營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé)（通用27篇）
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇1
第一條，組織編制年度營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算草案：營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算一般10月份開(kāi)始編制。國(guó)際上通行的預(yù)算年度是每年的4月1日至次年的3月31日。我國(guó)的預(yù)算年度市每年的1月1日至12月31日。營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)分析預(yù)算年度內(nèi)可能發(fā)生的各種情況對(duì)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算的影響，得出目標(biāo)利潤(rùn)值。宏觀方面包括，預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)走勢(shì);國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求狀況;同行業(yè)前十名的市場(chǎng)份額等。微觀方面包括，本公司產(chǎn)品占有的市場(chǎng)份額;本公司生產(chǎn)能力是否提高;本公司是否有新產(chǎn)品上市。營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算草案編制準(zhǔn)備會(huì)議。確立預(yù)算編制重點(diǎn)，指導(dǎo)培訓(xùn)下屬部門(mén)編制有關(guān)預(yù)算，分解下達(dá)指標(biāo)，審核各預(yù)算項(xiàng)目，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系，整合營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算草案。
第二條，參加公司預(yù)算編制年會(huì)：準(zhǔn)備好會(huì)議資料，對(duì)會(huì)上可能提出的問(wèn)題，做好預(yù)案，解答體溫人員的提問(wèn)。對(duì)影響到營(yíng)銷(xiāo)工作的其他工作安排提出建議。
第三條，分解下達(dá)年度營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算：執(zhí)行公司下達(dá)的年度預(yù)算，解答各部門(mén)經(jīng)理的提問(wèn)。
第四條，調(diào)整年度營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算：調(diào)整一般在六七月份進(jìn)行。
第五條，上交《年度營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告》：是指每年1月中旬，將營(yíng)銷(xiāo)中心上年度營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果寫(xiě)成書(shū)面報(bào)告，上報(bào)給上級(jí)及相關(guān)部門(mén)。內(nèi)部資料(銷(xiāo)售月報(bào)表，預(yù)算會(huì)議紀(jì)要，營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算實(shí)施方案等)。外部資料(國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，目標(biāo)市場(chǎng)變化，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況)。
第六條，組織制定《年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃》：確定重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算指標(biāo)。召集并部門(mén)經(jīng)理及重要崗位人員，制定銷(xiāo)售計(jì)劃。整合各部門(mén)工作計(jì)劃，制定出企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，呈報(bào)上級(jí)。
第七條，上交《年度促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告》：收集資料—分析促銷(xiāo)活動(dòng)特點(diǎn)一起草。
第八條，主持制定《年度促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃》：要求相關(guān)部門(mén)制定促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃草案，對(duì)上年度促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié);促銷(xiāo)活動(dòng)年度市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)測(cè);對(duì)節(jié)假日特點(diǎn)進(jìn)行分析;對(duì)消費(fèi)群進(jìn)行分類(lèi)。
第九條，主持制定《年度廣告宣傳計(jì)劃》：一般由營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)在年底或年初主持制定。
第十條，主持制定《廣告效果調(diào)查方案》;研究各種媒體運(yùn)作特點(diǎn)。收集客戶(hù)和消費(fèi)者對(duì)媒體評(píng)價(jià)的信息。確立調(diào)查方案的主要思路和方法。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇2
1.協(xié)助總經(jīng)理建立科學(xué)的銷(xiāo)售戰(zhàn)略，以及完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織系統(tǒng)和管理體系，合理配置公司資源，確保市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的最大支持。
2.協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系，草擬公司年度營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃總體部署，并對(duì)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和控制。
3.組織擬定公司營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)管理制度、規(guī)范與流程，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
