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生產(chǎn)主管崗位職責(zé)精編

發(fā)布時(shí)間:2023-03-18

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)精編(精選29篇)

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)精編 篇1

  1. 按照生產(chǎn)計(jì)劃安排日常生產(chǎn),掌握生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成;

  2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,監(jiān)督員工對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,對(duì)異常予以糾正;

  3. 負(fù)責(zé)對(duì)本班人員進(jìn)行考勤、考核情況,傳達(dá)上級(jí)下達(dá)的工作指令;

  4. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)5S的管理與改善;

  5. 負(fù)責(zé)車(chē)間安全的管理,及安全隱患的追蹤整改;

  6. 監(jiān)督各種生產(chǎn)記錄的填寫(xiě)及作業(yè)人員的自檢;

  7. 協(xié)助機(jī)修處理設(shè)備故障,不斷提高自身技術(shù)水準(zhǔn)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)精編 篇2

  1.安排機(jī)加工部門(mén)每日工作,管控工作進(jìn)度。

  2.人員績(jī)效考核,員工管理。

  3.模具設(shè)備組裝調(diào)試的日常工作安排,試模的安排管理。

  4.工作日?qǐng)?bào)的更新等。

  5.配合出差等領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)精編 篇3

  1、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  2、合理調(diào)配人員,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率;

  3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

  5、監(jiān)督檢查車(chē)間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;

  6、主持車(chē)間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)精編 篇4

  1.在生產(chǎn)部經(jīng)理助理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的日常生產(chǎn)管理工作,使車(chē)間生產(chǎn)安全、有序進(jìn)行。

  2.負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃,開(kāi)具限額領(lǐng)料單,完成生產(chǎn)的配制指令、包裝指令的各級(jí)審批工作。

  3.配合QA員、技術(shù)質(zhì)量管理員和工藝技術(shù)專(zhuān)員進(jìn)行車(chē)間生產(chǎn)質(zhì)量管理工作及生產(chǎn)工藝技術(shù)管理工作。

  4.負(fù)責(zé)參與編制崗位SOP、建立健全崗位職責(zé)等,有計(jì)劃地安排員工的崗前培訓(xùn)及考核,認(rèn)真組織貫徹實(shí)施。

  5.負(fù)責(zé)參與編制廠房、設(shè)備、工器具清潔SOP,并組織實(shí)施。

  6.負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)線操作工人嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程及相應(yīng)的SOP文件。

  7.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)車(chē)間班組按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要求管理設(shè)備。

  8.因意外情況影響生產(chǎn)計(jì)劃不能完成時(shí),負(fù)責(zé)及時(shí)將情況匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),重新協(xié)調(diào)、組織生產(chǎn)。

  9.生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)與有關(guān)主管部門(mén)溝通解決。

  10.加強(qiáng)對(duì)員工工藝紀(jì)律、工藝衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度的教育,嚴(yán)格執(zhí)行員工獎(jiǎng)懲制度。

  11.根據(jù)生產(chǎn)需要制定低值易耗品的使用計(jì)劃,并上報(bào)生產(chǎn)部。

  12.負(fù)責(zé)全車(chē)間安全工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)精編 篇5

  1、負(fù)責(zé)執(zhí)行化妝品法規(guī)105條、ISO與GMP、精益管理等生產(chǎn)車(chē)間管理。

  2、對(duì)灌裝、包裝車(chē)間的日常運(yùn)營(yíng),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)日常管理與監(jiān)控,協(xié)調(diào)車(chē)間與其它部門(mén)之間的工作溝通;

  3、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  4、跟蹤生產(chǎn)情況、質(zhì)量需求、生產(chǎn)過(guò)程、按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)(產(chǎn)量、質(zhì)量、效率), 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

  5、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;

  6、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作的有效性、及時(shí)性;

  7、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及考核、評(píng)估;

  8、保證質(zhì)量完成生產(chǎn)計(jì)劃,組織下屬生產(chǎn)并激勵(lì)其工作,提升生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;

  9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)精編 篇6

  1. 根據(jù)生產(chǎn)指令安排生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀況,確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2. 匯總生產(chǎn)記錄、文檔,適時(shí)反饋生產(chǎn)狀況,提出并實(shí)施提高生產(chǎn)效率的方案。

