營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé)（精選16篇）
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇1
1.協(xié)助總經(jīng)理建立科學(xué)的銷(xiāo)售戰(zhàn)略，以及完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織系統(tǒng)和管理體系，合理配置公司資源，確保市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的最大支持。
2.協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系，草擬公司年度營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃總體部署，并對(duì)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和控制。
3.組織擬定公司營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)管理制度、規(guī)范與流程，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
4.對(duì)市場(chǎng)的變化做出及時(shí)的判斷和預(yù)測(cè)，對(duì)所制定的市場(chǎng)策略及實(shí)施情況進(jìn)行督查、評(píng)判和修正。
5.組織審核項(xiàng)目銷(xiāo)售定價(jià)和銷(xiāo)售策劃方案，以及制定產(chǎn)品推廣策略、品牌戰(zhàn)略計(jì)劃和品牌宣傳方案。
6.綜合分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品及行業(yè)情況，適時(shí)調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)策略和營(yíng)銷(xiāo)通路。
7.組建高效的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，全面進(jìn)行市場(chǎng)拓展，確保完成公司制定的銷(xiāo)售目標(biāo)。
8.負(fù)責(zé)激勵(lì)、輔導(dǎo)、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員，并激勵(lì)積極他們主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng)，完成任務(wù)指標(biāo)。
9.控制營(yíng)銷(xiāo)成本，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)利潤(rùn)最大化。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇2
一、工作內(nèi)容：
1.參與制訂公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。制訂公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)并完成公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
2.負(fù)責(zé)銷(xiāo)售渠道的開(kāi)拓和管理;負(fù)責(zé)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)及溝通聯(lián)系，收集相關(guān)客戶(hù)信息;
3.負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)中心日常運(yùn)營(yíng)，確定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)體系和各事業(yè)部銷(xiāo)售配額;完成公司制定的銷(xiāo)售目標(biāo)及回款任務(wù);
4.參與重大項(xiàng)目方案及招標(biāo)文件復(fù)核;負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷(xiāo)合同的談判與簽訂;
5.負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析;
6.管理和監(jiān)督公司市場(chǎng)費(fèi)用使用情況，控制成本管理;
7. 負(fù)責(zé)完善營(yíng)銷(xiāo)中心團(tuán)隊(duì)建設(shè)、考核、激勵(lì)及管理制度;
二、任職要求：
1.水利水電或市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷;五年以上工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，能很好很快的把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)方向的能力;
2.了解國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，熟悉水利水電行業(yè)市場(chǎng)，有豐富的電力行業(yè)市場(chǎng)資源和人脈資源。
3.有戰(zhàn)略管理、組織變革管理、管理能力開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、合同法、財(cái)務(wù)管理、談判技巧等實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
4.具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)管理能力，良好的協(xié)調(diào)、溝通能力和和把握全局的能力;具備優(yōu)秀的語(yǔ)言表達(dá)和演講能力;具有強(qiáng)烈的責(zé)任心、事業(yè)心;具有很強(qiáng)的抗壓能力，敢于接受新挑戰(zhàn)。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇3