4.對(duì)市場(chǎng)的變化做出及時(shí)的判斷和預(yù)測(cè)，對(duì)所制定的市場(chǎng)策略及實(shí)施情況進(jìn)行督查、評(píng)判和修正。
5.組織審核項(xiàng)目銷(xiāo)售定價(jià)和銷(xiāo)售策劃方案，以及制定產(chǎn)品推廣策略、品牌戰(zhàn)略計(jì)劃和品牌宣傳方案。
6.綜合分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品及行業(yè)情況，適時(shí)調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)策略和營(yíng)銷(xiāo)通路。
7.組建高效的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，全面進(jìn)行市場(chǎng)拓展，確保完成公司制定的銷(xiāo)售目標(biāo)。
8.負(fù)責(zé)激勵(lì)、輔導(dǎo)、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員，并激勵(lì)積極他們主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng)，完成任務(wù)指標(biāo)。
9.控制營(yíng)銷(xiāo)成本，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)利潤(rùn)最大化。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇3
一、工作內(nèi)容：
1.參與制訂公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。制訂公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)并完成公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
2.負(fù)責(zé)銷(xiāo)售渠道的開(kāi)拓和管理;負(fù)責(zé)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)及溝通聯(lián)系，收集相關(guān)客戶(hù)信息;
3.負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)中心日常運(yùn)營(yíng)，確定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)體系和各事業(yè)部銷(xiāo)售配額;完成公司制定的銷(xiāo)售目標(biāo)及回款任務(wù);
4.參與重大項(xiàng)目方案及招標(biāo)文件復(fù)核;負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷(xiāo)合同的談判與簽訂;
5.負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析;
6.管理和監(jiān)督公司市場(chǎng)費(fèi)用使用情況，控制成本管理;
7. 負(fù)責(zé)完善營(yíng)銷(xiāo)中心團(tuán)隊(duì)建設(shè)、考核、激勵(lì)及管理制度;
二、任職要求：
1.水利水電或市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷;五年以上工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，能很好很快的把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)方向的能力;
2.了解國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，熟悉水利水電行業(yè)市場(chǎng)，有豐富的電力行業(yè)市場(chǎng)資源和人脈資源。
3.有戰(zhàn)略管理、組織變革管理、管理能力開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、合同法、財(cái)務(wù)管理、談判技巧等實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
4.具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)管理能力，良好的協(xié)調(diào)、溝通能力和和把握全局的能力;具備優(yōu)秀的語(yǔ)言表達(dá)和演講能力;具有強(qiáng)烈的責(zé)任心、事業(yè)心;具有很強(qiáng)的抗壓能力，敢于接受新挑戰(zhàn)。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇4
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職責(zé)范圍：
1.把握國(guó)家政策，分析市場(chǎng);
2.根據(jù)公司及市場(chǎng)具體情況，制定公司銷(xiāo)售目標(biāo);
3.根據(jù)銷(xiāo)售目標(biāo)制定銷(xiāo)售策略;
4.組織銷(xiāo)售行動(dòng)，管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì);
5.控制資金使用，管理資金和進(jìn)行效益分析;
6.根據(jù)市場(chǎng)需求提出市場(chǎng)開(kāi)發(fā)建議;
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容：
1. 審核并匯編下屬部門(mén)的工作計(jì)劃
2. 制定銷(xiāo)售計(jì)劃和市場(chǎng)分析報(bào)告，報(bào)公司討論通過(guò)
3. 分配銷(xiāo)售任務(wù)
4. 調(diào)度銷(xiāo)售資金
5. 審核，簽署省級(jí)客戶(hù)的合同
6. 考核下屬部門(mén)的工作效率
7. 下屬部門(mén)負(fù)責(zé)人的工作調(diào)配安排
8. 拜訪(fǎng)重要客戶(hù)
9. 巡查下屬部門(mén)的工作狀態(tài)
10. 分析并合理制定本部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)
11. 編寫(xiě)本部門(mén)經(jīng)濟(jì)效益損益分析
12. 審核下屬部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度
13. 組織培訓(xùn)部門(mén)負(fù)責(zé)人
14. 組織召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)工作討論會(huì)
15. 計(jì)劃外資金使用的審批
16. 監(jiān)督審查下屬部門(mén)的公司資產(chǎn)管理和分庫(kù)管理
17. 組織營(yíng)銷(xiāo)工作評(píng)審表彰會(huì)議
18. 處理客戶(hù)糾紛
19. 協(xié)調(diào)同級(jí)部門(mén)工作
20. 審核下屬部門(mén)各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支
21. 考核銷(xiāo)售成本
