成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍(通用29篇)
成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇1
1、負(fù)責(zé)單店企劃活動、物料招標(biāo)采購流程監(jiān)管,確保合理低價;
2、負(fù)責(zé)工程類、裝飾類招標(biāo)采購流程監(jiān)管,確保合理低價;
3、負(fù)責(zé)其他業(yè)務(wù)部門采購招標(biāo)及管控;
4、日常成本核算及報表上報等。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇2
1、編制合約成本規(guī)劃表,做好投資估算;
2、嚴(yán)格執(zhí)行國家在基本建設(shè)方面頒布的各項法令政策,準(zhǔn)確執(zhí)行的當(dāng)?shù)叵逻_(dá)的定額文件及費(fèi)率、稅收等規(guī)定,隨時掌握國家和地方政策性調(diào)價文件及建筑材料價格的變動情況,并隨時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報;
3、配合相關(guān)部門做好招標(biāo)工作,包含依據(jù)目標(biāo)成本、圖紙編制預(yù)算清單及標(biāo)底、起草合同、議標(biāo)、評標(biāo)、清標(biāo)、開標(biāo)、定標(biāo)及簽訂合同等;
4、配合公司對材料設(shè)備的詢價定價;
5、根據(jù)項目預(yù)算和施工進(jìn)度、工程付款方式和合同等,核算應(yīng)付工程進(jìn)度款 ;
6、負(fù)責(zé)對造價咨詢單位的管理;
7、協(xié)同工程部參與工程管理。對設(shè)計階段、工程實施階段的施工圖紙?zhí)岢龊侠砘ㄗh(指各種成本優(yōu)化工作);
8、對工程變更進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算,提供數(shù)據(jù)供領(lǐng)導(dǎo)決策參考;
9、配合施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更、簽證及時進(jìn)行費(fèi)用核算,從技術(shù)經(jīng)濟(jì)角度進(jìn)行比較;
10、嚴(yán)格履行工程合同,嚴(yán)格控制合同內(nèi)工程投資,嚴(yán)格履行工程款支付的簽字審批流程;
11、負(fù)責(zé)每月工程資金計劃的編制,保證付款資金的準(zhǔn)確性、周密性;
12、監(jiān)督項目的成本動態(tài)管理及投資統(tǒng)計工作,并提出改進(jìn)建議;
13、與項目財務(wù)部按月核對已付工程款,做好成本動態(tài)更新,及時與總部對接數(shù)據(jù);
14、工程竣工驗收后結(jié)算工作的組織、實施、審核與報批;
15、負(fù)責(zé)組織公司各類標(biāo)準(zhǔn)化合同的擬定并監(jiān)督使用;
16、負(fù)責(zé)督促項目合同臺賬的建立和更新;
17、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇3
負(fù)責(zé)項目開發(fā)的造價控制和管理(機(jī)電安裝專業(yè));
負(fù)責(zé)各類專業(yè)合同的起草、審核工作,組織和實施公司工程類合同的簽訂、索賠等管理工作;
負(fù)責(zé)組織招投標(biāo)管理工作,制定和規(guī)范招投標(biāo)工作;
負(fù)責(zé)參與各類重大工程項目的合同談判,跟蹤合同的執(zhí)行完成情況;
負(fù)責(zé)審核施工圖紙,編制項目各階段目標(biāo)成本,并出具相關(guān)造價文件;
負(fù)責(zé)施工過程中的審計監(jiān)督,包括工程變更、進(jìn)度款支付、階段性驗收等工作;
負(fù)責(zé)工程竣工結(jié)算審計相關(guān)事宜;
負(fù)責(zé)對設(shè)備、建材進(jìn)行市場價格的調(diào)研,為公司項目的開發(fā)做好較為精確的預(yù)算,嚴(yán)格控制工程造價。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇4
1.協(xié)助成本負(fù)責(zé)人建立成本控制體系,實現(xiàn)從成本預(yù)算、成本過程動態(tài)監(jiān)控到結(jié)算、決算
2.協(xié)同建立招采管理體系,實現(xiàn)公司對招標(biāo)采購及供貨商的全面管理及監(jiān)控;
3.協(xié)助建立成本各項管理流程、制度與標(biāo)準(zhǔn),并組織實施;
4.協(xié)助制定、實施部門工作計劃,指導(dǎo)、考核、激勵、培訓(xùn)部門員工;
成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇5
1、能獨(dú)立完成工程預(yù)算、工程結(jié)算審核工作;
2、熟練掌握相關(guān)領(lǐng)域工程造價管理和成本控制流程,了解相關(guān)規(guī)定和政策;
3、負(fù)責(zé)對施工圖預(yù)算、結(jié)算進(jìn)行審核;
4、有編審清單控制價、結(jié)算審核及專項審計經(jīng)驗;