第一條，組織編制年度營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算草案：營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算一般10月份開(kāi)始編制。國(guó)際上通行的預(yù)算年度是每年的4月1日至次年的3月31日。我國(guó)的預(yù)算年度市每年的1月1日至12月31日。營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)分析預(yù)算年度內(nèi)可能發(fā)生的各種情況對(duì)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算的影響，得出目標(biāo)利潤(rùn)值。宏觀方面包括，預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)走勢(shì);國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求狀況;同行業(yè)前十名的市場(chǎng)份額等。微觀方面包括，本公司產(chǎn)品占有的市場(chǎng)份額;本公司生產(chǎn)能力是否提高;本公司是否有新產(chǎn)品上市。營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算草案編制準(zhǔn)備會(huì)議。確立預(yù)算編制重點(diǎn)，指導(dǎo)培訓(xùn)下屬部門(mén)編制有關(guān)預(yù)算，分解下達(dá)指標(biāo)，審核各預(yù)算項(xiàng)目，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系，整合營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算草案。
第二條，參加公司預(yù)算編制年會(huì)：準(zhǔn)備好會(huì)議資料，對(duì)會(huì)上可能提出的問(wèn)題，做好預(yù)案，解答體溫人員的提問(wèn)。對(duì)影響到營(yíng)銷(xiāo)工作的其他工作安排提出建議。
第三條，分解下達(dá)年度營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算：執(zhí)行公司下達(dá)的年度預(yù)算，解答各部門(mén)經(jīng)理的提問(wèn)。
第四條，調(diào)整年度營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算：調(diào)整一般在六七月份進(jìn)行。
第五條，上交《年度營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告》：是指每年1月中旬，將營(yíng)銷(xiāo)中心上年度營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果寫(xiě)成書(shū)面報(bào)告，上報(bào)給上級(jí)及相關(guān)部門(mén)。內(nèi)部資料(銷(xiāo)售月報(bào)表，預(yù)算會(huì)議紀(jì)要，營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算實(shí)施方案等)。外部資料(國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，目標(biāo)市場(chǎng)變化，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況)。
第六條，組織制定《年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃》：確定重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算指標(biāo)。召集并部門(mén)經(jīng)理及重要崗位人員，制定銷(xiāo)售計(jì)劃。整合各部門(mén)工作計(jì)劃，制定出企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，呈報(bào)上級(jí)。
第七條，上交《年度促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告》：收集資料—分析促銷(xiāo)活動(dòng)特點(diǎn)一起草。
第八條，主持制定《年度促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃》：要求相關(guān)部門(mén)制定促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃草案，對(duì)上年度促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié);促銷(xiāo)活動(dòng)年度市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)測(cè);對(duì)節(jié)假日特點(diǎn)進(jìn)行分析;對(duì)消費(fèi)群進(jìn)行分類(lèi)。
第九條，主持制定《年度廣告宣傳計(jì)劃》：一般由營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)在年底或年初主持制定。
第十條，主持制定《廣告效果調(diào)查方案》;研究各種媒體運(yùn)作特點(diǎn)。收集客戶(hù)和消費(fèi)者對(duì)媒體評(píng)價(jià)的信息。確立調(diào)查方案的主要思路和方法。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇4
1、根據(jù)配合總經(jīng)理對(duì)公司整體戰(zhàn)略對(duì)齊，制定中心的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃分解落實(shí);
2、負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)信息的了解、分析、把控;
3、配合總經(jīng)理編制年度銷(xiāo)售計(jì)劃，核定中心各崗位人員編制和工作方案;
4、負(fù)責(zé)配合產(chǎn)品中心做好市場(chǎng)需求分析;
5、負(fù)責(zé)管理各銷(xiāo)售經(jīng)理日常工作，形成工作匯報(bào);
6、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)客戶(hù)的管理、溝通、落地工作;
7.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)部門(mén)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)完成全年銷(xiāo)售目標(biāo);
8.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇5
1. 根據(jù)公司戰(zhàn)略制定公司年度，月度市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃并實(shí)施;定期分析并調(diào)整以達(dá)到公司目標(biāo)。