  3. 負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合公司及工廠的安全、質(zhì)量、操作規(guī)范等相關(guān)規(guī)定。

  4. 負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,分析各項(xiàng)問(wèn)題的根本原因,及時(shí)予以解決并確保其可受控,同時(shí)制訂出相應(yīng)的預(yù)防機(jī)制。

  5. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的廢品控制,保證廢品率達(dá)到工廠要求,并持續(xù)改進(jìn)降低廢品率。

  6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的培訓(xùn)及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估,保證員工符合公司各生產(chǎn)崗位的要求并能發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)。

  7. 定期與員工進(jìn)行溝通交流,傳達(dá)和宣傳公司工廠政策;了解、疏導(dǎo)及解決員工問(wèn)題。

  8. 運(yùn)用持續(xù)改進(jìn)工具,落實(shí)5S要求,提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)精編 篇7

  1、負(fù)責(zé)日常管理工作及各部門(mén)間的協(xié)調(diào)。明確各部門(mén)管理職責(zé),監(jiān)督各部門(mén)管理工作按照公司發(fā)展規(guī)劃、制造部規(guī)劃、本部門(mén)工作計(jì)劃的具體落實(shí),并符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,對(duì)未按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的部門(mén)及時(shí)提出整改意見(jiàn)并監(jiān)督整改結(jié)果,對(duì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)因管理失職造成的損失,及時(shí)提報(bào)公司予以處理;

  2、 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部接口,組織計(jì)劃訂單、OEM等產(chǎn)品的合同評(píng)審,并及時(shí)通報(bào)相關(guān)部門(mén)。配合銷(xiāo)售部及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃完成銷(xiāo)售訂單生產(chǎn)任務(wù)。

  3、參與開(kāi)發(fā)部主管主持的樣品開(kāi)發(fā)評(píng)審,提出與制造相關(guān)的意見(jiàn)或建議,從開(kāi)發(fā)源頭提高產(chǎn)品可制造性,即設(shè)計(jì)初就考慮制造效率、質(zhì)量、制造成本等影響制造成本的因素。

  4、與開(kāi)發(fā)部接口,接收設(shè)計(jì)部移交的設(shè)計(jì)文件,并通過(guò)產(chǎn)品樣機(jī),驗(yàn)證產(chǎn)品與項(xiàng)目要求的一致性、標(biāo)準(zhǔn)符合性、性能穩(wěn)定性、強(qiáng)度、安規(guī)標(biāo)準(zhǔn)等是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范,審核工程部測(cè)試數(shù)據(jù)。

  5、 制定、檢查、指導(dǎo)并優(yōu)化完善相關(guān)管理制度,工作流程,保障制造相關(guān)環(huán)節(jié)的順暢;

  6、檢查指導(dǎo)并審核試生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝文件編制,包括:DMF、BOM、焊接工藝、組裝工藝、調(diào)試工藝、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)等相關(guān)文件,并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),完善工藝改進(jìn)。逐項(xiàng)確認(rèn)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的各工序直通率,推動(dòng)新品導(dǎo)入工作的順利進(jìn)行,對(duì)試產(chǎn)過(guò)程中影響產(chǎn)品質(zhì)量、效率、客戶滿意度等方面的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),并與公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)實(shí)施可行性;

  7、 推動(dòng)并組織精益生產(chǎn)的執(zhí)行,持續(xù)改善相關(guān)基礎(chǔ)管理工作。提高員工對(duì)客戶的服務(wù)意識(shí)及客戶滿意度提升的宣導(dǎo)工作。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃、管理,使員工明白對(duì)“浪費(fèi)”的鑒定,降低呆滯及庫(kù)存成本,提高現(xiàn)場(chǎng)物流周轉(zhuǎn)率;

  8、 檢查指導(dǎo)部門(mén)培訓(xùn)中,有關(guān)的師資和培訓(xùn)教材的審定、監(jiān)督實(shí)施工作。提出本部門(mén)各崗位、各工種人員的培訓(xùn)要求。并根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容,組織考核,提升員工專(zhuān)業(yè)度和工作能力;

  9、協(xié)調(diào)處理相關(guān)的“顧客投訴”,通過(guò)糾正、預(yù)防方案,負(fù)責(zé)及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的制造問(wèn)題,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行,確保公司生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)完成。及時(shí)對(duì)“客戶投訴”相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行拓展式分析,杜絕同類(lèi)問(wèn)題在其他產(chǎn)品上發(fā)生,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升客戶滿意度;