5、成本管理、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),能獨(dú)當(dāng)一面。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇6
1、擬定招投標(biāo)計劃;
2、組織各項招投標(biāo)工作;
3、審核招投標(biāo)中涉及的供應(yīng)商和承包商;
4、分析確認(rèn)工程造價;
5、談判合同,執(zhí)行合同;
6、組織估算開發(fā)項目成本,編制目標(biāo)成本;
7、定期檢查項目成本執(zhí)行及控制情況;
8、組織編制項目資金計劃,審核項目資金支付;
9、組織已結(jié)算項目決算報告及項目成本評估與考核;
10、制定并完善本部門管理制度,優(yōu)化成本管理流程。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇7
1、負(fù)責(zé)組織編制項目公司投資估算、目標(biāo)成本測算,提出成本控制指標(biāo),并報城市公司審核;部門工作計劃制定與執(zhí)行,團(tuán)隊管理及建設(shè);負(fù)責(zé)審核項目部的施工圖預(yù)算(土建、裝飾、景觀、市政等);負(fù)責(zé)招標(biāo)代理與成本顧問公司的招標(biāo)選擇,全面管理成本顧問公司;負(fù)責(zé)審核項目公司全過程中各階段報量審核、工程簽證和變更;
2、審核項目公司招標(biāo)文件的商務(wù)部分和標(biāo)底、招標(biāo)工作中商務(wù)標(biāo)對比分析的正確性并提供專業(yè)意見;參與合同談判并提供專業(yè)意見,參與圖紙會審;
3、 負(fù)責(zé)項目公司工程竣工結(jié)算(含專業(yè)分包工程和甲供材料)的審核;
4、協(xié)助公司成本副總對項目公司成本工作實施條線管理并提供技術(shù)支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo);組織匯總技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),建立和完善公司成本數(shù)據(jù)庫。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇8
1、深入了解公司業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)優(yōu)化、完善成本核算方法,參與直接材料的歸集,人工成本、制造費(fèi)用的分?jǐn)?
2、負(fù)責(zé)建立與優(yōu)化成本管理制度、流程。搭建成本分析控制模型,研究成本管控方法、工具;
3、負(fù)責(zé)分析公司預(yù)算與實際的差異、提出改善建議,促進(jìn)公司管理的提升;
4、分析產(chǎn)品全生命周期成本,督導(dǎo)成本控制;
5、負(fù)責(zé)成本信息收集,建立成本數(shù)據(jù)庫;
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門,確保成本管理工作有序開展;
成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇9
1)進(jìn)行單店成本動態(tài)管理及監(jiān)控,按總部要求編制各類成本報表;
2)經(jīng)辦工程項目招標(biāo),參與合同管理及工程變更管理;
3)審核區(qū)域公司內(nèi)專業(yè)相關(guān)的工程預(yù)算及結(jié)算;
4)協(xié)助區(qū)域成本經(jīng)理對專業(yè)范圍內(nèi)材料/設(shè)備及專業(yè)分包工程限價;
5)協(xié)助區(qū)域成本經(jīng)理開展其他各類成本管理工作;
6)經(jīng)辦檔案管理,組織其他業(yè)務(wù)部門成本工作培訓(xùn)。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇10
1、開發(fā)項目全成本管控策劃及實施;
2、開發(fā)項目全過程成本監(jiān)控,招采策劃及實施;
3、收集行業(yè)、市場價格相關(guān)信息,建立成本及價格信息庫;
4、組織過程成本管控,收方、簽證等;
5、組織各階段目標(biāo)成本控制進(jìn)行檢查,對成本及產(chǎn)值異常進(jìn)行調(diào)查跟蹤、督促解決;
6、組織審核已完工項目的結(jié)算資料。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇11
協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)管理成本相關(guān)工作:成本管理體系建設(shè);成本管理信息化體系建立;成本管理體系的培訓(xùn)與指導(dǎo);統(tǒng)籌建立成本信息庫;組織對標(biāo)并定期向公司提交對比分析報告;負(fù)責(zé)各階段圖紙審核及成本優(yōu)化。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇12
1、能熟練使用現(xiàn)行定額或清單計價編制工程預(yù)結(jié)算,針對項目編制成本計劃,進(jìn)行成本核算與分析;
2、編制材料采購申請,作好過程中項目成本控制工作,按時完成工程簽證、結(jié)算,整理工程預(yù)結(jié)算資料,做好資料的記錄歸檔工作;