2.負(fù)責(zé)公司品牌的市場(chǎng)推廣、宣傳，創(chuàng)意，文案，平面及設(shè)計(jì)工作。
3. 管理營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，管理及協(xié)調(diào)本部門(mén)各崗位的工作順利優(yōu)質(zhì)完成(如平面設(shè)計(jì)，3D設(shè)計(jì)，文案策劃、社媒運(yùn)營(yíng)等)。
4. 負(fù)責(zé)公司展會(huì)活動(dòng)的策劃與籌備，展會(huì)所需物料的設(shè)計(jì)制作，組織及現(xiàn)場(chǎng)指揮工作安排;
5. 負(fù)責(zé)公司線下宣傳物料的策劃與設(shè)計(jì)工作，如產(chǎn)品折頁(yè)、畫(huà)冊(cè)、宣傳單、禮品包裝、展架，賀卡等。
6. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品線上營(yíng)銷(xiāo)及市場(chǎng)推廣策劃與執(zhí)行，包括社媒運(yùn)營(yíng)、廣告投放、產(chǎn)品視頻、網(wǎng)站SEO、郵件營(yíng)銷(xiāo)等
7. 其他辦公室日常工作，如平面設(shè)計(jì)，年會(huì)活動(dòng)、及企業(yè)文化設(shè)計(jì)落實(shí)等。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇6
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職責(zé)范圍：
1.把握國(guó)家政策，分析市場(chǎng);
2.根據(jù)公司及市場(chǎng)具體情況，制定公司銷(xiāo)售目標(biāo);
3.根據(jù)銷(xiāo)售目標(biāo)制定銷(xiāo)售策略;
4.組織銷(xiāo)售行動(dòng)，管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì);
5.控制資金使用，管理資金和進(jìn)行效益分析;
6.根據(jù)市場(chǎng)需求提出市場(chǎng)開(kāi)發(fā)建議;
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容：
1. 審核并匯編下屬部門(mén)的工作計(jì)劃
2. 制定銷(xiāo)售計(jì)劃和市場(chǎng)分析報(bào)告，報(bào)公司討論通過(guò)
3. 分配銷(xiāo)售任務(wù)
4. 調(diào)度銷(xiāo)售資金
5. 審核，簽署省級(jí)客戶(hù)的合同
6. 考核下屬部門(mén)的工作效率
7. 下屬部門(mén)負(fù)責(zé)人的工作調(diào)配安排
8. 拜訪重要客戶(hù)
9. 巡查下屬部門(mén)的工作狀態(tài)
10. 分析并合理制定本部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)
11. 編寫(xiě)本部門(mén)經(jīng)濟(jì)效益損益分析
12. 審核下屬部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度
13. 組織培訓(xùn)部門(mén)負(fù)責(zé)人
14. 組織召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)工作討論會(huì)
15. 計(jì)劃外資金使用的審批
16. 監(jiān)督審查下屬部門(mén)的公司資產(chǎn)管理和分庫(kù)管理
17. 組織營(yíng)銷(xiāo)工作評(píng)審表彰會(huì)議
18. 處理客戶(hù)糾紛
19. 協(xié)調(diào)同級(jí)部門(mén)工作
20. 審核下屬部門(mén)各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支
21. 考核銷(xiāo)售成本
22. 對(duì)廣告促銷(xiāo)活動(dòng)的審核
23. 對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)的檔案資料管理
24. 對(duì)各銷(xiāo)售片區(qū)負(fù)責(zé)
25. 廣告促銷(xiāo)分配計(jì)劃的審批
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇7
1、制定并執(zhí)行公司旗下雅瓷品牌市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略及執(zhí)行方案;
2、執(zhí)行雅瓷品牌整合營(yíng)銷(xiāo)及新媒體傳播解決方案;
3、完成線上線下/展覽展示活動(dòng)策劃執(zhí)行;
4、開(kāi)拓新媒體、內(nèi)容電商、異業(yè)合作等營(yíng)銷(xiāo)傳播渠道;
5、配合銷(xiāo)售部門(mén)共同完成KPI考核指標(biāo)。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇8
1、組織中心管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立并完善和監(jiān)督執(zhí)行;
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略編制本中心的業(yè)務(wù)規(guī)劃、工作計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí);
3、跟據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定市場(chǎng)推廣計(jì)劃、銷(xiāo)售計(jì)劃并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的落地實(shí)施，完成公司給予的銷(xiāo)售目標(biāo);
4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理各項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研、整體策劃、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)考察，價(jià)格制定，面積預(yù)測(cè)，預(yù)售證辦理，交房，房產(chǎn)證辦理等工作;
5、組織項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)活動(dòng)、房源認(rèn)購(gòu)、銷(xiāo)售簽約、資金回籠、合同編制、風(fēng)險(xiǎn)控制、客服管理等工作;