  10. 檢查審核工作,系統(tǒng)BOM的完整性審定工作,工時(shí)定額的審核工作,不斷完善公司文件及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高效率和產(chǎn)量,降低生產(chǎn)成本。特別是對(duì)工程部在產(chǎn)品綜合制造成本方面的改善推進(jìn),如:新工藝、設(shè)備、治具的導(dǎo)入、新材料的驗(yàn)證等;推進(jìn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,不斷完善和提升制造實(shí)力;

  11. 負(fù)責(zé)對(duì)下屬部門(mén)員工的錄用、試用、辭退、調(diào)崗等的審核工作,完善人員逐級(jí)聘用制度;

  12.每季度會(huì)同管理部對(duì)各部門(mén)進(jìn)行工作稽核和績(jī)效考評(píng),提交KPI考核達(dá)成數(shù)據(jù),并根據(jù)達(dá)成結(jié)果找出差距,通過(guò)相關(guān)整改措施完成差距彌補(bǔ)工作,提高各部門(mén)主管管理能力和部門(mén)工作能力,掌控整個(gè)制造部管理缺失,進(jìn)行持續(xù)改善。

  13. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)精編 篇8

  1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面統(tǒng)籌管理工作;有較強(qiáng)的執(zhí)行力,有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,能承受壓力。

  2、具有電子產(chǎn)品3年或以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);能仔細(xì)去發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)存在問(wèn)題,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序和紀(jì)律。

  3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理和計(jì)劃執(zhí)行有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn);組織協(xié)調(diào)各拉各部門(mén),確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行

  4、高中以上文化、熟練使用辦公軟件;

  5、個(gè)性硬朗,能獨(dú)立統(tǒng)籌策劃生產(chǎn)管理;能很好的激勵(lì)士氣,提高產(chǎn)量和效率。能?chē)?yán)格掌握好品質(zhì)管控,對(duì)5S能非常熟悉的掌握和應(yīng)用;

  6.跟據(jù)PMC的出貨計(jì)劃,編制車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃,按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)制造任務(wù),對(duì)完不成生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé);

  7.依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況和客戶需求變化,制定臨時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃;

  8.負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)分工、工序進(jìn)度、生產(chǎn)人員調(diào)配;對(duì)計(jì)劃漏項(xiàng)、生產(chǎn)安排不均衡,工時(shí)利用率低,生產(chǎn)管理混亂負(fù)責(zé);

  9.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)貫徹生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)5S管理標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施目視管理,對(duì)5S管理不達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé).

  10.公司具備廣闊的發(fā)展空間,

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)精編 篇9

  1、有效的計(jì)劃、組織、控制生產(chǎn)過(guò)程,保證生產(chǎn)高效運(yùn)作,滿足客戶需求

  2、安全、紀(jì)律的管理,確保生產(chǎn)場(chǎng)所人員與設(shè)備的安全、有序

  3、過(guò)程品質(zhì)的監(jiān)控,保證產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)標(biāo)。

  4、5S管理及車(chē)間生產(chǎn)成本控制,降低損耗、減少浪費(fèi),提升效率

  5、工序能力與流程的優(yōu)化,持續(xù)不斷的改進(jìn)

  6、懂倉(cāng)庫(kù)管理流程。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)精編 篇10

  1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理、及公司相關(guān)的生產(chǎn)活動(dòng)

  2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量

  3、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議

  4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施

  5、監(jiān)控檢查生產(chǎn)操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清潔和安全

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)精編 篇11

  1、熟悉生產(chǎn)計(jì)劃制定及執(zhí)行過(guò)程,能結(jié)合消息訂單及生產(chǎn)能力合理安排生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品質(zhì)量等,按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃;

  3、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)跟蹤,并提出合理建議;

  4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

  5、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

  6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)精編 篇12

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理,協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

  2、安排生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);

  3、跟蹤生產(chǎn)情況、物料需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等;

  4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出解決方案;

  5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;

  6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

  7、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

  8、引導(dǎo)各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)工作,確保對(duì)接順暢。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)精編 篇13