22. 對(duì)廣告促銷(xiāo)活動(dòng)的審核
23. 對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)的檔案資料管理
24. 對(duì)各銷(xiāo)售片區(qū)負(fù)責(zé)
25. 廣告促銷(xiāo)分配計(jì)劃的審批
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇5
01. 主要負(fù)責(zé)或協(xié)助負(fù)責(zé)公司全盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)管理工作
02. 負(fù)責(zé)公司年度營(yíng)銷(xiāo)管理計(jì)劃
03. 負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷(xiāo)管理渠道規(guī)劃與管理
04. 負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷(xiāo)管理政策的起草與制定
05. 負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
06. 負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)人才培訓(xùn)計(jì)劃與培養(yǎng)安排
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇6
1、 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商運(yùn)營(yíng)部工作，根據(jù)項(xiàng)目年度目標(biāo)制定總體招商計(jì)劃，完成下達(dá)的招商任務(wù);
2、 負(fù)責(zé)組織商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研，確定招商業(yè)態(tài)、規(guī)劃布局;
3、 負(fù)責(zé)組織建立項(xiàng)目招商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)招商運(yùn)營(yíng)工作流程，監(jiān)控招商運(yùn)營(yíng)工作執(zhí)行;
4、 負(fù)責(zé)公司各類(lèi)物業(yè)(寫(xiě)字樓、公寓、裙樓商業(yè)等)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析，包含行業(yè)內(nèi)品牌商戶(hù)資源的收集、篩選整理、匯總;
5、 負(fù)責(zé)招商渠道的拓展及維護(hù)，挖掘潛在客戶(hù)，負(fù)責(zé)客戶(hù)關(guān)系維護(hù)與管理。
6、 提出有利于行業(yè)企業(yè)發(fā)展、與其需求相匹配的招商政策和產(chǎn)品服務(wù)內(nèi)容，對(duì)公司政策制定、產(chǎn)業(yè)體系落地和產(chǎn)品規(guī)劃提出有效建議。
7、 建立、協(xié)調(diào)和維護(hù)與第三方機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期友好協(xié)作(如商業(yè)顧問(wèn)公司等);
8、 參與樓盤(pán)的營(yíng)銷(xiāo)策劃、樓盤(pán)交付的運(yùn)用管理。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇7
1.負(fù)責(zé)部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定和實(shí)施;負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的日常業(yè)務(wù)管理、考核、督導(dǎo);
2.負(fù)責(zé)各渠道網(wǎng)點(diǎn)的開(kāi)拓和維護(hù)，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃;區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇8
1、制訂銷(xiāo)售策略：根據(jù)公司市場(chǎng)戰(zhàn)略與市場(chǎng)銷(xiāo)售目標(biāo)，結(jié)合所掌握的市場(chǎng)信息進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，制訂市場(chǎng)拓展目標(biāo)、銷(xiāo)售策略與規(guī)劃，并組織實(shí)施，管理并指導(dǎo)銷(xiāo)售代表，完成銷(xiāo)售、回款與市場(chǎng)目標(biāo);
2、銷(xiāo)售體系管理：根據(jù)公司銷(xiāo)售策略，建立維護(hù)公司的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)與渠道管理體系，通過(guò)系列市場(chǎng)推廣活動(dòng)，營(yíng)造市場(chǎng)環(huán)境，提升公司與產(chǎn)品品牌，支撐公司產(chǎn)品銷(xiāo)售的增長(zhǎng);
3、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理：根據(jù)客戶(hù)需求與公司營(yíng)運(yùn)流程，接收并管理客戶(hù)訂單，跟蹤生產(chǎn)、計(jì)劃、庫(kù)存、發(fā)貨執(zhí)行、客戶(hù)資信與回款等情況，完成銷(xiāo)售服務(wù);
4、客戶(hù)關(guān)系管理：通過(guò)客戶(hù)拜訪(fǎng)、客戶(hù)培訓(xùn)和推動(dòng)客戶(hù)意見(jiàn)、建議與投訴的處理等服務(wù)活動(dòng)提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，建立、鞏固均衡的客戶(hù)關(guān)系平臺(tái)，逐漸滲透終端客戶(hù)，掌握最終消費(fèi)群體;
5、市場(chǎng)信息分析：通過(guò)一線(xiàn)銷(xiāo)售代表收集市場(chǎng)信息，如：客戶(hù)、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，及時(shí)向公司市場(chǎng)、研發(fā)等部門(mén)反饋，推動(dòng)快速響應(yīng);
6、費(fèi)用管理：根據(jù)公司費(fèi)用政策，指導(dǎo)下屬了解銷(xiāo)售重點(diǎn)，評(píng)估客戶(hù)資源需求，制訂預(yù)算使用計(jì)劃，確定費(fèi)用開(kāi)銷(xiāo)方式，合理協(xié)調(diào)、分配公司資源，并審核費(fèi)用使用的合理性，提高投入產(chǎn)出比;
7、部門(mén)內(nèi)部管理：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針和部門(mén)業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置部門(mén)組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行管理，提升部門(mén)工作效率，提高員工滿(mǎn)意度。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇9
