公司各部門員工的崗位職責（精選9篇）

公司各部門員工的崗位職責 篇1

　　1、負責行政類文件、合同、檔案、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、組織機構(gòu)代碼證等重要資料的管理;負責在規(guī)定時間內(nèi)對總公司所有營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證的年檢相關(guān)工作;

　　2、全面負責公司的資產(chǎn)管理工作，包括節(jié)省電源、辦公室用品、辦公室家具的管理以及行政部門日常費用的管理工作，避免公司資產(chǎn)流失和浪費，努力為公司做好勤儉節(jié)約的實務(wù)工作;

　　3、根據(jù)人力行政部及公司培訓(xùn)/會議計劃負責組織、安排培訓(xùn)/會議場地、人員;

　　4、負責核對前臺文員的日常工作，例如：辦公用品、名片、工作牌的管

　　5、公司通知、文件的擬定;

公司各部門員工的崗位職責 篇2

　　1、完成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作;

　　2、協(xié)助審核、修訂公司各項管理規(guī)章制度，進行日常行政工作的組織與管理;

　　3、各項規(guī)章制度監(jiān)督與執(zhí)行;

　　4、參與公司考勤管理工作;

　　5、負責公司快件及傳真的收發(fā)及傳遞;

　　6、參與公司行政、采購事務(wù)管理;

　　7、負責公司各部門辦公用品的領(lǐng)用和分發(fā)工作;

公司各部門員工的崗位職責 篇3

　　1、負責對施工單位報送的工程進度的審核和工程主要材料用量的審批;

　　2、負責公司工程項目的給排水、強弱電施工技術(shù)工作;

　　3、負責安裝工程施工的管理、協(xié)調(diào)，對工程進度、質(zhì)量、造價實施有效控制;

　　4、分析并審核水電工程及相關(guān)設(shè)備設(shè)計圖紙;

　　5、負責水電施工及消防工程驗收;

　　6、負責水電施工現(xiàn)場管理，即時發(fā)現(xiàn)解決問題;

　　7、負責檢查水、電隱蔽部位的施工。

公司各部門員工的崗位職責 篇4

　　手機銷售員崗位職責

　　1、接待顧客的咨詢，了解顧客的需求并達成銷售;

　　2、負責做好貨品銷售記錄、盤點、賬目核對等工作，按規(guī)定完成各項銷售統(tǒng)計工作;

　　3、完成商品的來貨驗收、上架陳列擺放、補貨、退貨、防損等日常營業(yè)工作;

　　4、做好所負責區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作;

　　5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

公司各部門員工的崗位職責 篇5

　　1、負責水電安裝生產(chǎn)組織、進度計劃、施工方案實施、工序協(xié)調(diào)以及質(zhì)量控制等工作;

　　2、水電安裝材料算量計劃;

　　3、水電安裝施工計劃、施工措施;

　　4、負責編制與水電安裝相關(guān)的甲、乙方往來文件;

　　5、水電安裝質(zhì)量檢驗批、隱蔽工程、中間驗收及竣工驗收。

公司各部門員工的崗位職責 篇6

　　項目負責人職責

　　一、項目負責人由基建處處長提名經(jīng)主管工作的校領(lǐng)導(dǎo)任命。

　　二、項目實行行政領(lǐng)導(dǎo)和甲方技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)雙重領(lǐng)導(dǎo)下的直線職能制管理體制。

　　三、項目負責人參與自己負責項目的初步設(shè)計圖紙和施工設(shè)計圖紙的評審。

　　四、項目負責人負責組織自己負責項目的招標工作;并在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和紀委的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，遵循公正、公平、合理的原則，確定中標施工單位

　　五、項目負責人參與乙方預(yù)算的審核，并負責項目合同的簽定及按合同條款支付工程款的報批。

　　六、項目負責人有職責建立有材料管理、工程監(jiān)理、造價管理等相關(guān)人員參加的甲方項目管理小組。并制定出相應(yīng)的管理職責制度。

　　七、項目負責人在工程施工期間定期召開例會和現(xiàn)場會議，代表甲方協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決施工中的實際問題。

　　八、項目負責人在工程施工期間負責現(xiàn)場鑒證，簽發(fā)施工變更報告、施工增加項目報告、施工整改通知、隱蔽工程驗收等資料。

公司各部門員工的崗位職責 篇7

　　支行行長崗位工作職責

　　1.現(xiàn)場管理：指導(dǎo)和協(xié)助大堂經(jīng)理進行現(xiàn)場管理，保證網(wǎng)點正常營業(yè);管理網(wǎng)點服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量及客戶滿意度。

　　2.銷售管理：制定網(wǎng)點各期銷售計劃，協(xié)助客戶經(jīng)理制定個人銷售計劃，指派網(wǎng)點內(nèi)涉及銷售職責人員的銷售任務(wù);定期檢視網(wǎng)點銷售執(zhí)行狀況，并協(xié)助指導(dǎo)網(wǎng)點內(nèi)涉及銷售職責的員工進行銷售，如個人客戶經(jīng)理、開放式柜臺柜員等;檢視商機或銷售線索狀態(tài)，檢視客戶經(jīng)理與客戶溝通狀況等，以了解、跟進網(wǎng)點銷售狀況。