  1.客戶訂單處理與溝通

  2.生產(chǎn)計(jì)劃和工單管理

  3.物流鏈管理

  4.物料計(jì)劃、物流、安全儲(chǔ)存和采購(gòu)

  5.生產(chǎn)車(chē)間管理(5S、生產(chǎn)線設(shè)置…)

  6.生產(chǎn)設(shè)備和工具管理

  7.生產(chǎn)問(wèn)題解決

  8.生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集與分析

  9.相關(guān)文件控制。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)精編 篇14

  1、根據(jù)公司長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃制定生產(chǎn)年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、對(duì)面包、蛋糕生產(chǎn)的整個(gè)工藝流程負(fù)責(zé);

  3、了解熟悉面包、蛋糕生產(chǎn)工藝;參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、完善生產(chǎn)工藝,為公司持續(xù)健康發(fā)展提供合理化建議;

  4、 對(duì)產(chǎn)品的交付,質(zhì)量,安全,成本節(jié)約,人員管理,員工培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)改善負(fù)責(zé);

  5、貫徹、執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,確保廠區(qū)內(nèi)無(wú)安全事故發(fā)生;

  6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)精編 篇15

  1、協(xié)助經(jīng)理完成部門(mén)工作;

  2、負(fù)責(zé)和相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作;

  3、負(fù)責(zé)車(chē)間的5S及人員的管理與考核;

  4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn),并保證出荷納期;

  5、制造品質(zhì)管理,原因?qū)Σ摺⒎治、并完成客訴報(bào)告;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)精編 篇16

  1、編制生產(chǎn)計(jì)劃及向生產(chǎn)班組下達(dá)具體的生產(chǎn)計(jì)劃及指標(biāo),組織安排各生產(chǎn)班組的生產(chǎn)工作;

  2、對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行培訓(xùn),以達(dá)到崗位職責(zé)需求;

  3、安排各生產(chǎn)班組的總體人員數(shù)量,調(diào)配人員比例,協(xié)助做好人員上崗培訓(xùn)工作;

  4、組織進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中各參數(shù)的統(tǒng)計(jì)及生產(chǎn)跟蹤,收集、整理、分析與生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為生產(chǎn)決策工作提供依據(jù);

  5、生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,質(zhì)量問(wèn)題的處理及品質(zhì)改善,工藝問(wèn)題的分析及解決;

  6、檢查日常生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)狀況,推行6S管理和其他生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);

  7、協(xié)助制訂生產(chǎn)考核計(jì)劃,依照計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)班組的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗進(jìn)行考核和指導(dǎo);

  8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)精編 篇17

  1、跟蹤裝置標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序(SOP)執(zhí)行情況,完善SOP操作的可行性和實(shí)用性并進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo);

  2、負(fù)責(zé)制作生產(chǎn)報(bào)表,確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性;

  3、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)工藝和設(shè)備運(yùn)行情況,并制定方案在保證安全的前提下持續(xù)提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量的穩(wěn)定性;

  4、協(xié)助廠長(zhǎng)執(zhí)行IMS系統(tǒng),跟蹤Aduit發(fā)現(xiàn)項(xiàng),提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平;

  5、參與組織工廠審計(jì)、事件及客戶述求等相關(guān)問(wèn)題的根本原因分析、糾正預(yù)防措施制定和實(shí)施。

  6、公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)的其他相關(guān)工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)精編 篇18

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn)相關(guān)事宜,比如人員調(diào)配/物料/文件準(zhǔn)備等

  2、生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)督、管控(品質(zhì)、效率、人員狀態(tài)、安全生產(chǎn)等)

  3、幫助組長(zhǎng)解決問(wèn)題或協(xié)助組長(zhǎng)溝通,

  4、關(guān)注基層干部的培養(yǎng)及成長(zhǎng),

  5、關(guān)注員工動(dòng)態(tài),降低流失率

  6、精益理念的執(zhí)行,持續(xù)制程改善

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)精編 篇19

  1.在線學(xué)習(xí)汽車(chē)構(gòu)成及工藝,熟悉汽車(chē)制造的各項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù);

  2.輪崗期間協(xié)助公司完成跨部門(mén)的相關(guān)項(xiàng)目,完成能力規(guī)劃的訓(xùn)練和培養(yǎng);

  3.保證接受任務(wù)完成的準(zhǔn)確性和完整性;