1、熟悉LED驅(qū)動(dòng)電源銷(xiāo)售市場(chǎng)環(huán)境，能帶領(lǐng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)完成公司年度銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)。
2、有獨(dú)立的銷(xiāo)售渠道，具有良好的市場(chǎng)拓展能力;
3、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有戰(zhàn)略思維。
4、市場(chǎng)調(diào)查與新市場(chǎng)機(jī)會(huì)的發(fā)現(xiàn);
5、新項(xiàng)目市場(chǎng)推廣方案的制定;
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇10
1、分析把握行業(yè)趨勢(shì),負(fù)責(zé)公司在新媒體領(lǐng)域平臺(tái)架構(gòu)、內(nèi)容建設(shè)(包括自有媒體和合作媒體);
2、分析各主要社會(huì)化媒體平臺(tái)流量、運(yùn)營(yíng)指標(biāo)與宣傳效果,能夠提供符合客戶(hù)需求的新媒體精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)方案,建立新媒體網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式;
3、負(fù)責(zé)公司自有媒體平臺(tái)(網(wǎng)站、微信、微博、公眾號(hào)等)的建設(shè),明確目標(biāo)定位并落實(shí)實(shí)施。
4、配合公司業(yè)務(wù)部門(mén)出具(新媒體)整合營(yíng)銷(xiāo)方案,根據(jù)各渠道特點(diǎn)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的布局和規(guī)劃，科學(xué)分析產(chǎn)出并及時(shí)調(diào)整;
5、負(fù)責(zé)發(fā)掘PC及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)新渠道,自媒體媒體資源拓展、渠道運(yùn)營(yíng)及管理,并及時(shí)關(guān)注競(jìng)品動(dòng)向。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇11
1、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的全面組織管理;
2、負(fù)責(zé)會(huì)前、會(huì)中，會(huì)后各個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)置和把控;
3、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的達(dá)成，目標(biāo)分解及實(shí)施計(jì)劃的制定;
4、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與培養(yǎng)。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇12
1、制定并執(zhí)行公司旗下雅瓷品牌市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略及執(zhí)行方案;
2、執(zhí)行雅瓷品牌整合營(yíng)銷(xiāo)及新媒體傳播解決方案;
3、完成線(xiàn)上線(xiàn)下/展覽展示活動(dòng)策劃執(zhí)行;
4、開(kāi)拓新媒體、內(nèi)容電商、異業(yè)合作等營(yíng)銷(xiāo)傳播渠道;
5、配合銷(xiāo)售部門(mén)共同完成KPI考核指標(biāo)。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇13
1、參與制定公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，并根據(jù)公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制訂公司營(yíng)銷(xiāo)組合策略、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，并推進(jìn)執(zhí)行;
2、 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，招募、組建、管理和培訓(xùn)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)組織銷(xiāo)售運(yùn)作，帶領(lǐng)外貿(mào)團(tuán)隊(duì)做好海外市場(chǎng)的渠道、客戶(hù)開(kāi)發(fā)和維護(hù);
3、做好客戶(hù)分類(lèi)管理，整合資源為客戶(hù)提供有效的解決方案和服務(wù)，不斷進(jìn)行創(chuàng)造性的工作來(lái)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和客戶(hù)滿(mǎn)意，幫助公司達(dá)成市場(chǎng)戰(zhàn)略和市場(chǎng)份額的保持;
4、主持制訂、修訂外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的工作程序和規(guī)章制度，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，包括人員的績(jī)效管理、人才培養(yǎng)等
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇14
1. 規(guī)劃公司銷(xiāo)售系統(tǒng)的整體運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)方向，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
2. 制定市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)前景規(guī)劃和市場(chǎng)設(shè)計(jì)工作。
3. 塑造企業(yè)形象。
4. 制定和貫徹企業(yè)的產(chǎn)品策略及政策，對(duì)公司產(chǎn)品的價(jià)格浮動(dòng)提出建議。
5. 負(fù)責(zé)搜集市場(chǎng)資料，進(jìn)行深入的市場(chǎng)分析，提供市場(chǎng)運(yùn)作的方向性建議。
6. 依據(jù)公司整體戰(zhàn)略，組織制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃，組織全國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售推廣工作。