3、參與采購工程材料和設(shè)備,負(fù)責(zé)工程材料分析,復(fù)核材料價差,收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄,并隨時做好造價測算,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù);
4、完成工程造價的經(jīng)濟(jì)分析,及時完成工程決算資料的歸檔;
5、跟蹤合同履約情況,審核安裝造價成本控制計劃及成本分解結(jié)構(gòu),有效控制工程安裝造價成本等工作。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇13
1. 根據(jù)產(chǎn)品零件圖紙計算原材料用量、評估加工工藝及工時,進(jìn)行成本精細(xì)核算;
2. 指導(dǎo)研發(fā)設(shè)計人員進(jìn)行成本控制,提出成本優(yōu)化建議,并推進(jìn)實施;
3. 完善零部件價格評定及搭建非標(biāo)零件價格核算體系;
4. 參與新供應(yīng)商審核導(dǎo)入工作。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇14
1.項目成本管控,組織項目目標(biāo)成本的編制、分解、執(zhí)行管控和反饋調(diào)整,過程中監(jiān)控編制項目資金計劃,控制工程款的撥付,保證工程的順利進(jìn)行及資金的合理利用;
2. 對施工單位和造價咨詢公司的預(yù)(結(jié))算專業(yè)人員進(jìn)行管理和評價;
3. 審核和辦理工程各階段款項支付等;
4. 負(fù)責(zé)地產(chǎn)成本的核算,提升工作方法,指導(dǎo)做好成本相關(guān)工作;
5. 關(guān)注預(yù)算指標(biāo),同時監(jiān)控日常成本數(shù)據(jù)異常情況,做好有關(guān)成本管理工作;
6. 持續(xù)優(yōu)化成本統(tǒng)計核算工作,并針對存在的問題提出改進(jìn)建議,做好成本核算和控制;
7. 負(fù)責(zé)收集成本有關(guān)信息和數(shù)據(jù),進(jìn)行盈虧核算工作。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇15
1)配合總部成本管理標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè);
2)參與前期成本管理,執(zhí)行確定的項目目標(biāo)成本;
3)開展動態(tài)成本過程管理,對項目成本進(jìn)行監(jiān)控,對超出預(yù)期變動范圍的情況啟動預(yù)警程序;
4)負(fù)責(zé)項目公司進(jìn)度款支付和合同結(jié)算管理;
5)審核項目公司設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證申請;
6)收集合同結(jié)算相關(guān)資料,組織編制工程結(jié)算并報審;
7)參與項目成本后評估。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇16
1. 負(fù)責(zé)公司的成本管理業(yè)務(wù)。
2. 審核所負(fù)責(zé)區(qū)域的物資采購,并提出專業(yè)意見;
3. 審核所負(fù)責(zé)區(qū)域工程項目造價/結(jié)算/分析等各項工作;
4. 參與公司成本數(shù)據(jù)庫的建設(shè)工作,定期更新并維護(hù)成本數(shù)據(jù);
5. 審核采購和工程相關(guān)合同的專業(yè)經(jīng)濟(jì)條款,按工程類別建立合同、付款、結(jié)算、扣款臺賬,完善并歸檔各類成本資料;
6. 負(fù)責(zé)工程項目成本控制及成本管理工作,組織各類項目招標(biāo)、評標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)工作;
7. 負(fù)責(zé)各類工程合同(協(xié)議)文件的審核,參與各類合同的談判、制訂及管理工作;
8. 負(fù)責(zé)組織編、審工程項目的概、預(yù)、結(jié)算;
9. 負(fù)責(zé)成本管理流程體系的維護(hù),相應(yīng)管理制度的制定及修改工作;
10. 建立和完善成本核算和控制體系;
11. 制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;
12. 負(fù)責(zé)成本策劃,確定成本總控指標(biāo);
13. 分解成本控制指標(biāo),提出控制要點(diǎn);
14. 負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇17
1.建立和完善成本核算和控制體系;
2.制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;
3.負(fù)責(zé)成本策劃,確定成本總控指標(biāo);
4.分解成本控制指標(biāo),提出控制要點(diǎn);
5.負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;
6.通過設(shè)置成本臺帳,即時反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況