  4.定義個(gè)人責(zé)任和項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)并保質(zhì)保量項(xiàng)目目標(biāo);

  5.通過(guò)輪崗,培訓(xùn)或?qū)嶋H鍛煉保持領(lǐng)導(dǎo)能力和技術(shù)能力;

  6.輪崗后根據(jù)自身意愿和公司需求定崗,深入發(fā)展和提升業(yè)務(wù)力;

  7.積極參與安全工作,包括工作危害分析,安全審計(jì)和事故審查等;

  8.根據(jù)完成業(yè)績(jī)指標(biāo)考核目標(biāo),后期定向成為部門(mén)相關(guān)崗位。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)精編 篇20

  1根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需要,協(xié)助本部門(mén)部經(jīng)理制定部門(mén)車(chē)間組織架構(gòu),建設(shè)儲(chǔ)備生產(chǎn)梯隊(duì)。

  2協(xié)助部門(mén)經(jīng)理梳理生產(chǎn)計(jì)劃合理組織分配勞動(dòng)力,確保生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)標(biāo)。

  3根據(jù)本車(chē)間實(shí)際情況協(xié)助部門(mén)經(jīng)理對(duì)員工績(jī)效的制定提出有效可行的建議,并組織實(shí)施,對(duì)本部部門(mén)員工績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制,及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題。

  4.改善生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)異常及不良超標(biāo)。

  5負(fù)責(zé)處理員工之間糾紛,營(yíng)造和諧團(tuán)隊(duì)。

  6全面協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)各部門(mén)間的關(guān)系,將生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。

  7負(fù)責(zé)車(chē)間安全生產(chǎn)管理和6S管理。

  8監(jiān)督、指導(dǎo)下屬的各項(xiàng)工作。組織作業(yè)人員和車(chē)間管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比。

  9完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)精編 篇21

  生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全和5S管理

  每日生產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá)

  勞保用品和耗材的管控

  監(jiān)督員工焊接挖掘機(jī)車(chē)架質(zhì)量,達(dá)到檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

  面試員工、帶領(lǐng)試工、安排體檢和入職

  員工請(qǐng)假的批準(zhǔn),以及輪班人員的安排

  生產(chǎn)成本分析和控制

  突發(fā)事件的解決,例如:缺料、設(shè)備故障

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)精編 篇22

  1.熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理要素;

  2.熟悉精益生產(chǎn)要求;

  3.熟練掌握辦公軟件及ERP操作;

  4.能夠根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及訂單交付情況安排班組計(jì)劃,并監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度;

  5.具備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)異常管理經(jīng)驗(yàn);

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)精編 篇23

  1、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本部門(mén)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,確保生產(chǎn)進(jìn)度,提高生產(chǎn)效率;

  2、建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)成本控制、安全管理、員工管理

  4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系;及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)溝通,解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件;

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)精編 篇24

  1、按公司生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)部門(mén)各組生產(chǎn),降低各種消耗,保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計(jì)劃。

  2、建立、健全該部生產(chǎn)系統(tǒng)責(zé)任制、生產(chǎn)管理制度和工作程序。

  3、組織審定與生產(chǎn)、安全有關(guān)的各種規(guī)程。

  4、主持部門(mén)會(huì)議,統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)。

  5、主持生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì),研究解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

  6、組織對(duì)重大生產(chǎn)、安環(huán)事故的分析,查明原因,追究責(zé)任,并制定防范措施,提出處理意見(jiàn)。

  7、負(fù)責(zé)處理日常生產(chǎn)其他事務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)精編 篇25

  1、根據(jù)本分部情況和生產(chǎn)任務(wù),合理配置人員并對(duì)員工進(jìn)行考核和培訓(xùn)管理。

  2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)人員和設(shè)配進(jìn)行合理分配,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,管理生產(chǎn)交期。

  3、組織完善公司的質(zhì)量管理體系建設(shè)。熟知安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例。

  4、檢查所有設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況是否良好。

  5、定期檢查,確定維修方式,及時(shí)消除設(shè)備的安全隱患。

  6、對(duì)危害公司利益的行為勇于制止,維護(hù)好公司各項(xiàng)管理規(guī)定。

  7、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)精編 篇26

  1、 負(fù)責(zé)完成每天的生產(chǎn)計(jì)劃和安排作業(yè)員的工作

  2、 負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)ISO文件記錄

  3、 負(fù)責(zé)督導(dǎo)作業(yè)人員的作業(yè)手法及嚴(yán)格執(zhí)行SOP作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

