xiàng)目計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);2. 準(zhǔn)確理解項(xiàng)目要求,參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證,主持設(shè)計過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化;3. 負(fù)責(zé)工程各階...

  • 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容(精選30篇)

    1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理軟件的全部開發(fā)管理工作。2.負(fù)責(zé)開發(fā)工作計劃的制訂、任務(wù)安排、工作檢查和考核。3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理軟件相關(guān)的開發(fā)代碼、配套文檔的管理工作。4.負(fù)責(zé)開發(fā)隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)。...

  • 土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)(精選30篇)

    1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織和實(shí)施,建立并完善項(xiàng)目實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)、工作流程及各項(xiàng)規(guī)范,嚴(yán)格監(jiān)控執(zhí)行;2、掌握項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量情況,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的技術(shù)和管理問題,保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行,確保公司項(xiàng)目計劃按時完成,讓用戶滿意;...

  • 安裝項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(精選31篇)

    1、熟練使用cad,工程預(yù)算2、有兩年以上大型中央空調(diào)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),或設(shè)計院工作經(jīng)歷;3、掌握暖通及制冷知識,熟悉中央空調(diào)行業(yè)的發(fā)展動向;4、有較強(qiáng)的銷售及經(jīng)銷商協(xié)調(diào)等管理能力;5、理解并尊重公司文化,有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,遵守和執(zhí)行公司...

  • 崗位職責(zé)