成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇18
1、建立并完善項目目標(biāo)成本與動態(tài)成本管理體系。
2、根據(jù)項目進(jìn)度,組織編制項目估算、項目概算、項目預(yù)算并確立各階段目標(biāo)成本。
3、依據(jù)項目設(shè)計方案或圖紙,組織對方案等成本造價進(jìn)行優(yōu)化與測算,并做出總成本及盈利預(yù)測。
4、目標(biāo)成本確立后項目實施過程中,負(fù)責(zé)監(jiān)督目標(biāo)成本,并定期提供目標(biāo)成本執(zhí)行偏差情況原因分析。
5、依據(jù)目標(biāo)成本建立動態(tài)成本信息體系,負(fù)責(zé)支撐動態(tài)成本各臺帳體系的建立與維護(hù)以及動態(tài)成本的信息更新與調(diào)整及反饋等。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇19
1、及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化,如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整;及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù);
2、熟悉生態(tài)工程、市政工程施工工藝及相關(guān)材料造價;
3、測量圖紙,計算核對工程量清單數(shù)量;
4、套用相應(yīng)預(yù)算定額及單價,按照相應(yīng)的計算和費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程取費(fèi),熟練編制估算、概算、預(yù)算及投標(biāo)文件;
5、參與項目的財審談判,將單價的組成清晰的解釋給各方;
6、具有良好溝通、協(xié)調(diào)、應(yīng)變能力。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇20
1、審核公司各項成本的支出,進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析,并定期編制成本分析報表。
2、核對在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報。
3、負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作
4、協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算,并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù),進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測工作。
5、評估成本方案,及時改進(jìn)成本核算方法。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇21
1.與其他部門相配合,組織提供項目概算,為項目可行性提供支持
2.負(fù)責(zé)組織本部門參與工程的投標(biāo)報價活動
3.負(fù)責(zé)組織本部門完成工程合同的預(yù)、結(jié)算工作。指導(dǎo)工程預(yù)結(jié)算員進(jìn)行工程合同的預(yù)、結(jié)算工作。
4.負(fù)責(zé)預(yù)、結(jié)算工作過程中,重大問題的洽商協(xié)調(diào)。
5.收集整理資料數(shù)據(jù),組織本部門完成項目成本預(yù)算,與其他相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),控制項目的成本。
6.與相關(guān)部門溝通協(xié)商,制定完善工程項目的成本管理
成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇22
◇熟悉工程造價,能獨(dú)立編制和審核工程預(yù)結(jié)算、熟練使用相關(guān)軟件
◇掌握國家、地方政府部門關(guān)于工程造價、招標(biāo)/采購管理等相關(guān)知識和法規(guī)
◇具有較強(qiáng)的計劃組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、抗壓能力、公關(guān)能力、韌性和學(xué)習(xí)能力
◇有一定的項目管理經(jīng)驗和商務(wù)談判能力,善于協(xié)調(diào)各方需求及資源
成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇23
1、負(fù)責(zé)參與給排水、暖通空調(diào)、電氣、弱電等專業(yè)的商務(wù)標(biāo)分析工作,參與相關(guān)商務(wù)談判;
2、建立及管理各類成本臺賬,編制成本數(shù)據(jù)庫,管理和維護(hù)成本ERP信息系統(tǒng);
3、根據(jù)公司管理制度,編訂預(yù)算、資金及付款計劃、合同、結(jié)算等各類成本報表;
4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇24