  4、 負(fù)責(zé)監(jiān)督及改善生產(chǎn)中品質(zhì)

  5、 負(fù)責(zé)填寫(xiě)的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)

  6、 負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)上班紀(jì)律及執(zhí)行公司制度規(guī)章

  7、 負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)5S及改善

  8、 達(dá)成公司的品質(zhì)、效率、交期目標(biāo)

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)精編 篇27

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的跟進(jìn)與落實(shí)

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造成本的控制

  3、負(fù)責(zé)制程品質(zhì)與出貨品質(zhì)的提高

  4、輸出部門(mén)管理文件并落實(shí)到位

  5、與各部門(mén)達(dá)成一致意見(jiàn)保證生產(chǎn)運(yùn)行

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)精編 篇28

  1、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  3、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;

  4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

  5、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

  6、負(fù)責(zé)產(chǎn)線員工的管理、培訓(xùn)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)精編 篇29

  1.負(fù)責(zé)訂單外發(fā)工作,跟進(jìn)外發(fā)加工廠的生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)情況,確保訂單交期和品質(zhì);

  2. 解決和處理訂單外發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的生產(chǎn)或品質(zhì)異常;

  3. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計(jì)劃;

  4. 組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

  5. 負(fù)責(zé)按樣版、工藝要求等進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品;

  6. 隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),與各部門(mén)協(xié)調(diào)溝通,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

  7.負(fù)責(zé)外發(fā)部員工的管理;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)精編(精選29篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 2023關(guān)于生產(chǎn)主管崗位職責(zé)精編(通用28篇)

    1、負(fù)責(zé)日常管理工作及各部門(mén)間的協(xié)調(diào)。明確各部門(mén)管理職責(zé),監(jiān)督各部門(mén)管理工作按照公司發(fā)展規(guī)劃、制造部規(guī)劃、本部門(mén)工作計(jì)劃的具體落實(shí),并符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,對(duì)未按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的部門(mén)及時(shí)提出整改意見(jiàn)并監(jiān)督整改結(jié)果,對(duì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)因管理...

  • 2023關(guān)于生產(chǎn)主管崗位職責(zé)精編(精選20篇)

    1.安排機(jī)加工部門(mén)每日工作,管控工作進(jìn)度。2.人員績(jī)效考核,員工管理。3.模具設(shè)備組裝調(diào)試的日常工作安排,試模的安排管理。4.工作日?qǐng)?bào)的更新等。5.配合出差等領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。...

  • 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)精編(精選21篇)

    1、負(fù)責(zé)日常管理工作及各部門(mén)間的協(xié)調(diào)。明確各部門(mén)管理職責(zé),監(jiān)督各部門(mén)管理工作按照公司發(fā)展規(guī)劃、制造部規(guī)劃、本部門(mén)工作計(jì)劃的具體落實(shí),并符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,對(duì)未按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的部門(mén)及時(shí)提出整改意見(jiàn)并監(jiān)督整改結(jié)果,對(duì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)因管理...

  • 2023關(guān)于生產(chǎn)主管崗位職責(zé)精編(精選14篇)

    1. 根據(jù)生產(chǎn)指令安排生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀況,確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。2. 匯總生產(chǎn)記錄、文檔,適時(shí)反饋生產(chǎn)狀況,提出并實(shí)施提高生產(chǎn)效率的方案。3. 負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合公司及工廠的安全、質(zhì)量、操作規(guī)范等相關(guān)規(guī)定。...

  • 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)精編(精選17篇)

    1. 根據(jù)生產(chǎn)指令安排生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀況,確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。2. 匯總生產(chǎn)記錄、文檔,適時(shí)反饋生產(chǎn)狀況,提出并實(shí)施提高生產(chǎn)效率的方案。3. 負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合公司及工廠的安全、質(zhì)量、操作規(guī)范等相關(guān)規(guī)定。...