6、 把握市場(chǎng)情況及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，根據(jù)市場(chǎng)及行業(yè)情況指導(dǎo)公司項(xiàng)目制訂或調(diào)整項(xiàng)目銷(xiāo)售策略;
7、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)員工培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇9
1.高層管理職位，協(xié)助制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，管理工作隊(duì)伍，規(guī)范銷(xiāo)售流程，完成銷(xiāo)售目標(biāo);
2.負(fù)責(zé)戰(zhàn)略客戶(hù)開(kāi)發(fā)維護(hù)、運(yùn)營(yíng)管理，能強(qiáng)有力的將計(jì)劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果;
3.擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培養(yǎng)，能有效整合資源，確保銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)成;
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇10
1、與當(dāng)?shù)匕l(fā)改委、國(guó)土局、建委、規(guī)劃局、開(kāi)發(fā)區(qū)等各級(jí)政府相關(guān)立項(xiàng)審批部門(mén)及當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)院、專(zhuān)家顧問(wèn)建立對(duì)口聯(lián)系，確保常態(tài)聯(lián)系拜訪，并邀請(qǐng)到公司參觀考察;
2、搜集建筑行業(yè)相關(guān)信息，確保與企業(yè)保持聯(lián)絡(luò)常態(tài)，實(shí)時(shí)獲取項(xiàng)目信息;
3、負(fù)責(zé)落實(shí)客戶(hù)接待工作、編制細(xì)致的接待計(jì)劃、接待規(guī)格、接待檔次、參觀路線、參觀場(chǎng)所等;
4、項(xiàng)目承接過(guò)程中、合同正式簽訂前，督促相關(guān)部門(mén)進(jìn)行合同評(píng)審，保證合同滿(mǎn)足客戶(hù)需求及公司利益。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司營(yíng)銷(xiāo)策略、品牌發(fā)展規(guī)劃和各項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃，制定公司的市場(chǎng)總體工作計(jì)劃，提出市場(chǎng)推廣、品牌、公關(guān)、活動(dòng)等方面的具體方向和實(shí)施方案;
2、制定公司年度預(yù)算，分配各版塊任務(wù)指標(biāo)，確保業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成;
3、在預(yù)算范圍內(nèi)，組織和監(jiān)督實(shí)施年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃，合理分配，科學(xué)投放，及時(shí)評(píng)估，并有效控制經(jīng)營(yíng)成本;
4、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析，為公司決策提供依據(jù);
5、有效開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理，品牌管理和各項(xiàng)目管理，努力做好臨床與市場(chǎng)的完美結(jié)合，促進(jìn)臨床科室服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，強(qiáng)化全院營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，不斷提高患者口碑和滿(mǎn)意度;
6、加強(qiáng)媒體合作，處理媒體關(guān)系，實(shí)時(shí)輿情監(jiān)控，負(fù)責(zé)公司整體公關(guān)策略及危機(jī)公關(guān)的應(yīng)對(duì)處理;
7、管理營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，建立完善市場(chǎng)部工作流程、制度規(guī)范以及科學(xué)的績(jī)效考核方案;強(qiáng)化人才培養(yǎng)，打造高效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行市場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
8、創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式和醫(yī)療服務(wù)模式，持續(xù)開(kāi)發(fā)和滿(mǎn)足患者需求。積極開(kāi)發(fā)第三方資源，爭(zhēng)取項(xiàng)目合作，優(yōu)化整合營(yíng)銷(xiāo);
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇12
1、全面負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)、策劃、銷(xiāo)售管理、客戶(hù)關(guān)系等營(yíng)銷(xiāo)工作;
2、負(fù)責(zé)制定公司項(xiàng)目總體和分階段的市場(chǎng)推廣傳播策略并有效執(zhí)行，制定營(yíng)銷(xiāo)政策、營(yíng)銷(xiāo)策略和實(shí)施方案的設(shè)計(jì)并有效執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品分析，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品進(jìn)行研究與監(jiān)控，提供項(xiàng)目市場(chǎng)運(yùn)作的建議書(shū)和產(chǎn)品建議書(shū);