7. 依據(jù)公司整體銷(xiāo)售目標(biāo)，提交銷(xiāo)售計(jì)劃方案，監(jiān)督實(shí)施銷(xiāo)售全過(guò)程，完成銷(xiāo)售任務(wù)。
8. 對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的總體費(fèi)用進(jìn)行控制。
9. 推動(dòng)公司銷(xiāo)售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和不斷進(jìn)步。
10. 對(duì)下屬人員進(jìn)行考核，培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員，建設(shè)和管理高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)其完成公司計(jì)劃。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇15
1、協(xié)助公司總經(jīng)理制定團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售策略及計(jì)劃并有效執(zhí)行;
2、依照銷(xiāo)售策略及計(jì)劃，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)各分店?duì)I銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)管理工作，督促團(tuán)隊(duì)成員完成銷(xiāo)售目標(biāo)，達(dá)成個(gè)人及團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)指標(biāo);
3、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)發(fā)中高端客戶(hù)，保持優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作;
4、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)能力的訓(xùn)練和輔導(dǎo)，實(shí)行監(jiān)督考核;
5、了解團(tuán)隊(duì)成員日常工作進(jìn)度情況及客戶(hù)服務(wù)情況，幫助成員挖掘和維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶(hù);
6、激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣，培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)精神。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇16
1、根據(jù)總經(jīng)理下達(dá)的年度戰(zhàn)略目標(biāo)、年度策略，結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)中心的使命并結(jié)合市場(chǎng)行業(yè)制定營(yíng)銷(xiāo)中心的年度營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售戰(zhàn)略、計(jì)劃及策略、年度拍賣(mài)計(jì)劃及策略;
2、根據(jù)公司年度銷(xiāo)售目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，分解、編制本公司年度、季度、月度銷(xiāo)售目標(biāo)和計(jì)劃，制定年度銷(xiāo)售預(yù)算方案;
3、根據(jù)公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，組織編制銷(xiāo)拍營(yíng)銷(xiāo)策劃方案;
4、開(kāi)發(fā)、培育、維護(hù)、評(píng)估公司各類(lèi)銷(xiāo)售渠道;
5、有效運(yùn)用公司各銷(xiāo)售渠道資源，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司既定年度營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售戰(zhàn)略目標(biāo);
6、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，編制并執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃，開(kāi)展公司各業(yè)務(wù)市場(chǎng)的分析、預(yù)測(cè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)收集與分析等工作，收集行業(yè)發(fā)展信息;
7、善于發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)銷(xiāo)售人才，組織編制銷(xiāo)售人員培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施、評(píng)估培訓(xùn)效果;制定年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃與活動(dòng)預(yù)算，監(jiān)督實(shí)施過(guò)程并及時(shí)評(píng)估和調(diào)整;
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇17
1. 組建智能鎖/指紋鎖/公寓鎖營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，制定營(yíng)銷(xiāo)部年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解;
2. 根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，制定年度營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算，并進(jìn)行分解執(zhí)行;
3. 拓展?fàn)I銷(xiāo)渠道，開(kāi)發(fā)OEM/ODM合作客戶(hù);
4. 對(duì)現(xiàn)有客戶(hù)進(jìn)行管理，分析客戶(hù)及市場(chǎng)數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析結(jié)果制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略，提高銷(xiāo)售及市場(chǎng)占有率;
5. 部門(mén)內(nèi)部管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。如規(guī)范部門(mén)內(nèi)、外部流程，提高工作效率等;
6. 市場(chǎng)信息收集、了解、分析。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇18