  • 2022關(guān)于生產(chǎn)主管崗位職責(zé)精編(通用17篇)

    1、負(fù)責(zé)執(zhí)行化妝品法規(guī)105條、ISO與GMP、精益管理等生產(chǎn)車(chē)間管理。2、對(duì)灌裝、包裝車(chē)間的日常運(yùn)營(yíng),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)日常管理與監(jiān)控,協(xié)調(diào)車(chē)間與其它部門(mén)之間的工作溝通;3、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;4、跟蹤生產(chǎn)情況、質(zhì)量需求...

  • 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)精編(通用19篇)

    1、負(fù)責(zé)日常管理工作及各部門(mén)間的協(xié)調(diào)。明確各部門(mén)管理職責(zé),監(jiān)督各部門(mén)管理工作按照公司發(fā)展規(guī)劃、制造部規(guī)劃、本部門(mén)工作計(jì)劃的具體落實(shí),并符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,對(duì)未按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的部門(mén)及時(shí)提出整改意見(jiàn)并監(jiān)督整改結(jié)果,對(duì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)因管理...

  • 最新生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納(通用29篇)

    1、協(xié)調(diào)夜班生產(chǎn)安排及質(zhì)量控制;2、處理簡(jiǎn)單網(wǎng)絡(luò)異常;3、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;4、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);5、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。...

  • 生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述(通用31篇)

    有效地計(jì)劃、組織、控制生產(chǎn)過(guò)程,確保生產(chǎn)運(yùn)作中各項(xiàng)指標(biāo)的完成和團(tuán)隊(duì)管理的有效運(yùn)作確保完成生產(chǎn)計(jì)劃,確保領(lǐng)用的原材料、產(chǎn)出的半成品和成品賬實(shí)相符生產(chǎn)人員的安排,崗位培訓(xùn)考核4. 生產(chǎn)每日?qǐng)?bào)表匯總跟進(jìn),現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、人員的...

  • 生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容(精選33篇)

    1、 根據(jù)公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)情,合理組織安排生產(chǎn)(本廠與外發(fā)),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)訂單;2、負(fù)責(zé)訂單外發(fā)工作,跟進(jìn)外發(fā)加工廠的生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)情況,確保訂單交期和品質(zhì);3、解決和處理訂單外發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的生產(chǎn)或品...

  • 工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)(精選32篇)

    1. 每日生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤和問(wèn)題的及時(shí)反饋;2. 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)到或超過(guò)部門(mén)效率目標(biāo);3. 確保員工嚴(yán)格遵守公司的安全制度;4. 確保生產(chǎn)部門(mén)的員工嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作;5. 保持生產(chǎn)線良好的5S;6. 推動(dòng)生產(chǎn)部小改善的實(shí)施;7. 減少報(bào)廢和成本;8. 物料...

  • 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)合集(精選33篇)

    1、車(chē)間生產(chǎn)安全管理:(1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;(2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。...

  • 生產(chǎn)主管的工作職責(zé)(通用32篇)

    1,按生產(chǎn)任務(wù)組織生產(chǎn)工作,合理安排人員,設(shè)備,物料。做到生產(chǎn)均衡,有序,按時(shí),按質(zhì),按量完成生產(chǎn)任務(wù)2,指導(dǎo) 培訓(xùn)員工的生產(chǎn)技術(shù),調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高效率3,安排 監(jiān)督設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作防止發(fā)生設(shè)備事故4,新產(chǎn)品工藝的研...

  • [精華]生產(chǎn)主管工作職責(zé)(精選28篇)

    1、全面負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)員工的各項(xiàng)生產(chǎn)相關(guān)工作;2、會(huì)同方案部門(mén),制定合理的生產(chǎn)方案,下達(dá)生產(chǎn)指令,掌握生產(chǎn)進(jìn)度;3、跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀態(tài),依據(jù)人員、物料、生產(chǎn)設(shè)備狀況,準(zhǔn)時(shí)調(diào)整生產(chǎn)支配;4、對(duì)生產(chǎn)特別做出反應(yīng),發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)追...

  • 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2025(精選31篇)

    1、協(xié)助經(jīng)理完成部門(mén)工作;2、負(fù)責(zé)和相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作;3、負(fù)責(zé)車(chē)間的5S及人員的管理與考核;4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn),并保證出荷納期;5、制造品質(zhì)管理,原因?qū)Σ、分析、并完成客訴報(bào)告;...

  • 崗位職責(zé)