　　3.營銷管理：組織、管理網(wǎng)點營銷活動。

　　4.客戶管理：分配客戶，指導(dǎo)和協(xié)助個人客戶經(jīng)理和開放式柜臺柜員管理和客戶維護;必要時親自進行重要目標客戶的管理、升級等。

　　5.績效管理：負責網(wǎng)點員工的績效閉環(huán)管理，包括績效目標設(shè)定、績效輔導(dǎo)、績效結(jié)果評定、績效面談、績效結(jié)果應(yīng)用等。

　　6.網(wǎng)點服務(wù)精神管理：負責網(wǎng)點員工的服務(wù)精神閉環(huán)管理，包括傳導(dǎo)服務(wù)精神理念、貫徹服務(wù)精神行為要求、執(zhí)行改善、崗位評估與結(jié)果應(yīng)用。

　　7.網(wǎng)點資源管理：對網(wǎng)點人員、費用、設(shè)施等進行總體調(diào)配和管理。

　　8.內(nèi)部運營管理：協(xié)助運營主管進行網(wǎng)點內(nèi)部運營管理，如進行網(wǎng)點風險管理等。

　　9.柜員彈性排班、調(diào)配：負責網(wǎng)點柜員排班工作，根據(jù)網(wǎng)點實際需求，優(yōu)化柜員彈性排班，包括臨柜柜員和后臺柜員;根據(jù)大堂經(jīng)理的彈性排班推薦以及客戶流量，用心落實調(diào)整柜員的彈性排班、柜員數(shù)量與工作區(qū)域等，以維護網(wǎng)點運營秩序。

　　10.ATM機管理ATM機分成兩組(1.趙智慧王慧2.馬小華董金花)管理ATM機的日常維護工作

　　11.系統(tǒng)維護對CFE及PCRM系統(tǒng)每日進行客戶分配、維護。

公司各部門員工的崗位職責 篇8

　　項目負責人崗位職責

　　1、配合設(shè)計單位向施工、監(jiān)理單位作設(shè)計交底，組織參與圖紙會審，施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，及時與設(shè)計人員進行聯(lián)系，對技術(shù)聯(lián)系單進行及時確認;

　　2、監(jiān)督施工單位嚴格按施工圖及操作規(guī)程、合同要求進行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向部門負責人反映請示解決，定期(每月一次)不定期進行貫徹質(zhì)量檢查，對進場的原材料質(zhì)量進行檢查，督促施工單位做好原材料質(zhì)量的檢測工作，組織參與工程試打樁、隱蔽工程、基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)、竣工驗收，會議結(jié)束后及時完成會議紀要的審核、編寫，對驗收中提出的問題督促施工單位及時整改，做好關(guān)鍵工序的技術(shù)復(fù)核;

　　3、審核施工單位上報的工程量月報表，如實填寫實際工程形象進度，認真編制項目周、月計劃和工程月報，并及時上報;

　　4、嚴格審查各種工程變更聯(lián)系單和簽證，按公司規(guī)定報各級審批后及時予以簽證并下發(fā);

　　5、認真如實填寫施工日記，收集、整理各種技術(shù)資料，及時提交部門存檔;

　　6、嚴格按國家、公司的要求督促施工單位做好安全禮貌施工，督促施工單位合理安排勞動力，充實施工技術(shù)力量，提高機械利用率，隨時按批準的施工進度計劃檢查施工單位的實際進度，及使簽發(fā)整改通知書，按合同條款對施工單位提出獎罰意見;

　　7、針對工程中存在的問題，組織召開專題會議，協(xié)調(diào)解決分管工程中各工種的技術(shù)配合問題;

　　8、協(xié)助部門負責人做好項目進度計劃管理，協(xié)助編制項目總進度計劃和其它分項工程施工計劃，負責各項目的PM軟件的推廣與使用，根據(jù)項目實際進度及時調(diào)整進度計劃，定期編制檢討及調(diào)整計劃，提出階段控制節(jié)點目標;

　　9、參與主要材料、設(shè)備的品牌、規(guī)格、型號、價格等選取和確定工作，參與分包工程施工單位的洽談與考察、招標文件的編制、合同文本的制定等工作并及時報批;

　　10、認真填寫“工程管理巡查記錄表”、“整改通知書”、“停工通知書”、“復(fù)工通知書”，做好天氣、停水、停電記錄，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，監(jiān)督施工單位做好成品保護工作，配合物管部門做好售后保修服務(wù)等工作;

公司各部門員工的崗位職責 篇9

　　市場部理貨員職責

　　01、安排固定的走街拜訪線路。

　　02、直接拜訪零售店客戶。

　　03、完成商品化陳列工作，有效進行陳列位置、空間位置、地面陳列的管理。

　　04、進行有效第購買點援助器材的張貼、懸掛及陳列。

　　05、培育零售商店對于商品化陳列工作的用心態(tài)度和對深度分銷的較多認識。

　　06、用心了解并獲得競爭對手的各種信息，用心利用有效渠道對相關(guān)信息進行反饋并提出推薦。

　　07、建立良好的客戶關(guān)系，持續(xù)親善的態(tài)度，樹立公司的專業(yè)形象。

　　08、用心有效利用促銷資金，以最經(jīng)濟的方式運作并持續(xù)高效率。

　　09、完整、準確、及時地制作、呈報各類報表。

　　10、在市場代表的指導(dǎo)下，管理促銷人員。