1、參與制定企業(yè)的銷(xiāo)售戰(zhàn)略、具體銷(xiāo)售計(jì)劃和進(jìn)行銷(xiāo)售預(yù)測(cè)。
2、組織與管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，完成企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售目標(biāo)。
3、控制銷(xiāo)售預(yù)算、銷(xiāo)售費(fèi)用、銷(xiāo)售范圍與銷(xiāo)售目標(biāo)的平衡發(fā)展。
4、招募、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核下屬員工，以及協(xié)助下屬員工完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
5、收集各種市場(chǎng)信息，并及時(shí)反饋給上級(jí)與其他有關(guān)部門(mén)。
6、參與制定和改進(jìn)銷(xiāo)售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。
7、發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系，如與經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)系、與代理商的關(guān)系。
8、協(xié)助上級(jí)做好市場(chǎng)危機(jī)公關(guān)處理。
9、協(xié)助制定企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)品牌推廣方案，并監(jiān)督執(zhí)行。
10、妥當(dāng)處理客戶(hù)投訴事件，以及接待客戶(hù)的來(lái)訪(fǎng)。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇19
1、完成公司年度、季度、月度銷(xiāo)售回款目標(biāo);
2、根據(jù)公司確立的各種商業(yè)模式，制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;
3、制定、完善客戶(hù)管理體系，提升老客戶(hù)銷(xiāo)售、開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)，做好客情關(guān)系維護(hù);
4、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的組織和管理，定崗培訓(xùn)、考核及評(píng)估，銷(xiāo)售人員的梯隊(duì)組建等
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇20
1、全面了解國(guó)家的宏觀政策走向。
2、全面把握公司產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況，了解同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略與消費(fèi)有效需求，為公司產(chǎn)品的市場(chǎng)定位提供科學(xué)的決策依據(jù)。
3、全面負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷(xiāo)口各項(xiàng)目標(biāo)和計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)擬定銷(xiāo)售預(yù)測(cè)及行銷(xiāo)計(jì)劃。
5、負(fù)責(zé)督促擬訂銷(xiāo)售與推廣行銷(xiāo)方案。
6、負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格策略的執(zhí)行方案，并監(jiān)督執(zhí)行。
7、全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)口與公司其它部門(mén)之間的工作關(guān)系。
8、負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的審核。
9、負(fù)責(zé)制訂公司的營(yíng)銷(xiāo)管理制度及工作規(guī)范。
10、負(fù)責(zé)對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
11、定期主持召開(kāi)公司營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議，全面準(zhǔn)確地握公司的營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)行狀況。
12、及時(shí)、準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)公司的意圖和直接上級(jí)的指示，并貫徹執(zhí)行。
13、代表公司協(xié)調(diào)處理與政府相關(guān)職能部門(mén)、新聞媒體、廣告策劃公司的關(guān)系，重要危機(jī)公關(guān)。
14、負(fù)責(zé)審核銷(xiāo)售傭金內(nèi)部分配方案的執(zhí)行。
15、領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范、考核直接下級(jí)的工作。
16、完成直接上級(jí)委派的其他作務(wù)。
17、負(fù)責(zé)對(duì)分子公司行銷(xiāo)計(jì)劃的審核及管控。
18、全面負(fù)責(zé)公司客戶(hù)信息管理，妥善處理營(yíng)銷(xiāo)層面的客戶(hù)投訴問(wèn)題。
工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
1、為公司產(chǎn)品市場(chǎng)定位提供的依據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)、科學(xué)。
2、所訂的行銷(xiāo)計(jì)劃及營(yíng)銷(xiāo)推廣方案切合實(shí)際，科學(xué)合理，可操作性強(qiáng)，且行之有效。
3、擬訂的銷(xiāo)售價(jià)格執(zhí)行方案既能確保公司的投資效益，又有利于銷(xiāo)售工作的開(kāi)展，最大限度發(fā)揮產(chǎn)品價(jià)值。
4、在營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的審核中嚴(yán)格把關(guān)，營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用控制在年度預(yù)算內(nèi)。
5、營(yíng)銷(xiāo)人員的整體素質(zhì)滿(mǎn)足業(yè)務(wù)開(kāi)展需要。
6、銷(xiāo)售傭金的內(nèi)部分配嚴(yán)格按既定方案執(zhí)行，且公開(kāi)、公正、公平、合理。
7、營(yíng)銷(xiāo)口的隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)整合到位，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，且績(jī)效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