1. 根據(jù)集團(tuán)管理制度在滿足項目總體目標(biāo)的前提下尋求成本的優(yōu)化;
2. 統(tǒng)籌目標(biāo)成本制定、實施;
3. 成本動態(tài)監(jiān)控與評價;
4. 參與招標(biāo)、合同管理及工程變更管理;
5. 材料限價與預(yù)決算管理;
6. 負(fù)責(zé)招標(biāo)代理與成本顧問公司的招標(biāo)選擇, 全面管理成本顧問公司;
7. 組織部門內(nèi)部員工學(xué)習(xí),熟悉業(yè)務(wù)及相關(guān)專業(yè)知識;
8. 收集主要競爭對手的成本資料并整理,總結(jié)經(jīng)驗。
9. 部門工作計劃制定與執(zhí)行,團(tuán)隊管理及建設(shè)。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇25
1、參與項目定位、方案設(shè)計階段的成本測算工作;
2、組織收集匯總項目動態(tài)成本,并對其進(jìn)行分析,組織編制動態(tài)成本控制表,組織編寫并審核動態(tài)成本分析報告;
3、負(fù)責(zé)編制各階段項目目標(biāo)成本,提出成本控制建議;
4、編制成本合約策劃,組織編制采購合同,組織工程及材料設(shè)備采購商務(wù)評審、督導(dǎo)按時完成各標(biāo)段的招標(biāo)及定標(biāo)工作
5、組織建立成本信息庫。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇26
1、編制和審核工程預(yù)(結(jié))算書;
2、組織編制項目資金計劃;組織編制項目造價工作計劃、管控造價工作進(jìn)度,動態(tài)執(zhí)行和定期分析總結(jié);
3、組織項目目標(biāo)成本的編制、分解、執(zhí)行管控和反饋調(diào)整;監(jiān)控工程中發(fā)生的超預(yù)算成本和竣工后的后續(xù)成本;組織進(jìn)行項目現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更費(fèi)用審核及統(tǒng)計分析;組織進(jìn)行項目歷史成本數(shù)據(jù)收集及統(tǒng)計分析;編制項目動態(tài)成本月報,及時準(zhǔn)確反映項目動態(tài)成本及在滿足功能和設(shè)計效果的前提下,提出合理的控制造價的建議和意見;
4、根據(jù)項目運(yùn)營節(jié)點(diǎn)的要求,編制項目招標(biāo)采購計劃,并配合招采人員確保計劃的完成率與及時率;
5、對施工單位和造價咨詢公司的預(yù)(結(jié))算專業(yè)人員進(jìn)行管理和評價;組織和參與對施工單位、監(jiān)理單位、造價咨詢公司的考察、選擇和評價。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇27
1.負(fù)責(zé)酒店食品、飲品成本報告,控制食品、飲品營業(yè)成本控制。
2.檢查食品原材料采購供貨渠道、收貨程序以及原材料質(zhì)量,掌握市場上原材料價格信息。
3.督促編制配餐卡,為制定銷售價格提供依據(jù)。編制餐飲銷售分析旬報,調(diào)整餐飲價,及時提供信息。
4.與各廚房餐廳酒吧溝通,提供成本信息,降低成本。
5.定期與采購部、餐飲部共同對市場價格進(jìn)行調(diào)查、分析,更有效地控制進(jìn)價。
6.負(fù)責(zé)編制每月飲食成本報告。
7.嚴(yán)格各種物品、食品、飲品的購入、驗收、入庫出庫等有關(guān)手續(xù)和標(biāo)準(zhǔn)。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇28
1、 建立與完善公司成本管理體系,滿足企業(yè)持續(xù)管理需求;
2、 編制損益預(yù)算與制作經(jīng)營分析報告,持續(xù)推動成本結(jié)構(gòu)改善;
3、 針對制造過程進(jìn)行成本分析,分析各項目良率/效率/存貨/資產(chǎn)/費(fèi)用等各項指標(biāo),提出公司資源配置建議;
4、 持續(xù)優(yōu)化成本統(tǒng)計核算流程, 并針對存在的問題提出改進(jìn)建議,做好成本核算控制、促進(jìn)降本;
5、 培養(yǎng)人才梯隊,激活團(tuán)隊活力,保持組織架構(gòu)健康運(yùn)行。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇29
1、完善成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;
2、負(fù)責(zé)成本測算,確定成本總控指標(biāo);
3、分解成本控制指標(biāo),提出控制要點(diǎn);
4、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;
5、通過設(shè)置成本臺帳,即時反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;
6、編制成本管理動態(tài)評估報告,提供相關(guān)財務(wù)管理信息及建議;
7、協(xié)助建立成本信息系統(tǒng),健全成本控制檔案。
8、參加與成本相關(guān)的各協(xié)調(diào)會,處理項目上與成本相關(guān)的其他事務(wù);
9、擁有目標(biāo)成本的編制經(jīng)驗