4、負(fù)責(zé)整合營(yíng)銷(xiāo)資源，指導(dǎo)、推進(jìn)合作單位完成項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)傳播計(jì)劃、廣告創(chuàng)意并組織實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)公關(guān)事件和主題活動(dòng)策劃，并整合媒介資源等;
6、對(duì)市場(chǎng)和銷(xiāo)售合同的管理負(fù)總體責(zé)任;
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的預(yù)算支出的控制;
8、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)全面管理工作。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇13
1、參與制定公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定公司營(yíng)銷(xiāo)組合策略和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，并逐步分解實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)公司品牌及產(chǎn)品推廣目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定公司品牌營(yíng)銷(xiāo)策略和傳播策略;
3、負(fù)責(zé)針對(duì)目標(biāo)客戶(hù)，實(shí)施行之有效的線上推廣，不定期拜訪各渠道重點(diǎn)客戶(hù)，及時(shí)了解和處理問(wèn)題;
4、收集行業(yè)信息，定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)掌握市場(chǎng)訊息并資源整合并及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略計(jì)劃;
5、組織開(kāi)發(fā)多種銷(xiāo)售渠道，完成或超越銷(xiāo)售計(jì)劃目標(biāo);
6、全面實(shí)施銷(xiāo)售預(yù)算，建立銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)銷(xiāo)售人員進(jìn)行客戶(hù)開(kāi)拓和維護(hù)的熱情;
7、管理銷(xiāo)售人員，建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷(xiāo)售隊(duì)伍，實(shí)施優(yōu)勝劣汰機(jī)制;
8、全面負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)外銷(xiāo)售平臺(tái)成品庫(kù)資產(chǎn)管理，有效進(jìn)行產(chǎn)成品庫(kù)存量控制，提高存貨周轉(zhuǎn)率。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇14
1.負(fù)責(zé)管理部門(mén)客戶(hù)的開(kāi)拓;
2.根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，公司既定目標(biāo)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成部門(mén)業(yè)績(jī)要求，實(shí)現(xiàn)部門(mén)既定業(yè)績(jī)收入;
3.全面協(xié)助部門(mén)員工與意向客戶(hù)進(jìn)行溝通，與相關(guān)部門(mén)合作制定完成以客戶(hù)需求為導(dǎo)向的客戶(hù)方案。
4.對(duì)行業(yè)的趨勢(shì)和客戶(hù)方向，具有一定的前瞻性，并能夠給公司提出建設(shè)性的開(kāi)拓方向和建議。
5.能夠具備管理團(tuán)隊(duì)和培養(yǎng)部門(mén)員工的能力。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇15
1、 負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)及銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè);
2、 負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)布局與重要客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作;
3、 負(fù)責(zé)公司核心產(chǎn)品服務(wù)的推廣，完成公司銷(xiāo)售目標(biāo)，提高區(qū)域市場(chǎng)占有率;
4、 負(fù)責(zé)與銷(xiāo)售相關(guān)的其他主要工作。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé) 篇16
1、協(xié)助公司總經(jīng)理制定團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售策略及計(jì)劃并有效執(zhí)行;
2、依照銷(xiāo)售策略及計(jì)劃，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)各分店?duì)I銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)管理工作，督促團(tuán)隊(duì)成員完成銷(xiāo)售目標(biāo)，達(dá)成個(gè)人及團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)指標(biāo);
3、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)發(fā)中高端客戶(hù)，保持優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作;
4、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)能力的訓(xùn)練和輔導(dǎo)，實(shí)行監(jiān)督考核;
5、了解團(tuán)隊(duì)成員日常工作進(jìn)度情況及客戶(hù)服務(wù)情況，幫助成員挖掘和維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶(hù);
6、激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣，培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)精神。