8、在對(duì)外業(yè)務(wù)交往中，不使公司利益或形象受到損害。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇21
1、協(xié)助江蘇區(qū)域分管總建立集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)管理體系，制定營(yíng)銷(xiāo)管理工作規(guī)范、業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度，完善管控體系，對(duì)區(qū)域內(nèi)各城市公司營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督。
2、參與土地取得的前期市場(chǎng)調(diào)研與分析，參與制定項(xiàng)目的前期定位策劃方案、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃方案、營(yíng)銷(xiāo)合作伙伴選擇方案、銷(xiāo)售定價(jià)策略、銷(xiāo)售執(zhí)行方案。
3、參與制定年度銷(xiāo)售目標(biāo)、實(shí)施計(jì)劃及營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算、資金回收計(jì)劃，審核階段性目標(biāo)與計(jì)劃，并監(jiān)控、調(diào)整其執(zhí)行情況。
4、審核各城市公司提交的各項(xiàng)目全案整合營(yíng)銷(xiāo)策劃方案以及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)戰(zhàn)術(shù)推廣方案，依據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化協(xié)助總經(jīng)理制定應(yīng)變對(duì)策。
5、召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)例會(huì)，總結(jié)營(yíng)銷(xiāo)工作，解決具體問(wèn)題，并負(fù)責(zé)與銷(xiāo)售代理公司、營(yíng)銷(xiāo)策劃公司溝通、協(xié)調(diào)。
6、審核、分析營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)或信息，調(diào)整、優(yōu)化項(xiàng)目品牌推廣、企劃活動(dòng)，確保營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)的達(dá)成。
7、配合各項(xiàng)目公司建立同客戶(hù)、政府部門(mén)、銀行、媒體等良好關(guān)系。
8、負(fù)責(zé)分管人員的隊(duì)伍建設(shè)，選拔、培訓(xùn)、考核下屬員工，確保分管業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。
9、完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)，協(xié)同部門(mén)同事完成重點(diǎn)或緊急工作
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇22
圍繞公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，制定營(yíng)業(yè)部月度、季度、年度等業(yè)務(wù)目標(biāo)及工作方案，并組織實(shí)施;
負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理、財(cái)富顧問(wèn)部經(jīng)理和機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部經(jīng)理的選拔、培養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)財(cái)富經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)與管理;
策劃、制定營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)方案，帶領(lǐng)并督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作，完成營(yíng)業(yè)部對(duì)財(cái)富經(jīng)理有效戶(hù)、資產(chǎn)引進(jìn)、產(chǎn)品銷(xiāo)售等業(yè)績(jī)的考核要求;
負(fù)責(zé)銀行渠道及其他市場(chǎng)渠道的開(kāi)拓及維護(hù)工作，發(fā)揮個(gè)人示范帶頭作用，積極拓展新業(yè)務(wù)、新渠道，達(dá)成業(yè)績(jī)績(jī)效;
完善營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)體系，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，組織營(yíng)業(yè)部員工定期開(kāi)展業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn);
做好營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)隊(duì)伍經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的評(píng)估、業(yè)績(jī)考核;
加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)隊(duì)伍的合規(guī)管理，嚴(yán)格控制違法違規(guī)行為;
營(yíng)業(yè)部安排的其它工作。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇23
1. 在策劃，尤其餐飲策劃，管理咨詢(xún)，培訓(xùn)行業(yè)有資深工作經(jīng)驗(yàn)(___有管理經(jīng)驗(yàn))
要求：
1. 優(yōu)秀的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力和渠道建設(shè)能力(政府，相關(guān)企業(yè)和機(jī)構(gòu)等)能有效利用個(gè)人和企業(yè)的資源為公司開(kāi)拓市場(chǎng)和業(yè)務(wù)
2. 負(fù)責(zé)公司品牌的建設(shè)和推廣、提升公司品牌在社會(huì)上的知名度和認(rèn)同感等
3. 對(duì)市場(chǎng)有敏銳度，根據(jù)公司的技術(shù)和產(chǎn)品能分析行業(yè)環(huán)境，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力并有能力提出，規(guī)劃，執(zhí)行企業(yè)未來(lái)市場(chǎng)戰(zhàn)略方向。
4. 負(fù)責(zé)規(guī)劃和收集行業(yè)信息，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，為公司制定戰(zhàn)略提供有效有量的數(shù)據(jù)支持和信息支持
5. 規(guī)劃，分解，實(shí)施公司市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)，完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
6. 按時(shí)向董事會(huì)提交市場(chǎng)季報(bào)，半年報(bào)和年報(bào)
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇24
1、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)策劃工作，如項(xiàng)目的概念定位的成功演繹、各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)手法的運(yùn)用;
2、與相關(guān)媒體對(duì)接,搞好公司各類(lèi)推廣項(xiàng)目,活動(dòng)的策劃,包裝,宣傳,跟進(jìn)等實(shí)施工作;
3、根據(jù)本公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，確定項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃與推廣費(fèi)用預(yù)算;負(fù)責(zé)項(xiàng)目定位策劃、負(fù)責(zé)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣方案的執(zhí)行等。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇25
1、營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃及落實(shí)：根據(jù)公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)，制定和實(shí)施公司市場(chǎng)銷(xiāo)售戰(zhàn)略和計(jì)劃，進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)分解，責(zé)任到人并跟進(jìn)達(dá)成情況;
2、跨部門(mén)協(xié)調(diào)及對(duì)接：協(xié)調(diào)研發(fā)、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、客服等各環(huán)節(jié)的工作配合，規(guī)范跨部門(mén)流程;
3、客戶(hù)拓展及維護(hù)：帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷拓展新的營(yíng)銷(xiāo)渠道和市場(chǎng)，維護(hù)重點(diǎn)客戶(hù)的關(guān)系;
4、客戶(hù)管理：制定及審核客戶(hù)銷(xiāo)售政策，跟進(jìn)回款情況，對(duì)客服團(tuán)隊(duì)日常工作進(jìn)行指導(dǎo);
5、部門(mén)管理體系搭建：完善和審核業(yè)務(wù)流程、管理規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲條例，監(jiān)督執(zhí)行情況;
6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：負(fù)責(zé)核心人員的招募培養(yǎng)，搭建業(yè)務(wù)人員培養(yǎng)體系，建立長(zhǎng)效的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)多勞多得、收入與產(chǎn)品銷(xiāo)量掛鉤的分配機(jī)制。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇26
1、組織中心管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立并完善和監(jiān)督執(zhí)行;
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略編制本中心的業(yè)務(wù)規(guī)劃、工作計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí);
3、跟據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定市場(chǎng)推廣計(jì)劃、銷(xiāo)售計(jì)劃并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的落地實(shí)施，完成公司給予的銷(xiāo)售目標(biāo);
4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理各項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研、整體策劃、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)考察，價(jià)格制定，面積預(yù)測(cè)，預(yù)售證辦理，交房，房產(chǎn)證辦理等工作;
5、組織項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)活動(dòng)、房源認(rèn)購(gòu)、銷(xiāo)售簽約、資金回籠、合同編制、風(fēng)險(xiǎn)控制、客服管理等工作;
6、 把握市場(chǎng)情況及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，根據(jù)市場(chǎng)及行業(yè)情況指導(dǎo)公司項(xiàng)目制訂或調(diào)整項(xiàng)目銷(xiāo)售策略;
7、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)員工培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇27
1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司K金鑲嵌產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
2、負(fù)責(zé)策劃公司年度市場(chǎng)工作目標(biāo)和營(yíng)銷(xiāo)方案;
3、負(fù)責(zé)開(kāi)拓市場(chǎng)業(yè)務(wù)，進(jìn)行相關(guān)的宣傳推廣，包括管理以及進(jìn)度的推進(jìn)，建立公司的市場(chǎng)運(yùn)作體制;
4、分析和預(yù)測(cè)銷(xiāo)售市場(chǎng)、把握市場(chǎng)趨勢(shì)，為決策提供準(zhǔn)確的相關(guān)信息，開(kāi)拓和發(fā)展銷(xiāo)售市場(chǎng);
5、規(guī)劃和管理市場(chǎng)活動(dòng)的預(yù)算，合理有效、限度地使用預(yù)算執(zhí)行廣告和市場(chǎng)活動(dòng)。